20131030_MRR_dot._POPC_3 - Krajowa Izba Komunikacji
Transkrypt
20131030_MRR_dot._POPC_3 - Krajowa Izba Komunikacji
KRAJOWA IZBA KOMUNIKACJI ETHERNETOWEJ Al. Wilanowska 7A/32 02-765 Warszawa Tel. + 48 22 29 28 700, Fax +48 22 29 28 701 e-mail: [email protected], [email protected], http://www.kike.pl KRS 0000316678, REGON: 141637224, NIP 9512270210 Warszawa, dnia 30 października 2013 roku ID KIKE: 320-8829/13 Szanowna Pani Ewa Wnukowska Dyrektor Departamentu Koordynacji Programów Regionalnych i Cyfryzacji Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Stanowisko KIKE dotyczące projektu Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa wersja 3.0 z dn. 2.10.2013 r. Szanowna Pani Dyrektor, Krajowa Izba Komunikacji Ethernetowej przesyła niniejszym uwagi do najnowszej, trzeciej wersji POPC skierowanej do konsultacji społecznych w październiku br. Tak jak poprzednio na etapie eksperckim, KIKE koncentruje się przede wszystkim na osi priorytetowej 1. Już na wstępie chcielibyśmy podtrzymać kluczowe w naszej ocenie postulaty uwzględnione w pierwszym arkuszu uzgodnieniowym: „Zestawienie uwag do projektu POPC ver. 1.0” (20130701_uwagi_do POPC_ver._1.0_do_grupy.xls). Należały do nich następujące punkty, które uwzględnione zostały w por. wyżej arkuszu oraz w kolejnych wersjach POPC – cytujemy je jednak dla przypomnienia i jako punkt wyjścia do polemiki z niektórymi uwagami zgłoszonymi do wersji drugiej POPC przez część środowiska: 1 Lp Część PO 42 2.1 I oś Powszechny dostęp do szybkiego internetu 43 2.1 I oś Powszechny dostęp do szybkiego internetu 44 2.1 I oś Powszechny dostęp do szybkiego internetu 45 2.1 I oś Powszechny dostęp do szybkiego internetu Treść uwagi Stanowis ko MRR Zakończenia sieci. Ilość podpisanych umów jest wskaźnikiem Uwaga rezultatu dla obecnego POIG 8.4 i per analogiam może być uwzględni wskaźnikiem w POC 2.1. Beneficjenci nie mają wpływu na proces ona akwizycji umów z abonentami. Wskazanym jest dopuszczenie jako wskaźnika ilości HP – czyli zakończeń sieci wyliczalnych z ilości lokali/mieszkań w zasięgu sieci. Sieć taka umożliwiałaby technicznie podłączenie każdego zainteresowanego (czyli do 100% lokali). Dodatkowym zyskiem jest wyższa realizacja wskaźników pokrycia siecią szerokopasmową AC 2020. Modernizacja. Budowa sieci NGN może oznaczać potencjał modernizacyjny własnej sieci działającej w starszej technologii. Obecnie POIG 8.4 zakłada wyłącznie inwestycję w nowe przyłącza. Tym samym nie ma formalnej możliwości podłączenia dotychczasowego abonenta do nowego szkieletu sieci. Zagadnienie dopuszczenia modernizacji istniejących przyłączy rodzi niestety wiele problemów formalnych. Co do zasady dofinansowanie ma zwiększać ilość abonentów podłączonych do sieci szerokopasmowej. Należy jednak zauważyć, iż rozwiązanie takie budzi wątpliwości i sugeruje nieekonomiczne utrzymywanie 2 odrębnych szkieletów – dla starych i nowych abonentów. Dyskryminujące dodatkowo w zakresie usług i promocji dotychczasowych odbiorców. Co więcej – nowoczesne sieci NGN posiadają zazwyczaj nadmiarowość przepływności, pozwalającą na podłączenie 100% lokali utrzymując wskaźniki zgodne z AC 2020. Wskaźniki te stawiają przez operatorami nowe wyzwania, do których jednak nie musza się oni dostosować. Jednak analizując pozytywnie zagadnienie zakończeń sieci z pkt. 