e-GOVERNMENT

Nr 10
marzec 2004
Wydawca: WV Marketing Sp. z o.o.
Redaktor wydania: Witold Żygulski, tel. (22) 335 97 89, fax (22) 335 97 10
Newsletter
1 e-Government
4 W Wilanowie o Unii
4 Przemysł dla nauki i szkolnictwa
5 Surpass dla Netii
5 Combino już w Poznaniu
6 HIPath 4500 w Energetyce Kaliskiej
www.siemens.pl
6 Gigasety zdobywają rynek
7 Modernizacja SE Joachimów
7 Nowy adres Siemens Building Technologies
8 Certyfikat ISO
8 Siemens rozbudowuje sieć Era
e-GOVERNMENT
– rozwiązanie przyszłości
W większości krajów Unii Europejskiej obywatele kontaktują się z instytucjami
państwowymi drogą internetową. Podobne będzie i w Polsce – dlatego naszą administrację publiczną czekają zmiany. Głównym celem projektu e-Government jest
umożliwienie obywatelowi załatwienia za pośrednictwem Internetu swoich spraw
– przez całą dobę i przez siedem dni w tygodniu.
Interaktywna administracja publiczna staje się coraz
bardziej istotnym czynnikiem rozwoju i konkurencyjności gospodarczej w skali regionalnej i globalnej.
Z jednej strony podnosi jakość życia mieszkańców terytorium zarządzanego przez administrację oraz
zwiększa konkurencyjność małych i średnich
przedsiębiorstw, z drugiej zaś ogranicza koszty administrowania, uwalniając środki finansowe na inwestycje.
e-Government polega nie tylko na zastępowaniu dotychczasowych „papierowych“ procedur procesami opartymi na technologiach informatycznych. Konieczne jest
przekształcenie centralnej i lokalnej administracji publicznej oraz otwarcie jej na interaktywną współpracę
z innymi instytucjami, z których korzystają obywatele.
Niezbędne staje się zdefiniowanie na nowo procesów
i zależności między agendami administracji publicznej.
Za narzędzie transformacji służą technologie teleinformatyczne.
Dla obywatela zasadnicza różnica między modelem
tradycyjnej administracji a e-Government polega na
zamianie roli administracji z organu sprawowania
władzy nad obywatelem na instytucję świadczącą dlań
usługi administracyjne. Informatyzacja umożliwia
zlokalizowanie centrów usług administracyjnych bliżej
klienta - obywatela, członka lokalnej społeczności.
Do tego celu wykorzystuje się np. interaktywne „kioski“
umieszczane w miejscach publicznych, na terenie
osiedli mieszkaniowych, w placówkach pocztowych,
kulturalnych i sportowych. Usługi administracyjne (tak
na poziomie lokalnym, jak i centralnym), a także zasoby
informacji publicznej dostępne są także z komputera
domowego czy używanego w pracy.
Realizacja programu e-Government nie jest możliwa
bez wykorzystania dodatkowych narzędzi technologicznych, takich jak podpis elektroniczny czy karty elektroniczne. Zaawansowane usługi e-Government nie
mogą odbywać się bez wiarygodnego sprawdzenia
tożsamości obywatela. Zastosowanie podpisu elektronicznego w administracji publicznej jest na całym świecie
jednym z najczęstszych typów jego zastosowań.
W Polsce, według ustawy z dnia 18 września 2001 r.
o podpisie elektronicznym, został on zrównany z podpisem własnoręcznym. Z kolei karty elektroniczne rozmaitych rodzajów umożliwiają m.in. identyfikację, dostęp
do urządzeń zewnętrznych, dokonanie płatności etc.
e-GOVERNMENT w UNII EUROPEJSKIEJ
Rozwój e-Government w Europie i na świecie od
początku był sterowany i nadzorowany poprzez
działania odgórne o charakterze politycznym.
W 1994 roku Komisja Europejska przedstawiła dokument „Europa i społeczeństwo globalnej informacji.
