Kolejne pismo do Premiera RP

Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego Petrobaltic
Kolejne pismo do Premiera RP
Autor: Webmaster
20.05.2009.
Zmieniony 20.05.2009.
M. Bałtyckie, 19.05.2009 r.
Premier Rządu
Rzeczypospolitej Polskiej Pan Donald Tusk Szanowny Panie Premierze Ze względu na nowe okoliczności
potwierdzające nasze wcześniejsze obawy pragniemy złożyć na Pana ręce kolejny list otwarty z prośbą o
pomoc i zainicjowanie działań blokujących destrukcyjne decyzje Zarządu Grupy Lotos S.A. w stosunku do
Petrobaltic S.A. Po analizie sprawozdania Zarządu z działalności za 2008 rok, skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Grupy Lotos za 2008 rok i listu Prezesa Grupy Lotos z 27 kwietnia 2009 r.
nasuwają się nam następujące spostrzeżenia.
Z treści listu Prezesa Olechnowicza wynika, że spółka Lotos E&P Norge AS otrzymała kolejne koncesje na
poszukiwanie i wydobycie ropy na norweskim szelfie kontynentalnym i w dwóch występuje jako operator,
czyli firma zarządzająca całym złożonym procesem zagospodarowania złoża. W rzeczywistości oznacza to,
że Zarząd Grupy Lotos zamierza stworzyć od podstaw Petrobaltic-BIS w Norwegii. Skąd w takim
razie będą środki na wypełnienie zobowiązań koncesyjnych Petrobalticu wobec Państwa Polskiego?W
dalszej części stwierdza, że w roku 2008 poczyniono konkretne przedsięwzięcia, których wymiernym
efektem jest wzrost wydobycia o 40 %. Jest to fałszywa informacja. Wzrost wydobycia spowodowany był
jedynie okresowym prowadzeniem próbnej eksploatacji na złożu B-8, które do dnia dzisiejszego nie
doczekało się konkretnych inwestycji w celu jego prawidłowego i racjonalnego zagospodarowania. Każda
dalsza próba czerpania ropy ze złoża na obecnym etapie zagospodarowania będzie eksploatacją
rabunkową.Brak decyzji o ostatecznym sposobie zagospodarowania złoża B-8 może spowodować również
konieczność wykupu w 2010 roku wierzytelności firmy Stablewood Power Ventures na kwotę 20 mln
złotych z tytułu nie dostarczenia minimalnej ilości gazu do Elektrociepłowni Władysławowo. Na drugiej
stronie listu czytamy, że Zarząd Grupy LOTOS bardzo wcześnie odebrał i zinterpretował sygnały o
nadchodzącym kryzysie finansowym. Jak w takim razie wytłumaczyć zakup dodatkowych 10% udziałów w
złożu YME na M. Norweskim 31.12.2008 r. przy cenie ropy 42 usd/bbl, gdzie stopa zwrotu IRR dla tej
inwestycji na poziomie 4% ustalona była dla ceny ropy 60 usd/bbl?W sprawozdaniu Zarząd Grupy Lotos
informuje o rozpoczęciu prac poszukiwawczo- rozpoznawczych na strukturach B22 i B28 w związku z
uzyskanymi zgodami korporacyjnymi Grupy Lotos. Dlaczego w tym dokumencie nie ma informacji o
postępach prac na strukturze B23? Na jakiej podstawie zatem nagłaśnia się w mediach informacje, że na
złożu B23 trwają prace zmierzające do rozpoczęcia wydobycia ropy i uruchomienia w ciągu trzech lat
produkcji na skalę przemysłową podczas gdy do chwili obecnej nie potwierdzono, że struktura ta zawiera
ropę naftową i gaz? Jednocześnie docierają do nas informacje, że zawieszone zostały rozmowy z firmą,
która startowała w przetargu na prowadzenie prac poszukiwawczych w tym rejonie. Proces inwestycyjny
przy zagospodarowaniu złóż jest wieloletni i już dzisiaj możemy stwierdzić, że osiągnięcie do 2012
stabilnego wzrostu produkcji węglowodorów poprzez realizację programów zwiększenia wydobycia ropy
ze złóż na Morzu Bałtyckim, na które spółka Petrobaltic S.A. posiada koncesje, a także realizowanie
nowych projektów poza Polską nie przyniosą deklarowanego w dalszej części dokumentu wydobycia na
poziomie 1 miliona ton. Według nas w najlepszym przypadku wydobycie może być na poziomie 500
tysięcy ton z czego spodziewane 245 tysięcy ton ropy rocznie ze złoża YME z powodów ekonomicznych
nie powinno nigdy trafić do rafinerii w Gdańsku. Mówienie o poziomie wydobycia 2 mln ton w 2015 roku
przy obecnym stylu zarządzania w Grupie Lotos jest jawnym oszukiwaniem akcjonariatu. Dzisiaj widać
jakże wysokim przejawem braku profesjonalizmu i lekkomyślności było przyjęcie przez Zarząd Grupy
Lotos w głównych założeniach makroekonomicznych spodziewanej średniej ceny baryłki w 2009 roku na
poziomie 112,52 USD i oparcie na niej programów strategicznych.Zauważamy jeszcze wiele innych
zapisów w w/w dokumentach, które według nas wskazują na nieprawidłowości i błędy w zarządzaniu.
