Jak Castorama dba o sąsiedzkie relacje? Solidny
Transkrypt
Jak Castorama dba o sąsiedzkie relacje? Solidny
Jak Castorama dba o sąsiedzkie relacje? Castorama Polska, tworząc przyjazne środowisko pracy, stawia fundamenty pod budowę trwałych relacji ze społecznościami lokalnymi. Firma, dzięki zaangażowaniu pracowników, pozostaje blisko swoich sąsiadów, których wspiera w poprawie jakości życia. Przykładem wzmacniania zaufania i dobrych relacji z najbliższym otoczeniem są działania w Gorzowie Wielkopolskim, gdzie przy współpracy z władzami miasta oraz z drużyną żużlową Stal Gorzów, zespół Castoramy wyremontował plac zabaw w popularnym Parku Róż. M isja Castoramy zawarta jest w haśle „Lepsze domy, lepsze życie”, zgodnie z którym firma wspiera klientów i swoje otoczenie w poprawie jakości życia, pomagając w polepszaniu warunków mieszkaniowych. Prowadząc sprzedaż, spółka realizuje ten cel poprzez doradztwo i ofertę, zapewniając klientom łatwy dostęp do produktów i usług potrzebnych do budowy, remontowania, urządzania i dekoracji domów oraz wyposażenia ogrodów. Misja „Lepsze domy, lepsze życie” znajduje również swoje odzwierciedlenie w inicjatywach z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Spółka wraz ze swoimi zespołami angażuje się w życie lokalnych środowisk. Wychodząc poza działalność biznesową, pomaga sąsiadom poprzez edukację w zakresie majsterkowania, wsparcie w poprawie warunków mieszkaniowych i rewitalizację przestrzeni publicznej. Strategia odpowiedzialności społecznej Pracownicy Castoramy posiadają umiejętności, które wykorzystują również w działaniach wykraczających poza realizację obowiązków służbowych. Od wielu lat dobrowolnie podejmują wysiłki na rzecz pomocy innym. Przekazują sąsiadom swoją pasję i wiedzę z zakresu majsterkowania, zachęcając do aktywnego spędzania czasu i poprawy jakości życia, dzięki ulepszaniu otoczenia. Castorama Polska wspiera entuzjazm swoich pracowników i chęci niesienia pomocy innym, stwarzając ramy organizacyjne oraz udostępniając materiały i środki finansowe. Działania te wpisują się w strategię odpowiedzialności społecznej spółki. Zgodnie z jej zało- Wójcicki, Prezydent Miasta. Prace obejmowały między innymi naprawę i malowanie wszystkich elementów placu, wymianę otaczającej go palisady i renowację ławek. Majsterkowo w terenie żeniami, każdy zespół realizuje projekty, w celu lepszego funkcjonowania lokalnych społeczności, poprawienia warunków mieszkaniowych potrzebujących osób oraz przekazywania konkretnych umiejętności. Chcąc prowadzić takie działania, przedsiębiorstwo musi budować zespół w oparciu o liderów wyróżniających się pozytywnym nastawieniem, którzy cechują się zapałem do pracy i chętnie dzielą się doświadczeniem z otoczeniem. Plac zabaw w Parku Róż Ciekawym przykładem działań na rzecz społeczności lokalnych jest remont placu zabaw w Parku Wiosny Ludów w Gorzowie Wielkopolskim, zwanym na co dzień Parkiem Róż. Na każdym etapie realizacji tego projektu kluczowe znaczenie miały partnerskie relacje z najbliższym otoczeniem. Pracownicy sklepu Castorama wraz z przedstawicielami Urzędu Miasta wytypowali miejsce, którego rewitalizacja miałaby znaczenie dla jak największej liczby mieszkańców. Park Róż położony jest w centrum Gorzowa Wielkopolskiego, w pobliżu bulwarów i stanowi idealną enklawę do spędzania wolnego czasu. Castorama wraz z władzami lokalnymi zadecydowali, że przywrócenie świetności znajdującemu się tu placu zabaw