Zalecenia dla Rady Europy“, zwany od nazwiska jednego
z autorów „Raportem Bangemanna“. Dokument ten
rozpoczął publiczną debatę nad powszechnym wyko-
>>>
news
e-Government
Zastosowanie technologii komunikacji i informacji (ICT) do planowania, realizacji i monitorowania zadań administracji publicznej. Rozwiązania e-Government umożliwiają dostarczanie obywatelom tanich i efektywnych usług administracyjnych. Usprawniają również
wymianę informacji i transakcje między urzędami oraz innymi instytucjami. e-Government
jest wydajnym narzędziem administrowania i zarządzania. Termin ten określa także technologie służące wzrostowi udziału mieszkańców w procesach demokratycznych
(e-Democracy). W literaturze przedmiotu stosuje się rozróżnienie między e-Government
a e-Governance: pierwszy termin oznacza usługi dla ludności świadczone drogą elektroniczną (z wykorzystaniem Internetu), drugi, używany w szerszym kontekście, obejmuje także
e-Democracy.
rzystaniem w życiu codziennym narzędzi, systemów
i technik teleinformatycznych, co miało przyczynić się do
aktywizacji społeczeństwa i zapewnić nowe szanse rozwoju dla Europy. Istotna dla ówczesnych działań była
obserwacja rozwoju gospodarki USA, gdzie zanotowano
szybszy wzrost gospodarczy niż w Europie,
spowodowany właśnie wykorzystaniem technologii teleinformatycznych.
Zwieńczeniem powyższych inicjatyw i działań było
ogłoszenie w 1999 r. programu „eEurope: An
Information Society for All“. Na konferencjach w
Lizbonie i Feira zaprezentowane zostały fundamenty
inicjatywy eEurope pod hasłem „Społeczeństwo informacyjne dla wszystkich“. Realizacja programu miała
uczynić ze wspólnego systemu ekonomicznego Europy
najbardziej rozwiniętą na świecie gospodarkę opartą
na wiedzy.
Działania, jakie miały zostać podjęte w ramach eEurope
2002, skupiały się m.in. na przyspieszeniu rozwoju
handlu elektronicznego, wprowadzeniu systemu opieki medycznej on-line oraz właśnie na e-Government.
Inicjatywę konferencji lizbońskiej poparły też kraje
kandydujące do UE. Na konferencji w Warszawie (maj
2000 r.) przedstawiciele tych krajów postanowili przygotować własny dokument, wynikający z planu
eEurope 2002. Przedstawiono go na szczycie europejskim w Göteborgu (2001 r.), pod nazwą eEurope+
Wojciech Szewko, podsekretarz stanu
w Ministerstwie Nauki i Informatyzacji:
Wdrożenie e-Government oznacza znaczne (naszym zdaniem – wielomiliardowe)
oszczędności w wydatkach budżetu państwa, ograniczenie patologii (w tym korupcji),
urzędy otwarte dla obywatela i firmy czynne 24 godziny na dobę. e-Government na
szczeblu lokalnym do Polski trafił ok. 4 lat temu. Na szczeblu centralnym pojawił się
przy okazji wdrażania nowego systemu ubezpieczeń społecznych i przesyłania za
pomocą programu „Płatnik“ deklaracji do centrali Zakładu Ubezpieczeń Społecznych
(ZUS). Na szczeblu regionalnym powstają systemy pod nazwą „Wrota“. Jest to próba
stworzenia wspólnych portali regionalnych skupiających „usługi“ administracji
samorządowej na jednym portalu. Na szczeblu centralnym zbudowano już de facto system podatkowo - celny („Celina“/“Zefir“), przygotowywane są systemy e-Podatków.
MNiI prowadzi prace projektowe nad jedną wspólną platformą dla usług administracji
rządowej „Wrota Polski“. Problemem jest natomiast chroniczny brak środków.
W Narodowym Planie Rozwoju (środki strukturalne UE) znajduje się ok. 1 mld Euro
– pieniądze te mogą zostać wykorzystane do poprawy stanu informatyzacji RP w tym
również do stworzenia w przynajmniej kilku dziedzinach systemów e-Government.
