SPRAWOZDANIE ZARZĄDU GRUPY KAPITAŁOWEJ ŚNIEŻKA za I

Transkrypt

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU GRUPY KAPITAŁOWEJ ŚNIEŻKA za I
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
GRUPY KAPITAŁOWEJ ŚNIEŻKA
za I półrocze 2015 roku
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
1.
ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ ŚNIEŻKA ............................................3
2. OPIS DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ ŚNIEŻKA W I PÓŁROCZU
2015 ROKU...........................................................................................................................4
3.
STRATEGICZNE CELE GRUPY KAPITAŁOWEJ ŚNIEŻKA ..............................5
4.
SYTUACJA GOSPODARCZA W I PÓŁROCZU 2015 ROKU.................................6
5.
SPRZEDAŻ I PORTFEL ZAMÓWIEŃ .....................................................................7
6.
BADANIA I ROZWÓJ .................................................................................................9
7.
POLITYKA ZAOPATRZENIA ................................................................................. 10
8.
ZATRUDNIENIE ....................................................................................................... 10
9.
INWESTYCJE W ŚRODKI TRWAŁE I AKTYWA NIEMATERIALNE ............. 10
10.
WYNIKI FINANSOWE ......................................................................................... 11
11.
OCENA REALIZACJI PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH ............... 12
12.
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM .............................................................................. 12
13.
POZOSTAŁE INFORMACJE ............................................................................... 15
14.
OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ I POWIĄZANIA
KAPITAŁOWE .................................................................................................................. 16
15.
STRUKTURA WŁAŚCICIELSKA (INFORMACJE O AKCJONARIUSZACH I
WIELKOŚCI AKTUALNYCH UDZIAŁÓW). ................................................................ 18
16.
NAGRODY I WYRÓŻNIENIA ............................................................................. 19
17.
PODSUMOWANIE ................................................................................................ 20
Strona 2
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
1. Organizacja Grupy Kapitałowej Śnieżka
Nazwa Spółki dominującej:
Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA
Siedziba Zarządu Spółki:
39-102 Lubzina 34 a
pow. ropczycko-sędziszowski
woj. podkarpackie
Rejestracja Spółki:
Spółka dominująca została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 16 stycznia 1998 roku.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego
prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Rzeszowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000060537. Spółce nadano numer statystyczny
REGON 690527477.
Zakres działalności.
Produkcja farb, lakierów, klejów, rozpuszczalników, szpachli.
Kapitał Akcyjny:
Na dzień 30 czerwca 2015 roku Kapitał Akcyjny Spółki wynosił 12 617 778 zł, tj. 12 617 778
akcji o wartości nominalnej 1 zł.
Skład Zarządu i Rady Nadzorczej oraz zmiany dokonane w ciągu roku.
Rada Nadzorcza
Skład Rady Nadzorczej powołanej w dniu 2 czerwca 2014 roku na czas trwania siódmej
kadencji:





Stanisław Cymbor – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Jerzy Pater – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Stanisław Mikrut – Sekretarz Rady Nadzorczej
Zbigniew Łapiński – Członek Rady Nadzorczej
Dariusz Orłowski – Członek Rady Nadzorczej
Zarząd:
W dniu 5 czerwca 2015 roku Rada Nadzorcza powołała na VII kadencję następujących
Członków Zarządu FFiL Śnieżka SA:
 Pana Piotra Mikruta, powierzając mu pełnienie obowiązków Prezesa Zarządu
Strona 3
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku


Pana Witolda Waśko, powierzając mu pełnienie obowiązków Członka Zarządu
Panią Joannę Wróbel-Lipa, powierzając jej pełnienie obowiązków Członka Zarządu
Prezes Zarządu Pan Piotr Mikrut wyznaczył Członków Zarządu: Panią Joannę Wróbel-Lipa
oraz Pana Witolda Waśko do pełnienia funkcji Wiceprezesów Zarządu.
Wszyscy nowo powołani Członkowie Zarządu wchodzili w skład Zarządu poprzedniej
kadencji.
Aktualny schemat organizacyjny i zmiany dokonane w tym zakresie w ciągu roku.
Aktualny schemat organizacyjny został przyjęty Uchwałą Zarządu Nr XVIII/83/2015 z dnia
26 maja 2015 roku i zatwierdzony uchwałą Rady Nadzorczej Nr III/16/2015 z dnia 5 czerwca
2015r.
Zasady prezentacji sprawozdania finansowego zostały zawarte we wprowadzeniu do
półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy
Kapitałowej.
Proces sporządzania sprawozdań finansowych jest prowadzony w oparciu o Międzynarodowe
Standardy Rachunkowości i KSR Nr 9, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości
Finansowej, związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji
Europejskiej, Ustawę o Rachunkowości (w obszarze nieuregulowanym przez MSR) oraz
wewnętrzne procedury dotyczące sporządzania okresowych sprawozdań przekazywanych na
GPW. Sprawozdanie finansowe za półrocze 2015 roku zostało sporządzone zgodnie z MSSF,
przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się
przewidzieć przyszłości.
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z działalności emitenta zostało
sporządzone przy uwzględnieniu wymogów Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia
19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez
emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji
wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z dnia
28 lutego 2009 roku).
2. Opis działalności Grupy Kapitałowej Śnieżka w I półroczu 2015 roku
W I półroczu 2015 roku wartość sprzedaży Grupy Kapitałowej Śnieżka wyniosła 289,3 mln
zł, co stanowi dynamikę 102% w porównaniu do analogicznego okresu roku 2014. Ujmowana
wartościowo sprzedaż wyrobów osiągnęła dynamikę 103%, natomiast przychody ze
sprzedaży towarów uległy zmniejszeniu o 7%. Na uzyskane przez Grupę wyniki miała
niewątpliwie wpływ trudna sytuacja polityczno-gospodarcza Ukrainy. Dynamika sprzedaży
materiałów była ujemna i wyniosła 94%. Z kolei w przypadku pozostałych przychodów
(sprzedaż usług), nastąpiło zmniejszenie o 4% w stosunku do analogicznego okresu roku
poprzedniego.
Strona 4
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
Struktura sprzedaży w Grupie Kapitałowej Śnieżka wg kategorii przychodów w tys. zł.
Wyszczególnienie
I półrocze 2015
I półrocze 2014
Dynamika
Wyroby dekoracyjne
224 269
212 511
106%
Chemia budowlana
35 310
38 778
91%
Wyroby przemysłowe
4 345
4 881
89%
Towary
20 342
21 879
93%
Pozostałe przychody
1 853
1 936
96%
Materiały
3 162
3 348
94%
Razem sprzedaż
289 281
283 333
102%
Najważniejsze działania i osiągnięcia Grupy Kapitałowej Śnieżka w pierwszym półroczu
2015 roku oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania:
 kontynuowano doskonalenie procesów związanych z obsługą sprzedaży i procesów
logistycznych,
 kontynuowano realizację strategii multibrandingowej, polegającej na budowaniu
silnych marek, posiadających atrybuty specjalistów w swoich dziedzinach,
 w dniu 5 czerwca 2015 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy, które:
 zatwierdziło sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdanie
finansowe Spółki za 2014 rok,
 udzieliło absolutorium członkom organów Spółki z wykonania obowiązków za
2014 rok,
 dokonało podziału zysku netto za 2014 rok w wysokości 24 639 tys. zł
ustalając dywidendę w wysokości 3,10 zł na 1 akcję, tj. w łącznej kwocie
39 115 tys. zł; ustalono także wynagrodzenie dla Akcjonariuszy Założycieli,
posiadaczy świadectw założycielskich, w wysokości 0,5% zysku netto dla
każdego założyciela, tj. 2% zysku netto w łącznej kwocie 493 tys. zł. Różnica
w kwocie 14 969 tys. zł została pokryta z kapitału zapasowego,
 zatwierdziło sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej oraz
sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej za 2014 rok,
 dokonało zmiany zasad wynagradzania członków Rady Nadzorczej.