Jesteśmy gotowi i otwarci na jakąkolwiek konfrontację mającą na celu ratowanie naszej firmy. Nie
potrafimy zrozumieć sytuacji, w której poprzez wyprowadzenie ok. 1 mld zł na wątpliwą ekonomicznie
inwestycję poza granicami kraju doprowadza się do konieczności zaciągnięcia kredytu na bieżącą
działalność, wstrzymując tym samym rozwój firmy i wzrost wydobycia w Polsce. W naszym przekonaniu
są to działania na szkodę Polski i naszej firmy, i mamy wrażenie, że jedynym uzasadnieniem takich
decyzji jest chęć uzyskania ukrytych profitów, nepotyzm, osobista zemsta lub niekompetencja i brak
wiedzy oraz doświadczenia w branży poszukiwań naftowych. W tym momencie nasuwa się również
pytanie - dlaczego w 2005 r. postąpiono niezgodnie z obowiązującą Strategią dla przemysłu naftowego i
zamiast sprywatyzować Petrobaltic włączono go do Grupy Lotos? Wypowiedziane przez Z-cę Prezesa
Grupy Lotos w wąskim gronie na Barbórce w 2005 r. słowa, że pokaże jak się wyprowadza kasę z
Petrobalticu, traktowane były jako niesmaczny żart, ale niestety w dniu dzisiejszym jest to fakt.Dlaczego
firmę, która od 1992 r. świetnie sobie radzi, robi olbrzymi postęp techniczny i technologiczny, ma
perspektywę wielkiego rozwoju mogąc w znaczący sposób przyczynić się do wzrostu bezpieczeństwa
energetycznego kraju przekazuje się do Grupy Lotos i od tego czasu następuje wstrzymanie kluczowych
http://www.petrobaltic.org
Kreator PDF
Utworzono 4 March, 2017, 11:31
Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego Petrobaltic
inwestycji, zmarginalizowanie strategicznej roli i doprowadzenie na skraj upadku. Gwarantujemy, że
gdybyśmy dziś nie należeli do Grupy Lotos, a zostali w 2005 r. sprywatyzowani zgodnie z ówczesną
strategią to przy udziale wiedzy fachowej kadr Petrobalticu i zaangażowaniu załogi moglibyśmy być firmą
prężnie rozwijającą się na szelfie Morza Bałtyckiego i zdolną do ekspansji na rynki zewnętrzne. Ale nawet
dziś po straconych latach bycie w Grupie Lotos może być wielką szansą dla Petrobalticu pod warunkiem,
że zarządzaniem zajmą się osoby kompetentne, a nie jak dotychczas, np. dyrektorem ds. poszukiwań i
wydobycia Grupy Lotos zostaje prawnik mający doświadczenie w branży piwowarskiej, a przed nim
mechanik okrętowy z doświadczeniem kadrowca z lat 80-tych.Jedynym widocznym skutkiem naszego
ostatniego listu do Pana Premiera było oświadczenie Zarządu Grupy Lotos o uspokojeniu napięć wśród
pracowników spółki wydobywczej Petrobaltic i dyscyplinowaniu niektórych przedstawicieli związków
zawodowych działających w spółce zamiast podjęcie merytorycznych i konstruktywnych rozmów na
które byliśmy gotowi. Z wyrazami szacunku
Za Zarząd
ZZPRC Petrobaltic
Z-ca
Przewodniczącego
Cezary Komor
http://www.petrobaltic.org
Kreator PDF
Utworzono 4 March, 2017, 11:31