treść zadań sytuacyjnych - Olimpiada Przedsiębiorczości
Transkrypt
treść zadań sytuacyjnych - Olimpiada Przedsiębiorczości
3 marca 2016 r. OLIMPIADA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI edycja XI eliminacje okręgowe ZADANIA SYTUACYJNE Organizatorzy Olimpiady: Fundacja Promocji i Akredytacji Kierunków Ekonomicznych Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Partnerzy Strategiczni: Narodowy Bank Polski Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności Projekt wspiera: Ministerstwo Edukacji Narodowej Klub Patronów Olimpiady: Partnerzy Organizacyjni: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości Krajowa Izba Gospodarcza Wydawnictwo Difin Plagiat.pl Stowarzyszenie Nauczycieli Przedsiębiorczości i Edukacji Ekonomicznej Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Patroni Medialni: Głos Nauczycielski Perspektywy.pl Studenckie Forum Business Centre Club Patroni Internetowi: NBPortal.pl Interklasa.pl www.olimpiada.edu.pl Olimpiada Przedsiębiorczości, edycja XI eliminacje okręgowe, 3 marca 2016 r. Instrukcja rozwiązania zadań sytuacyjnych Zawodnicy rozwiązują zadania sytuacyjne w zespołach. Na rozwiązanie zadań przeznacza się 90 minut. Z przedstawionych poniżej 5 zadań sytuacyjnych każdy zespół opracowuje rozwiązania wybranych przez siebie 3 zadań. Zawodnicy zamieszczają rozwiązania na otrzymanych arkuszach A4 (1 zadanie na 1 stronie). Następnie spośród rozwiązanych 3 zadań zespół wybiera jedno, które zostanie przedstawione w trakcie 7-minutowej prezentacji przed Komisją. Do przygotowania prezentacji zawodnicy wykorzystują 1 arkusz papieru do tablic flipchartowych oraz flamastry. Dodatkowo do rozwiązań dołączają plan prezentacji (1 strona). W czasie wystąpienia nie będą oceniane treści nieuwzględnione w przekazanym Komisji planie prezentacji. Za każde rozwiązane zadanie można uzyskać 16 punktów. Za prezentację można uzyskać 7 punktów. Łącznie za zadania sytuacyjne można uzyskać 55 punktów. Zawodnik zostanie automatycznie zdyskwalifikowany w przypadku: — odnotowania próby korzystania podczas zawodów z telefonu komórkowego, z innego urządzenia telekomunikacyjnego, z urządzenia liczącego lub z urządzenia posiadającego wbudowaną pamięć, jak również odnotowania działania takiego urządzenia, w szczególności włączenia się podczas zawodów sygnału dźwiękowego wydawanego przez takie urządzenie należące do zawodnika; — odnotowania próby korzystania przez zawodnika z podręczników, notatek czy ściąg. Po upływie 90 minut zespoły przekazują Komisji: — rozwiązania 3 wybranych zadań sytuacyjnych (na ostemplowanych arkuszach A4, każde zadanie na oddzielnej stronie), oznaczone numerem zadania i numerem zespołu, — plan prezentacji jednego z wybranych zadań (na ostemplowanym arkuszu A4), oznaczony numerem zadania i numerem zespołu, — papier flipchartowy z wizualizacją prezentacji wybranego zadania, oznaczony numerem zespołu, — wszystkie brudnopisy. Powodzenia! Strona 2 z 4 Olimpiada Przedsiębiorczości, edycja XI eliminacje okręgowe, 3 marca 2016 r. Zadania sytuacyjne Zadanie 1. Best Fashion Boutique Best Fashion Boutique to sieć kilkunastu butików modowych z ekskluzywną odzieżą damską, zlokalizowanych w największych galeriach handlowych w Warszawie, Krakowie, Katowicach, Wrocławiu i Poznaniu. Sieć przymierza się do uruchomienia sklepu internetowego. Waszym zadaniem jest opracowanie najważniejszych założeń strategii wirtualizacji rynku dla Best Fashion Boutique. Zadanie 2. Fundacja Promocji i Upowszechniania Płatności Bezgotówkowych (FPiUPB) Fundacja Promocji i Upowszechniania Płatności Bezgotówkowych jest niezależną instytucją prowadzącą działalność na rzecz popularyzowania obrotu bezgotówkowego w Polsce. W ramach działalności statutowej fundacja realizuje kilkanaście projektów rocznie. Flagowym projektem w 2016 roku ma być jesienna społecznościowa kampania w Internecie propagująca obrót bezgotówkowy. Waszym zadaniem jest opracowanie najważniejszych działań społecznościowej w Internecie propagującej obrót bezgotówkowy. w ramach kampanii Zadanie 3. Agiedeks Agiedeks to średniej wielkości europejski producent sprzętu AGD. Pod swoją marką sprzedaje produkty z każdej kategorii sprzętów gospodarstwa domowego (pralki, lodówki, zmywarki, płyty kuchenne, piekarniki, odkurzacze, odkurzacze automatyczne, małe AGD). Podczas ostatnich warsztatów strategicznych menedżerowie Agiedeksa za jeden z najważniejszych trendów rozwojowych w branży uznali upowszechnianie technologii internetu rzeczy. Waszym zadaniem jest opracowanie krótkiej analizy pt. „Wpływ internetu rzeczy na rozwój sektora AGD”. Strona 3 z 4 Olimpiada Przedsiębiorczości, edycja XI eliminacje okręgowe, 3 marca 2016 r. Zadanie 4. Miasto przyszłości Dział Rozwoju jednej z większych europejskich stolic rozpoczął pracę nad zintegrowanym systemem informacyjnym, który znacząco ułatwiłby codzienne życie mieszkańców. Waszym zadaniem jest pokazanie różnych możliwości zastosowania rozwiązań Big Data w systemie mającym na celu ułatwienie życia mieszkańców dużego miasta oraz przedstawienie rekomendacji, które z nich powinny być wdrożone w pierwszej kolejności. Zadanie 5. Tradycyjne Okna Drewniane Sp. z o.o. Tradycyjne Okna Drewniane Sp. z o.o. to działająca od 20 lat lokalna firma zajmująca się produkcją i montażem okien. Analiza profilu konkurencyjnego firmy wykazała, że na tle najgroźniejszych konkurentów zdecydowanie słabszą stroną Tradycyjnych Okien Drewnianych jest marketing. Właściciel wychodził do tej pory z założenia, że jeżeli produkt będzie wystarczająco dobry, to znajdą się klienci, i dlatego większość nakładów przeznaczał na rozwój technologii oraz produktów. Jednak po zapoznaniu się z wnioskami z analizy profilu konkurencyjnego postanowił unowocześnić stosowane narzędzia marketingowe. Waszym zadaniem jest opracowanie propozycji nowych działań marketingowych, które pozwolą lepiej dotrzeć do klientów firmy. Strona 4 z 4