Ponadto Rada Nadzorcza dokonała wyboru członków Zarządu na VII kadencję oraz dokonała
wyboru podmiotu Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
sp. k. z siedzibą w Warszawie, Rondo ONZ 1, do przeprowadzenia badania oraz przeglądu
sprawozdań finansowych Fabryki Farb i Lakierów Śnieżka SA za rok 2015. Badanie i
przegląd obejmie sprawozdania półroczne i roczne, zarówno jednostkowe, jak
i skonsolidowane, Spółki i Grupy Kapitałowej. Spółka do tej pory korzystała z usług firmy
Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą w
Warszawie w zakresie badania i przeglądu sprawozdań finansowych za lata 2011 - 2014.
3. Strategiczne cele Grupy Kapitałowej Śnieżka
Długoterminowa strategia rozwoju Grupy Kapitałowej Śnieżka zakłada uzyskanie wiodącej
pozycji na rynku farb i lakierów w Europie Środkowo-Wschodniej, ze szczególnym
uwzględnieniem rynku polskiego, ukraińskiego, białoruskiego, mołdawskiego i rosyjskiego.
Grupa będzie realizować ten cel poprzez coraz skuteczniejsze dopasowywanie się do potrzeb
konsumentów na rynkach lokalnych poszczególnych państw.
Strona 5
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
Przyjęta strategia rozwoju zakłada szczególną aktywność w trzech obszarach:
 wzrost udziału wyrobów Grupy w sieciach marketów budowlanych, zarówno
w Polsce, jak i na Ukrainie i w Rosji,
 kontynuowanie programu budowy sieci salonów i sklepów partnerskich Śnieżki
w Polsce, a także na kluczowych rynkach zagranicznych,
 inwestycje kapitałowe związane z potencjalnymi możliwościami akwizycji w Europie
Środkowo-Wschodniej.
Ponadto Grupa zamierza zwiększać swój potencjał poprzez zdobywanie nowych rynków
zbytu oraz dalszy rozwój oferty marek: Śnieżka, Magnat, Vidaron, Foveo-Tech, Beston,
Proximal. W ramach realizowanej strategii rozwoju Grupa jest zainteresowana zarówno
rozwojem organicznym, jak i wzrostem poprzez przeprowadzenie inwestycji kapitałowych.
Zarząd Spółki dominującej jako cele wyznaczył sobie budowanie trwałych relacji, zarówno
z partnerami handlowymi, pracownikami, akcjonariuszami, jak i konsumentami. Grupa nadal
będzie wspierać partnerów handlowych, dystrybutorów i detalistów w zakresie informacji,
marketingu i szkoleń, co budować ma wartość firm wchodzących w skład Grupy Kapitałowej
Śnieżka.
Zarząd Spółki dominującej potwierdza, że wytyczone cele będą realizowane z dotychczasową
konsekwencją. Harmonijny rozwój, zgodny z przyjętą strategią, ma pozwolić Grupie
Kapitałowej na osiągnięcie wiodącej pozycji na kluczowych dla niej rynkach.
4. Sytuacja gospodarcza w I półroczu 2015 roku
Grupa Kapitałowa Śnieżka największą część przychodów realizuje na rynku polskim. Stąd tak
ważna dla uzyskiwanych przez Grupę wyników jest sytuacja rodzimej gospodarki. Według
danych GUS w pierwszych trzech miesiącach br. PKB Polski wzrósł o 3,6% (r/r). Głównym
stymulatorem jego wzrostu był popyt wewnętrzny, na którego poziom wpływały przede
wszystkim wydatki inwestycyjne i konsumpcja gospodarstw domowych. Z kolei według
wstępnych danych opublikowanych przez GUS, PKB w II kwartale 2015 wzrósł realnie
o 3,3%. Wpływ na uzyskiwane przez Grupę wyniki ma sytuacja panująca na rynku
budownictwa mieszkaniowego. Zgodnie z informacjami GUS w pierwszym półroczu 2015
roku oddano do użytku mniej mieszkań ogółem, niż w analogicznym okresie roku
poprzedniego (o 4%). Jedynie w sektorze budownictwa indywidualnego zanotowało dodatnią
dynamikę (o 2,2% więcej mieszkań). W porównaniu do roku poprzedniego, o 13% wzrosła
liczba wydanych pozwoleń na budowę mieszkań, a także liczba mieszkań, których budowę
rozpoczęto (wzrost o 11,2%). Zwiększenie ilości wydanych pozwoleń na budowę, a także
liczba nowych inwestycji budowlanych, w połączeniu z przewidywaniami dotyczącymi
rozwoju polskiej gospodarki, dają podstawy do pozytywnych prognoz dotyczących popytu na
materiały budowlane, w tym farby i lakiery, w kolejnych latach.
Z punktu widzenia działalności Grupy szczególne znaczenie mają rynki eksportowe, wśród
których najważniejszymi są Ukraina i Białoruś. Dlatego sytuacja gospodarcza na tych
rynkach jest istotna dla realizacji planów rozwojowych Grupy. Gospodarka Ukrainy znajduje
się ciągle w stanie głębokiego kryzysu, czego potwierdzeniem jest odnotowany w pierwszym
kwartale spadek PKB w wysokości 17,2%, w porównaniu do analogicznego okresu roku
poprzedniego. Wyraźnie zmniejszył się także popyt wewnętrzny, tak indywidualny – poprzez
spadek siły nabywczej ludności, jak i inwestycyjny – na co wpływ miała niepewna sytuacja
geopolityczna, a także ograniczenia w dostępie do środków finansowych. Ujemną dynamikę
odnotowano po raz kolejny w przypadku rynku budowlanego, który zanotował zmniejszenie
się wolumenu zrealizowanych prac. Waluta ukraińska w dalszym ciągu znajduje się w słabej
kondycji, a inflacja utrzymuje się na wysokim poziomie. Równocześnie, w ocenie
międzynarodowych instytucji finansowych, dostrzec należy pewne oznaki powolnej poprawy
Strona 6
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
sytuacji w niektórych sektorach gospodarki. Mimo ograniczonego w tej chwili potencjału,
rynek ukraiński ciągle jest dla Grupy Śnieżka ważny i perspektywiczny. Kolejny obszar
eksportowy, na którym działa Grupa – Białoruś, nadal znajduje się w kryzysie. Wyniki za
pierwszy kwartał 2015 pokazują, że rośnie tempo kurczenia się PKB, z czym wiąże się
spadek produkcji przemysłowej. W wyniku wzrostu inflacji, w dalszym ciągu spada siła
nabywcza konsumentów oraz postępuje zubożenie społeczeństwa. Także na rynku rosyjskim
występują niekorzystne warunki do rozwoju sprzedaży produktów oferowanych przez spółki
Grupy. Sankcje gospodarcze oraz spadki cen surowców energetycznych niekorzystnie
wpływają na stan gospodarki Rosji.
