Pobierz CV w pdf

Łukasz
Bobko
E-mail:
Data urodzenia:
Region zamieszkania:
Telefon:
[email protected]
06.06.1982
pomorskie
793-288-298
1. Podstawowe informacje
Imię, nazwisko
Łukasz Bobko
Stanowisko
Project Manager
Staż pracy ogółem
9 lat 6 miesiące
2. Wykształcenie
2001 - 2006 Politechnika Gdańska
kierunek Elektronika i Telekomunikacja, specjalność Inżynieria Mikrofal i Komunikacji Bezprzewodowej - uzyskany tytuł Magister
Inżynier
2008 - 2009 Politechnika Gdańska
kierunek Podyplomowe Studium Programowania i Baz Danych
2010 - 2011 Polsko-Japońska Wyższa Szkoła Technik Komputerowych w Warszawie
kierunek Systemy Informatyczne, aplikacje i bazy danych
3. Certyfikaty
Rok ukończenia
2015
2012
Nazwa
PRINCE2R - Practitioner
PRINCE2R - Foundation
Domena/Dziedzina
Zarządzanie
Zarządzanie
Nazwa firmy szkoleniowej
InProgress
Altkom
Domena/Dziedzina
Zarządzanie
Zarządzanie
Zarządzanie
Nazwa firmy szkoleniowej
InProgress
ALTKOM
Grupa Fokus
Informatyka/Telekomunikacja
Combidata Poland S.A.
Informatyka/Telekomunikacja
COMBIDATA Poland sp. z o.o.
4. Szkolenia
Rok ukończenia
2015
2013
2012
2008
2008
Nazwa
PRINCE2R – Practitioner
PRINCE2R – Foundation
Szkolenie Akademii Umiejętności
Społecznych
Oracle Database 10g: SQL Tunning
Workshop
Implementing and Maintaining
Microsoft SQL Server 2005
Łukasz Bobko CV
Zgodnie z ustawą z dn. 29.08.97 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133 poz. 883), wyrażam zgodę na przetwarzanie moich
danych osobowych dla celów związanych z procesem rekrutacji i selekcji.
5. Umiejętności, kompetencje
Umiejętności
C++
Delphi
MS SQL
Umiejętność zarządzania jakością oprogramowania
Znajomość procesu produkcji
Znajomość narzędzi wpierających proces testów i
zarządzanie jakością oprogramowania.
Umiejętność zarządzania zespołem produkcyjnym
Metodyka pracy zgodna z Prince
Znajomość (max. 5 – min 1)
Stopień
Opis
3
Posiadam dużą wiedzę i doświadczenie - powyżej 3 lat
Jestem średnio zaawansowany, mam doświadczenie powyżej
2
1 roku do 3 lat
4
Posiadam dużą wiedzę i doświadczenie - powyżej 5 lat
4
Posiadam dużą wiedzę i doświadczenie - powyżej 5 lat
4
Posiadam dużą wiedzę i doświadczenie - powyżej 5 lat
Jestem średnio zaawansowany, mam doświadczenie powyżej
3
3 lat
4
Posiadam dużą wiedzę i doświadczenie - powyżej 5 lat
Jestem średnio zaawansowany, mam doświadczenie powyżej
4
3 lat
6. Znajomość języków obcych
Język
niemiecki
angielski
Skala znajomości : słabo, dobrze, bardzo dobrze, biegle
Czytanie
W mowie
bardzo dobrze
słabo
bardzo dobrze
bardzo dobrze
W piśmie
słabo
bardzo dobrze
7. Historia zatrudnienia
Nazwa firmy
CUBE.ITG SA
CUBE.ITG SA
Sigma
Sigma
Sygnity S.A (Computerland S.A)
Okres zatrudnienia
01.01.2013 - nadal
01.01.2010 - 31.12.2012
01.01.2009 - 31.12.2009
02.04.2007 - 31.12.2008
01.02.2006 - 30.03.2007
Stanowisko
Project Manager
Sofware Engineer
Programista
Konsultant
Administrator
8. Doświadczenie zawodowe
Klient/Dziedzina biznesowa
Rok
Opis projektu
Czas udziału w projekcie
Rola w projekcie
Wykorzystane technologie lub
kompetencje
Wartość projektu
PKP Energetyka S.A.
09.2015 – 01.2016
Wdrożenie elektronicznego system obiegu dokumentów zapewniając optymalizację i
usprawnienie w obsłudze korespondencji przychodzącej I wychodzącej. W zakresie projektu
wdrażany jest również system OCR, archiwum elektroniczne i centralizacja miejsca
przyjmowania korespondencji. Realizacja projektu po stronie Klienta obejmowała etapy
przygotowawcze do momentu wypracowania dokumentów SIWZ, OPZ i umowy wdrożeniowo –
utrzymaniowej.