będzie korzystne dla wielu rodzin. Na kilka dni przed Dniem Dziecka Park Róż zapełnił się zawodnikami gorzowskiej Stali, przedstawicielami władz miasta i pracownikami sklepu Castorama Gorzów. Razem wyremontowali oni miejsce zabaw dla najmłodszych. W wydarzeniu osobiście wziął również udział Pan Jacek Już 1 czerwca br., po zakończeniu remontu, pracownicy Castoramy wraz z partnerami ze Stali Gorzów i Urzędu Miasta kontynuowali działania w Parku Róż. Odnowiony plac zabaw stał się tego dnia miejscem, gdzie pod czujnym okiem opiekunów dzieci mogły wziąć udział w warsztatach Majsterkowo. Zajęcia te są na co dzień organizowane w sklepach Castorama w całej Polsce i w ciągu 3 lat wzięło w nich udział już ponad 80 000 uczniów w wieku od 6 do 12 lat. Dla spółki warsztaty są sposobem na edukację i rozpowszechnianie wśród najmłodszych idei majsterkowania. Podczas zajęć dzieci zdobywają umiejętności praktyczne i teoretyczne oraz dowiadują się wielu ciekawych rzeczy na temat techniki i ekologii. W wyjątkowych sytuacjach, aby pogłębiać partnerstwo ze społecznościami lokalnymi, Castorama organizuje zajęcia w ramach programu Majsterkowo poza sklepami. Tak właśnie stało się w Parku Róż, gdzie w słoneczny dzień wszystkie chętne dzieci mogły wziąć udział w warsztatach poświęconych tematyce lasów i naturalnego surowca, jakim jest drewno. Uczestnicy mieli okazję własnoręcznie sadzić rośliny oraz zmierzyć się z takimi wyzwaniami jak wbijanie gwoździ, wkręcanie, wiercenie i szlifowanie. Dzięki udziałowi działaczy i zawodników Stali Gorzów, wydarzenie w Parku Róż spotkało się ze szczególnie dużym zainteresowaniem. Klub ten cieszy się w swoim Solidny Pracodawca Roku to prestiżowe wyróżnienie liderów w dziedzinie HR Nagroda ta stanowi potwierdzenie klarowności oraz rzetelności działania firm, co niesie za sobą łatwiejsze nawiązywanie współpracy biznesowej oraz przewagę nad konkurencją w różnego rodzaju przetargach oraz konkursach. Czy opłaca się być solidnym pracodawcą? Czy uczciwe traktowanie pracowników przekłada się na wymierne korzyści? Tak! Przedsiębiorstwa należące do elitarnego grona laureatów są bardziej wiarygodne w oczach innych podmiotów gospodarczych i ludzi. O programie Celem programu Solidny Pracodawca Roku jest wyłonienie najlepszych pracodawców w Polsce, szczególnie tych, którzy w swojej działalności promują najciekawsze rozwiązania z zakresu HR, a przy tym dzielą się własnymi doświadczeniami na łamach ogólnopolskiej prasy. Projekt powstał przede wszystkim po to, aby wyłonić, uhonorować oraz promować podmioty gospodarcze cechujące się wzorcową polityką personalną, przekładającą się na wysoką jakość produktów i usług świadczonych na wymagającym rynku polskim. Program Solidny Pracodawca Roku odbywa się w kilku równorzędnych kategoriach branżowych, regionalnych, oraz kategorii ogólnopolskiej. Kategorie regionalne przeznaczone są dla firm, których siedziby znajdują się w poszczególnych makroregionach, ta ostatnia dotyczy zaś przedsiębiorstw, których oddziały lub filie obecne są na terenie całego kraju. Promocja medialna uczestników programu Trwa jedenasta już edycja programu Solidny Pracodawca Roku, który powstał w celu wyłonienia, uhonorowania oraz promocji tych podmiotów gospodarczych, które odznaczają się wzorową polityką personalną oraz w których faktycznie zdrowe podejście do człowieka przekłada się na jakość oraz pozycję rynkową pracodawcy. Rozpoczęła się także część medialna programu. W