Podstawowym i kluczo-wym dla rozwoju tych usług jest system e-Podatków.
Informatyzacja wymaga, niestety, inwestycji – na które z niewiadomych przyczyn
w budżecie od lat brakuje pieniędzy. Systemy informatyczne wdrażają poszczególne
resorty w ramach swoich budżetów. Po wejściu w życie ustawy o informatyzacji
działania te zostaną formalnie skoordynowane.
2
newsletter nr 10
>>> e-government – rozwiązanie przyszłości
2003. Przed szczytem UE w Sewilli (2002 r.) został
opublikowany kolejny plan operacyjny inicjatywy
eEurope, pod nazwą „eEurope 2005: An Information
Society for All - Action Plan“.
Realizacja planu eEurope 2005 ma doprowadzić do
osiągnięcia do końca 2005 r. takich celów, jak m.in.
rozwinięcie usług elektronicznych (w tym eGovernment, nauczania na odległość oraz usług
związanych z ochroną zdrowia), stworzenie dynamicznego środowiska dla gospodarki elektronicznej,
zbudowanie systemu bezpieczeństwa dla infrastruktury informacyjnej oraz powszechny dostęp do szerokopasmowego Internetu.
KIEDY e-POLSKA?
Już w 1994 roku, na I Kongresie Informatyki Polskiej
dokonano analizy raportu Bangemanna w odniesieniu
do polskich realiów. Nie pociągnęło to jednak niestety
za sobą żadnych istotnych działań praktycznych; przez
kolejne lata eksperci jedynie debatowali. Dopiero sześć
lat później, w 2000 roku, w odpowiedzi na inicjatywę
eEurope, Sejm podjął uchwałę w sprawie budowania
podstaw społeczeństwa informacyjnego w Polsce.
Po szczycie UE w Goteborgu i przyjęciu planu eEurope+
powstał dokument ePolska przygotowany przez
Ministerstwo Łączności, zawierający plan działań na
rzecz rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce
w latach 2001-2006.
Skoncentrowano się przede wszystkim na takich
obszarach, jak rozwój infrastruktury teleinformatycznej, wprowadzenie powszechnego, taniego, szybkiego i bezpiecznego Internetu, stymulowanie lepszego wykorzystania technologii informacyjnych,
rozwijanie teleinformatyki na obszarach wiejskich oraz
na rozwoju radiofonii i telewizji cyfrowej.
We wrześniu 2001 r. Sejm uchwalił kluczowe dla rozwoju e-Government ustawy o dostępie do informacji
publicznej (wprowadziła ona do polskiego systemu
prawnego Biuletyn Informacji Publicznej) oraz o podpisie elektronicznym. W roku 2002 przygotowano
nową wersję strategii dla budowania społeczeństwa
informacyjnego w Polsce, którą opublikowano pod
nazwą ePolska-2006.
W grudniu 2002 r. Komitet Badań Naukowych (KBN)
opublikował wstępną koncepcję projektu „Wrota
Polski“. Opisywany w nim centralny system informatyczny miał realizować e-usługi administracyjne dla obywateli oraz podmiotów gospodarczych w Polsce.
10 marca 2003 r. KBN opublikował kolejny dokument
strategiczny w zakresie społeczeństwa informacyjnego
– Strategię Informatyzacji Rzeczypospolitej Polskiej
– ePolska. W dokumencie tym wskazano trzy podstawowe obszary, wokół których skupiać się będą realizowane w najbliższych latach projekty związane z
informatyzacją kraju – powszechność dostępu do treści
i usług udostępnianych elektronicznie, tworzenie
wartościowej oferty treści i usług oraz zdolność ich
wykorzystania.
1 kwietnia 2003 r. KBN został przekształcony
w Ministerstwo Nauki i Informatyzacji, odpowiedzialne
za przygotowanie i realizacje zadań budowy
społeczeństwa informacyjnego w Polsce. Zmodyfikowaną wersję Strategii informatyzacji RP przyjęto
w maju 2003 r.
