zespołu produkcyjnego - Certified Global Education

8-9 MAJA 2014
WARSZAWA
CERTYFIKOWANY
LIDER
ZESPOŁU
PRODUKCYJNEGO
METODY: aktywne – trening i warsztat
Cele:
• stworzenie charakterystyki działań i zachowań
lidera w zespole produkcyjnym
• wypracowanie standardów komunikacyjnych
dla lidera i uczestników zespołu produkcyjnego
• wypracowanie przez uczestników szkolenia
standardów prowadzenia spotkań
• kształtowanie umiejętności prowadzenia
i współpracy zespołu produkcyjnego.
Korzyści:
• trening umiejętności związanej z pełnieniem
roli lidera w zespole produkcyjnym
• nabycie wiedzy dotyczącej przyczyn powstawania
rutyny i sposobów jej przełamywania
• opracowanie standardów postępowania
w przypadku działania w zróżnicowanym wiekowo
zespole
• zapoznanie się z technikami wpływu na ludzi
• zapoznanie się z rolą własnej motywacji
w pełnieniu roli lidera.
ZGŁOSZENIA: fax 22 651 80 75 e-mail: [email protected]
CERTYFIKAT
uzyskał tytuł
CERTYFIKOWANY
LIDER ZESPOŁU
PRODUKCYJNEGO
8-9 maja 2014, Warszawa
Zdobył wiedzę i umiejętności z zakresu:
– Czym jest współpraca zespołowa
w zespole produkcyjnym
– Lider - kim jest a kim powinien być
w zespole produkcyjnym
– Trudności w prowadzeniu zespołu
produkcyjnego
– Komunikacja ze współpracownikami
– Usuwanie różnic komunikacyjnych w zespole
– Rutyna szefów, współpracowników
i podwładnych – sposoby zapewniania
równowagi pomiędzy rutyną a kreatywnością
– Własna motywacja lidera
– Motywacja w zespole produkcyjnym
więcej informacji na stronie www.certge.pl
CERTYFIKOWANY
LIDER
ZESPOŁU
PRODUKCYJNEGO
METODY: aktywne – trening i warsztat
KONTAKT
Anna Milewska
Kierownik projektu
[email protected]
tel: 604 152 181
fax: 22 651 80 75
Certified Global Education Sp. z o.o. jest firmą
szkoleniową od kilku lat obecną na polskim rynku
kładącą nacisk na edukację biznesową popartą
certyfikatami. Dąży do tego by być platformą
szkoleniową udostępniającą klientom najwyższej
jakości certyfikowane szkolenia ze wszystkich
dziedzin zarówno w rozumieniu funkcjonalnym
biorąc pod uwagę funkcje/działy w organizacji jak
i branżowym uwzględniając specyfikę poszczególnych
sektorów gospodarczych. Naszym celem nadrzędnym
jest spełnianie potrzeb biznesowych naszych klientów
poprzez realizację szkoleń o najwyższych standardach
jakości bazujących na międzynarodowym know-how
w zakresie edukacji biznesowej. Wszystkie budowane
przez nas programy przygotowywane są w oparciu
o szczegółowe badania rynku i analizowane są pod
kątem ich praktycznej przydatności w biznesie.
Trenerzy i prelegenci, których zapraszamy wywodzą
się przede wszystkim ze środowisk biznesowych, nie
brakuje wśród nich również prawników, autorytetów
naukowych jak i przedstawicieli administracji
publicznej.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
W przypadku zainteresowania tym
szkoleniem większej liczby osób
z Państwa organizacji
z przyjemnością przygotujemy
je dla Państwa w wersji szkolenia
zamkniętego.
Prosimy o kontakt z kierownikiem
projektu Anną Milewską
[email protected]
Serdecznie zapraszamy!
PROWADZĄCA:
Izabella Gielnicka
Jest doświadczonym Trenerem Biznesu, doradcą w zakresie zarządzania, a zwłaszcza zarządzania zasobami ludzkimi.
Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie ze specjalizacją organizacja i zarządzanie. Dysponuje praktyczną
wiedzą i doświadczeniem z zakresu szkolenia średniej i wyższej kadry kierowniczej. Posiada szeroką wiedzę z zakresu
zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacji w organizacji oraz kultury organizacyjnej i zarządzania międzykulturowego
związaną z pracą na uczelni i doradztwem dla firm (szkolenia dla: Biura Kredyt Banku, Mostostalu Zabrze, Żagla S.A.,
Europejskiego Funduszu Leasingowego, PEKAO SA,PKO BP, PWPW SA, Frito Lay, Organika SA, Hoppecke Polska, Eurobanku,
Pfizer Polska, Alstom SA, TP SA, Rockwool i wielu innych). Obszary specjalizacji: zarządzanie ludźmi w organizacji (małe
i duże zespoły), motywowanie płacowe i pozapłacowe, ocena, komunikacja interpersonalna i wewnętrzna, techniki wpływu
i negocjacje. Izabella Gielnicka tworzy i prowadzi badania, kwerendy i audyty związane z komunikacją i kulturą organizacyjną
- współautorka metodologii związanej z audytem kulturowym w organizacji. Autorka książki z zakresu kultury organizacyjnej:
"Firma to ja, firma to my" i współautorka książki dotyczącej PR w sytuacjach kryzysowych, nagrodzonej przez Ministra
Infrastruktury. Współautorka książki "Kultura organizacyjna w zarządzaniu" - rozdziały nt. polityki personalnej, komunikacji
wewnętrznej i PR.
ZGŁOSZENIA: fax 22 651 80 75 e-mail: [email protected]
więcej informacji na stronie www.certge.pl
CERTYFIKOWANY
LIDER
ZESPOŁU
PRODUKCYJNEGO
METODY: aktywne – trening i warsztat
8-9 MAJA 2014
WARSZAWA
PROGRAM
CZYM JEST WSPÓŁPRACA ZESPOŁOWA W ZESPOLE
PRODUKCYJNYM
• Specyfika zespołu produkcyjnego
• Jakie role odgrywamy w zespole i czemu one służą?
Diagnoza własnej roli w zespole
• Co to znaczy efektywny zespół produkcyjny?
• Problemy występujące w pracy zespołowej
– diagnoza barier
• Odpowiedzialność i zaangażowanie w realizacji
wspólnych celów
• Lider i jego rola z zespole
USUWANIE RÓŻNIC KOMUNIKACYJNYCH W ZESPOLE
• Diagnoza barier komunikacyjnych
• Co to znaczy jawność komunikacyjna?
• Styl komunikacji a efektywność wypowiedzi
• Z kim i dlaczego współpracuje mi się łatwiej?
• Wprowadzanie definicji do zespołu
• Techniki wzmacniające tę samą percepcję w zespole
RUTYNA SZEFÓW, WSPÓŁPRACOWNIKÓW
I PODWŁADNYCH – SPOSOBY ZAPEWNIANIA
RÓWNOWAGI POMIĘDZY RUTYNĄ A KREATYWNOŚCIĄ
• Kiedy rutyna jest wartością w zespole?
• Rutyna powolnie „dobijająca” zespół – objawy i przebieg
LIDER - KIM JEST A KIM POWINIEN BYĆ W ZESPOLE
• Czynniki sprzyjające powstawaniu rutyny, rozumianej
PRODUKCYJNYM
pozytywnie i negatywnie
• Kim jest właściciel procesu i jakie zachowania powinny go
charakteryzować?
• Kiedy gaśnie kreatywność – rola lidera
• Sposoby przeciwdziałania powstawaniu rutyny blokującej
• Jakie powinny być standardy komunikacji lidera i
uczestników procesu?
działania indywidualnie i w zespole
• Jak organizować, prowadzić i kończyć spotkania
WŁASNA MOTYWACJA LIDERA
omawiające działanie w procesie?
• Co nas skłania do lepszej pracy?
• Czym jest optymalizacja procesu i jak jest w nim rola
• Identyfikacja indywidualnych wartości i motywatorów
lidera?
• Sposoby motywowania siebie – techniki samomotywacji
TRUDNOŚCI W PROWADZENIU ZESPOŁU
MOTYWACJA W ZESPOLE PRODUKCYJNYM
PRODUKCYJNEGO
• Sposoby oddziaływania na motywację wewnętrzną
• Różnice wiekowe (pokoleniowe) a sposób podejścia
pracowników czyli „żeby im się chciało chcieć”
do zadań, szefa, komunikacji i odpowiedzialności
• System motywacji jako kotwica lub koło napędowe
• Reguły pracy zespołowej – jak sprawić aby również
działań pracowniczych
członkowie zatrudnieni na krótki czas je podzielali?
