Jak Castorama dba o sąsiedzkie relacje? Solidny

Transkrypt

Jak Castorama dba o sąsiedzkie relacje? Solidny
Jak Castorama dba o sąsiedzkie relacje?
Castorama Polska, tworząc
przyjazne środowisko pracy,
stawia fundamenty pod
budowę trwałych relacji
ze społecznościami lokalnymi.
Firma, dzięki zaangażowaniu
pracowników, pozostaje blisko
swoich sąsiadów, których
wspiera w poprawie jakości życia.
Przykładem wzmacniania zaufania
i dobrych relacji z najbliższym
otoczeniem są działania
w Gorzowie Wielkopolskim, gdzie
przy współpracy z władzami
miasta oraz z drużyną żużlową
Stal Gorzów, zespół Castoramy
wyremontował plac zabaw
w popularnym Parku Róż.
M
isja Castoramy zawarta jest w haśle „Lepsze
domy, lepsze życie”, zgodnie z którym firma
wspiera klientów i swoje otoczenie w poprawie jakości życia, pomagając w polepszaniu
warunków mieszkaniowych. Prowadząc sprzedaż, spółka
realizuje ten cel poprzez doradztwo i ofertę, zapewniając
klientom łatwy dostęp do produktów i usług potrzebnych do budowy, remontowania, urządzania i dekoracji
domów oraz wyposażenia ogrodów. Misja „Lepsze domy,
lepsze życie” znajduje również swoje odzwierciedlenie
w inicjatywach z zakresu społecznej odpowiedzialności
biznesu. Spółka wraz ze swoimi zespołami angażuje się
w życie lokalnych środowisk. Wychodząc poza działalność
biznesową, pomaga sąsiadom poprzez edukację w zakresie majsterkowania, wsparcie w poprawie warunków
mieszkaniowych i rewitalizację przestrzeni publicznej.
Strategia odpowiedzialności społecznej
Pracownicy Castoramy posiadają umiejętności, które
wykorzystują również w działaniach wykraczających
poza realizację obowiązków służbowych. Od wielu lat
dobrowolnie podejmują wysiłki na rzecz pomocy innym.
Przekazują sąsiadom swoją pasję i wiedzę z zakresu majsterkowania, zachęcając do aktywnego spędzania czasu
i poprawy jakości życia, dzięki ulepszaniu otoczenia.
Castorama Polska wspiera entuzjazm swoich pracowników i chęci niesienia pomocy innym, stwarzając ramy organizacyjne oraz udostępniając materiały
i środki finansowe. Działania te wpisują się w strategię
odpowiedzialności społecznej spółki. Zgodnie z jej zało-
Wójcicki, Prezydent Miasta. Prace obejmowały między
innymi naprawę i malowanie wszystkich elementów
placu, wymianę otaczającej go palisady i renowację ławek.
Majsterkowo w terenie
żeniami, każdy zespół realizuje projekty, w celu lepszego
funkcjonowania lokalnych społeczności, poprawienia
warunków mieszkaniowych potrzebujących osób oraz
przekazywania konkretnych umiejętności.
Chcąc prowadzić takie działania, przedsiębiorstwo
musi budować zespół w oparciu o liderów wyróżniających się pozytywnym nastawieniem, którzy cechują się
zapałem do pracy i chętnie dzielą się doświadczeniem
z otoczeniem.
Plac zabaw w Parku Róż
Ciekawym przykładem działań na rzecz społeczności
lokalnych jest remont placu zabaw w Parku Wiosny
Ludów w Gorzowie Wielkopolskim, zwanym na co dzień
Parkiem Róż. Na każdym etapie realizacji tego projektu
kluczowe znaczenie miały partnerskie relacje z najbliższym otoczeniem. Pracownicy sklepu Castorama wraz
z przedstawicielami Urzędu Miasta wytypowali miejsce,
którego rewitalizacja miałaby znaczenie dla jak największej liczby mieszkańców. Park Róż położony jest w centrum Gorzowa Wielkopolskiego, w pobliżu bulwarów
i stanowi idealną enklawę do spędzania wolnego czasu.
Castorama wraz z władzami lokalnymi zadecydowali,
że przywrócenie świetności znajdującemu się tu placu
zabaw będzie korzystne dla wielu rodzin.