5. Sprzedaż i portfel zamówień
Rynek farb i lakierów w I półroczu 2015 roku.
* Przeliczenie struktury dokonano na podstawie sprzedaży wartościowej
Wiodącym rynkiem sprzedaży Grupy Kapitałowej Śnieżka jest rynek polski z 80% udziałem
(wzrost rok do roku o 6 p.p). Kolejnymi kluczowymi krajami, w których operują spółki
wchodzące w skład Grupy są Ukraina oraz Białoruś. W przypadku Ukrainy nastąpiło
zmniejszenie się jej udziału w strukturze sprzedaży, z 12% w analogicznym okresie roku
2014, do 10% w roku bieżącym, co jest efektem panującej tam niekorzystnej sytuacji
polityczno-gospodarczej. Rynek białoruski zanotował w pierwszym półroczu 2015 roku
6 - procentowy udział w sprzedaży Grupy, co oznacza zmniejszenie o 2 p.p. rok do roku.
Udział pozostałych krajów (w tym Rosji i Mołdawii) stanowi 4% sprzedaży całej Grupy.
Na krajowym rynku farb i lakierów Spółka dominująca pozostaje jednym z jego liderów,
a głównymi konkurentami są PPG Deco Polska Sp. z o.o., Akzo Nobel Coatings Sp. z o.o.
oraz Tikkurila Polska S.A. Sprzedaż wyrobów Grupy odbywa się wszystkimi kanałami
dystrybucji, głównie poprzez hurtownie, sklepy detaliczne i markety budowlane. Przychody
Grupy na rynku polskim za 6 miesięcy 2015 wyniosły 229,8 mln zł i jest to o 20,4 mln więcej
niż w analogicznym okresie roku ubiegłego.
Pozycja produktów Grupy Śnieżka na rynku ukraińskim jest nadal silna, jednak należy
odnotować tu utrzymywanie się niekorzystnych tendencji w zakresie popytu na farby
i lakiery. Oprócz zmniejszenia się zapotrzebowania na produkty do malowania, zauważyć
można silną presję na cenę i wzrost udziału segmentu produktów budżetowych. Aby sprostać
zapotrzebowaniu rynku, Grupa przystosowała swoją ofertę do zapotrzebowania każdej grupy
Strona 7
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
konsumentów, wprowadzając do sprzedaży nowe produkty. Wyroby Grupy obecne są na
terenie całej Ukrainy, jednak zdecydowana większość przychodów realizowana jest na
zachodniej i centralnej jej części. Dystrybucja produktów odbywa się głównie
z wykorzystaniem tradycyjnego kanału (hurtownie, punkty sprzedaży detalicznej) oraz w sieci
marketów budowlanych, takich jak Epicenter i Nowa Linia (podmioty ukraińskie) oraz Leroy
Merlin i Praktiker (podmioty zagraniczne). Sprzedaż Grupy za 6 miesięcy 2015 roku na rynek
ukraiński wyniosła 28,6 mln zł, podczas gdy rok temu było to 34,7 mln zł.
Grupa Kapitałowa Śnieżka jest jednym ze znaczących producentów farb i lakierów na rynku
białoruskim, z silną pozycją w segmencie szpachli. Na rynku tym jej produkty konkurują tak
z producentami międzynarodowymi, jak i lokalnymi, także z markami rosyjskimi, które
dzięki swobodnemu przepływowi towarów w ramach Euroazjatyckiej Unii Gospodarczej
(w tym Rosja, Białoruś i Kazachstan) stają się coraz bardziej konkurencyjne. Sprzedaż
produktów Grupy na rynku białoruskim odbywa się głównie poprzez kanał tradycyjny.
Wyroby Śnieżki obecne są także w lokalnych sieciach marketów budowlanych. Sprzedaż
Grupy na rynek białoruski wyniosła za 6 miesięcy 2015 roku 18,2 mln złotych i jest to
poziom o 6,4 mln zł mniejszy od roku ubiegłego.
Grupa prowadzi także sprzedaż na terytorium Federacji Rosyjskiej, głównie w regionach
kaliningradzkim i moskiewskim oraz w Rosji Południowej. Na omawianym rynku konkuruje
ona m.in. z firmami: Tikkurila, Caparol, AkzoNobel, Lakra, Empils, Jaroslawskie Kraski,
Ruskije Kraski, VGT, Ptimist, Knauf, Prestiż. W omawianym okresie sprzedaż Grupy na
rynek rosyjski wyniosła 4,1 mln zł, co oznacza zmniejszenie przychodów o 1,6 mln zł.
Grupa eksportuje także swoje produkty do Mołdawii (sprzedaż w omawianym okresie: 4 mln
zł), gdzie odnotowano także zmniejszenie sprzedaży o 0,6 mln złotych. Największym
graczem na rynku jest firma Supraten, poza tym wyroby Grupy konkurują z produktami firm
rumuńskich. Rynki pozostałe, obejmujące Węgry, Rumunię, Armenię i inne, odnotowały
wzrost o 0,4 mln złotych (łączna sprzedaż 4,6 mln zł).
Ze wszystkimi dystrybutorami poszczególne spółki z Grupy Kapitałowej Śnieżka posiadają
podpisane umowy określające warunki współpracy handlowej. Równocześnie Grupa
prowadzi działania zmierzające do rozpoczęcia dystrybucji na nowych dla siebie rynkach.
Rozwój oferty produktowej w I półroczu 2015 roku
Biorąc pod uwagę zmieniającą się sytuację na rynku i oczekiwania konsumenckie, Grupa
nieustnie rozwija swoją ofertę produktową. W omawianym okresie wprowadziła ona do
sprzedaży kilka nowych produktów. Rozszerzono ofertę farb Magnat Ceramic, powiększając
dostępną paletę gotowych kolorów o 11 nowych barw. Kolejnym produktem, który pojawił
się w sprzedaży w pierwszym półroczu 2015 roku, była antyrefleksyjna farba Magnat Ultra
Matt. Jest ona dedykowana do malowania sufitów, a jej wyjątkowe właściwości zapewniają
jednolity wygląd wymalowanej powierzchni, niezależnie od kąta padania światła.
W omawianym okresie przeprowadzono również proces certyfikacji wyrobów pod marką
Foveo-Tech, które uzyskały Europejską Ocenę Techniczną (ETA), potwierdzającą
właściwości użytkowe oraz najwyższą jakość produktów. Jako uzupełnienie podstawowej
oferty marki Foveo-Tech wprowadzono do sprzedaży preparat grzybobójczy RG-10, który
służy do usuwania z fasad grzybów i glonów. Na potrzeby rynku ukraińskiego opracowano
receptury trzech nowych farb wewnętrznych: Śnieżka Max White Latex, Śnieżka Energy,
Śnieżka Design Lux, które przeznaczone są do barwienia w systemie kolorowania, według
notacji NCS. Produkcja i sprzedaż ww. wyrobów realizowana jest przez spółkę zależną
Śnieżka Ukraina.
Strona 8
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
Działania marketingowe w I półroczu 2015 roku.