5 miesięcy
Project Manager
Dostępność, komunikatywność, umiejętność zarządzania zespołem, pracy w stresie, planowanie
pracy, umiejętność zarządzania dużym zespołem produkcyjnym po stronie Zamawiającego i
Wykonawcy, zarządzenie projektem zgodnie z metodyką Prince z wykorzystaniem MS Project,
oraz systemu Prince2 for Microsoft Project Server
Powyżej 2 mln zł
Łukasz Bobko CV
Zgodnie z ustawą z dn. 29.08.97 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133 poz. 883), wyrażam zgodę na przetwarzanie moich
danych osobowych dla celów związanych z procesem rekrutacji i selekcji.
Klient/Dziedzina biznesowa
Rok
Opis projektu
Czas udziału w projekcie
Rola w projekcie
Wykorzystane technologie lub
kompetencje
Wartość projektu
Klient/Dziedzina biznesowa
Rok
Opis projektu
Czas udziału w projekcie
Rola w projekcie
Wykorzystane technologie lub
kompetencje
Wartość projektu
Klient/Dziedzina biznesowa
Rok
Opis projektu
Czas udziału w projekcie
Rola w projekcie
Wykorzystane technologie lub
kompetencje
Wartość projektu
Klient/Dziedzina biznesowa
Rok
Opis projektu
Czas udziału w projekcie
Rola w projekcie
Wykorzystane technologie lub
kompetencje
Wartość projektu
Klient/Dziedzina biznesowa
Rok
Opis projektu
Czas udziału w projekcie
Rola w projekcie
Wykorzystane technologie lub
kompetencje
Wartość projektu
FOTA S.A.
2014 - teraz
Świadczenie usług outsourcingowych u Klienta w zakresie monitoringu, wsparcia pracowników,
wprowadzania modyfikacji, poprawy funkcjonalności systemów, w tym hurtowni danych, systemu
klasy ERP. W ramach świadczenia usług wykonana została migracja wszystkich systemów do
nowej serwerowni zarządzanej przez CUBE.ITG. Przejęcie całego serwisu IT wiązało się
również ze ścisłą współpracą ze wszystkimi podwykonawcami świadczącymi usługi u Klienta.
1 rok 7 miesięcy
Project Manager
Dostępność, komunikatywność, umiejętność zarządzania zespołem, pracy w stresie, planowanie
pracy (MS Project), monitorowanie zgłoszeń przy pomocy narzędzia Request Tracker
Kilka milionów zł
FOTA S.A.
2014 - 2015
Wdrożenie systemów Backoffice (O365, Sharepoint, Dynamic CRM)
10 miesięcy
Project Manager
Zarządzanie zespołem wsparcia z wykorzystaniem narzędzia Jira, MS Projekt. Kontakt z
Klientem, nadzór nad harmonogramem i zespołem realizacyjnym. Prowadzenie projektu
zgodnie z metodyką Prince
Powyżej 100 tyś. zł
P4 Sp. z o.o.
2013 - 2015
Utrzymanie systemów uruchomionych na platformie SDP
2 lata 6 miesięcy
Project Manager
Zarządzanie zespołem wsparcia z wykorzystaniem narzędzia Jira, MS Projekt. Kontakt z
Klientem, nadzór nad harmonogramem i zespołem realizacyjnym. Wykorzystanie umiejętności
interpersonalnych takich, jak motywowanie zespołu, rozwiązywanie konfliktów, delegowanie
zadań.
Kilkadziesiąt tyś. zł
Orange Polska S.A.
2014 - 2015
Utrzymanie systemu mapowego klasy GIS
1 rok 6 miesięcy
Project Manager
Zarządzanie zespołem wsparcia z wykorzystaniem narzędzia Jira, MS Projekt. Kontakt z
Klientem, nadzór nad harmonogramem i zespołem realizacyjnym. Wykorzystanie umiejętności
interpersonalnych.
Kilkaset tyś. zł
Orange Polska S.A.
2006 - 2012
Utrzymanie grupy systemów wspierających:
- procesy biznesowe w zakresie dostarczania i utrzymania usług telekomunikacyjnych
- ewidencję infrastruktury telekomunikacyjnej
- procesy sprzedażowe
- procesy związane z rozliczenie z partnerami technicznymi
- proces utrzymania spójności danych w środowisku zintegrowanym
oraz integrację pomiędzy nimi
6 lat
Administrator/Project Manager
Kierowanie zespołem realizacji dedykowanym do projektu, planowanie, spotkania z Klientem,
ustalanie harmonogramu, z wykorzystaniem MS Project, narzędzi Office, Enterprise Architect,
Kilka mln zł
Łukasz Bobko CV
Zgodnie z ustawą z dn. 29.08.97 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133 poz. 883), wyrażam zgodę na przetwarzanie moich
danych osobowych dla celów związanych z procesem rekrutacji i selekcji.