12 – przełączenie obecnych abonentów ze starej sieci dostępowej na nową – jest zgodne i wskazane. Wpłynie również na wzrost ARPU i pozytywny marketing usług w sieciach NGA – zwiększając zainteresowanie nimi. Z racjonalnych powodów należy więc formalnie pozwolić na wykorzystanie potencjału sieci dystrybucyjno-dostępowej do obsługi również dotychczasowych abonentów operatora. Co w przypadku przyjęcia rozliczenia z zakończeń sieci, a nie ilości podpisywanych nowych umów (pkt. 12) wydaje się formalnie spójne. Okres realizacji projektów. Należy przyjąć, że obecny wymóg 2 lat jest obiektywnie niewystarczający. Problemy to: długi proces projektowania i uzgadniania przebiegów z gestorami nieruchomości, brak cyfrowych map i szybkiej ścieżki uzgodnień, sięgające 8 m-cy opóźnienia w przekazywaniu środków przez Instytucje Wdrażające (RPO, POIG), trudności z akwizycją umów, pozostające poza możliwością działania Beneficjentów. Okres ten należy wydłużyć do conajmniej 3 lat, a dla projektów większych (obszarowo i kwotowo) – np. do 4 lat. Podsumowując – mamy 3 grupy projektów: • Obszary trwale białe – dowolny typ beneficjenta i technologii – w tym radiowych – 10-20% środków. Z możliwym progiem prędkości 2 Mb+. • MŚP – kontynuacja POIG 8.4 – 20-30% środków – minimalna kwota projektu 250 tys. zł, maksymalna 3-5 mln, technologie zgodnie z AC 2020, preferencja punktowa za światłowód i 100 Mb+. • Konkursy otwarte – każdy typ PT, wyłącznie sieci światłowodowe, zgodność z AC 2020, min. kwota projektu 5-10 mln zł. Uwaga techniczna. Zdajemy sobie sprawę z faktu, iż duża część powyższych propozycji wykracza poza ramy definicji na bieżącym etapie doprecyzowywania POC. Charakter przemyśleń wymaga jednak dla zachowania ich spójności – w miarę dokładnego opisania koncepcji POC 2.1 pozostawiając MRRowi wybór decyzję dot. zakresu potrzebnych konsultacji na różnych etapach opracowywania POC 2.1. W miarę postępu prac, zobowiązujemy się do pogłębienia por. zagadnień. 2 Uwaga uwzględni ona Uzasadnienie Na chwilę obecną nie przewidujemy mierzenia liczby faktycznych abonentów, ale pokrycie sięcią gospodarstwa, którę zyskają możliwość dostępu. Zapisy programu nie wykluczają tego typu rozwiązań, a szczegóły zostaną doprecyzowane na etapie wdrażania. Uwaga uwzględni ona Szczegółowe rozwiązania w tym zakresie zostaną opracowane na etapie wdrażania. Uwaga uwzględni ona Szczegółowe rozwiązania w tym zakresie zostaną opracowane na etapie wdrażania. Jak już wspomniano wyżej, powyższe uwagi zostały uwzględnione w aktualnej wersji POPC (lub przewidziane do zamieszczenia w dokumentach niższego rzędu), jak również były one wynikiem szerokich konsultacji pomiędzy izbami i PT, a także przedstawicielami części samorządów. Należy podkreślić – konsultacji opartych zarówno na analizie obecnej perspektywy programowania, jak i potencjału oraz złożoności polskiego rynku telekomunikacyjnego oraz celów EAC 2020. Analizując uwagi PT oraz izb i organizacji pracodawców do wersji drugiej oraz obecne zapisy POPC w wersji 3 należy zauważyć 3 kluczowe zagadnienia: 1. W POPC odnaleźć można wyłącznie zapisy dot. postulatu 42. Jest on podnoszony i akceptowany przez chyba wszystkich uczestników konsultacji. 