Efekty wdrożenia TAF TSI
Transkrypt
Efekty wdrożenia TAF TSI
Prace dotyczące aplikacji telematycznych dla przewozów towarowych realizowane na poziomie UIC oraz na poziomie Komitetu TAF PL oraz we współpracy z sąsiednimi kolejami. Warszawa, 13 maja 2008 r. 1 PODSTAWY PRAWNE ¾ ¾ ¾ www.plkwww.plk-sa.pl Dyrektywa 2001/16/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 19/03/2001 roku w sprawie interoperacyjności transeuropejskiego systemu kolei konwencjonalnych. Rozporządzenie Komisji (WE) 62/2006 z dnia 23/12/2005 dotyczące technicznej specyfikacji dla interoperacyjności odnoszącej się do podsystemu aplikacji telematycznych dla przewozów towarowych transeuropejskiego systemu kolei konwencjonalnych. Uchwała Nr 181/2007 Zarządu PKP PLK S.A. z dn. 22 maja 2007 r. w sprawie wdrożenia w PKP PLK systemu TSI TAF/TSI TAP. 2 2 ROLE BIZNESOWE ZAWARTE W SPECYFIKACJI TAF Specyfikacja TAF zakłada trzy role biznesowe w procesie przewozowym. Są nimi: ¾ ¾ ¾ www.plkwww.plk-sa.pl Zarządca infrastruktury (Infrastructure Manager – IM), Przedsiębiorstwo przewozowe (Railway Undertaking – RU), Wiodące przedsiębiorstwo przewozowe (Leading Railway Undertaking – LRU). 3 3 WARSTWY APLIKACJI TAF PLK W skład warstwy aplikacji wchodzą: www.plkwww.plk-sa.pl ¾ Systemy dostarczone przez Unię Europejską, ¾ Systemy opracowane w ramach projektu budowy systemu informatycznego TAF-PLK. 4 4 SPECYFIKACJA TAF TSI PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. jako zarządca infrastruktury (IM) w RP są zobligowane do śledzenia ruchu na sieci krajowej i generowania komunikatów zawierających m.in.: ¾ Przygotowanie i udostępnienie trasy, ¾ Jazdę pociągu (ostatnie odnotowane położenie), ¾ Przewidywany przyjazd pociągu dla określonej lokalizacji – TETA, ¾ Osiągi pociągu (opóźnienia, przyczyny opóźnień, lokalizacje opóźnień), ¾ Dane identyfikujące wybrany pociąg, ¾ Dane o zarządzanej sieci, ¾ Dane o ograniczeniach w infrastrukturze, ¾ Dane o lokalizacjach i podmiotach. www.plkwww.plk-sa.pl 5 5 GRUPY KOMUNIKATÓW, KTÓRE MUSZĄ BYĆ OBSŁUGIWANE PRZEZ PKP PLK S.A. Komunikat: Komunikat: Komunikat: Komunikat: „Żądanie trasy” „Dostępność trasy" „Przygotowanie pociągu” „Prognoza jazdy pociągu” i „Położenie pociągu" Komunikat: „Informacja o zakłóceniu służby" Komunikat: „Powiadomienia o ograniczeniach w infrastrukturze" www.plkwww.plk-sa.pl 6 6 PRACE REALIZOWANE PRZED ROZPOCZĘCIEM WDROŻENIA TAF TSI Bieżące prace realizowane przez PKP PLK S.A. wspomagające przyszłe wdrożenie TSI TAF : ¾ ¾ www.plkwww.plk-sa.pl publikacja w sieci wewnętrznej PKP PLK S.A. wybranych danych systemu SEPE, (pilotaż), dostęp chroniony hasłem, dane obejmują pociągi uruchamiane przez przewoźników korzystających z tras PKP PLK S.A., powiązanie systemu KWR z systemem PATHFINDER, zlecenie wykonania interfejsu do dwukierunkowej wymiany danych o pociągach transgranicznych. 7 7 PRZYKŁADY KOMUNIKATÓW (1) Informacja o jeździe pociągu - IM do RU i IM Rodzaj danych 1108 Numer pociągu (z KWR) 761283 Identyfikacja ostatniego punktu raportowania Punkt raportowania nr 4 Prognozowana raportowania data i czas w ostatnim (nr 4) punkcie 1.02.2006/22:39 Faktyczny czas w ostatnim punkcie raportowania 23:05 Status punktu raportowania pociągu przyjazd Tor przyjazdu do miejsca Tor nr 2 Tor odjazdu z miejsca Tor nr 2 Minuty odchylenia planowanego czasu www.plkwww.plk-sa.pl Dane Numer trasy (z KWR) czasu delta od zarezerwowanego 26 Aktualny rozkład w przypadku jego wielokrotnej