>>> e-government – rozwiązanie przyszłości
Obecnie trwają przygotowania do budowy
megasystemu „Wrota Polski“. Jego funkcją
będzie wystawienie do postaci on-line
wszystkich dysponujących zapleczem informatycznym serwisów administracji państwowej.
Podstawowymi założeniami projektu „Wrota
Polski“ są: usprawnienie przepływu informacji do obywatela, zapewnienie możliwości
załatwiania spraw pomiędzy obywatelem czy
podmiotem gospodarczym a rządem drogą
elektroniczną, możliwość składania za
pośrednictwem Internetu wniosków o wydanie dokumentów, takich jak dowód osobisty, prawo jazdy, paszport czy dowód
rejestracyjny, ułatwienie dostępu do danych
medycznych i ubezpieczeniowych oraz
wymiana informacji pomiędzy urzędami
on-line. W założeniu obywatel bez
wychodzenia z domu będzie mógł np.
rozliczyć się z podatku dochodowego, złożyć
wniosek o wydanie dokumentu, a nawet
dokonać wszelkich formalności związanych
z zało-żeniem firmy.
Minister nauki, prof. Michał Kleiber, podpisał już porozumienia ramowe z władzami
województw podlaskiego i małopolskiego,
na których podstawie realizowane są
pilotażowo regionalne systemy informa-
Karta elektroniczna
Karta elektroniczna (zwana także chipową) to plastikowa karta wyposażona w pamięć
i w mikroprocesor, służące do składowania i przetwarzania danych w formie cyfrowej. Do
kart chipowych zalicza się również karty bez mikroprocesora, wyposażone w samą pamięć. Karty
takie mogą co prawda przechowywać informacje, lecz nie są w stanie ich przetwarzać.
cyjne - „Wrota Podlasia“, „Wrota Małopolski“.
Regionalne „Wrota“ zapewniają stały dostęp
do Cyfrowego Urzędu. Dzięki Biuletynowi
Informacji Publicznej, na stronach internetowych zostaną udostępnione informacje
publiczne gmin, powiatów, urzędów miast i
jednostek organizacyjnych administracji
publicznej. W ten sposób, dzięki działającym
już regionalnym „Wrotom“ obywatele prócz
załatwienia wybranych procedur w urzędzie
mogą również skorzystać z uporządkowanego zasobu informacji oraz uzyskać
informacje na temat wydarzeń w ich regionie.
Projekt „Wrota Polski“ jest pierwszą próbą
praktycznej
realizacji
zaleceń
Unii
Europejskiej ogłoszonych w programie
„eEurope 2005“.
Podpis elektroniczny a podpis cyfrowy
W literaturze przedmiotu stosowane są dwa terminy: podpis elektroniczny (ang. electronic signature)
oraz podpis cyfrowy (ang. digital signature). Mimo iż często stosuje się je zamiennie, podpis elektroniczny jest pojęciem szerszym i opisuje wszystkie technologie zastępujące w elektronicznym
środowisku podpis odręczny. Jest to zatem zeskanowany podpis odręczny, umieszczony jako plik
graficzny w dokumencie, albo podpis dokonany piórem świetlnym, jak również dołączony do dokumentu kod osobistego dostępu (PIN). Podpis cyfrowy natomiast wiąże się z zastosowaniem kryptografii (p. Newsletter 8) do potwierdzenia autentyczności wiadomości elektronicznych. Każdy podpis
cyfrowy jest więc podpisem elektronicznym, lecz nie każdy podpis elektroniczny jest podpisem cyfrowym.
e-Government – Solution for the Future
The citizens of most European Union countries can
contact state institutions via the Internet. This
should soon be the case in Poland too. Poland's
public administration is facing considerable
changes. The main aim of the e-Government project is to allow citizens to settle their business
online, 24 hours a day, seven days a week.