2. Postulaty 43 i 44 wydają się również szeroko akceptowane, jednak nie są wprost regulowane w POPC. Rozumiejąc wyjaśnienia MRR co do przyczyn tego stanu rzeczy, przypominamy je nie jako postulaty wobec treści POPC, a jako materiał do prac nad treścią dokumentów konkursowych i ew. rozporządzeń. 3. Postulat 45 poddany został krytyce w zasadzie wyłącznie przez PIIT i po części – przez Konfederację Lewiatan kopiującą kilka tez PIIT. Z uwagi na fakt, iż pierwsze trzy postulaty nie są przedmiotem rozbieżności, zatrzymajmy się na chwilę przy ostatnim z postulatów, bo mimo iż ma on status uwzględnionego – to znajdując się poza POPC będzie nadal przedmiotem dalszych prac. Postulat 45 jest w największym skrócie efektem poszukiwania formuły łączącej zarówno specyfikę polskiego rynku telekomunikacyjnego (ok. 4-5 tys. aktywnych PT), potrzeb inwestycyjnych wskazywanych w NPS oraz EAC, dobrych doświadczeń z realizacji projektów w ramach POIG 8.4, polityki unijnej nakierowanej na szczególne wsparcie sektora MŚP oraz trwających wiele miesięcy konsultacji środowiskowych. Co ważne jednak – cytowana propozycja uwzględnia również potencjał inwestycyjny największych firm telekomunikacyjnych w kraju (MAiC, MRR oraz UKE posiadają również własne analizy w tym względzie), jak i preferencje technologiczne dot. sieci szerokopasmowych (ze wskazaniem na inwestycje światłowodowe oraz obiektywne technologiczne słabości dostępnych rozwiązań radiowych). Wyraźnie należy podkreślić również, iż większość inwestycji dużych PT zogniskowana jest na terenach silnie zurbanizowanych (wystarczy spojrzeć choćby na 3 pilotażowe projekty GPON ogłoszone w 2013 r. oraz mapę inwestycji w sieć LTE wraz z realnymi pomiarami parametrów transmisji w terenie), zaś lokalnych ISP tam…, gdzie działają lokalni ISP, czyli zazwyczaj „na prowincji” (i są to obecnie najczęściej projekty GPON). Należy przy tym wyraźnie wskazać, iż propozycja z pkt. 45 nie wyklucza dużych operatorów z konkursów. Przyjmuje jedynie wydzielenie części (do 30%) środków na lokalne, mniejsze projekty realizowane przez MŚP (bo obiektywnie wymagają one nieco innego reżimu konkursowego (w tym w zakresie intensywności dofinansowania), obszarowego, jak również realizacyjnego oraz w zakresie trwałości, niż ma to miejsce w przypadku projektów dużych). Co więcej – uwzględniamy w naszej propozycji również przestrzeń, dla rozwiązań radiowych w obszarach trwale białych. Ta propozycja też znalazła się w POPC czyniąc z pkt. 45 mechanizm uwzględniający wszystkie typy obszarów, możliwość wyboru najefektywniejszych technologii i inwestujących PT. Stanowczo jednak należy przeciwstawić się tezom „lansowanym” przez PIIT (np. uwaga 65 do POPC w wersji 2), że projekty realizowane przez MŚP są zagrożone „brakiem możliwości dochowania wymogu trwałości inwestycji” oraz, że „projekty inwestycyjne sieci dostępowych nie powinny być dzielone na małe lokalne przedsięwzięcia, (bo) stają się jeszcze bardziej nieefektywne.”