Plan prezentacji - Politechnika Gdańska

Procedury w zarządzaniu projektami wynalazczymi w uczelniach wyższych – próba porównania
Małgorzata Kluczyk
Katarzyna Jakubczyk
PROGRAMY, PROJEKTY, PROCESY
‐zarządzanie, innowacje, najlepsze praktyki
Gdańsk, 7 – 8 maja 2012
Plan prezentacji
1.Wstęp
2.Własność intelektualna w Politechnice Gdańskiej
3.Procedura postępowania w University of Utah
4.Różnice i sugestie
Statut Politechniki Gdańskiej
Misją Politechniki Gdańskiej jest zapewnienie wysokiej jakości kształcenia dla potrzeb dynamicznego rozwoju gospodarki i społeczeństwa opartego na wiedzy oraz prowadzenie badań
naukowych i ich komercjalizacja na najwyższym, światowym poziomie w celu uczestnictwa w przemianach cywilizacyjnych i wzbogacania kultury, a w szczególności nauki i techniki. Do kompetencji senatu należy także: (…)
uchwalanie regulaminu zarządzania prawami autorskimi, prawami pokrewnymi i prawami własności przemysłowej oraz zasad komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych.
Regulamin ochrony i korzystania
z własności intelektualnej w PG
Politechnika Gdańska dąży do zapewnienia ochrony prawnej powstałym wynikom prac intelektualnych oraz wspiera inicjatywy zmierzające do transferu wiedzy i technologii ze środowiska akademickiego do środowiska gospodarczego.
Politechnika Gdańska otacza szczególną opieką twórców wyników prac intelektualnych dokonanych w uczelni poprzez:
ustalenie przyjaznych procedur dokonywania zgłoszeń,
zapewnienie fachowego opracowywania dokumentacji zgłoszeniowej celem ochrony w urzędach patentowych,
sprzyjanie wszelkim poczynaniom twórców, których celem jest transfer ich rozwiązań do środowiska gospodarczego,
ustalenie zasad udostępniania wyników prac intelektualnych oraz wspieranie procesów komercjalizacji wyników, (…)
Autorskie prawa majątkowe do wyników pracy intelektualnej stworzonej w rezultacie wykonywania obowiązków pracowniczych nabywa Politechnika Gdańska z chwilą
przyjęcia tych wyników, chyba że umowa o pracę zawiera odmienne postanowienia.
Twórca nowego wyniku prac intelektualnych jest zobowiązany do niezwłocznego zgłoszenia tego wyniku kierownikowi jednostki organizacyjnej, w której jest zatrudniony.
Wszelkie poufne informacje dotyczące wyników prac intelektualnych, których ujawnienie mogłoby pozbawić
możliwości uzyskania ochrony prawnej lub gospodarczego wykorzystania nie mogą być ujawniane osobom trzecim, chyba że Politechnika Gdańska i instytucja współfinansująca badania wyrażą na to zgodę.
W umowach dotyczących wyników prac intelektualnych należy zastrzec klauzulę poufności informacji.
W przypadku uzyskania przez Politechnikę Gdańską dochodów z tytułu korzystania z projektu wynalazczego, utworu lub rozwiązania innowacyjnego we własnym zakresie, w tym również z tytułu sprzedaży przez uczelnię wyrobów zawierających te rozwiązania lub z tytułu świadczenia przez uczelnię usług na rzecz osób trzecich przy wykorzystaniu tych rozwiązań, uczelnia zobowiązana jest do wypłacenia twórcy wynagrodzenia określonego w zawartej z nim umowie.
(strona w budowie)
Proces w Technology Commercialization Office (TCO) Uniwersytetu Utah (UofU)
Wynalazca  Licensing Manager  weryfikacja i spotkanie  strategia
Opracowanie strategii dla projektu wynalazczego
Proces w UofU c.d.
DECYZJA
WERYFIKACJA
PRAWNA
Różnice PG vs UofU
Formalizacja
Narzędzia
Zespół
Zespół
TCO:
•Liczny (UofU: 35 vs PG: 17,2) •Interdyscyplinarny
•Pracownicy i studenci
•Cykliczne spotkania
Zespół
Sekcje TCO
Management
Business and Technology Development
General Contracts, MTA's, Research Agreements
Partnership Development
Economic Development Services
Events, Collaborations and Promotions
Operations
Finance
Razem
Liczba osób
3
11
4
4
6
2
3
2
35
Formalizacja UofU vs PG
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Protokoły (Licensing Staff Protocol)
Instrukcja kancelaryjna oraz archiwizacyjna,
Szczegóły w instrukcji
Szczegółowo opisane etapy działań
Wyjaśnienie celu zadań
Imienne wskazana odpowiedzialność
Opisane sposoby komunikacji
Instrukcje wskazujące najlepsze praktyki
Własne metody i narzędzia weryfikacji potencjału naukowego
Zunifikowane wzory formularzy i dokumentacji
Ogólnie zrozumiały język protokołu
Ogólna dostępność
Narzędzia •Automatyczne przypomnienia
•Formularze weryfikacji
•Wewnętrzne bazy
Wnioski
Świadomość wagi zagadnień związanych z własnością intelektualną, jako m.in. źródła dodatkowych przychodów uczelni, swobody jej działalności, zarówno badawczej, jak i dydaktycznej, ma w UofU większą rangę niż w Politechnice Gdańskiej. Działające od 1967 r. TCO wypracowało odpowiednie, czytelne procedury, opracowało instrukcje, przyporządkowało uprawnienia, tak aby proces transferu technologii przebiegał możliwie sprawnie, z korzyścią dla twórców, uniwersytetu i społeczeństwa. Umożliwiły to odpowiednie polityki uchwalone przez władze uczelni i niezwłocznie przyjęte do realizacji.
Implementacja w PG?
Dziękujemy za uwagę.
Małgorzata Kluczyk
Katarzyna Jakubczyk
Politechnika Gdańska
Centrum Wiedzy i Przedsiębiorczości