Warsztaty pracy grupowej ZP

WYŻSZA SZKOŁA INFORMATYKI STOSOWANEJ I ZARZĄDZANIA
Pod auspicjami Polskiej Akademii Nauk
01-447 Warszawa, ul. Newelska 6, tel. 22 3486544
Wydział Informatycznych Technik Zarządzania
Kierunek studiów
Stopień studiów
Forma studiów
Zarządzanie
1-go stopnia
niestacjonarne
Sylabus przedmiotu
Warsztaty pracy grupowej ZP
1. Cele przedmiotu
Kod
CP1
CP2
CP3
Cel
Wdrożenie studentów do praktycznego zastosowania nabytej wiedzy w planowaniu i prowadzeniu projektu
IT związanego z analizą wymagań dostarczeniem aplikacji biznesowych.
Nabycie przez studentów umiejętności zastosowania metodyk prowadzenia projektów oraz projektowego
podejścia do tworzenia zakresu projektu IT, zarządzania tym zakresem oraz zarządzania zmianą zakresu
wdrożenia.
Nabycie przez studentów kompetencji, przygotowujących do uczestniczenia w pracach projektowych i
wdrożeniowych, przez wnoszenie wiedzy i umiejętności z zakresu tworzenia dokumentacji projektowej,
wdrożenia aplikacji, nadzoru autorskiego i zarządzaniem zmianą.
2. Efekty przedmiotowe
Wiedza
Kod
EK-W1
EK-W2
EK-W3
Nazwa
Realizuje cel
Student ma podstawową, uporządkowaną wiedzę na temat standardów stosowanych w projektach wdrożeniowych aplikacji takich jak
SCRUM, PRINCE2, PMI. Ich modyfikacji w zależności od stawianych celów i zadań. Zna zasady analizy i projektowania oraz wdrażania aplikacji biznesowych w organizacjach.
Student zna podstawowe dobre praktyki i standardy w zakresie zarządzania zakresem i harmonogramem projektu w obszarze wdrażania
aplikacji wspomagających zarządzanie.
Student zna typowe modele angażowania zasobów własnych oraz outsourcingu i zarządzania tymi zasobami, w toku projektu wdrożeniowego.
Efekty kierunkowe
CP1
K1A_W13,
K1A_W22,
K1A_W23,
K1A_W26
CP1
K1A_W13,
K1A_W23,
K1A_W26
K1A_W13,
K1A_W20,
K1A_W23
CP1
Umiejętności
Kod
Nazwa
Realizuje cel
Efekty kierunkowe
EK-U1
Student potrafi dokonać krytycznej analizy zakresu projektu wdrożeniowego jakim jest specyfikacja wymagań zamawiającego.
CP2
EK-U2
Posiada umiejętność identyfikacji i formułowania zadań o charakterze
zarządczym, definiowania ich zakresu i oraz wymaganych zasobów.
Posiada umiejętność wykorzystania zdobytej wiedzy w działalności
zawodowej oraz potrafi dobierać funkcje oprogramowania wspomagającego zarządzanie projektem w zależności od aktualnych potrzeb.
CP2
K1A_U02,
K1A_U03,
K1A_U07
K1A_U22
CP2
K1A_U01
Realizuje cel
Efekty kierunkowe
EK-U3
Kompetencje
Kod
EK-K1
Nazwa
Student rozumie potrzebę ciągłej weryfikacji swoich kompetencji i wiedzy.
Jest przygotowany do uczestnictwa w pracach
analityczno-wdrożeniowych związanych z przygotowaniem do wdrożenia i wdrażaniem aplikacji wspomagających zarzadzanie.
1
CP3
K1A_K01,
K1A_K08
Kod
EK-K2
EK-K3
Nazwa
Realizuje cel
Jest przygotowany do uzupełniania i doskonalenia nabytej wiedzy i
umiejętności oraz zdobywania nowych kompetencji związanych z rozwojem metod wdrażania oprogramowania i metod zarządzania takimi
projektami.
SJest przygotowany do pracy w zespole wdrażającym oprogramowanie z obszaru wspomagania zarzadzania typu ERP.