. Brak jest jednak jakichkolwiek argumentów potwierdzających tego typu tezę. Co więcej PIIT sugeruje ponadto, iż inwestycje MŚP nie będą mogły zapewnić usług hurtowych. Należy postawić pytanie – na jakiej podstawie PIIT twierdzi, iż (poza kwestiami wynikającymi z regulacji obowiązków np. operatora dominującego oraz innych wymogów i ograniczeń prawnych) istnieją techniczne różnice w możliwości świadczenia usług hurtowych na szkieletach np. GPON operatorów dużych oraz MŚP? Niestety w podobnym tonie w jednej z uwag (136) wypowiada się Lewiatan pisząc: „Projekty inwestycyjne sieci dostępowych nie powinny być dzielone na małe lokalne przedsięwzięcia, które stają się jeszcze bardziej nieefektywne. Wątpliwe przy tym byłoby wypełnienie wymogu hurtowego dostępu do infrastruktury”. Konfederacja nie podaje jednak również żadnych argumentów, czy przemyśleń na poparcie tej tezy. POPC musi uwzględniać różnorodność rynku operatorskiego w Polsce – w tym potencjał inwestycyjny, potrzeby i możliwości budowy sieci w różnych rejonach kraju oraz doświadczenia zdobyte w perspektywie 2007-2013. Nie możemy „gubić” posiadanej wiedzy i przeceniać lub niedoceniać wszystkich grup inwestorów w imię interesów bardzo wąskiej grupy przedsiębiorców. Mamy nadzieję, że wypracowane w toku konsultacji i analiz ramy podziału środków – pozwolą na aktywizację i wsparcie wszystkich typów PT mogących realizować w latach 2014-2020 założenia EAC. I nie powtórzą się złe doświadczenia 4 uzyskane np. w wielkoobszarowych projektach „blokujących” całe powiaty, z jakimi mieliśmy do czynienia w przeszłości. Jak również zachowany zostanie dorobek wypracowany i uwzględniony w stosownych rozporządzeniach MAiC w zakresie punktacji oceny technologii dostępowych oraz kategorii kosztów kwalifikowanych i innych powiązanych dokumentach. Analiza zgłoszonych do wersji 2 uwag kieruje nas w tym miejscu do „cudownie” nieprecyzyjnej i technologicznie niebezpiecznej uwagi 132 zgłoszonej przez Konfederację Lewiatan. To postulat podnoszony bowiem również często w konsultacjach m.in. przez PIIT. Dotyczy on dopuszczenia wsparcia dla łączy asymetrycznych i ma niestety status uwagi uwzględnionej. Czemu „niestety”? Dyskusja o asymetryczności łączy nie może być bowiem zamknięta w haśle, które pomija parametry techniczne asymetryczności. Na rynku dostępne są bowiem już dziś usługi oferujące asymetryczność sięgającą współczynnika 100:1 (pakiety 100 Mb down/1 Mb up). Zaś poziom 10:1, czy 20:1 i więcej jest smutnym standardem wielu ofert operatorów sieci ADSL i CaTV. Nie wchodząc w głębsze analizy w tym miejscy należy postawić jednak fundamentalne pytanie – jaki standard szerokopasmowy spełnia nie tylko oferta 100/1 Mb, ale i 30/1 Mb, 60/3 Mb lub jeszcze ciekawiej – asymetryczne 100/x Mb (to realne oferty dostępne na stronach dużych operatorów – włącznie z ostatnią w której operator nie podaje uploadu)? Czy naprawdę usługa 30/1 jest równie szerokopasmowa, jak 30/30? Czy 100/1 daje realną możliwość nie tylko skorzystania z 100 Mb downloadu i realnego korzystania z całego pakietu szerokopasmowych, czy jest tylko marketingowym blefem? KIKE wskazuje, iż ewentualne dopuszczenie wsparcia dla sieci asymetrycznych, powinno być poprzedzone bardzo wyraźnym oszacowaniem i określeniem poziomu asymetryczności, który gwarantować będzie jeszcze rzeczywistą szerokopasmowość dostępu do sieci. Internet już od wielu lat nie jest jednokierunkowy, a przywiązanie do starych technologii dostępowych nie powinno być wspierane kroplówką dofinansowań, które dodatkowo uzasadniać będą rozbudowę technologicznego skansenu tylko dlatego, że część operatorów nie chce zainwestować w nowoczesne rozwiązania gwarantujące: duże przepustowości up/down, niskie opóźnienia pakietów, ograniczone współdzielenie pasma w sieciach p2mp, szybki szkielet, możliwość łączenia i współdzielenia sieci. 