W pierwszym półroczu 2015 roku FFiL Śnieżka SA rozpoczęła kilka kampanii reklamowych
wspierających główne marki z oferty Spółki. Z początkiem kwietnia wystartowała
komunikacja marki Śnieżka Satynowa, będąca kontynuacją ubiegłorocznych akcji
marketingowych, podkreślających wyjątkową odporność farby na szorowanie i możliwość
usuwania zabrudzeń. W raportowanym okresie rozpoczęły się także działania wspierające
sprzedaż marek Vidaron i Magnat. W przypadku obu marek przygotowano nowe spoty
reklamowe. Komunikacja impregnatu do ochrony i dekoracji drewna Vidaron wykorzystuje
charakterystyczną postać sprzedawcy, znaną z wcześniejszych kreacji. Przygotowane na
potrzeby tegorocznych działań dwa spoty reklamowe prezentują wyjątkowe właściwości
preparatu Vidaron i zwracają uwagę na oferowaną sześcioletnią gwarancję, która jest
potwierdzeniem najwyższej jakości. Pod hasłem „Inspiruje kolorami, imponuje
plamoodpornością”, także w kwietniu, ruszyła tegoroczna kampania reklamowa
ceramicznych farb Magnat. Twarzą kampanii promującej perfekcyjność i gwarantowaną
plamoodporność farb Magnat został znany polski kucharz i restaurator. Spoty reklamowe
marek Śnieżka Satynowa, Vidaron i Magnat emitowane były w czasie największej
oglądalności, w najpopularniejszych stacjach telewizyjnych. Uzupełnienie tych działań
stanowiła komunikacja w prasie, Internecie oraz punktach sprzedaży detalicznej.
Prowadzono także działania wspierające marki Śnieżka Acryl-Putz oraz Foveo-Tech, głównie
poprzez reklamę prasową oraz działania on-line. Wspomniane aktywności Spółka dominująca
prowadziła na rynku polskim. Na kluczowych rynkach dla Grupy – ukraińskim i białoruskim,
skupiono się na komunikacji w miejscu sprzedaży oraz aktywności reklamowej w Internecie.
6. Badania i rozwój
Działalność badawczo-rozwojowa Grupy Kapitałowej Śnieżka prowadzona jest
w zlokalizowanym w Brzeźnicy, nowoczesnym Centrum Badawczo Rozwojowym (CBR),
które to funkcjonuje w strukturach Spółki dominującej. Zgodnie z przyjętym w Grupie
modelem funkcjonowania, działy Badań i Rozwoju oraz Zapewnienia Jakości ściśle
współpracują ze spółkami zależnymi. Dlatego realizowany jest nadzór ze strony Spółki
dominującej nad procesami produkcyjnymi w zakładach na Ukrainie i Białorusi, a także
współpraca w zakresie kontroli jakości dostarczanych do spółek surowców. Prawidłowość
procesów weryfikowana jest audytami, prowadzonymi w poszczególnych spółkach. Kierunek
prac badawczo-rozwojowych Grupy wyznacza zmieniająca się sytuacja na konkurencyjnych
rynkach, zmiany w prawodawstwie i dążenie do utrzymania najwyższej jakości produktów.
Grupa nieustannie monitoruje rynek surowców oraz dostępność nowych rozwiązań w zakresie
projektowania i wytwarzania farb i lakierów. Dział Badawczo-Rozwojowy Spółki
dominującej współpracuje w tym zakresie z największymi producentami surowców
i dostawcami rozwiązań technologicznych. Rezultatem tego są optymalizacje receptur
wyrobów obecnych w ofercie, a także wprowadzenie do sprzedaży nowych produktów.
W omawianym okresie wynikiem działalności CBR było m.in.:
 opracowanie receptur 11 nowych kolorów farby Magnat Ceramic,
 opracowanie receptur 10 nowych kolorów farby Śnieżka Kolory Natury,
 opracowanie receptury preparatu grzybo- i glonobójczego RG 10 Foveo-Tech,
 opracowanie receptur farb wewnętrznych Śnieżka Max White Latex, Śnieżka
Energy, Śnieżka Design Lux, które przeznaczone są do barwienia w systemie
kolorowania.
Strona 9
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
Stałym elementem prac badawczo-rozwojowych są zaawansowane prace laboratoryjne
związane z udoskonaleniem wyrobów rozpuszczalnikowych pod kątem minimalizowania ich
wpływu na środowisko.
7. Polityka zaopatrzenia
Grupa Kapitałowa Śnieżka w ramach prowadzonej przez siebie działalności wykorzystuje
duże ilości surowców i materiałów technicznych, które są niezbędne dla jej prawidłowego
funkcjonowania. Grupa korzysta z wielu źródeł zaopatrzenia, współpracując z podmiotami
zarówno polskimi, jak i zagranicznymi. Ze wszystkimi kluczowymi dostawcami Grupa
Kapitałowa podpisała umowy zaopatrzeniowe określające warunki współpracy.
Równocześnie nie rezygnuje ona także z szukania nowych dostawców krajowych
i zagranicznych, w celu dywersyfikacji źródeł zaopatrzenia, obniżenia kosztów czy skrócenia
czasu dostaw.
Analizując I półrocze 2015 roku w zakresie zaopatrzenia w surowce, opakowania, materiały
techniczne można stwierdzić, iż okres ten charakteryzował się stabilizacją cen. Do
negatywnych zjawisk, jakie wystąpiły w opisywanym okresie można z pewnością zaliczyć
osłabianie się wartości walut ukraińskiej i białoruskiej, co miało wpływ na okresowe
zwiększenie kosztów zakupu surowców przez spółki zależne. Nie odnotowano natomiast
problemów z dostępnością strategicznych dla Grupy surowców i opakowań. W pierwszym
półroczu 2015 roku nie wystąpiły czynniki lub zdarzenia o nietypowym charakterze, które
miałyby istotny wpływ na wynik finansowy Grupy Kapitałowej Śnieżka.
8. Zatrudnienie
Polityka personalna związana ze strategicznymi celami Grupy Kapitałowej Śnieżka
realizowana jest poprzez planowanie zasobów ludzkich i ich ciągły rozwój. Poziom
zatrudnienia w poszczególnych spółkach regulowany jest popytem na oferowane produkty.
W raportowanym okresie odnotowano wzrost zatrudnienia, z 949 pracowników na dzień
30.06.2014 do 959 osób na dzień 30.06.2015. W strukturze zatrudnienia Grupy Kapitałowej
przeważają pracownicy z wykształceniem średnim i zawodowym, co jest związane
z produkcyjnym charakterem działalności Grupy. Widoczny jest jednak ciągły wzrost
zatrudnienia pracowników z wykształceniem wyższym, którzy stanowią 31% załogi.
Przeważającą część pracowników (ok. 70%) stanowią pracownicy zaliczani do tzw. wieku
mobilnego, czyli w wieku między 18 a 44 lata, o dużej sprawności psychofizycznej
i doświadczeniu. Dążąc do doskonalenia personelu Grupa wdraża nowe rozwiązania z zakresu
szkolenia i rozwoju kompetencji pracowniczych W pierwszej połowie 2015 roku liczba
zrealizowanych szkoleń była większa o około 45% w stosunku do analogicznego okres roku
poprzedniego. Grupa Kapitałowa Śnieżka cały czas doskonali i rozwija systemy
motywacyjne, które oparte są o rozwiązania finansowe i pozafinansowe.
