Szkolenia IT • Kursy Komputerowe • Szkolenia

Akademia Trenera Wewnętrznego II
„Liderem jest ten, kto widzi więcej niż inni, patrzy dalej niż inni i dostrzega rzeczy,
zanim zobaczą je inni.”
Cel projektu szkoleniowego
Wyposażyć w wiedzę na temat kluczowych podejść do prowadzenia szkoleń.
Wyposażyć w wiedzę i umiejętności dobierania odpowiednich metod pracy trenerskiej.
Nauczyć dobierania odpowiednich do celów szkolenia metod pracy trenerskiej.
Wyposażyć w wiedzę na temat procesów grupowych.
Nauczyć radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w grupie .
Tematy zajęć
Moduł 1 Metodologia pracy trenera
Zawartość merytoryczna:
Różne metodologie projektowania szkoleń - od instruktażu po Cykl Kolba i experiencial learning:
Learn&Entertain, EDUCARE, coaching, gamifikacja
Dobór odpowiedniej metodologii do celów szkolenia
Korzyści dla uczestnika:
Zna różne podejścia do budowania programów szkoleniowych.
Potrafi dobrać odpowiednie podejście do celów programu szkoleniowego.
Moduł 2 Metody pracy trenera - cz. 1
Zawartość merytoryczna:
Wykład
Praca w podgrupach
Dyskusja moderowana
Ćwiczenia indywidualne
Proste symulacje
Korzyści dla uczestnika:
Potrafi w praktyce stosować różne metody pracy trenera.
Zna wady i zalety poszczególnych metod.
Potrafi dobrać odpowiednie metody do celów szkolenia.
Copyright © Altkom Akademia S.A. • Infolinia 801 25 85 66 • www.altkomakademia.pl
1/4
Moduł 3 Metody pracy trenera - cz. 2
Zawartość merytoryczna:
Analizy przypadków
Quizy
Energizery
Techniki zastępujące wykłady np. układanka Aronsona
Symulacje jeden na jeden (odgrywanie ról)
Korzyści dla uczestnika:
Potrafi w praktyce stosować różne metody pracy trenera.
Zna wady i zalety poszczególnych metod.
Potrafi dobrać odpowiednie metody do celów szkolenia.
Moduł 4 Metody pracy trenera - cz. 3
Zawartość merytoryczna:
Wykorzystanie filmów i animacji
Burza mózgów oraz techniki pokrewne
Techniki analizy problemów
Metody coachingowe w pracy trenera
Korzyści dla uczestnika:
Potrafi w praktyce stosować różne metody pracy trenera.
Zna wady i zalety poszczególnych metod.
Potrafi dobrać odpowiednie metody do celów szkolenia.
Moduł 5 Metody pracy trenera - cz. 3
Zawartość merytoryczna:
Procesy grupowe - fakty i mity
Kluczowe procesy działające w zespołach i grupach (np. polaryzacja grupowa, próżniactwo społeczne,
facylitacja społeczna, polaryzacja międzygrupowa, mechanizmy spójności grupy)
Zastosowanie wiedzy dotyczącej mechanizmów działania grup w praktyce szkoleniowej
Korzyści dla uczestnika:
Zna kluczowe mechanizmy psychologiczne wpływające na działanie grup.
Potrafi wykorzystać wiedzę na temat mechanizmów działania grup w praktyce trenerskiej
Copyright © Altkom Akademia S.A. • Infolinia 801 25 85 66 • www.altkomakademia.pl
2/4
Moduł 6 Konflikt w grupie
Zawartość merytoryczna:
Przyczyny powstawania konfliktów w grupie
Style reakcji na konflikt
Reakcje trenera na konflikt w grupie
Korzyści dla uczestnika:
Zna przyczyny powstawania konfliktów w grupach
Potrafi odpowiednio zareagować na sytuacje konfliktowe w grupie.
Moduł 7 Trudne sytuacje w grupie
Zawartość merytoryczna:
Radzenie sobie z typowymi trudnymi sytuacjami w pracy z grupą np.:
Łamanie zasad kontraktu.
Podważanie autorytetu trenera.
Załatwianie pilnych spraw zawodowych.
Brak motywacji uczestników.
Poruszanie kwestii nieetycznych.
Krytykowanie trenera, używanie chwytów erystycznych.
Zła organizacja szkolenia.
Metody radzenia sobie z trudnymi sytuacjami: np. drabinka interwencji trenerskich, technika bumerangu,
technika "spojrzenia z góry"
Korzyści dla uczestnika:
Potrafi radzić sobie z szeregiem trudnych sytuacji podczas szkolenia.
Potrafi wykorzystać w praktyce techniki reagowania na trudne sytuacje.
Korzyści z uczestnictwa dla pracownika
Po ukończeniu zajęć uczestnik:
Potrafi dobierać odpowiednie narzędzia trenerskie w zależności od celów szkolenia oraz aktualnej sytuacji w
grupie.
Potrafi radzić sobie z konfliktami oraz innymi trudnymi sytuacjami w grupie.
Potrafi wykorzystać wiedzę na temat procesów grupowych do sprawnego prowadzenia zajęć.
Zastosowane metody pracy oddziałują na postawy uczestników. Pomiar głębokości zmiany w postawach jest możliwy
w miejscu pracy uczestników.
Metoda szkolenia
Kod szkolenia HR-TTT2
Copyright © Altkom Akademia S.A. • Infolinia 801 25 85 66 • www.altkomakademia.pl
3/4
Wykład
Warsztaty
Ćwiczenia praktyczne
Czas trwania
3 dni / 21 h
Poziom szkolenia Średniozaawansowany
Autoryzacja
Szkolenia poprzedzające
HR-TTT Akademia Trenera Wewnętrznego I
„Do sukcesu nie ma żadnej windy. Trzeba iść po schodach.”
Copyright © Altkom Akademia S.A. • Infolinia 801 25 85 66 • www.altkomakademia.pl
4/4