5 Zauważmy, iż choć część operatorów podnosi słusznie argument o nie dublowaniu sieci, to co najmniej w zakresie sieci dostępowych część rozwiązań (np. xDSL, DOCSIS, ETTH, GPON) jest ze sobą całkowicie niekompatybilna. Również na poziomie sieci dystrybucyjnych obserwujemy znaczące różnice technologiczne. Postulat kooperacji, efektywnego wykorzystania istniejących zasobów jest więc słuszny, choć wymaga głębszej refleksji technologicznej i celowościowej. Analiza zgłoszonych do wersji 2 POPC uwag powinna objąć jeszcze kilka punktów, jednak w tym miejscu skupmy się jeszcze na dwóch istotnych zagadnieniach. Pkt. 118 Związku Województw RP wskazuje dyskutowany regularnie problem oceny braku zainteresowania realizacją inwestycji przez PT, jako warunku uzasadniającego inwestycje własne JST w kolejnej perspektywie finansowej. Jakkolwiek uwaga ta nie ma statusu uwzględnionej, tak POPC pozostawia furtkę dla takich inwestycji. W żadnym jednak miejscu (POPC oraz dokumenty konsultacyjne) nie jest podnoszona propozycja metodologii określenia owego „braku zainteresowania”. W szczególności – jakiego obszaru i perspektywy czasowej ta ocena ma dotyczyć? Czy oceniamy stan na 1.01.2014 r? Jak mają być przeprowadzone „badania” planów inwestycyjnych PT przez JST? Jakie inwestycje PT będą wymagane, itd. Pkt. 106 Komitetu Elektroniki i Telekomunikacji PAN podnosi natomiast pomysł: „Wykorzystania systemu SIPS do paszportyzacji przebiegu tras kablowych”. Uwaga ma status uwzględniony, jednak nie ma na dziś ani narzędzi paszportyzacji w SIPS, ani aplikacji oraz metod tworzenia i uzgadniania dokumentacji, ani zasad prawnych dot. gromadzenia i udostępniania tego typu danych. Co więcej – według danych GGK – cyfryzacja zasobów geodezyjnych przesunięta została na koniec 2016 r. Bez cyfrowych map i szeregu innych rozstrzygnięć i aplikacji – nie ma możliwości realizacji w/w postulatu. I nie będzie jej prawdopodobnie co najmniej do 2018 r. (rynek będzie potrzebował co najmniej roku na zaadoptowanie nowych procedur uwzględniających pełną cyfryzację map i uzgodnień) co powoduje, iż postulat ten choć ciekawy – nie może zostać uwzględniony w pracach nad POPC z powodów praktycznych, leżących po stronie administracji publicznej. *** Analizując same zapisy POPC w wersji 3 (oraz pośrednio zawartość najnowszej wersji NPS, do której odwołuje się POPC) KIKE przyłącza się do stanowiska, iż obydwa dokumenty 6 są coraz bardziej precyzyjne i kompletne. Jednak szczegółowa analiza podawanych w nich danych budzi niepewność w kilku istotnych punktach. Przykładem niech będzie zapis ze strony 13 POPC: „Zgodnie z zapisami NPS na stworzenie infrastruktury szerokopasmowego internetu, która wsparana będzie w ramach osi I POPC, umożliwiającej osiągniecie przez Polskę celów EAC, potrzebne jest zrealizowanie inwestycji o koszcie całkowitym wynoszącym 17,5 mld PLN (tj. ponad 4,13 mld euro). Przedstawiony w NPS podział źródeł finansowania wskazuje na konieczność zagwarantowania w ramach POPC na ten cel kwoty ok. 900 mln euro. Pozostałe część środków pochodzić będzie przede wszystkim z programów operacyjnych obecnej perspektywy finansowej, w ramach dokończenia obecnie realizowanych inwestycji, jak również z budżetu środków