Profil spółki oraz dobre praktyki (wersja PDF)

3M Company jest jednym z największych amerykańskich przedsiębiorstw, prowadzącym
zdywersyfikowaną działalność przemysłową i operacyjną w 70 krajach. Produkty firmy
dostępne są aż w 200 krajach na całym świecie. 3M jest liderem na wielu rynkach m.in. na
rynku konsumenckim, przemysłowym, transportu i drogownictwa, materiałów reklamowych,
telekomunikacji, bezpieczeństwa, ochrony i zabezpieczeń, produktów medycznych
i stomatologicznych. Atutem firmy jest silna baza technologiczna – ponad 46 platform
technologicznych. Od wielu lat główne założenia strategii firmy pozostają niezmienne - są nimi
ciągły rozwój innowacyjnych technologii i produktów oraz ekspansja na nowe rynki. 3M osiąga
przychody w wysokości 32 mld USD, zatrudnia 90 000 pracowników na całym świecie!
3M Poland, centrala 3M w Polsce z siedzibą w Kajetanach k/ Warszawy, została założona
w 1991 roku. W tym roku obchodzi 25-lecie obecności w Polsce. W Polsce działa także 3M
Poland Manufacturing – największe centrum produkcyjne 3M w Europie z zakładami
produkcyjnymi w Janinowie, Skomielnej oraz we Wrocławiu. Poza działalnością produkcyjną,
we Wrocławiu zlokalizowane jest także Centrum Badań i Rozwoju oraz otwarte na początku
roku 2015 Centrum Usług Wspólnych. Do tej pory firma zainwestowała z Polsce ok. 500 mln
dolarów tworząc blisko 3 tysiące miejsc pracy.
ZARZĄDZANIE KARIERĄ
Ścieżka kariery w 3M rozpoczyna się od rozmowy pracownika z przełożonym. Podczas
takiej rozmowy pracownik ma szanse powiedzieć o swoich aspiracjach, oczekiwaniach
i planach zawodowych. Dzięki takim rozmowom zarówno przełożony, jak i dział HR mają
możliwość wspierania pracownika w świadomym planowaniu i podążaniu wybraną ścieżką
kariery.
W 3M wykorzystujemy kilka narzędzi planowania kariery zawodowej pracownika:



Plan Sukcesji – przygotowywany co roku na kluczowe stanowiska w organizacji.
W ramach planowania sukcesji identyfikujemy pracowników przede wszystkim
z potencjałem liderskim, którzy mogą w przyszłości objąć kluczowe stanowiska
w firmie. Następnie dla sukcesorów przygotowywane są plany rozwoju kompetencji,
które mają na celu przygotowywać ich do pełnienia nowej roli w przyszłości.
Ogłoszenia o wolnych wakatach w 3M – zależy nam, aby pracownicy wiedzieli
o pojawiających się możliwościach awansu, czy objęcia nowej roli. W tym celu
pracownicy otrzymują informację o pojawiających się nowych stanowiskach, na które
mogą aplikować. Rekrutacja wewnętrzna jest w 3M bardzo często wykorzystywana
i zawsze w pierwszej kolejności dajemy szansę rozwoju naszym pracownikom.
Pracownicy doceniają te możliwości i chętnie aplikują na pojawiające się wolne
stanowiska.
Nominacje i przesunięcia w ramach obszarów – pracownicy mają również możliwość
rozwijania się w ramach wybranych obszarów np. poprzez zamianę stanowisk między
pracownikami w danym dziale lub pomiędzy działami.
Pracownicy mogą też uczestniczyć w warsztatach dotyczących planowania kariery zawodowej,
zaś przełożeni przygotowywani są do efektywnego prowadzenia rozmów na temat kariery
z pracownikami.
Organizujemy w firmie Dni Kariery dla pracowników, podczas których pracownicy mają okazję
uczestniczyć w ciekawych wykładach oraz inspirujących spotkaniach na temat kariery
i rozwoju. Wykłady i prezentacje są prowadzone zarówno przez ekspertów zewnętrznych, jak
i naszych menedżerów, którzy dzielą się z pracownikami przebiegiem własnych karier
i doświadczeniami pracy w 3M.
ETYKA W BIZNESIE
W firmie 3M o Etyce w Biznesie rozmawiamy codziennie i na każdym szczeblu
organizacji. Dbamy by każdy nasz pracownik miał pełną świadomość jakimi wartościami
kieruje się nasza firma. W roku 2016 po raz kolejny z rzędu firma 3M plasuje się w globalnym
rankingu w czołówce najbardziej etycznych firm na świecie. Nasz kodeks etycznego
postępowania w biznesie jest wzorem dla wielu innych firm. W 3M Poland mamy osoby na
stanowiskach Lidera w zakresie zgodności z prawem i przepisami (Compliance Leader) oraz
Lidera w zakresie relacji pracowniczych (Employee Relations Country Leader). Powyższe osoby
dbają o komunikację zasad postępowania, a także o przestrzeganie standardów związanych
z kontaktami naszych pracowników ze światem zewnętrznym oraz budowaniem relacji
pracowniczych wewnątrz organizacji. Istotnym elementem prewencyjnym jest korporacyjny
system zgłaszania niepożądanych praktyk.
System szkoleń w zakresie Kodeksu Etycznego Postępowania w Biznesie, dyskryminacji
i mobbingu obejmuje wszystkich pracowników, a same szkolenia są regularnie odnawiane.
W myśl polityki opartej na dialogu i wzajemnym poszanowaniu pracowników obowiązuje
w firmie zasada "otwartych drzwi", która umożliwia każdemu pracownikowi łatwy dostęp do
bezpośrednich przełożonych oraz przełożonych wyższego szczebla
W zakresie łamania zasad Kodeksu Etycznego Postępowania w Biznesie Pracownicy
mają możliwość bezpośredniego kontaktu z przełożonymi wszystkich szczebli oraz specjalnie
do tego wyznaczonymi osobami jak rónież anonimowo za pośrednictwem specjalnej linii
telefonicznej lub z wykorzystaniem specjalnego adresu mailowego.