zmiany Przyjazd do punktu docelowego Gdańsk Port Płn 02.02.2006/02:04 Odchylenia od zarezerwowanego planowanego czasu Kod powodu 14 Czas odchylenia dla tego kodu powodu 14 Uwagi dotyczące odchylenia Awaria SSP przejazdowa) (samoczynna sygnalizacja 8 8 PRZYKŁADY KOMUNIKATÓW (2) Zapytanie o jazdę pociągu - RU do IM (zapytanie o ostatnio zarejestrowany status jednego określonego pociągu w infrastrukturze określonego IM) Bieżący numer pociągu (z KWR) 761283 Identyfikator IM PKP PLK SA Planowana data w miejscu IM 01.02.2006/ Planowany czas odjazdu w miejscu IM (w punkcie raportowania nr 2) 15:11 Odpowiedź na zapytanie o jazdę pociągu IM do RU www.plkwww.plk-sa.pl Ostatnie miejsce raportowania Punkt raportowania nr 2 Faktyczny czas w punkcie raportowania 14:59 Status pociągu w punkcie raportowania przyjazd Tor przyjazdu do miejsca Tor nr 2 Tor odjazdu z miejsca Tor nr 2 Zarezerwowany planowy czas 14:59 Opóźnienie w stosunku do zarezerwowanego planowanego czasu 26 Czas zmienionego rozkładu jazdy (stosunku do bieżącego rozkładu jazdy w wypadku licznych zmian rozkładu jazdy) Bydgoszcz Wsch.Towar. Odjazd 01.02.06/19:43 Zajączkowo Tczewskie Przyjazd 01.02.06/23:05 Odjazd 02.02.06/01:03 Gdańsk Port Płn Przyjazd 02.02.06/02:04 Opóźnienie nr 1 Kod powodu opóźnienia 14 Czas opóźnienia 26 Opóźnienie nr 2 Kod powodu opóźnienia - Czas opóźnienia - 9 9 PRACE REALIZOWANE NA SZCZEBLU UIC (1) ¾ Powołanie zespołu wdrożeniowego (Deployment Team) – 03 września 2007. ¾ Ogłoszenie w przetargu na budowę Interfejsu Uniwersalnego i Modułu Elementów Wspólnych – 28 września 2007. Official Journal of the European Union (2007/S 187-228354) oferty złożyły 23 firmy www.plkwww.plk-sa.pl 10 10 PRACE REALIZOWANE NA SZCZEBLU UIC (2) ¾ Zakończenie I etapu – 5 listopada 2008, do drugiego etapu zakwalifikowano 16 firm, z czego 11 złożyło szczegółowe oferty finansowe i techniczne, ¾ Zakończenie II etapu – 11 stycznia 2008, do trzeciego etapu zakwalifikowano 5 firm, z którymi 26 i 27 marca przeprowadzono rozmowy weryfikacyjne, ¾ Zakończenie przetargu – czerwiec 2008. ¾ Czas wykonania przedmiotu umowy – 14 miesięcy + 4 miesięczny okres wdrożenia www.plkwww.plk-sa.pl 11 11 PRACE REALIZOWANE NA SZCZEBLU UIC (3) Zespół wdrożeniowy (Deployment Team) opracował komplet materiałów przetargowych: ¾Pledge act – Tekst umowy, ¾Contract rules - Opis przedmiotu zamówienia, ¾Admin requirements – Wymagania administracyjne, ¾Bill of quantity - Rachunek ilościowy, ¾Technical reference – Opis techniczny, ¾Standarts annex – Załącznik standardów, ¾Admin response – Formularz zgłoszeniowy – część administracyjna, ¾Technical response – Formularz zgłoszeniowy – część techniczna. www.plkwww.plk-sa.pl 12 12 PRACE REALIZOWANE NA SZCZEBLU UIC (4) ¾Wybrane wymagania postawione oferentom: ¾HMI opracowany we wszystkich oficjalnych językach UE, ¾Wykorzystanie w przedstawionej ofercie produktów/ systemów gotowych, (off shelf), ¾Zastosowanie systemów i rozwiązań open source’owych, ¾Zbudowanie działającego prototypu celem przeprowadzenia testów poprawności działania i zgodności z wymaganiami funkcjonalnymi, ¾Obsługa wielu protokołów transmisyjnych : MQ, IP Socket, SOAP/http/, ftp, … ¾Zapewnienie bezpieczniej transmisji danych – PKI, ¾Zapewnienie „help desku” oraz „incident desku”, ¾Monitoring poprawności działania systemu i automatyczne generowanie komunikatów o awarii do użytkowników, www.plkwww.plk-sa.pl 13 13 FUNKCJE COMMON INTERFACE • konwersja komunikatów 