prywatnych sektora komercyjnego.” Trudno przejść do porządku dziennego nad faktem, iż w wersjach NPS przekazywanych do konsultacji jeszcze kilka miesięcy temu kwota potrzebnych inwestycji szacowana była na dwadzieścia kilka mld zł., zaś zdolności inwestycyjne PT na nie więcej, niż 8 mld zł. Wykres z jednej z poprzednich wersji NPS z br. poniżej: 19,3-26,2 7-14 Sieć dostępowa 12,1-16,4 12,3 Sieć szkieletowa i dystrybucyjna 8,0 Finansowanie prywatne 4,3 Finansowanie UE i publiczne krajowe 7,2-9,8 Szacunkowe koszty Plany finansowania (prognoza na dzień 11.2012) Co prawda w najnowszej wersji NPS MAiC wskazuje na str. 8, iż: „wymagany poziom zaangażowania środków publicznych jest na poziomie 5,9 mld zł”, to nadal kwota ta jest istotnie wyższa, niż przyjęta w POPC. Niestety w żadnym znanym nam dokumencie (lub projekcie) rządowym nie ma wyjaśnienia podstaw do tak istotnej zmiany przyjmowanych w POPC wartości. W szczególności ani POPC, ani towarzysząca temu dokumentowi „Diagnoza…” nie podają uzasadnienia przyjętych w tych dokumentach szacunków finansowych. Trudno oprzeć się wrażeniu, iż cytowany akapit POPC ma za zadanie uzasadnić niższą niż pierwotnie zakładano alokację środków w ramach pierwszej osi i odsunąć w czasie (a przynajmniej od POPC) dyskusję o środkach brakujących dla zmierzenia się z założeniami EAC. Wrażenie jest tym mocniejsze, iż jak dotąd widoczny na wykresie nad zielona kolumną „spread” próbowano łatać obietnicami przekazania środków z IP, a ostatnio – nawet 7 możliwymi inwestycjami OFE. I jakkolwiek problem brakujących środków, to przede wszystkim materia NPS, to w kontekście POPC jest ona mimo wszystko istotna dlatego, iż w/w założenia zdają się uzasadniać niższą alokację środków na oś 1. Skoro bowiem w świetle założeń POPC powinno wystarczyć 900 mln Euro, to alokowana kwota 872,62 mln jawi się wystarczającą. To jednak błędne założenie. POPC oraz NPS podają bowiem równocześnie analizę kontraktowanych obecnie usług szerokopasmowych. Nie można bowiem płynnie przechodzić od wskaźników UKE opracowywanych dla łączy 2 Mb (wyznaczających obecny standard szerokopasmowości np. na wykresie ze str. 4 Diagnozy) … … do tezy o penetracji infrastruktury szerokopasmowej wymaganej przez założenia EAC (przypomnijmy: 30 i 100 Mb) np. pisząc dalej już na str. 5: „obszary, które stanowią „zupełnie białe plamy”. Obecnie jest to ok. 8% miejscowości, głównie liczących poniżej 100 mieszkańców.”. Powiedzmy wprost jeszcze mocniej. Nikt po stronie administracji publicznej nie wydaje się posiadać na dzień dzisiejszy inwentaryzacji zrealizowanej zgodnie z wymaganiami EAC 2020. Pójdźmy dalej – deklarowana w części raportów przekazywanych do UKE zdolność do dostarczenia abonentowi np. 30 Mb bez jakichkolwiek gwarancji przepływności w przedziale dobowym, czy bez uwzględnienia np. odległości abonenta od centrali lub stacji bazowej, czy wreszcie obciążenia łączy p2mp – nie powinny stanowić podstawy do stwierdzenia, że na danym obszarze istnieją sieci klasy NGN. Tym samym nadal brak jest realnych podstaw szacowania potrzebnych inwestycji. A zadania nie ułatwia fakt podawania przez część operatorów gotowości do świadczenia usług NGN na zasadach HDReady… - czyli może 30 Mb w szczycie i idealnych warunkach laboratorium. 