9. Inwestycje w środki trwałe i aktywa niematerialne
W pierwszym półroczu 2015 roku Grupa Kapitałowa Śnieżka poniosła nakłady na inwestycje
rzeczowe i aktywa niematerialne w wysokości 7,1 mln zł. Niestabilna sytuacja na rynkach
wschodnich, szczególnie na Ukrainie i Białorusi powoduje, że nakłady inwestycyjne
w spółkach zależnych zostały ograniczone. W omawianym okresie Spółka dominująca
kontynuowała prace nad optymalizacją procesów produkcyjnych i logistycznych. W sposób
ciągły dokonuje się rozbudowy i unowocześniania instalacji produkcyjnych i infrastruktury,
co przekłada się na wzrost wydajności pracy, zmniejszenie kosztów wytwarzania, a także
Strona 10
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
pozwala na utrzymanie wysokich parametrów oferowanych wyrobów. Spółka dominująca
inwestuje także w nowoczesne systemy informatyczne wspierające procesy produkcyjne,
logistyczne i decyzyjne. Wszystkie realizowane zadania inwestycyjne w pierwszym półroczu
2015 roku były finansowane ze środków własnych Spółki dominującej.
10. Wyniki finansowe
Aktualna sytuacja finansowa Grupy
okres 6 miesięcy zakończony okres 6 miesięcy zakończony
dnia 30 czerwca 2015 roku / na dnia 30 czerwca 2014 roku / na
dzień 30 czerwca 2015 roku
dzień 30 czerwca 2014 roku
(niebadane)
(niebadane)
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej
III. Zysk (strata) brutto
IV. Zysk (strata) netto
- Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego
- Zysk (strata) netto przypadający na udziały niekontrolujące
V. Pełny dochód za okres
- Pełny dochód za okres przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego
- Pełny dochód za okres przypadający na udziały niekontrolujące
VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
IX. Przepływy pieniężne netto, razem
X. Aktywa, razem
XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
XII. Zobowiązania długoterminowe
XIII. Zobowiązania krótkoterminowe
XIV. Kapitał własny
- Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
- Kapitały przypadające udziałom niesprawującym kontroli
XV. Kapitał zakładowy
XVI. Liczba akcji (w szt.)
XVII. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł )
- Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom podmiotu
dominującego
XVIII. Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł )
- Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom
podmiotu dominującego
XIX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł )
XX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł )
XXI. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł )
zmiana
dynamika
5 948
9 053
4 570
3 862
3 726
136
11 565
9 990
1 575
(18 154)
845
6 285
(11 024)
674
5 275
(5 374)
10 649
(4 601)
(3 202)
(1 399)
0,30
102%
136%
120%
120%
120%
171%
356%
246%
32%
6%
91%
159%
47%
100%
102%
35%
105%
98%
98%
75%
100%
100%
120%
1,51
1,53
0,30
0,30
120%
120%
1,81
14,57
14,57
1,51
14,94
14,94
120%
98%
98%
3,10
2,50
0,30
(0,37)
(0,37)
0,60
289 281
34 063
26 991
23 148
22 820
328
16 087
16 812
(725)
1 150
(8 332)
16 945
9 763
429 771
245 883
2 857
243 026
183 888
179 715
4 173
12 618
12 617 778
1,83
283 333
25 010
22 421
19 286
19 094
192
4 522
6 822
(2 300)
19 304
(9 177)
10 660
20 787
429 097
240 608
8 231
232 377
188 489
182 917
5 572
12 618
12 617 778
1,53
1,81
1,83
124%
*Dane w tabeli w tys. zł
W pierwszym półroczu 2015 roku odnotowano zwiększenie majątku Grupy Kapitałowej
o 0,7 mln zł, w porównaniu do pierwszej części 2014 roku, przy czym aktywa trwałe
zmniejszyły się o 4% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. W przypadku
aktywów obrotowych nastąpiło zwiększenie się ich poziomu o 3%. Jest to spowodowane
wzrostem (o 8 %) poziomu zapasów i zwiększeniem, (o 17,5%) wartości należności z tytułu
dostaw i usług. W analizowanym okresie o 49% zmniejszył się natomiast stan środków
pieniężnych. Zwiększeniu o 3% uległa wartość zobowiązań długo i krótkookresowych
łącznie. W pierwszym półroczu 2015 roku Grupa Kapitałowa nie miała problemów
z bieżącym regulowaniem swoich zobowiązań. Statyczna analiza płynności finansowej na
koniec okresu pozwala stwierdzić, że Grupa Kapitałowa znajduje się w dobrej kondycji
finansowej. Potwierdzają to wskaźniki płynności finansowej, które przyjmują bezpieczne
wartości. W porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego, roku cykl należności jest
dłuższy o 5,8 dnia. Wskaźnik rotacji zapasów jest na niższym poziomie, niż rok wcześniej
(o 3,2 dnia), co świadczy o lepszej gospodarce zapasami. Wskaźnik rotacji zobowiązań jest
natomiast na wyższym poziomie, osiągając większą o 5,2 dnia wartość w stosunku do
Strona 11
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
analogicznego okresu w roku poprzednim. Na dzień 30 czerwca 2015 Grupa Kapitałowa
Śnieżka nie posiadała istotnych zobowiązań przeterminowanych.
Przewidywana sytuacja finansowa Grupy
Zarząd Spółki dominującej przewiduje, że sytuacja finansowa Grupy ulegnie poprawie
w kolejnych okresach sprawozdawczych. W szczególności Zarząd będzie dążył do
zwiększenia przychodów ze sprzedaży, podniesienia rentowności i zyskowności. Poziom
zadłużenia Grupy powinien ulec obniżeniu, w związku z występującym zjawiskiem
sezonowości. Niskie stopy procentowe powinny również przyczynić się do zmniejszenia
kosztów finansowych Grupy.
11. Ocena realizacji prognozy wyników finansowych
Zarząd FFiL Śnieżka SA nie publikował prognoz wyników finansowych Grupy Kapitałowej
Śnieżka na 2015 rok.
12. Zarządzanie ryzykiem
Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną
W działalności Grupy Kapitałowej Śnieżka ważną rolę odgrywa ryzyko makroekonomiczne,
związane z sytuacją w Polsce, a także na rynkach eksportowych. Głównymi składowymi tego
ryzyka w Polsce są ceny surowców na rynkach oraz kurs złotego w relacji do euro. Dla
rozwoju rynku materiałów budowlanych duże znaczenie ma liczba nowych mieszkań
i pozwoleń na budowę, ponieważ zwiększa popyt na produkty związane z wykończeniem
wnętrz, w tym farby, a także powoduje większą aktywność inwestorów na rynku wtórnym
nieruchomości i związaną z tym częstotliwość remontów. Potencjalne ograniczenia popytu
mogą powodować trudności w uzyskaniu kredytów hipotecznych i konsumenckich, a także
spadek siły nabywczej i zubożenie społeczeństwa.
Ryzyko rynku ukraińskiego również jest związane z możliwym ograniczeniem popytu na
farby i lakiery i wzrostem cen surowców. Ważną rolę odgrywa także możliwość dewaluacji
hrywny. Do czynników ryzyka należy zaliczyć niepewną sytuację geopolityczną i możliwości
wystąpienia działań wojennych na wschodzie Ukrainy, co nie sprzyja rozwojowi
ekonomicznemu i destabilizuje działalność Grupy na tym rynku.