407-1 do komunikatów TAF TSI XML • obsługa protokołów: • MQ • IP (Socket) • SOAP (HTTP) • ftp System rozkładów jazdy System dyspozytorski API API API BD o graniczeniach w infrastrukturze www.plkwww.plk-sa.pl 14 14 Kraje zaangażowane w TAF TSI Zarządcy infrastrukturą zaangażowani w prace TAF TSI www.plkwww.plk-sa.pl 15 15 ORGANIZACJA PROCESU OPRACOWANIA I WDROŻENIA TAF TSI Steering SteeringBoard Board of Rail Actors of Rail Actors Komisja Komisja Europejska Europejska Podmioty Podmioty gospodarcze gospodarcze Strategia Jan JanSundling, Sundling,Chairman Chairman Koordynacja Deployment DeploymentTeam Team Manager Manager Działanie Cluster Cluster IM IM Cluster Cluster RU RU Cluster Common Cluster Common Components Keeper Components Keeper Inni Inni Inne zespoły mogą być powoływane wg zapotrzebowania. www.plkwww.plk-sa.pl 16 16 ORGANIZACJA ZESPOŁU COMMON SYSTEM COMPONENTS Komitet sterujący Przewodniczący TAF-TSI Zespół wdrożeniowy Deweloper Zarząd Systemu Operator systemu Common Components Group Zgromadzenie ogólne www.plkwww.plk-sa.pl 17 17 ELEMENTY WSPÓLNE Część wspólna TAF TSI część RU www.plkwww.plk-sa.pl Elementy wspólne TAF TSI część IM Part IM 18 18 INTERESARIUSZE ZESPOŁU COMMON SYSTEM COMPONENTS (1) ¾ Interesariusze: finansują budowę i wdrożenie systemu, posiadają pełnię majątkowych praw autorskich www.plkwww.plk-sa.pl 19 19 INTERESARIUSZE ZESPOŁU COMMON SYSTEM COMPONENTS (2) ¾ Interesariusze: Indywidualni - pojedyńcze firmy będące członkami zespołu CSC, Organizacyjni - organizacja reprezentująca grupę interesariuszy i działająca w ich imieniu. www.plkwww.plk-sa.pl 20 20 INTERESARIUSZE ZESPOŁU COMMON SYSTEM COMPONENTS (3) ¾ Interesariusze - założyciele: zaangażowani w proces wdrożenia, wnoszą opłatę wg ustalonego klucza, lista jest otwarta do końca maja 2008, następnie zostanie zamknięta do czasu zakończenia wdrożenia. www.plkwww.plk-sa.pl 21 21 INTERESARIUSZE ZESPOŁU COMMON SYSTEM COMPONENTS (4) ¾ Nowi Interesariusze: mogą być przyjęci po okresie wdrożenia, po 2009 roku, wnoszą opłatę wg ustalonego klucza powiększoną o kwotę inwestycyjną w wysokości 10 % kwoty podstawowej rocznie. www.plkwww.plk-sa.pl 22 22 INTERESARIUSZE ZESPOŁU COMMON SYSTEM COMPONENTS (5) Rok przystąpienia Kwota początkowa 2008 (k€) www.plkwww.plk-sa.pl 2009 2010 2011 2012 2013 50 55 61 67 73 81 100 110 121 133 146 161 150 165 182 200 220 242 23 23 CZŁONKOWIE ZESPOŁU COMMON SYSTEM COMPONENTS (7) Prawo użytkowania systemu przysługuje jedynie organizacjom będącym członkiem zespołu Common System Components. W wyjątkowych okolicznościach decyzją Zarządu CSC prawo to może być przekazane organizacji, która nie może stać się członkiem/interesariuszem CSC. www.plkwww.plk-sa.pl 24 24 UWARUNKOWANIA CZASOWE I ORGANIZACYJNE W ramach RNE powołano 5 grup roboczych, które na bieżąco będą wspomagały Zarządców Infrastruktury przy wdrażaniu poszczególnych części TAF TSI. www.plkwww.plk-sa.pl GR 1: Interfejs uniwersalny i pliki referencyjne, GR 2: Śledzenie pociągów i pozyskiwanie danych o jego położeniu, GR 3: Przygotowanie pociągu, GR 4: Baza ograniczeń w infrastrukturze, GR 5: Pilne żądanie trasy przejazdu. 