• Uczenie i rozwój pracownika
• „Izolacja” pracowników w procesie a przynależność
• Liderzy – postawy i zachowania wzmacniające pożądane
do zespołu
reakcje pracowników
• „Techniki i narzędzia” menedżera
– lidera zarządzającego zespołem produkcyjnym
KOMUNIKACJA ZE WSPÓŁPRACOWNIKAMI
• Dzielenie się informacją
• Co oznacza informacja just-in-time w pracy zespołu
produkcyjnego
• Jak rozpoznać własny styl komunikacyjny i dostosować
go do potrzeb kontaktów z innymi?
• Prowadzenie trudnych rozmów ze współpracownikami
– zasady przekazywania konstruktywnej krytyki,
informacja zwrotna
• Umiejętność wpływu na ludzi – techniki, sposoby
• Budowanie zaufania zespołowego
ZGŁOSZENIA: fax 22 651 80 75 e-mail: [email protected]
Rozkład zajęć:
9.00 Rozpoczęcie szkolenia
10.30 przerwa na kawę
12.30 – 13.30 Obiad
15.30 przerwa na kawę
17.00 Zakończenie szkolenia
więcej informacji na stronie www.certge.pl
WYPEŁNIJ I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE FAKSEM
LUB E-MAILEM
22 651 80 75
[email protected]
C0250
CERTYFIKOWANY LIDER ZESPOŁU PRODUKCYJNEGO
Prosimy o pisemne poinformowanie administratora bazy danych (faxem 22 6518075 lub
drogą emailową: [email protected]) w przypadku, gdy nie życzą sobie Państwo otrzymywania
tego typu informacji.
*WARUNKI UCZESTNICTWA
do 18.04.2014
od 19.04.2014
1495 PLN + 23% VAT
Oszczędzasz 300 PLN
1795 PLN + 23% VAT
Koszty udziału
w kursie:
Cena obejmuje: udział w kursie, dokumentację, wyżywienie.
Ceny nie zawierają kosztów parkingu i noclegów.
Liczba miejsc ograniczona! Decyduje kolejność zgłoszeń.
Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed kursem
(w ciągu 14 dni od zgłoszenia) na konto:
Nordea Bank Polska S.A. Nr R-ku: 08 1440 1387 0000 0000 1495 2551
W przypadku odwołania zgłoszenia później niż 30 dni przed rozpoczęciem kursu pobieramy
opłatę manipulacyjną w wysokości 500 PLN. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie
krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega
zwrotowi. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w kursie spowoduje obciążenie
pełnymi kosztami uczestnictwa. Odwołanie zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed
rozpoczęciem kursu nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty za kurs. Organizator
zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian
w programie.
Liczba osób zatrudnionych w Pani/Pana miejscu pracy (np. w oddziale):
o poniżej 20
o 21-50
o 51-100
o 101-200
o 201-500
o 501-1000
o 1001-5000
o powyżej 5001
Proszę o informowanie mnie w przyszłości o wydarzeniach CGE z następujących dziedzin:
o Banki/Ubezpieczenia
o Produkcja/SUR
o Zarządzanie strategiczne
o Zarządzanie projektami
o Ryzyko &Compliance
o Prawo
o Finanse/Podatki
/Rachunkowość
o IT
o HR
o Sprzedaż i marketing
o Umiejętności osobiste
Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od CGE na podane adresy e-mail (zgodnie z ustawą
z dn. 29 sierpnia 1997 o ochronie danych osobowych - Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.).
Data: …………..………….............................………………… Podpis: ……..............................……..………………….………
Hotline: 604 152 181
fax: 22 651 80 75
Internet: www.certge.pl
E-mail: [email protected]
KRS: 0000354927, Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy, NIP: 113 27 96 901, REGON 142410877, Kapitał zakładowy: 69 000 zł
Więcej informacji znajdą Państwo w internecie pod adresem: www.certge.pl