SZKOLENIE OTWARTE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Transkrypt
SZKOLENIE OTWARTE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
SZKOLENIE OTWARTE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 17.12.2016 Gdańsk 1/3 PERSPECTA, Pomorskie Centrum Biznesu, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk www.perspecta.pl, [email protected] Szkolenia Audyty Personalne Opisy Stanowisk Rekrutacja Badania Marketingowe KORZYŚCI UCZESTNICTWA W SZKOLENIACH OTWARTYCH Szkolenia prowadzone w formie 20% teorii, 80% praktyki Największy wybór tematyczny szkoleń otwartych w Trójmieście Wykwalifikowana kadra trenerska Imienne Certyfikaty Ukończenia Szkolenia Małe grupy szkoleniowe, pozwalające na indywidualną analizę każdego uczestnika Kompleksowy pakiet materiałów szkoleniowych TECHNIKI SZKOLENIOWE Prezentacje Multimedialne Ćwiczenia Analiza przypadku, case studies Testy psychologiczne Indywidualne doradztwo Dyskusje, demonstracje Gry symulacyjne Scenki, psychodrama WARUNKI ORGANIZACYJNE Uczestnicy szkolenia Szkolenie skierowane zarówno do firm jak i osób prywatnych. Koszt 599 PLN – 1 dzień szkoleniowy (w godzinach 8-14 lub 7-13), materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe. Aktualne promocje dostępne na naszej stronie. Zapisy Formularz zgłoszeniowy oraz lista pozostałych szkoleń dostępne na naszej stronie w zakładce Szkolenia Otwarte. Liczba miejsc w szkoleniu jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń. 2/3 PERSPECTA, Pomorskie Centrum Biznesu, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk www.perspecta.pl, [email protected] Szkolenia Audyty Personalne Opisy Stanowisk Rekrutacja Badania Marketingowe MODUŁY SZKOLENIA Cel szkolenia: Znany amerykański znawca problematyki zarządzania P. Drucker na początku lat 50. XX w. wypowiedział słowa, które okazały się prorocze dla zarządzania: „Stało się truizmem w amerykańskim zarządzaniu, że ze wszystkich zasobów ekonomicznych najmniej sprawnie użytkuje się zasoby ludzkie i że największa szansa poprawy wydajności ekonomicznej tkwi w podniesieniu efektywności pracy ludzkiej. Osiągnięcia przedsiębiorstwa zależą w ostatecznym rachunku od tego, czy potrafi skłonić ludzi do wydajności, czyli do pracy. Stąd zarządzanie pracownikiem i pracą jest jedną z podstawowych funkcji zarządzania”. Celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników ze znaczeniem Działu HR w firmie, jego zadaniami oraz organizacją. Szkolenie przygotuje uczestników do: • Samodzielnego przeprowadzenia procesu rekrutacji, wyboru odpowiednich metod i narzędzi • Skutecznej selekcji kandydatów i wyboru najodpowiedniejszego kandydata • Przygotowania poprawnego opisu stanowiska pracy • Opracowania Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych • Efektywnego motywowania pracowników DZIAŁ PERSONALNY Znaczenie Działu Personalnego w firmie, funkcje działów personalnych (projektowanie ścieżek kariery zatrudnionych osób, motywowanie, controlling personalny, planowanie zatrudnienia, kształtowanie warunków i stosunków pracy, budowanie i realizowanie programów szkoleniowych), obowiązki pracowników HR, wyzwania stawiane przed działami personalnymi, funkcjonowanie działu personalnego i jego wpływ na firmę, relacje działu personalnego z pracownikami oraz kierownictwem, miejsce HR w strukturze organizacji. METODY I NARZĘDZIA REKRUTACYJNE Formy rekrutacji oraz ich wady i zalety, direct search, ogłoszenia prasowe, internetowe, outsourcing HR, nowoczesne formy poszukiwania Kandydatów: portale społecznościowe, fora internetowe, tworzenie opisu stanowisk, poprawność tworzenia ogłoszeń, zasady kreowania standardowych dokumentów aplikacyjnych, wykorzystywanie testów wiedzy oraz psychologicznych w rekrutacji. REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW Skuteczna weryfikacja dokumentów aplikacyjnych, najczęstsze błędy oceniania aplikacji oraz metody ich eliminowania, tworzenie profesjonalnego kontaktu z Kandydatem, zasady prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej, przygotowanie odpowiednich pytań oraz scenariusza rozmowy, skuteczne metody oceny Kandydata. AUDYT PERSONALNY Obiektywna analiza procesów personalnych i komunikacyjnych w firmie, zalety tworzenia opisów stanowisk w organizacji, wywiady kompetencyjne, opisy stanowisk jako podstawowy element działań personalnych, wartościowanie stanowisk pracy, skuteczna rekrutacja pracowników dzięki profesjonalnym opisom stanowisk (kompetencje kandydata na stanowisko, konstruowanie umów w oparciu o opisy stanowisk), opisy stanowisk a systemy wynagrodzeń, raport z audytu personalnego. SYSTEMY OCEN PRACOWNIKÓW Analiza kultury organizacyjnej, opracowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych – określenie kryteriów oraz narzędzi oceny, zalety korzystania z SOOP, szkolenie osoby oceniającej i ocenianej, ocena 360 stopni i zalety jej wykorzystania w firmie, oceny 360 stopni- cele, metody, program, ocena 360 jako element wsparcia dla SOOP. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW Korzyści płynące z motywowania pracowników, rodzaje motywacji, techniki motywacyjne, indywidualna motywacja pracownika, wzajemna motywacja pracowników, motywacja całej struktury organizacyjnej, narzędzia do opracowywania systemów motywacyjnych, błędy popełniane w motywowaniu pracowników. 3/3 PERSPECTA, Pomorskie Centrum Biznesu, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk www.perspecta.pl, [email protected] Szkolenia Audyty Personalne Opisy Stanowisk Rekrutacja Badania Marketingowe