Thanks to computerization, administration service
centers can be brought closer to the client. One
way of achieving this is introducing interactive
„kiosks“ to public sites-housing estates, post offices
and cultural and sport centers. Administration
services, both at the central and local levels, as well
as public information resources, can also be
accessed from a computer in the individual's home
or workplace.
In 1994 the European Commission presented
the document Europe and the Global
Information Society; because of the author's
name, it became known as the Bangemann
Report. The document initiated a public debate
on the common use of data communication
tools, systems and technologies in everyday life.
In 1999 the eEurope: An Information Society for
All program was presented. The program was
designed to transform Europe's common economic system into the world's best developed
knownledge-based economy.
At the May 2000 conference in Warsaw, representatives of EU member states decided to prepare
their own document based on the 2002 eEurope
plan. It was presented at the 2001 European summit in Goeteborg under the name eEurope+ 2003.
Before the 2002 EU summit in Seville, another plan
was published – eEurope 2005: An Information
Society for All: Action Plan.
In 1994, at the First Polish IT Congress, the
Bangemann report was analyzed with reference to
specific Polish conditions. Six years later, in 2000,
the Sejm responded to the eEurope initiative by
adopting an act on constructing an information
society in Poland. After the EU summit in
Goeteborg and the adoption of the eEurope+ plan,
an „ePoland“ document was prepared by the
Ministry of Communications. It incorporated a plan
to develop an information society in the period
2001-06.
In September 2001, the Sejm passed two acts crucial to the development of e-Government – a law
on access to public information (it has introduced
the Public Information Bulletin to the Polish legal
system) and a law on e-signatures. A new version
of the strategy was prepared in 2002 and published as e-Poland 2006. In December 2002 the
Scientific Research Committee (KBN) published the
preliminary „Gates to Poland“ project. The central
data communication system described was to provide e-administration services for citizens and businesses in Poland.
March 10, 2003, KBN published another strategic
document: e-Poland Strategy for the Computerization of the Republic of Poland. The document specified three areas-common access to information
and services available online, creating valuable
information services, and promoting the ability to
use them. April 1, 2003, KBN became the Ministry
of Science and Information Technology, responsible for preparing and carrying out tasks geared
toward constructing an information society. An
amended version of the Strategy for the Computerization of Poland was adopted in May 2003.
Preparations for a „Gates to Poland“ mega-system
are in progress. Its main function will be to prepare
online versions of all state administration institutions possessing IT backup. The main aims of the
„Gates to Poland“ project: to increase the flow of
information to citizens; to facilitate settling matters
between citizens or companies and the authorities
online; to allow online applications for documents
such as personal ID, driver's license, passport or
proof of car registration; to make access to medical
and insurance data easier; and to create an online
information exchange between public offices.
Citizens should be able to file their income tax
returns, apply for a document and settle all formal
issues connected to establishing a company without leaving their home.
Minister of Science Prof. Michal Kleiber has already
signed a framework agreement with the authorities of Podlasie and Malopolska provinces on the
basis of which pilot local information systems have
been created – „Gates to Podlasie“ and „Gates to
Malopolska“. The local Gates provide uninterrupted
access to a Digital Office. Due to the Public
Information Bulletin, public information of communes, county, city and town offices and organizational units of public administration will be available online. In this way, due to the local Gates
already operating, beside settling particular matters, citizens visiting the office will be able to make
use of ordered information resources and obtain
information on events in their region.
newsletter nr 10
3
news
W Wilanowie o Unii
W Pałacu w Wilanowie odbyło się w grudniu 2003 r. zorganizowane przez Siemensa spotkanie „Business Talk“, w którym
wzięli udział przedstawiciele rządu, administracji państwowej
szczebla centralnego i lokalnego, rektorzy wyższych uczelni
i przedstawiciele świata biznesu.
