Audyt firm usługowych - Katowicki Holding Węglowy SA

Transkrypt

Podsumowanie
auditu celowego firm
wykonujących roboty górnicze
pod ziemią
w kopalniach KHW SA
Katowice, 2012-11-14
1
Podsumowanie auditu celowego firm wykonujących
roboty górnicze pod ziemią w kopalniach KHW SA
Plan prezentacji
1. Geneza auditu celowego
2. Prezentacja wyników auditu
3. Działania poauditowe – propozycja KHW SA dla firm
4. „Bezpieczna Firma” – założenia konkursu
5. Podsumowanie
2
MISJA
Misją Katowickiego Holdingu Węglowego SA jest
systematyczny wzrost wartości Spółki dzięki
ciągłemu rozwojowi w obszarze wydobycia,
wzbogacania i sprzedaży węgla oraz gospodarczego
wykorzystania surowców towarzyszących,
realizowany w sposób uwzględniający zarówno
wpływ na środowisko, odpowiedzialne
gospodarowanie zasobami, jak
i oczekiwania inwestorów, zadowolenie klientów,
a także bezpieczeństwo oraz satysfakcję
pracowników, zapewniając im możliwość stałego
rozwoju i wykorzystania swojego potencjału.
3
Cele te pragniemy osiągnąć poprzez:
 budowanie partnerskich, trwałych
i pozytywnych relacji, opartych na zaufaniu
i odpowiedzialności, ze wszystkimi stronami
zainteresowanymi,
 prowadzenie działalności produkcyjnej
w sposób zapobiegający wypadkom przy pracy,
chorobom zawodowym i zdarzeniom
potencjalnie wypadkowym oraz minimalizujący
negatywny wpływ na środowisko naturalne,
 ustawiczną edukację, podnoszenie kwalifikacji
oraz motywowanie i angażowanie wszystkich
pracowników do działań na rzecz poprawy
jakości, bezpieczeństwa i higieny pracy oraz
ochrony środowiska naturalnego.
4
MOTTO:
 Zarząd KHW SA jest zaangażowany w stałą
poprawę warunków bezpieczeństwa i higieny
pracy. Sprawy dotyczące bezpieczeństwa
i ochrony zdrowia są w naszej firmie traktowane
równorzędnie z produkcją i wynikiem
ekonomicznym, gdyż stanowią podstawę
ekonomicznie uzasadnionej produkcji.
 Zapewnienie bezpieczeństwa jest kluczowe
w działalności naszego przedsiębiorstwa
i wynika z troski o utrzymanie właściwych
warunków pracy. Bezpieczeństwo i ochrona
zdrowia jest oczywistą częścią codziennej pracy.
5
CEL:
Ograniczenie
wypadków przy pracy,
spowodowanych
czynnikiem ludzkim.
6
Zasady:
 Nasze zaangażowanie w bezpieczne praktyki
skupia się na ludziach. Nasi pracownicy
stanowią nasz największy majątek.
Każdy pracownik wraca zdrowo
i bezpiecznie do domu. Codziennie.
 W proces poprawy bezpieczeństwa muszą być
zaangażowani wszyscy pracownicy. Każdy
pracownik jest odpowiedzialny za zdrowie
i bezpieczeństwo własne oraz
współpracowników. Poprawa poziomu
bezpieczeństwa zależy od świadomości
odpowiedzialności pracowników za
przestrzeganie zasad BHP.
7
 Ważnym zadaniem KHW SA, prowadzącego
działalność gospodarczą oraz działającego
w określonej społeczności lokalnej, jest
budowanie zaufania wśród wszystkich
zainteresowanych stron, a tym samym dbanie
o dobry wizerunek Spółki.
 Bezpieczeństwo i higiena pracy jest obszarem
szczególnie istotnym w KHW SA.
Odpowiedzialność za tworzone bezpieczeństwo
na stanowisku pracy dotyczy każdego,
niezależnie od zajmowanego stanowiska.
 Ustawiczna edukacja, podnoszenie kwalifikacji
oraz motywowanie i angażowanie wszystkich
pracowników do działań na rzecz poprawy
jakości, bezpieczeństwa i higieny pracy
oraz ochrony środowiska naturalnego.
8
W ciągu ośmiu pierwszych miesięcy tego roku w górnictwie węgla kamiennego