25 25 Proponowany plan implementacji TAF w IM Proposed IM Implementation Plan Skala czasu Funkcje 2007 2008 2009 2010 2011 2012 TAF TSI Interfejs uniwersalny. TAF TSI Pliki referencyjne Identifikacja lokalizacji. TAF TSI Pliki referencyjne Identifikacja przedsiębiostw. TAF TSI Śledzenie pociągu. TAF TSI Zapytanie o położenie pociągu TAF TSI Przygotowanie pociągu. TAF TSI Baza ograniczeń w infrastrukturze. TAF TSI Pilne żądanie trasy pociągu. www.plkwww.plk-sa.pl 26 26 OGÓLNA STRATEGIA IM IT IM-IT a TAF-TSI Proces Główny Oferta Sprzedaż Pathfinder EICIS www.plkwww.plk-sa.pl TAF-TSI (SEDP) Produkcja Obsługa posprzedażna UIC 407-1 Data exch. EICIS EUROPTIRAILS Performance Regime Klienci, RU Klienci, RU Strategia IM IT (RNE/UIC) 27 27 Wymiana danych między IM & RU (dzisiaj) www.plkwww.plk-sa.pl RU IM RU IM RU IM RU IM 28 28 Wymiana danych między IM & RU (TAF TSI) RU Common Interface Common Interface IM RU Common Interface Common Interface IM Sieć Sieć www.plkwww.plk-sa.pl RU Common Interface Common Interface IM RU Common Interface Common Interface IM 29 29 Schemat TAF TSI Pathfinder EUROPTIRAILS Common Interface (CI) HMI Pliki referencyjne, PKI CI CI Sieć IP www.plkwww.plk-sa.pl CI CI CI IM IM IM CI CI CI CI RU RU CI RU RU RU 30 30 MISJA Podniesienie konkurencyjności transportu kolejowego w stosunku do innych gałęzi transportu i wzrost udziału transportu kolejowego w przewozach ogółem. www.plkwww.plk-sa.pl 31 31 Efekty wdrożenia TAF TSI (1) System w jednoznacznie zdefiniowany sposób prowadzi elektroniczną wymianę danych o zdarzeniach. System przesyła dane w jednolitej, określonej formie i udostępnia je stronom uczestniczącym w prowadzeniu przewozu. www.plkwww.plk-sa.pl 32 32 Efekty wdrożenia TAF TSI (2) System wspomoże działania, które w sposób produktywny pozwolą wykorzystać: zdolność przepustową infrastruktury, zdolność przepustową pociągów, flotę pojazdów (lokomotywy, wagony, jednostki intermodalne, …), poprzez odpowiednie stosowanie: procesów gospodarczych, powiązań systemowych, wymiany danych, www.plkwww.plk-sa.pl co pozwoli dostarczyć określoną usługę w sposób niezawodny i niezakłócony. 33 33 Efekty wdrożenia TAF TSI (3) System wspomoże POMIAR jakości dostarczanej usługi w porównaniu do tego, co zostało określone, np.: ścisłości wystawionych rachunków w stosunku do podanej ceny, rzeczywistych czasów przejazdu w stosunku do zobowiązań, wagonów zamówionych w stosunku do dostarczonych, www.plkwww.plk-sa.pl ETA w stosunku do faktycznego czasu przyjazdu, 34 34 Efekty wdrożenia TAF TSI (4) Na podstawie wymiany informacji pomiędzy uczestnikami systemu TAF TSI, klient wie: kiedy wagony wyjechały ze stacji rozrządowej lub przyjechały do niej albo dotarły w inne określone miejsce, kiedy w łańcuchu transportowym odpowiedzialność za wagony została przeniesiona z jednego RU na następnego RU. www.plkwww.plk-sa.pl 35 35 Efekty wdrożenia TAF TSI (5) Na podstawie wymiany informacji pomiędzy uczestnikami systemu TAF TSI, można określić różne statystyki: średniookresowo — dla bardziej szczegółowego planowania procesu produkcji, długookresowo — dla realizacji zadań planowania strategicznego oraz badań zdolności (np. analiz sieci, określania bocznic i stacji rozrządowych, planowania taboru), i strategicznie — dla poprawy jakości usług transportowych i wydajności www.plkwww.plk-sa.pl 36 36 Efekty wdrożenia TAF TSI (6) System wspomoże OKREŚLANIE usług pod względem: ceny i czasów przejazdu, dostawy wagonów, danych dotyczących wagonów/jednostek intermodalnych, lokalizacji, statusu oraz szacowanego czasu przyjazdu (ETA) wagonów/jednostek intermodalnych, www.plkwww.plk-sa.pl 37 37 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ www.plk-sa.pl Wykorzystano materiały UIC i RNE. Jarosław Majchrzak, [email protected] 38