Na kilka dni przed Dniem Dziecka Park Róż zapełnił się
zawodnikami gorzowskiej Stali, przedstawicielami władz
miasta i pracownikami sklepu Castorama Gorzów. Razem
wyremontowali oni miejsce zabaw dla najmłodszych.
W wydarzeniu osobiście wziął również udział Pan Jacek
Już 1 czerwca br., po zakończeniu remontu, pracownicy
Castoramy wraz z partnerami ze Stali Gorzów i Urzędu
Miasta kontynuowali działania w Parku Róż. Odnowiony plac zabaw stał się tego dnia miejscem, gdzie pod
czujnym okiem opiekunów dzieci mogły wziąć udział
w warsztatach Majsterkowo. Zajęcia te są na co dzień
organizowane w sklepach Castorama w całej Polsce i w
ciągu 3 lat wzięło w nich udział już ponad 80 000 uczniów
w wieku od 6 do 12 lat. Dla spółki warsztaty są sposobem
na edukację i rozpowszechnianie wśród najmłodszych
idei majsterkowania. Podczas zajęć dzieci zdobywają
umiejętności praktyczne i teoretyczne oraz dowiadują
się wielu ciekawych rzeczy na temat techniki i ekologii.
W wyjątkowych sytuacjach, aby pogłębiać partnerstwo
ze społecznościami lokalnymi, Castorama organizuje
zajęcia w ramach programu Majsterkowo poza sklepami.
Tak właśnie stało się w Parku Róż, gdzie w słoneczny dzień
wszystkie chętne dzieci mogły wziąć udział w warsztatach
poświęconych tematyce lasów i naturalnego surowca,
jakim jest drewno. Uczestnicy mieli okazję własnoręcznie
sadzić rośliny oraz zmierzyć się z takimi wyzwaniami jak
wbijanie gwoździ, wkręcanie, wiercenie i szlifowanie.
Dzięki udziałowi działaczy i zawodników Stali Gorzów,
wydarzenie w Parku Róż spotkało się ze szczególnie
dużym zainteresowaniem. Klub ten cieszy się w swoim
Solidny Pracodawca Roku
to prestiżowe wyróżnienie
liderów w dziedzinie HR
Nagroda ta stanowi
potwierdzenie
klarowności oraz
rzetelności działania
firm, co niesie za sobą
łatwiejsze nawiązywanie
współpracy biznesowej
oraz przewagę nad
konkurencją w różnego
rodzaju przetargach
oraz konkursach.
Czy opłaca się być
solidnym pracodawcą?
Czy uczciwe traktowanie
pracowników przekłada
się na wymierne
korzyści? Tak!
Przedsiębiorstwa
należące do
elitarnego grona
laureatów są bardziej
wiarygodne w oczach
innych podmiotów
gospodarczych i ludzi.
O programie
Celem programu Solidny Pracodawca Roku jest
wyłonienie najlepszych pracodawców w Polsce,
szczególnie tych, którzy w swojej działalności promują najciekawsze rozwiązania z zakresu HR, a przy
tym dzielą się własnymi doświadczeniami na łamach
ogólnopolskiej prasy.
Projekt powstał przede wszystkim po to, aby
wyłonić, uhonorować oraz promować podmioty
gospodarcze cechujące się wzorcową polityką personalną, przekładającą się na wysoką jakość produktów i usług świadczonych na wymagającym
rynku polskim.
Program Solidny Pracodawca Roku odbywa się
w kilku równorzędnych kategoriach branżowych, regionalnych, oraz kategorii ogólnopolskiej. Kategorie
regionalne przeznaczone są dla firm, których siedziby
znajdują się w poszczególnych makroregionach,
ta ostatnia dotyczy zaś przedsiębiorstw, których
oddziały lub filie obecne są na terenie całego kraju.
Promocja medialna uczestników programu
Trwa jedenasta już edycja programu Solidny
Pracodawca Roku, który powstał w celu wyłonienia, uhonorowania oraz promocji tych podmiotów
gospodarczych, które odznaczają się wzorową polityką personalną oraz w których faktycznie zdrowe
podejście do człowieka przekłada się na jakość
oraz pozycję rynkową pracodawcy. Rozpoczęła się
także część medialna programu. W związku z tym
przygotowujemy publikacje na temat najlepszych
pracodawców w Polsce.