Sytuacja makroekonomiczna Białorusi jest w dalszym ciągu niestabilna. Na stan jej
gospodarki może mieć wpływ niepewna sytuacja polityczna i gospodarcza w regionie, w tym
w Rosji, z którą wiąże Białoruś szczególnie silna wymiana handlowa. Obszarem ryzyka jest
dalsze osłabianie się wartości białoruskiej waluty i utrzymywanie się spowolnienia popytu
wewnętrznego. Brak głębszych reform strukturalnych także może być czynnikiem
wpływającym niekorzystnie na stan gospodarki Białorusi
Dla rozwoju sprzedaży Grupy ważna jest również sytuacja makroekonomiczna w Rosji.
Osłabienie rubla rosyjskiego powoduje konieczność podnoszenia cen farb i ogranicza popyt
konsumencki. Na omawianym rynku możliwe jest dalsze pogarszanie się stanu gospodarki, co
pozostaje w związku z sankcjami ze strony Unii Europejskiej i USA oraz spadkiem cen ropy
naftowej.
Strona 12
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
Ryzyko związane z konkurencją
Działalność prowadzona przez Grupę Kapitałową narażona jest na silną konkurencję ze strony
podmiotów polskich, jak i zagranicznych. Na krajowym rynku farb i lakierów obecne są duże
renomowane firmy międzynarodowe, a z drugiej - ma miejsce silna konkurencja cenowa ze
strony małych, lokalnych podmiotów. Stosunkowo wysokie bariery wejścia na rynek
produktów farbiarskich powodują, że do rozpoczęcia działalności przez nowych producentów
w branży niezbędne byłyby duże nakłady finansowe, a ewentualne pojawienie się nowej
konkurencji mogłoby wynikać z akwizycji. W pierwszym półroczu 2015 roku na polskim
rynku nie doszło do znaczących zmian w zakresie układu sił wśród producentów farb
i lakierów. Na pozostałych rynkach działalność Grupy prowadzona jest także w warunkach
silnej konkurencji, zarówno ze strony podmiotów krajowych, jak i firm międzynarodowych.
Grupa monitoruje działania innych podmiotów na wszystkich kluczowych rynkach.
Przygotowane na rok 2015 intensywne kampanie reklamowe i inne akcje wspierające
sprzedaż, stanowiły odpowiednie wsparcie dla produktów sprzedawanych przez Grupę,
ograniczając ryzyko związane z działaniami konkurencji.
Ryzyko związane z kanałami dystrybucji
Grupa Kapitałowa Śnieżka w procesie dystrybucji swoich produktów korzysta z tradycyjnego
modelu, w którym wykorzystuje pośredników. Zarówno na rynku polskim, jak
i zagranicznym, istnieje ryzyko związane ze zmniejszeniem udziałów produktów Grupy
w poszczególnych szczeblach dystrybucji wynikające z działań konkurencji. W celu
ograniczenia ryzyka utraty klientów, Grupa stara się minimalizować to niebezpieczeństwo,
m.in. poprzez tworzenie sieci sklepów i salonów partnerskich. Na krajowym rynku farb
i lakierów duże znaczenie dla dystrybucji i sprzedaży mają także sieci marketów
budowlanych. Spółka dominująca kontynuuje współpracę z międzynarodowymi i lokalnymi
podmiotami. Jej produkty są obecne w marketach Leroy Merlin, OBI, Castorama, Praktiker,
Jula, a także w placówkach sieci PSB. Zaopatrywanie różnych kanałów dystrybucji jest
jednym z założeń strategii wzrostu sprzedaży Grupy, a jednocześnie minimalizuje ryzyko
związane ze zbyt dużym uzależnieniem się od jednej grupy dystrybutorów. Równocześnie
Spółka dominująca prowadzi intensywne działania zmierzające do zwiększania dystrybucji
numerycznej jej produktów, ze szczególnym uwzględnieniem obecności w sieciach marketów
budowlanych.
Na rynkach zagranicznych sprzedaż produktów Grupy prowadzona jest także w modelu
tradycyjnym - pośrednim. Jej wyroby dystrybuowane są przez hurtownie, sklepy detaliczne
oraz sieci marketów budowlanych. Niestabilna sytuacja na części terytorium Ukrainy oraz
zmiana statusu niektórych terenów mają wpływ na dystrybucję produktów na tamtejszym
rynku. Grupa na bieżąco kontroluje sytuację i podejmuje działania obniżające ryzyko utraty
odbiorców. Równocześnie na każdym z rynków eksportowych stara się ona eliminować
ryzyko uzależnienia się od jednego z kanałów dystrybucji, stosując politykę ich
dywersyfikacji, w razie potrzeby szukając także nowych punktów dystrybucyjnych.
Ryzyko związane z kontrolą należności
Grupa Kapitałowa Śnieżka na bieżąco dokonuje analizy niepokojących zjawisk rynkowych
i wprowadza odpowiednie działania obniżające poziom ryzyka transakcji, jak zabezpieczenia
w postaci hipotek, deklaracji wekslowych, itp. W związku z niestabilną sytuacją na rynkach
wschodnich, wzrosło ryzyko związane z należnościami za transakcje z podmiotami tam
operującymi. Grupa, korzystając z posiadanego doświadczenia, narzędzi i rozwiązań
Strona 13
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
w zakresie kontroli należności, skutecznie ogranicza to ryzyko. W przypadku opóźnień
płatniczych spółki wchodzące w skład Grupy stosują naliczenia pomniejszeń, adekwatne do
poziomu kosztów korzystania z kredytów bankowych, z uwzględnieniem przepisów
w danym państwie. Każdemu z odbiorców ustalono limit kredytu kupieckiego, a ścisłe
powiązanie jego stopnia wykorzystania z opóźnieniami w płatnościach, pozwala kontrolować
zadłużenie. Spółka dominująca stosuje również politykę kontroli należności transakcji między
poszczególnymi spółkami. Grupa zamierza kontynuować dotychczasową politykę kontroli
należności, dostosowując ją do zmieniających się warunków. Spółka dominująca, wzorem
poprzednich lat, nadal będzie współpracować z wyspecjalizowanymi podmiotami
zajmującymi się oceną poziomu ryzyka transakcji handlowych oraz analizami branżowymi,
wprowadzając równocześnie nowe rozwiązania oferowane przez te firmy.
Ryzyko finansowe i walutowe
Grupa Kapitałowa Śnieżka w swojej działalności jest narażona zarówno na ryzyko zmiany
kursów walut, jak i ryzyko stopy procentowej. Spółka importuje surowce używane do
produkcji farb i lakierów, za które dokonuje płatności w walucie EURO, eksportuje natomiast
głównie do krajów Europy Wschodniej (m.in. Ukraina, Białoruś, Mołdawia, Rosja, Gruzja),
w których rozliczenia prowadzone są głównie w USD. Firma jest więc narażona na ryzyko
wynikające ze zmianą kursu EUR/USD i relacji obydwu tych walut w stosunku do złotego.
Najbardziej korzystnym scenariuszem dla Spółki dominującej jest jak najniższy kurs
EUR/USD, obniżający koszty surowcowe i maksymalizujący wpływy eksportowe.
