internal branding - RR Communication Consulting

INTERNAL BRANDING:
JAK BUDOWAĆ FIRMOWĄ MARKĘ OD WEWNĄTRZ
14 maja 2013 r. Warszawa, Hotel Marriott
Żadna firmowa marka nie może być silna, jeśli nie ma mocnych fundamentów wewnątrz organizacji. Te
fundamenty to:
- zrozumienie specyfiki firmowej marki przez pracowników,
- identyfikacja z firmą, oparta na akceptacji cech firmowej marki,
- działanie w zgodzie z tym, co wynika z obietnic, powiązanych z firmową marką.
Internal branding, czyli wzmacnianie firmowej marki wewnątrz firmy, jest procesem realizowanym przede wszystkim
poprzez komunikację. Jednak budowanie marki wewnątrz firmy wymaga innych działań, niż budowanie marki na
rynku. Działania marketingowe, które sprawdzają się w komunikacji zewnętrznej, niekoniecznie będą dobrze
odbierane przez pracowników.
Zapraszamy na warsztaty poświęcone działaniom, które w efektywny sposób pozwalają budować silną markę
firmy wewnątrz organizacji. Proponowane Państwu warsztaty pozwolą zdobyć praktyczną wiedzę praktyczną
wiedzę z tego obszaru, pozwalającą na:
 analizę dotychczas realizowanych działań pod kątem ich zgodności z firmową marką
 projektowanie akcji komunikacyjnych w taki sposób, aby wzmacniały cechy firmowej marki wśród pracowników,
 zwiększanie poziomu identyfikacji i lojalności pracowników.
Skierowane jest przede wszystkim do:
 menedżerów odpowiadających za komunikację wewnętrzną,
 menedżerów odpowiadających za zarządzanie marką firmy / kulturą organizacyjną,
 menedżerów odpowiadających za zarządzanie zasobami ludzkimi.
Oferta specjalna: W pakiecie uczestnicy otrzymują również możliwość korzystania z 1 godziny konsultacji on-line w
zakresie szkolenia w ciągu miesiąca po zakończeniu warsztatów.
Copyright © by RR Communication Consulting
Trener
Roman Rostek to jeden z wiodących specjalistów w Polsce w zakresie budowania
zaangażowania pracowników i zarządzania komunikacją. Jego bogate doświadczenia,
zgromadzone w ciągu kilkunastu lat, obejmują realizację takich projektów, jak budowanie i
wdrażanie projektów zaangażowania pracowników, strategii komunikacji, wdrożenia nowych
instrumentów komunikacji, badania opinii pracowników i audyty komunikacyjne, treningi
komunikacyjne, oraz warsztaty doskonalące innowacyjność, performance management,
zarządzanie personelem, zarządzanie wiedzą.
Opublikował kilkadziesiąt artykułów w takich czasopismach, jak Journal of Employee
Communication Management, Ragan Report, Harvard Business Review Polska, Personel,
Businessman Magazine, Rzeczpospolita. Jest absolwentem Central Connecticut State University w New Britain, USA
(komunikacja organizacyjna) i Uniwersytetu Wrocławskiego (socjologia). Należy do International Association of
Business Communicators.
Organizator
RR Communication Consulting istnieje od 2005 roku. Od tego czasu zrealizowaliśmy wiele projektów
badawczych, doradczych i szkoleniowych dla wiodących firm działających w Polsce.
Opublikowaliśmy kilkadziesiąt artykułów i raportów z badań.
Czym się zajmujemy?
Wykorzystując wiedzę ekspercką z obszaru komunikacji wewnętrznej, wspieramy naszych Klientów
w tworzeniu takiego środowiska pracy, w którym pracuje się efektywnie, z silnym poczuciem
identyfikacji i satysfakcji. Dlatego, dzięki zaangażowanej kadrze, nasi Klienci mogą osiągać bardzo
dobre efekty biznesowe.
W czym się specjalizujemy?
Oferujemy kompleksowe wsparcie w następujących obszarach:
 Strategiczne zarządzanie komunikacją organizacyjną
 Doskonalenie komunikacji kierowniczej
 Zarządzanie zmianą
 Budowanie zaangażowania pracowników
 Internal Branding
 Doskonalenie narzędzi komunikacji wewnętrznej
Copyright © by RR Communication Consulting
Program szkolenia
/9:30 Rozpoczęcie szkolenia/
Internal branding jako kluczowe działanie komunikacyjne
● Czym jest internal branding? ● Czym nie jest internal branding? ● Jak wyglądają przykładowe działania firm w
tym obszarze? ● Co się składa na ‘wewnętrzny brand’
 Zależność pomiędzy strategią, kulturą, wizerunkiem a wewnętrznym brandem
 Atrakcyjność pracodawcy a identyfikacja z firmą
 Case studies: Przykładowe projekty internal branding
Diagnozowanie marki firmy w oczach pracowników
● Jak określić punkt wyjścia? ● Na co pracownicy zwracają uwagę, jeśli chodzi o wizerunek swojego pracodawcy?




Metody jakościowe
Metody ilościowe
Analiza „momentów prawdy”
Ćwiczenie: Diagnozowanie firmowego brandu w opinii pracowników
/13:00 – 14:00 Lunch/
Projekty wzmacniające firmową markę wewnątrz organizacji
● Jak wzmacniać poszczególne cechy firmowego brandu poprzez działania komunikacyjne? ●Jakie działania w
ramach strategii komunikacji wzmacniają identyfikację pracowników z firmą? ● Jak zapewniać spójność wszystkich
działań komunikacyjnych? ●





Ukierunkowanie strategii komunikacji wewnętrznej na budowanie i wzmacnianie firmowej marki
Budowanie kluczowych przekazów
Sposoby przełożenia cech składowych firmowego brandu na działania komunikacyjne wobec pracowników
Zapewnianie spójności projektów specjalnych z firmową marką
Ćwiczenie: Opracowanie planu działań wzmacniających cechy firmowej marki – praca w grupach
/17:00 Zakończenie szkolenia/
Copyright © by RR Communication Consulting