Kultura organizacyjna może stać się silnym atutem przedsiębiorstwa i wzmocnić jego wizerunek.
Warto zatem wskazać na pozytywne rozwiązania
w sferze HR, przedstawić styl funkcjonowania oraz
role ludzi w kształtowaniu sukcesu firmy. Warto
pokazać, że przedsiębiorstwo wpisuje się w politykę
Społecznej Odpowiedzialności Biznesu. Warto oddać
głos pracownikom, którzy np. niedawno awansowali,
zostali w różny sposób wyróżnieni, młodym mamom,
które nie muszą się bać o stanowisko po powrocie
z urlopu macierzyńskiego.
Kryteria
Kryteria, jakimi organizator programu kieruje
się przy wyborze:
• warunki pracy (respektowanie przepisów BHP,
prawo pracy, itp.),
• terminowość wypłat,
• warunki socjalne,
• ścieżka kariery (szkolenia pracowników),
• zewnętrzne i wewnętrzne opinie o firmie (m.in. PIP,
urzędy pracy, władze lokalne, organizacje biznesowe,
środowisko lokalne, pracownicy),
• dynamika zatrudnienia na przestrzeni ostatnich lat
(stan zatrudnienia w ostatnich latach, jego wzrost,
spadek – przyczynowość tych zjawisk).
Istotnym celem programu jest jego istnienie
medialne. Uczestnicy – poprzez prezentacje prasowe publikowane na łamach naszych dodatków do
dzienników: „Rzeczpospolita”, „Gazeta Wyborcza”,
„Dziennik Gazeta Prawna” lub materiały telewizyjne
emitowane w programie Monitor Gospodarczy – mają
okazję wzmocnić swój wizerunek jako rzetelnego
pracodawcy, ale też promować swoje produkty bądź
usługi. Celem prezentacji jest pokazanie dokonanych inwestycji w kapitał ludzki, jak też przełożenie
właściwej polityki personalnej na osiągane efekty
ekonomiczne i pozycję rynkową.
Gala
Gale programu Solidny Pracodawca Roku są od
lat okazją do oficjalnego podsumowania kolejnych
odsłon konkursu. Uroczystość wręczenia wyróżnień
jest dla najlepszych pracodawców w Polsce również
okazją do wymiany doświadczeń i pomysłów dotyczących polityki personalnej, która stanowi podstawę
ich działalności.
mieście ogromną popularnością i dodatkowo przygotował
specjalne atrakcje nie tylko dla najmłodszych. Na miejscu
mieszkańcy mieli okazję porozmawiać z zawodnikami
i podziwiać ich motocykle. Wydarzenie przyciągnęło
również uwagę lokalnych mediów. Dobre przyjęcie tej
inicjatywy sprawiło, że Castorama wraz z Urzędem Miasta
nie wykluczają dalszych działań na rzecz rewitalizacji
Parku Róż, dzięki którym popularne miejsce ma szansę
odzyskać w pełni swój dawny blask. Zainteresowanie,
z jakim spotkała się akcja, przyciągnęło też kolejne firmy,
które już teraz deklarują chęć współpracy i partnerstwa
w kolejnych projektach dobroczynnych.
Zbudowany w wyniku akcji kapitał społeczny należy
wykorzystać. Pracownicy Castorama podejmą się z pewnością nowych wyzwań, które przyczynią się do poprawy
jakości życia wielu mieszkańców Gorzowa.
Kierunek na lata
Inicjatywy podobne jak w Gorzowie Wielkopolskim
realizowane są przez zespoły Castorama w całym kraju.
Pozwalają pracownikom uwolnić pozytywną energię i dają
im ogromną satysfakcję. Akcje tego typu scalają również
ekipę i niosą szereg korzyści dla otoczenia. To wszystko
sprawia, że spółka postrzega zaangażowanie w lokalne
sprawy jako jeden z głównych kierunków działania w zakresie CSR na wiele kolejnych lat. Do 2020 roku Grupa
Kingfisher, do której należy Castorama, chce zrealizować
wraz pracownikami 4 000 projektów skierowanych do
społeczności zamieszkujących okolice sklepów, centrów
dystrybucji i biur.

Podobne dokumenty