W Grupie Kapitałowej Śnieżka na bieżąco jest prowadzona analiza ryzyka walutowego.
W pierwszej połowie 2015 roku Grupa nie stosowała i obecnie również nie zawiera umów
dotyczących długoterminowych zabezpieczeń w postaci pochodnych instrumentów
finansowych takich jak opcje, kontrakty forward, futures. Ze względu na wysoki poziom
kredytów bankowych Spółki dominującej, ważnym elementem jest ryzyko stopy procentowej.
Ryzyka dotyczące dostaw surowców
Podstawowe ryzyko oraz zagrożenia w zakresie zaopatrzenia w Grupie Kapitałowej Śnieżka
związane są w głównej mierze ze wzrostem cen surowców zależnych od notowań cen ropy
naftowej, a także wzrostem kosztów transportu, chwilowym lub długotrwałym ograniczeniem
dostępu do surowców oraz zmianami kursu walut.
Analizując I półrocze 2015 należy wskazać, że w zakresie surowców i materiałów
technicznych nie wystąpiły żadne istotne problemy z ich dostępnością.
Ryzyko niezrealizowania inwestycji planowanych
Główne zadania inwestycyjne w Grupie Kapitałowej Śnieżka powinny zostać zrealizowane
w całości. Ewentualne niewykonanie niektórych zadań inwestycyjnych w planowanym
zakresie może wynikać ze zmieniającej się polityki rozwoju Grupy lub może być wynikiem
istotnych zmian w uwarunkowaniach rynkowych. Aktualna sytuacja nie powoduje ryzyka
z tytułu ograniczenia zdolności produkcyjnych, pogorszenia jakości wyrobów, czy też
utrudnień w funkcjonowaniu Grupy Kapitałowej Śnieżka.
Strona 14
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
13. Pozostałe informacje
1. Informacja o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub
wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli pojedynczo lub łącznie są one
istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe.
Spółka dominująca i jednostki od niej zależne w pierwszym półroczu 2015 roku nie
dokonywały transakcji z podmiotami powiązanymi, które byłyby istotne i zostałyby zawarte
na innych warunkach niż rynkowe.
2. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną
poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu
podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość
istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10 %
kapitałów własnych emitenta, z określeniem:
a) nazwy (firmy) podmiotu, któremu zostały udzielone poręczenia lub
gwarancje,
b) łącznej kwoty kredytów lub pożyczek, która w całości lub w określonej
części została odpowiednio poręczona lub gwarantowana,
c)
okresu, na jaki zostały udzielone poręczenia lub gwarancje,
d) warunków finansowych, na jakich zostały udzielone poręczenia lub
gwarancje, z określeniem wynagrodzenia emitenta lub jednostki od niego
zależnej za udzielenie poręczeń lub gwarancji,
e)
charakteru powiązań istniejących pomiędzy emitentem a podmiotem, który
zaciągnął kredyty lub pożyczki
Na dzień 30 czerwca 2015 roku brak było poręczeń lub gwarancji udzielonych przez Spółkę
dominującą jednemu podmiotowi, przekraczających 10% kapitałów własnych emitenta.
W dniu 20 lutego 2015 roku spółka zależna od emitenta, tj. spółka TM Investment Sp. z o.o.
udzieliła Spółce dominującej, tj. FFiL Śnieżka SA poręczenia kredytu w Banku Handlowym
w Warszawie S.A. w łącznej wysokości 30 mln zł. Poręczenie zostało udzielone do dnia 31
sierpnia 2017 roku. Kwota wynagrodzenia spółki TM Investment Sp. z o.o. z tytułu
poręczenia za 2015 rok wyniesie 0,2 mln zł.
Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej,
majątkowej, finansowej, wyniku finansowego oraz informacje, które są istotne dla oceny
możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta.
W I półroczu 2015 roku nie zaszły zmiany w strukturze emitenta, które mogłyby wpłynąć na
możliwość realizacji zobowiązań.
3. Sprawy sporne
Brak postępowań, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych
emitenta.
Strona 15
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
4. Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte
przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału.
W ocenie emitenta głównymi czynnikami, które będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę
Kapitałową Śnieżka wyniki w kolejnych miesiącach 2015 roku są ceny surowców używanych
do produkcji, zmiany kursów walutowych oraz dynamika sprzedaży na rynkach
eksportowych, ze szczególnym uwzględnieniem Ukrainy i Białorusi. Istotna będzie również
kondycja rynku polskiego, którego udział w przychodach Grupy Kapitałowej Śnieżka stanowi
obecnie 80%.
14. Opis organizacji Grupy Kapitałowej i powiązania kapitałowe
Grupa Kapitałowa i powiązania kapitałowe wg stanu na 30.06.2015 roku.
Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA
Śnieżka-Ukraina Sp. z o.o.
w Jaworowie 82,52%
udziałów
Śnieżka-BelPol
Wspólna Sp. z o.o.
w Żodino k/Mińska
99,00% udziałów
Sniezka EastTrade Sp. z o.o.
w Moskwie
100% udziałów
TM Investment Sp. z o.o.
w Brzeźnicy 100%
udziałów
Plastbud Sp. z o.o.
w Pustkowie
10,07% udziałów
Strona 16
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
Współpraca z podmiotami powiązanymi oraz wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej:




Śnieżka - Ukraina Sp. z o.o. w Jaworowie jest jednym z producentów farb i szpachli
na Ukrainie oraz głównym dystrybutorem produktów FFiL Śnieżka SA. Jej wyroby są
sprzedawane pod markami Śnieżka, a także Otto Farbe. Dysponuje ona znaczącym
potencjałem produkcyjnym oraz własną siecią odbiorców,
Sniezka EastTrade Sp. z o.o. w Moskwie - przedmiotem działalności spółki jest
promowanie wyrobów Śnieżki oraz działalność reklamowa i marketingowa w tym
zakresie na rynku rosyjskim,
Śnieżka - BelPol Wspólna Sp. z o.o. w Żodino koło Mińska jest jednym ze
znaczących producentów szpachli, farb i lakierów na Białorusi. Jej wyroby są
sprzedawane pod marką Śnieżka. Spółka ta dysponuje własnym potencjałem
produkcyjnym, a także siecią odbiorców hurtowych oraz detalicznych,
TM Investment Sp. z o.o. w Brzeźnicy – przedmiotem działalności spółki jest
udzielanie licencji na korzystanie ze znaków towarowych spółkom powiązanym
w Grupie Kapitałowej. Spółka zajmuje się tworzeniem nowych znaków towarowych
oraz opracowywaniem strategii rozwoju grup produktowych,
Współpraca z podmiotami powiązanymi kapitałowo dotyczyła ponadto spółek:
 Plastbud Sp. z o.o. w Pustkowie - zajmująca się produkcją past barwiących Colorex
oraz kolorantów do systemów kolorowania Śnieżki. Spółka jest ponadto dostawcą
niektórych surowców oraz towarów .
Zmiany w strukturze własnościowej kapitałów Spółek powiązanych Grupy Kapitałowej
Śnieżka w 2015 roku oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania:
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie
nastąpiły przedmiotowe zmiany.
Wykaz jednostek wchodzących w skład grupy kapitałowej objętych konsolidacją lub
wyceną metodą praw własności.