8 Obliczenie realnie potrzebnych nakładów wymaga przyjęcia katalogu rozwiązań technicznych, gęstości zaludnienia i lokalizacji już istniejącej infrastruktury. Ale wystarczy policzyć koszty terminali NGN (modemy kablowe, ONT, itp.), sieci, przyłączy, geodezji, opłat za infrastrukturę, itp. by zrozumieć, iż w dużym bloku koszt podłączenia abonenta NGN wyniesie prawdopodobnie 500-1500 zł (dane podawane przez operatorów budujących sieci NGN na osiedlach bloków) w zależności od technologii, pakietu dostarczanych usług i realnej akwizycji (różne kwoty wynikają też z faktu, iż część operatorów podaje koszt wybudowania samego łącza, a część – łącza oraz terminala i inwestycji czołowych niezbędnych do uruchomienia usług). Za to podłączenie ziemią budynku jednorodzinnego na osiedlu o w miarę zwartej zabudowie – z uwagi na koszty projektowo-budowlane ponoszone dla każdego odbiorcy podniosą cenę do kilku tysięcy złotych. Inwestycje w terenach wiejskich i słabo zurbanizowanych będą jeszcze droższe. Widać z powyższych przykładów, iż gdyby wszyscy Polacy mieszkali w dużych blokach – najlepiej położonych w jednym mieście – to całość nakładów potrzebnych na NGN dla 100% gospodarstw wyniosłaby ok. 10-12 mld złotych. Jednak w praktyce jeśli sieć NGN ma dotrzeć do wszystkich odbiorców – konieczne będą prawdopodobnie 3x większe nakłady. A szacunki własne administracji wskazywane w NPS odnośnie zdolności inwestycyjnych rynku, to 8 mld zł. I to uwzględniając inwestycje realizowane w bieżącej perspektywie finansowej. W tej sytuacji należy przyjąć, iż kwota przewidziana dla osi I POPC jest daleko niewystarczająca dla realizacji celów EAC. To zadanie stojące przed NPS’em, nie POPC – stąd w niniejszym dokumencie odstępujemy od szczegółowej analizy kosztów. Należy jednak pamiętać, iż szacunki inwestycyjne do których odnosi się POPC, są zdecydowanie zaniżone. Co należy uwzględnić w planowaniu konkursów, gdyż przeznaczone na Oś I środki będą niewystarczające do osiągnięcia założonych w EAC celów. Stąd tak ważna jest zarówno wysokość alokacji, podział środków między regiony słabo i dobrze rozwinięte, a także między grupy PT pod względem ich maksymalnie szerokiej aktywizacji. Podążając konsekwentnie ścieżką powyższej konstatacji wskazanym jest maksymalne możliwe zwiększenie alokacji na Oś pierwszą. Co więcej – zdecydowanie wskazanym jest zmiana rozłożenia środków pomiędzy woj. Mazowieckie i resztę kraju. Zarezerwowanie blisko 1/7 (13,6%) środków na najlepiej rozwinięte województwo wydaje się nietrafione. Wszak inwestycje efektywniej i korzystniej jest realizować na obszarach zamożniejszych i ludniejszych. Argument, iż na Mazowszu są obszary białe należy zestawić z faktem, iż na obszarach słabiej zaludnionych i uboższych – obszarów tych jest jeszcze więcej, odbiorcy usług są bardziej rozproszeni, zaś inwestycje szerokopasmowe będą zdecydowanie 9 trudniejsze i kosztowniejsze. Szukając metody na inną i bardziej efektywną oraz sprawiedliwą alokację środków (wobec tej zaproponowanej w wersji 3 POPC) warto odnieść się do różnic w poziomu dofinansowania przyznawanego np. w obecnej perspektywie dla POIG 8.4 na terenie różnych województw (50-70% dla firm mikro i małych – 40-60% dla średnich). Współczynniki te powinny zostać zestawione z zaludnieniem województw szczególnie wtedy, gdy planowane jest (?) ich wprowadzenie w perspektywie 