od lewej: Karol Romanowski, prezes Siemens Sp z o.o.,
Piotr Nowina-Konopka, rektor Kolegium Europejskiego, Henryk Szenera,
prezes zarządu Elektrowni Opole,
dr Harald Eggers, wiceprezes Siemens Sp z o.o., Wolfgang Roeche, SBS
Business Talk about the EU
In December 2003 a Business Talk meeting was organized
by Siemens at the Palace in Wilanow. Participants included
representatives of the government and central and local
state administration, university rectors and businesspeople. The meeting was devoted to prospects for the implementation of an organizational transformations program in
Poland in the context of the country's accession to the
European Union. The main topic of Business Talk's reports
and discussions was the modernization and unification of
the standards in Polish infrastructure, particularly telecommunications and computer infrastructure. Jacques Santer,
a deputy of the European Parliament, was an honorary
guest of the Business Talk meeting. In his speech he
focused upon the continent's transformation as an era of
new management models and processes emerges.
Spotkanie było poświęcone perspektywom realizacji procesu przekształceń organizacyjnych w Polsce
w kontekście przystąpienia do Unii
Europejskiej. Przedmiotem referatów i dyskusji było przede wszystkim unowocześnienie i ujednolicenie standardów infrastruktury kraju, a w szczególności infrastruktury
teleinformatycznej, która umożliwia
współpracę wszystkich krajów Unii
i zapewnia spoistość organizacyjną
zjednoczonej Europy.
Najważniejszymi obszarami wymagającymi modernizacji jest połączenie w sieć urzędów państwowych
i instytucji oraz stworzenie państwowych serwisów on-line dla obywateli i firm, mających na celu
uproszczenie obsługi i ograniczenie
biurokracji; upowszechnienie dostępu do Internetu oraz wprowadzenie
nowoczesnych systemów informa-
Przemysł dla nauki i szkolnictwa
Proces dostosowywania infrastruktury kraju do
standardów unijnych nie jest możliwy bez udziału
polskiego świata nauki. Polska dysponuje poważnym zapleczem naukowym, w postaci uczelni i instytutów badawczych, które jednak – aby sprawnie
i efektywnie działać – nie mogą obyć się bez znaczącego wsparcia finansowego. Temu zagadnieniu
poświęcone było listopadowe seminarium na Politechnice Śląskiej, podczas którego rektorzy kilku
polskich uczelni politechnicznych, członkowie jury
Nagrody Siemensa oraz laureaci nagrody, wśród
nich minister Marek Bartosik, sekretarz stanu
w Ministerstwie Nauki i Informatyzacji, laureat Nagrody Siemensa z 2001 r., dyskutowali o roli
i udziale przemysłu w finansowaniu badań naukowych. Jedną z głównych tez seminarium sformułował w swoim wystąpieniu prezes Siemens Sp.
z o.o., Karol Romanowski, mówiąc: „Podstawowym
założeniem konkursu o Nagrodę Siemensa jest
przekonanie, że bez prężnie rozwijającej się nauki
nie może dokonać się prawdziwy postęp w gospodarce. Natomiast bez odnoszącej sukcesy gospodarki – prosperującej również w trudnych warunkach ekonomicznych - zabraknie finansowego fila-
4
newsletter nr 10
ru zdolnego udźwignąć gmach naukowej teorii“.
To założenie jest też podstawą strategii Siemensa
w zakresie współpracy z nauką. W laboratoriach
i ośrodkach badawczych koncernu na całym świecie pracuje dziś ogółem 53.000 osób. Cały budżet
przeznaczony na badania i rozwój odpowiada 7-8
procentom obrotów Siemensa. Prof. Bartosik,
przedstawił założenia projektu nowej ustawy o finansowaniu badań naukowych. Ustawa ta jest niezbędna nie tylko w świetle naszej tegorocznej akcesji do Unii i wyrównywania standardów w odniesieniu do wydatków na naukę i jej rozwój. Finansowanie badań naukowych potrzebne jest od zaraz,
zwłaszcza w obecnej, dramatycznej sytuacji nauki
polskiej. Konkluzja prof. Bartosika była dobitna:
„Brak inwestycji w naukę to inwestycja w ignorancję“.Nagroda Siemensa nie jest jedyną formą zaangażowania firmy w rozwój nauki. W ub.r. Siemens
po raz kolejny przyczynił się - jako „Złoty Sponsor“
– do realizacji programu „Internet w Szkołach –
Projekt Prezydenta RP“. Wśród licznych firm i instytucji wspierających przedsięwzięcie w 2003 r. znalazła się też inna firma z grupy Siemensa w Polsce
– Fujitsu Siemens Computers.