Śnieżka – Ukraina Sp. z o.o. , Jaworów, ul. Prywokzalna 1A
Śnieżka – BelPol Wspólna Sp. z o.o., Żodino, ul. Dorożnaja 3/1
TM Investment Sp. z o.o., Brzeźnica, ul. Dębicka 44
Plastbud Sp. z o.o., Pustków 164 B
Śnieżka EastTrade Sp. z o.o. z siedzibą w Moskwie zajmuje się promowaniem wyrobów
Śnieżki, działalnością reklamową i marketingową. Na dzień 30 czerwca 2015 roku spółka nie
jest konsolidowana ze względu na nieistotną skalę działalności.
Zastosowane metody konsolidacji i wyceny:




Śnieżka – Ukraina Sp. z o.o. – metoda konsolidacji pełnej
Śnieżka – BelPol Wspólna Sp. z o.o. – metoda konsolidacji pełnej
TM Investment Sp. z o.o. - metoda konsolidacji pełnej
Plastbud Sp. z o.o. – metoda praw własności
Strona 17
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
15. Struktura właścicielska (informacje o akcjonariuszach i wielkości
aktualnych udziałów).
Podmioty (akcjonariusze) dysponujący bezpośrednio i pośrednio co najmniej 5% kapitału
zakładowego Spółki oraz co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu
Spółki przy ogólnej liczbie akcji 12 617 778 oraz ogólnej liczbie głosów 14 617 778 według
stanu na dzień przekazania niniejszego półrocznego raportu:
Akcjonariusz
Jerzy Pater*
Liczba posiadanych akcji
Udział w ogólnej
liczbie głosów na
WZA (% )
3 208 335
21,95
833 335
5,70
3 208 335
21,95
1,32
833 335
5,70
20,14
2 541 667
w tym bezpośrednio 166 667
Stanisław Cymbor**
Liczba głosów
Udział w kapitale
zakładowym (% )
2 541 667
w tym bezpośrednio 166 667
1,32
20,14
Piotr Mikrut
bezpośrednio
1 254 166
9,94
1 787 498
12,23
Rafał Mikrut
bezpośrednio
1 254 167
9,94
1 254 167
8,58
1 250 000
9,91
1 250 000
8,55
781 669
6,19
781 669
5,35
AMPLICO OFE
AVIVA OFE
AVIVA BZ WBK
*Jerzy Pater posiada akcje Emitenta pośrednio poprzez spółkę „PPHU Elżbieta i Jerzy Pater” Sp. z o.o. („PPHU
Elżbieta i Jerzy Pater” Sp. z o.o. posiada akcje emitenta w liczbie 2 375 000 sztuk, co daje 18,82% udziału
w kapitale zakładowym i 16,25% udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA).
** Stanisław Cymbor posiada akcje Emitenta pośrednio poprzez spółkę „PPHU Iwona i Stanisław Cymbor” Sp.
z o.o. („PPHU Iwona i Stanisław Cymbor” Sp. z o.o. posiada akcje emitenta w liczbie 2 375 000 sztuk, co daje
18,82% udziału w kapitale zakładowym i 16,25% udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA).
W pierwszym półroczu 2015 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego
raportu, nie zaszły zmiany w strukturze akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej
liczby głosów na WZA.
Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji Fabryki Farb i Lakierów Śnieżka SA lub
uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące.
Osoby zarządzające:
Piotr Mikrut
1.254.166 – bez zmian
Witold Waśko 198 – bez zmian
Osoby nadzorujące:
Stanisław Cymbor 2.541.667 – bez zmian
Stanisław Mikrut
33.333 – bez zmian
Jerzy Pater
2.541.667 – bez zmian
Strona 18
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
16. Nagrody i wyróżnienia
W pierwszym półroczu 2015 roku Grupa Kapitałowa Śnieżka otrzymała wymienione poniżej
wyróżnienia.
Lista 500
Spółka wiodąca - FFiL Śnieżka SA po raz kolejny znalazła się w publikowanym przez
„Rzeczpospolitą” zestawieniu Lista 500. W rankingu prezentującym największe polskie firmy
Śnieżka została sklasyfikowana na 450 pozycji. Lista 500 jest najstarszym tego typu
zestawieniem w polskiej prasie. Przy jego tworzeniu pod uwagę brane są takie kryteria jak:
przychody firm ze sprzedaży, zysk operacyjny, ponoszone nakłady inwestycyjne oraz
wielkość zatrudnienia.
Farba roku 2015
W przygotowanym po raz kolejny przez branżowy portal chemiabudowlana.pl rankingu farb
wewnętrznych, prestiżowy tytuł Farby Roku zdobyła Śnieżka Satynowa. Ocenie internautów
poddane zostały najpopularniejsze na polskim rynku farby wewnętrzne. Najwyższe oceny
przypisano Śnieżce Satynowej w zakresie parametrów takich jak jakość, łatwość użycia,
a także zaufanie do produktu/marki. Zdobycie tytułu Farba Roku świadczy o niezmiennym
zaufaniu i popularności, jakimi produkty Spółki wiodącej cieszą się wśród odbiorców.
Śnieżka Satynowa została zwycięzcą tego zestawienia po raz drugi, wcześniej triumfowała
w rankingu przygotowanym w roku 2013.
Nagroda Regionalnego Orła Eksportu Województwa Podkarpackiego
FFiL Śnieżka SA znalazła się w gronie zwycięzców konkursu Regionalne Orły Eksportu
Województwa Podkarpackiego. Laureaci konkursu odebrali nagrody w pięciu kategoriach:
najlepszy eksporter, najdynamiczniejszy eksporter, produkt eksportowy, debiut eksportu,
osobowość eksportu. FFiL Śnieżka SA została uhonorowana w kategorii produkt eksportowy,
za ogólną działalność na rynku zagranicznym. Wyróżnienie potwierdza przynależność Spółki
do grona najbardziej dynamicznych eksporterów województwa podkarpackiego.
Strona 19
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Śnieżka za 6 miesięcy 2015 roku
17. Podsumowanie
W ocenie Zarządu Spółki dominującej wyniki uzyskane przez Grupę Kapitałową Śnieżka
w pierwszym półroczu 2015 roku należy uznać za satysfakcjonujące oraz odpowiadające
aktualnym możliwościom wynikającym z uwarunkowań zewnętrznych, jakie istnieją na
rynkach, na których działają poszczególne spółki. FFiL Śnieżka SA w dalszym ciągu umacnia
swoją pozycję na rynku polskim, a Grupa kontynuuje budowanie wartości kluczowych marek
z jej portfolio.
Zarząd Spółki dominującej będzie dążył do wdrażania nowych skutecznych rozwiązań,
szczególnie w odniesieniu do rynków eksportowych, które pozwolą na utrzymanie stabilnej
pozycji poszczególnych spółek na tych rynkach. Celem Grupy Kapitałowej Śnieżka w dalszej
części roku jest systematyczna poprawa wyników finansowych i wzrost wartości rynkowej
tworzących ją spółek.
Piotr Mikrut
Witold Waśko
_______________________
_______________________
Joanna Wróbel-Lipa ______________________
Lubzina, dnia 26 sierpnia 2015 roku
Strona 20

Podobne dokumenty