2014-2020. Jeśli bowiem różne poziomy dofinansowania zostaną wprowadzone, to przy zbyt małej puli dostępnych środków – województwa z niższymi poziomami dofinansowań otrzymają środki na budowę statystycznie większej liczby łączy, niż województwa słabiej rozwinięte. Jeśli te 3 poziomy nie są planowane do wprowadzenia – mogą i tak pomóc skorygować proponowaną alokację tak, by środki rozdysponowane zostały nie tylko w oparciu o liczbę ludności, ale i uwzględniały wyższe potrzeby inwestycyjne i stymulacyjne biedniejszych regionów. Wreszcie ostatnim elementem jest aktywizacja możliwie szerokiej grupy PT w inwestycje NGN. Skromne środki publiczne i ograniczone zasoby inwestycyjne największych operatorów, a także pozytywne doświadczenia z POIG 8.4 skutkujące wyczerpaną przed terminem alokacją oraz budową kilkuset sieci NGN w różnych regionach (głównie na obszarach wiejskich i podmiejskich) powodują, iż należy nie tylko kontynuować wspieranie MŚP, ale też udostępnić temu segmentowi beneficjentów większe niż dotychczas środki. Działanie takie zaktywizuje do 2020 r. dodatkowy kapitał inwestycyjny, alokuje inwestycje w całym kraju oraz rozprasza ryzyko biznesowe na szereg niezależnych podmiotów wspierając równocześnie konkurencję. KIKE ma pełną świadomość, iż prościej jest zarządzać niewielką ilością dużych kontraktów. Jednak operatorzy lokalni obsługują w Polsce jak szacujemy ok. 1.5-2 mln abonentów wykorzystując od lat również sieci kablowe zdolne bardzo często do realizacji usług NGN (zazwyczaj w standardzie ETTH oraz DOCSIS). Dofinansowania unijne spowodowały jednak, iż coraz więcej inwestycji MŚP realizowanych jest w standardzie FTTx. Znane są przykłady ISP realizujących projekty o budżecie przekraczającym łącznie 10 mln złotych, zaś największy budżet łącznych inwestycji realizowanych dzięki dofinansowaniom przez pojedynczego ISP – członka KIKE przekracza 60 mln zł. Łącznie przyznane w latach 2011-2012 dofinansowania uruchomiły inwestycje własne lokalnych ISP sięgające kilkuset mln złotych. W ich efekcie w zasięgu aktualnie budowanych przez MŚP sieci NGN znajdzie się kilkaset tysięcy HP – choć same projekty rozliczane są z ilości podpisanych umów, to zasięg oraz topologia sieci pozwoli na podłączenie wszystkich mieszkańców z obszaru inwestycji. Wartości te pokazują, iż bezsprzecznie warto 10 kontynuować programy otwarte dla MŚP – w tym zarezerwować środki na konkursy adresowane wyłącznie do tego segmentu inwestorów. *** Krajowa Izba Komunikacji Ethernetowej podtrzymuje gotowość dalszej współpracy nad POPC oraz dokumentami towarzyszącymi przyszłej perspektywie finansowej. Mamy świadomość, iż zapewne nie wszystkie zgłaszane w toku konsultacji oraz spotkań roboczych uwagi znalazły się w niniejszym stanowisku. Część zaś zagadnień wykracza poza ramy POPC i znajdzie się w innych dokumentach. Z uwagi na konieczność zachowania spójności, jak również niezbędnej polemiki z niektórymi propozycjami MRR oraz innych podmiotów szczególnie w zakresie planowanego podziału środków pomiędzy regiony oraz grupy beneficjentów – część w/w rozważań ma charakter systemowy lub wymaga dalszego rozwinięcia na kolejnych etapach prac eksperckich. Z poważaniem, Piotr Marciniak GRAP - Grupa Robocza d/s współpracy z Administracją Publiczną Krajowa Izba Komunikacji Ethernetowej 11