śmierć poniosło 16 osób. Aż 6 z nich to pracownicy zewnętrznych firm
usługowych.
-
Przedsiębiorcy powinni, zgodnie z apelem prezesa Wyższego Urzędu
Górniczego, wyciągać konsekwencje w stosunku do firm zewnętrznych stwierdziła w rozmowie z portalem górniczym nettg.pl rzeczniczka WUG
Jolanta Talarczyk.
Zwróciła uwagę, że dwie spółki już podjęły działania nastawione na zwiększenie bezpieczeństwa przy
pracach prowadzonych przez "firmy".
-
Jednym z przykładów jest audyt, który rozpoczął się w Katowickim Holdingu Węglowym,
a drugim bardzo żywa reakcja Kompanii Węglowej, która już w drugim przypadku zerwała
współpracę ze spółką, przy pracach której doszło do tragedii - oceniła Jolanta Talarczyk.
27 sierpnia 2012Autor: BAR Źródło: portal górniczy
9
Czas trwania auditu:
wrzesień 2012 r.
Liczba auditowanych firm:
19
Zakres auditu:
─ aktualność badań okresowych i wymaganych szkoleń bhp;
─ znajomość zagrożeń i ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy;
─ znajomość dróg ucieczkowych/ewakuacyjnych i stosowanych procedur;
─ znajomość wymaganych na stanowisku pracy technologii, instrukcji i innych
wymagań;
─ wyposażenie w wymagane indywidualne środki ochrony słuchu, wzroku, układu
oddechowego ( i ich zastosowanie).
10
WNIOSKI z auditu:
Po przeprowadzeniu Auditu Celowego w obszarze podziemnych wyrobisk górniczych
kopalń KHW SA należy stwierdzić, iż wszystkie firmy auditowane wykonują prowadzone
usługi zgodnie z zawartymi umowami, wymogami prawnymi i wewnętrznymi
Katowickiego Holdingu Węglowego SA w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz
zgodnie z projektami technicznymi wykonywania przedmiotowych robót górniczych.
Dobre praktyki:
Trans-Jan Spółka z o.o.: wywieszanie na podziałach pracy pod ziemią informacji
o obowiązującym sprzęcie ochrony osobistej w podziale na kończyny, środki ochrony
oczu, słuchu, układu oddechowego.
Zakład Odmetanowania Kopalń II: udział pracowników w kursach np.: „Szkolenie osób
zatrudnionych w rejonach, w których występuje zagrożenie wyrzutem metanu
i skał”. W ten sposób pracownicy poznają różne zagrożenia naturalne występujące nie
tylko w jednej kopalni.
11
W czasie działań auditowych zdefiniowano:
─ 12 niezgodności,
─ 14 spostrzeżeń,
─ 15 obszarów doskonalenia.
12
NAJCZĘSTSZE NIEZGODNOŚCI:
― Nieposiadanie przez pracowników na wyposażeniu (niestosowanie)
indywidualnych środków ochrony dróg oddechowych przed pyłami
szkodliwymi dla zdrowia.
― Brak zapoznania większości pracowników firmy zatrudnionych przy robotach
z ryzykiem zawodowym.
― Brak zapoznania podległych z Planem Ratownictwa, projektem technicznym,
technologią.
― Brak posiadania upoważnień - uprawnień m.in. do obsługi wciągarek
dołowych.
― Uszkodzona linka blokady przenośnika taśmowego.
― Brak osłony kabli elektrycznych przed i za przebudową.
13
3. Działania poauditowe – propozycja KHW SA dla Firm
Lp.
Wyszczególnienie
Termin
Odpowiedzialny
1
Zapewnić pracownikom indywidualne środki ochrony
oczu, dróg oddechowych, słuchu i monitorować ich
wykorzystanie przez pracowników (raport z kontroli)
Raport
co miesiąc
Kierownictwo
Firmy
2
Zapoznawać wszystkich pracowników Firmy z ryzykiem
zawodowym w miejscu wykonywania robót
Raport
co miesiąc
Kierownictwo
Firmy
3
Zapoznać wszystkich pracowników Firmy z obowiązującą