tycznych w obszarze e-government,
e-education, e-health. W tym procesie dostosowawczym znaczącą rolę
może odegrać Siemens Business Services, partner i doradca wielu
przedsiębiorstw i kluczowych jednostek rządowych, oferujący rozwiązania i usługi informatyczne dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów. Gościem honorowym był Jacques Santer, członek
Parlamentu Europejskiego. W swoim wystąpieniu zwrócił on uwagę na
zjawisko transformacji całego kontynentu, wykraczające poza sferę
technologii i oznaczające początek
epoki nowych modeli zarządzania
i nowych procesów. Zmiany te są
podwalinami pomyślnej przyszłości
dla wszystkich członków jednego,
zamieszkującego cały kontynent,
społeczeństwa.
Looking to
Science and Education
The process of aligning Poland's infrastructure
with EU standards would not be possible without the participation of Polish science. Poland
has major scientific capital, which, however,
in order to function effectively and efficiently,
cannot do without substantial financial support. The November seminar at Silesian
University of Technology was devoted to this
issue. Siemens Sp. z o.o. CEO Karol
Romanowski formulated one of the main
themes of the seminar in his speech: „The
basic assumption of the Siemens Award
competition is the belief that no genuine
progress can take place in the economy without rapidly developing science. On the other
hand, without a successful economy, which
also prospers under difficult economic conditions, the financial pillar will be lacking to support the edifice of scientific theory.“ Prof.
Bartosik, secretary of state at the Ministry of
Science and Information Technology, the
Siemens Award laureate in 2001, presented
a new draft of the bill on scientific research
financing.
biznes
SURPASS hiT dla Netii
Siemens Information and Communication
Networks podpisał umowę ramową
z operatorem Netia na budowę szkieletowej sieci DWDM.
Sieć szkieletowa jest to sieć nadrzędna o największej przepustowości, do której można
podłączyć pozostałe sieci. Pierwszy etap obejmuje budowę ogólnopolskiego pierścienia
DWDM, który zostanie zbudowany w oparciu
o system SURPASS hiT7500. Umożliwi on operatorowi transmisję do 40 kanałów, z których
każdy oferuje przepływność do 10Gbit/s. Łączna długość sieci wynosi ponad 1500 km i obejmuje Warszawę, Toruń, Poznań, Kępno, Jaworzno i Kraków.
Platforma DWDM, którą Siemens będzie wdrażać w ramach umowy, daje również możliwość
realizacji usługi dostępu szerokopasmowego
i takich usług, jak transmisja danych, tworzenie sieci prywatnej dla klientów biznesowych
Netii, tranzyt ruchu międzynarodowego oraz
dzierżawa łączy o dużej przepływności.