związku z tym przygotowujemy publikacje na temat najlepszych pracodawców w Polsce. Kultura organizacyjna może stać się silnym atutem przedsiębiorstwa i wzmocnić jego wizerunek. Warto zatem wskazać na pozytywne rozwiązania w sferze HR, przedstawić styl funkcjonowania oraz role ludzi w kształtowaniu sukcesu firmy. Warto pokazać, że przedsiębiorstwo wpisuje się w politykę Społecznej Odpowiedzialności Biznesu. Warto oddać głos pracownikom, którzy np. niedawno awansowali, zostali w różny sposób wyróżnieni, młodym mamom, które nie muszą się bać o stanowisko po powrocie z urlopu macierzyńskiego. Kryteria Kryteria, jakimi organizator programu kieruje się przy wyborze: • warunki pracy (respektowanie przepisów BHP, prawo pracy, itp.), • terminowość wypłat, • warunki socjalne, • ścieżka kariery (szkolenia pracowników), • zewnętrzne i wewnętrzne opinie o firmie (m.in. PIP, urzędy pracy, władze lokalne, organizacje biznesowe, środowisko lokalne, pracownicy), • dynamika zatrudnienia na przestrzeni ostatnich lat (stan zatrudnienia w ostatnich latach, jego wzrost, spadek – przyczynowość tych zjawisk). Istotnym celem programu jest jego istnienie medialne. Uczestnicy – poprzez prezentacje prasowe publikowane na łamach naszych dodatków do dzienników: „Rzeczpospolita”, „Gazeta Wyborcza”, „Dziennik Gazeta Prawna” lub materiały telewizyjne emitowane w programie Monitor Gospodarczy – mają okazję wzmocnić swój wizerunek jako rzetelnego pracodawcy, ale też promować swoje produkty bądź usługi. Celem prezentacji jest pokazanie dokonanych inwestycji w kapitał ludzki, jak też przełożenie właściwej polityki personalnej na osiągane efekty ekonomiczne i pozycję rynkową. Gala Gale programu Solidny Pracodawca Roku są od lat okazją do oficjalnego podsumowania kolejnych odsłon konkursu. Uroczystość wręczenia wyróżnień jest dla najlepszych pracodawców w Polsce również okazją do wymiany doświadczeń i pomysłów dotyczących polityki personalnej, która stanowi podstawę ich działalności. mieście ogromną popularnością i dodatkowo przygotował specjalne atrakcje nie tylko dla najmłodszych. Na miejscu mieszkańcy mieli okazję porozmawiać z zawodnikami i podziwiać ich motocykle. Wydarzenie przyciągnęło również uwagę lokalnych mediów. Dobre przyjęcie tej inicjatywy sprawiło, że Castorama wraz z Urzędem Miasta nie wykluczają dalszych działań na rzecz rewitalizacji Parku Róż, dzięki którym popularne miejsce ma szansę odzyskać w pełni swój dawny blask. Zainteresowanie, z jakim spotkała się akcja, przyciągnęło też kolejne firmy, które już teraz deklarują chęć współpracy i partnerstwa w kolejnych projektach dobroczynnych. Zbudowany w wyniku akcji kapitał społeczny należy wykorzystać. Pracownicy Castorama podejmą się z pewnością nowych wyzwań, które przyczynią się do poprawy jakości życia wielu mieszkańców Gorzowa. Kierunek na lata Inicjatywy podobne jak w Gorzowie Wielkopolskim realizowane są przez zespoły Castorama w całym kraju. Pozwalają pracownikom uwolnić pozytywną energię i dają im ogromną satysfakcję. Akcje tego typu scalają również ekipę i niosą szereg korzyści dla otoczenia. To wszystko sprawia, że spółka postrzega zaangażowanie w lokalne sprawy jako jeden z głównych kierunków działania w zakresie CSR na wiele kolejnych lat. Do 2020 roku Grupa Kingfisher, do której należy Castorama, chce zrealizować wraz pracownikami 4 000 projektów skierowanych do społeczności zamieszkujących okolice sklepów, centrów dystrybucji i biur.