dokumentacją, związana z wykonywanymi robotami
Raport
co miesiąc
Kierownictwo
Firmy
4
Sprawdzać, czy pracownicy posiadają wymagane
upoważnienia / uprawnienia do obsługi urządzeń
Raport
co miesiąc
Kierownictwo
Firmy
5
Przeprowadzić inspekcje użytkowanego wyposażenia pod
kątem wyeliminowania stanu niezgodnego z prawem
(w szczególności: linki blokady przenośnika, osłony kabli)
Raport
co miesiąc
Kierownictwo
Firmy
14
3. Działania poauditowe – propozycja KHW SA dla Firm
Lp.
Wyszczególnienie
Termin
Odpowiedzialny
6
Monitoring ww. działań Firm ze strony KHW SA
Raport
co miesiąc
BHP kopalni
7
Audit celowy Firm – stopień wdrożenia działań
Marzec
2013
Pełnomocnik ZSZ
KHW SA
3
Przekazywanie statystki wypadkowej Firm do BHP kopalń
i Biura Zarządu KHW SA
Co miesiąc
Kierownictwo
Firmy
4
Spotkania Kierownictwa Firm i Służb BHP KHW SA nt.
stanu bezpieczeństwa
Co kwartał
Dyrektor Zespołu
BHP w BZ
5
Zaproszenie Firm świadczących usługi górnicze dla KHW
SA do Europejskiej Platformy Bezpieczeństwa Pracy
I kwartał
2013 r.
Dyrektor Zespołu
BHP w BZ
6
Wdrożenie w Firmach Systemu Zarządzania
Bezpieczeństwem i Higiena Pracy wg PN-N 18001:2004
Grudzień
2013 r.
Dyrektor Zespołu
BHP w BZ
15
4. „Bezpieczna Firma” – założenia konkursu
A. Wyłaniamy jedną Firmę, której wręczamy Certyfikat „Bezpieczna Firma”.
B. Kryteria konkursu:
― Brak wypadków śmiertelnych i ciężkich.
― Brak zatrzymań robót przez służby BHP kopalń, organa nadzoru
górniczego.
― Brak negatywnych wyników z kontroli Państwowej Inspekcji Pracy.
― Brak niezgodności i maksymalnie 5 spostrzeżeń w wyniku auditów
przeprowadzanych przez auditorów KHW SA.
Przy rozstrzyganiu konkursu będzie brana pod uwagę rekomendacja Rady
Bezpieczeństwa Pracy KHW SA.
16
5. PODSUMOWANIE
1.
Katowicki Holding Węglowy SA jest Spółką odpowiedzialna społecznie,
buduje partnerskie, trwałe i pozytywne relacje, oparte na zaufaniu
i odpowiedzialności, ze wszystkimi stronami zainteresowanymi .
2.
Dlatego KHW SA nie rozwiązuje umowy z Firmą, w której zdarzył się
wypadek. Razem z nią docieka przyczyn wypadku i razem z nią podejmuje
działania, mające na celu wyeliminowanie takich zdarzeń
w przyszłości.
Rozwiązując problemy Firmy, rozwiązujemy również nasze problemy.
3.
W konsekwencji – Firmy nie przenoszą złych praktyk górniczej roboty,
prowadzących do wypadków, do innych Spółek Górniczych.
Nie tracąc kontraktu z KHW SA nie zwalniają też swoich pracowników, czyli
nie degradują ich społecznie.
4.
Wspólnie z Firmami KHW SA chce się ciągle doskonalić w poprawie stanu
bezpieczeństwa pracy.
17
Dziękujemy
za uwagę
18
Kontakt:
mgr inż. Eugeniusz Małobęcki
Dyrektor Zespołu BHP i Szkoleń w Biurze Zarządu KHW SA
( (32) 757 3001, 757 3077
e-mail: [email protected]
mgr inż. Marek Rusek
Pełnomocnik Zarządu ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania
( (32) 757 3179
e-mail: [email protected]
19

Audyt firm usługowych - Katowicki Holding Węglowy SA

Transkrypt

Podobne dokumenty

Jest początek i jest koniec

„Auditor wewnętrzny systemu zarządzania BHP wg PN

nettg.pl: KHW: milion na pomoc dla rodzin górniczych

Nowy Górnik

Ceny sortymentów grubych i średnich produkowanych w

khw wdroży nowatorski system identyfikacji i lokalizacji pracowników

Dziennik Zachodni

1 Dr inż. Agnieszka Surowiak Katedra Przeróbki Kopalin i Ochrony