MBA W ENERGETYCE - PROGRAM STUDIÓW

MBA W ENERGETYCE - PROGRAM STUDIÓW
MODUŁ
Ekonomia
menedżerska
Zarządzanie
strategiczne
Prawo
ILOŚĆ
GODZIN
30
39
33
PRZEDMIOTY
Wykład inauguracyjny
Makroekonomia
Biznesplan
Zarządzanie strategiczne, misja firmy, strategia
CSR i wartości, etyka w biznesie
Analiza SWOT i Zrównoważona Karta Wyników (BSC)
Zarządzanie zmianą
Ochrona środowiska
Firma a otoczenie zewnętrzne – konkurencja, urzędy, instytucje,
kooperanci, dostawcy
Rynek i strategie pozycjonowania firmy na rynku
Wybrane zagadnienia - prawo cywilne i handlowe
Prawo spółek i odpowiedzialność organów spółki
Prawo ochrony konsumentów i konkurencji oraz ochrona własności
intelektualnej
Zarządzanie
operacyjne
45
Finanse
zarządcze
27
Rynek energii
72
Umowy handlowe z wykonawcami i klientami
Prawo zamówień publicznych i wybór formy postępowania
przetargowego, standardy FIDIC
Trendy i koncepcje zarządzania
Zarządzanie przez cele
Struktura firmy, podział pracy, opisy stanowisk i outsourcingi
Planowanie czasu, bilans czasu pracy zespołu
Zarządzanie jakością
Zarządzanie operacyjne, procesowe, logistyczne
Planowanie pracy firmy i jednostek organizacyjnych
Projektowanie systemów zarządzania w energetyce
Zarządzanie projektami i budowanie zespołu projektowego
Rachunkowość finansowa
Cash-flow i zarządzanie płynnością w energetyce
Zarządzanie kosztami w energetyce
Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa energetycznego
Mechanizmy, ograniczenia, wyzwania i organizacja rynku energii
Rynek gazu ziemnego i łupkowego
Modele biznesowe koncernów energetycznych
Prawo energetyczne i regulacje w energetyce
Międzynarodowy rynek energetyczny i międzynarodowe otoczenie
biznesu
Fuzje i przejęcia
Zarządzanie ryzykiem na rynku energetycznym
Przywództwo,
komunikacja,
psychologia
45
Najważniejsze ryzyka kontraktowe
Projekty inwestycyjne w sektorze energetycznym
Case Study Energetyka
Zadania menedżera, jego rola w organizacji
Autorytet i jego budowanie
Przywództwo – klasyczne, zmienne, sytuacyjne, ABC
Trudne sytuacje szefa i radzenie sobie ze stresem
Negocjacje
Kontrolowanie treści i przebiegu rozmowy i zebrania
Zarządzanie konfliktami
Przygotowanie i zarządzanie prezentacją
Komunikacja interpersonalna
Zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji
Zarządzanie
kapitałem
ludzkim
48
Zarządzanie
sprzedażą i
marketingiem
41
Sprzedaż i marketing w strategii firmy
Analiza
biznesowa i
Narzędzia IT
36
Zarządzanie sprzedażą
Zarządzanie relacjami z klientem
Marketing wewnętrzny
Marketing zewnętrzny
Prognozowanie i planowanie sprzedaży
E- marketing i e- sprzedaż
Procesy decyzyjne i techniki analiz danych biznesowych
Zarządzanie wynagrodzeniami i polityka płac
Systemy oceny pracowników
Zarządzanie kompetencjami i rozwojem ludzi
Work/Life Balance i efektywność menagera
Budowanie zespołu – rekrutacja i selekcja
Etykieta i savoir-vivre w biznesie
Informatyka i narzędzia IT w zarządzaniu firmą energetyczną
Obrona
projektów
menedżerskich
16
RAZEM
432
Zarządzanie wiedzą
Narzędzia analizy zarządczej
Projekt przygotowywany jest pod kierunkiem promotora, oceniony
przez recenzenta i broniony przed 3 osobową Komisją egzaminacyjną