Efekty kierunkowe
CP3
K1A_K01,
K1A_K08
CP3
K1A_K02
3. Treści programowe
Kod
TP1
TP2
TP3
TP4
TP5
TP6
TP7
TP8
TP9
TP10
Tematyka
Analiza Biznesowa jako etap-projekt, którego celem jest wypracowanie Specyfikacji wymagań na oprogramowanie: • Podejście Projektowe a podejście procesowe • Nadzór autorski w procesie zarządzania
dokumentacją, elementy Prawa Autorskiego • Proces i procedury zarządzania zmianą i procedura obiegu
dokumentów w procesie nadzoru autorskiego
Opracowanie dokumentacji projektowej wymagań na bazie standardów OMG.org: • Cele biznesowe:
strategia • Taktyka realizacji celów biznesowych • Definiowanie rozwiązania
Strategia utrzymania i rozwoju aplikacji wspomagających zarządzanie: • Dobra strategia i zła strategia
• Cykl życia produktu
Projektowanie wdrożenia aplikacji biznesowych: • Karta projektu • Plan komunikacji
Przekazanie wdrożonego systemu do użytkowania i utrzymania
Elementy architektury biznesowej (korporacyjnej) jako metoda zarządzania cyklem życia systemów IT
Optymalizacja Utrzymania Informatycznych Systemów Zarządzania
Kryteria wyboru oferenta i negocjacja umów na wdrożenie oprogramowania wspomagającego zarządzanie:
• Analiza SWOT • BATNA - znaczenie, uzasadnienie biznesowe • Win-Win jako podstawowa dobra
praktyka negocjacji umów wdrożeniowych • kryteria i wybór dostawców
Ocena realizacji Umów i negocjacje zmian warunków ich realizacji
Przygotowanie i negocjacja Umów w ramach Projektów
4. Macierz realizacji przedmiotu
Efekt
przedmiotowy
Cel
przedmiotu
Treści programowe
EK-W1
EK-W2
EK-W3
EK-U1
EK-U2
EK-U3
EK-K1
EK-K2
EK-K3
CP1
CP1
CP1
CP2
CP2
CP2
CP3
CP3
CP3
TP1,
TP1,
TP1,
TP1,
TP1,
TP1,
TP1,
TP1,
TP1,
TP2,
TP2,
TP2,
TP2,
TP2,
TP2,
TP2,
TP2,
TP2,
TP3,
TP3,
TP3,
TP3,
TP3,
TP3,
TP3,
TP3,
TP3,
TP4,
TP4,
TP4,
TP4,
TP4,
TP4,
TP4,
TP4,
TP4,
TP5,
TP5,
TP5,
TP5,
TP5,
TP5,
TP5,
TP5,
TP5,
TP6,
TP6,
TP6,
TP6,
TP6,
TP6,
TP6,
TP6,
TP6,
TP7,
TP7,
TP7,
TP7,
TP7,
TP7,
TP7,
TP7,
TP7,
TP8,
TP8,
TP8,
TP8,
TP8,
TP8,
TP8,
TP8,
TP8,
TP9,
TP9,
TP9,
TP9,
TP9,
TP9,
TP9,
TP9,
TP9,
TP10
TP10
TP10
TP10
TP10
TP10
TP10
TP10
TP10
5. Literatura
Literatura podstawowa
1. Czesław Cempel, Teoria i Inżynieria Systemów, Czesław CEMPEL, Poznań 2008
2. Jane W.Ross, Peter Weill, David C. Robertson , Architektura korporacyjna jako strategia, EMKA, Warszawa 2010
3. M.Molski, M.Łacheta, Przewodnik Audytora Systemów Informatycznych, Helion, Gliwice 2007
4. Paul Beynon-Davis, Inżynieria systemów informacyjnych, WNT, Warszawa, 2004
Literatura uzupełniająca
1. Alan Dennis, Barbara Halley Wixom, David Tegarden, Systems Analysis and Design with UML Version 2.0, John
Wiley and Sons, Inc. , 2005
2. Craig Larman, UML i wzorce projektowe. Analiza i projektowanie obiektowe oraz iteracyjny model wytwarzania
aplikacji, Helion, Gliwice 2011
3. Fernando Trias de Bes , Innowacyjność przepis na sukces, model od A do F , Rebis, Poznań 2013
4. Ward John, Peppard Joe, Strategic Planning for Information Systems, Willey & Sons , 2006
2