Ćwiczenie – Kryzys na budowie

Ćwiczenie – Kryzys na budowie
Jesteś kierownikiem robót/obiektu. Głównym zadaniem Twojej firmy jest wykonanie
fundamentu pod największy wieżowiec w Krakowie. Do wbudowania około 10000m3 betonu. Jako
kierownik robót/obiektu jesteś odpowiedzialny za nadzorowanie prac podwykonawców i załóg
własnych.
Ze względu na wielkośd przedsięwzięcia min. czas, ilośd sprzętu, materiału i ludzi prawie cały
czas spędziłeś na budowie doglądając, kontrolując i organizując życie budowy, tak by wszystko było
najlepiej przygotowane. Twoimi jedynymi przerwami w pracy były spotkania z Kierownikiem budowy
dotyczące całej logistyki betonowania począwszy od spraw organizacyjnych poprzez techniczne i na
finansowych koocząc. Jedynymi osobami znającymi szczegóły jesteś Ty i Kierownik budowy.
Niestety dziś rano zadzwoniła żona kierownika budowy z informacją, że miał on wypadek
samochodowy i leży nieprzytomny w szpitalu. Stawia to Ciebie w pozycji odpowiedzialnej za
funkcjonowanie budowy i organizacji nadchodzącego betonowania.
Właśnie usiadłeś (aś) przy biurku, aby zadecydowad, co robid. Na następnej stronie znajdziesz
listę spraw do zrobienia. Najpierw ustal priorytety samodzielnie (lista od 1 – będzie wykonane
w pierwszej kolejności, do 14 – będzie wykonane w ostatniej kolejności). Następnie ustal listę
priorytetów wraz ze swoją grupą. Bądźcie przygotowani do przedyskutowania swoich odpowiedzi.
DO BETONOWANIA POZOSTAŁ TYDZIEŃ, DZIEŃ ZERO PRZYSZŁA ŚRODA
Czas:
Praca indywidualna – 5 min.
Praca grupowa – 15 min.
Grupa Managerska Sp. z o.o.
e-mail: [email protected]
www.grupamanagerska.com
Ranking:
Indywi dualny
Grupowy
Zadanie
Dopracowad plan betonowania wymagany umową z Inwestorem do
przekazania.
Uzgodnienia u Zarządcy i na Policji wprowadzenie TOR (tymczasowej
organizacji ruchu).
Organizacja placu budowy – dojazd gruszek i stanowiska dla pomp, miejsce
na laboratorium polowe.
Wyznaczenie i przygotowanie miejsca do płukania się gruszek.
Poszukad notatek i dokumentów sporządzanych na temat betonowania.
Wysład kierownikowi budowy życzenia szybkiego powrotu do zdrowia.
Zorganizowad spotkanie z brygadzistami, dotyczące spraw technicznych i
logistycznych.
Odpowiedzied na e-maile kierownika budowy dotyczące betonowania.
Doprecyzowad z Inspektorem sposób pielęgnacji i chłodzenia masywu
betonowego.
Przygotowad informację do prasy i radia na temat betonowania.
Przygotowad informację do mieszkaoców na temat utrudnieo wynikających z
betonowania.
Ustalenie z betoniarnią ilości węzłów i ilości betonowozów.
Odwołanie spotkao kierownika budowy.
Dopiąd do kooca sprawy wynajmu sprzętu.
Grupa Managerska Sp. z o.o.
e-mail: [email protected]
www.grupamanagerska.com