Wdrożony w ramach umowy system zarządzania umożliwia zarządzanie nie tylko warstwą
DWDM long distance (siecią o dużym zasięgu),
ale również tzw. systemami Metro DWDM,
funkcjonującymi na obszarach miejskich,
od prawej: Wojciech Mądalski, Prezes Netia S.A., dr Harald Eggers, wiceprezes
Siemens Sp. z o.o., Paul Kearney, Gł Dyrektor ds. Technologii Netia,
dr. Marec Bela Steffens, Dyrektor Finansowy ICN Siemens,
Zbigniew Łapiński, Gł. Dyrektor ds. Finansowych Netia
gdzie są mniejsze odległości transmisji, oraz
systemami SDH. System pozwoli na centralizację zarządzania elementami oraz usługami
oferowanymi przez poszczególne poziomy
sieci transmisyjnej. Surpass hiT 7500, to system działający w oparciu o technikę DWDM,
umożliwiający transmisję sygnału na bardzo
duże odległości. Jego budowa oparta jest na
kartach pozwalających na ustalanie odpowiedniej długości fali dla sygnału nadawczego, a także agregujące sygnały o mniejszej
przepływności w jeden sygnał o przepływności wyższej – co daje operatorowi oszczędność
kosztów i dostępnej przepływności. Rozwiązanie Surpass jest jednym z najnowocześniejszych, dostępnych obecnie na rynku rozwiązań DWDM. W przyszłości umożliwi ono konstrukcję sieci optycznych opartych o technologię DWDM. Jest to system zoptymalizowany do
przesyłania sygnałów o dużych i bardzo dużych przepływnościach na długie i bardzo długie odległości za pomocą jednej wspólnej platformy sprzętowej.
SURPASSing Expectations
Siemens Information and Communication
Networks has signed a preliminary contract
with Netia for the construction of a skeleton
DWDM network. The first stage includes the
creation of a countrywide DWDM ring, which
will be constructed on the basis of the SURPASS
hiT 7500 system. The total length of the network exceeds 1,500 kilometers. The DWDM
platform Siemens will implement as part of the
contract also encompasses broadband access
and services such as data transmission, private
networks for Netia's business clients, transit of
international traffic and lease of high capacity
links. SURPASS hiT 7500 is a system operating
on the basis of DWDM technology which permits the transmission of signals over very long
distances. The SURPASS solution is one of the
state-of-the art DWDM solutions available in
the market. It is an optimized system for the
transmission of high and very high capacity
signals over long and very long distances with
the use of a single common platform.
Combino już w Poznaniu
Na tramwajowe trasy Poznania wyruszają jeden po drugim tramwaje Siemensa Combino. Miasto zamówiło
ogółem czternaście tych nowoczesnych, niskopodłogowych wozów. W sobotę, 24 stycznia br. pierwszy Combino został poświęcony, a następnie ruszył w podróż do
centrum miasta z oficjalnymi gośćmi na pokładzie. Pojazd powitano blaskiem sztucznych ogni, kolorowych
rac i hukiem petard. Do poznaniaków przemawiali prezydent miasta Poznania, Ryszard Grobelny, prezes MPK
w Poznaniu, Wojciech Tulibacki, i prezes Siemens
Sp. z o.o., Karol Romanowski. Poznaniacy nadali nowemu tramwajowi wyłonioną w drodze konkursu nazwę
„Bimbana“ będącą kompilacją poznańskich określeń
„bimba“ (tramwaj) i „bana“ (kolej). W chwili zamykania
tego numeru, po szynach w stolicy Wielkopolski jeździło już osiem wozów. Combino reprezentuje nową rodzinę pojazdów szynowych, opracowanych przez Siemensa w 1994 roku, z niską podłogą na całej długości,
w których zastosowano rozwiązania przejęte z techniki
kolejowej. Pojazdy te wyznaczają nowy standard masowego transportu osób w miastach i zarazem są symbolem technologii zgodnej z wymogami ochrony środowiska. Combino jest wygodny w użytkowaniu i przyjazny dla pasażerów. Jego wejście znajduje się na wysokości zaledwie 30 cm od ziemi, czyli praktycznie na jednym poziomie z większością wysepek na przystankach.
Wewnątrz nie ma żadnych podestów ani stopni, które
zwykle są przeszkodą dla wózków inwalidzkich i dziecięcych. Combino dało się już poznać z jak najlepszej
strony, o czym świadczy zakup ponad 500 pojazdów tej
serii przez wiele metropolii europejskich.
Combino in Poznan
On Saturday Jan. 24, the first Combino tram in
Poznan was driven to the city center with official guests. The vehicle was bathed in the light
of fireworks, colorful flares and firecrackers.
City Mayor Ryszard Grobelny, Municipal
Transport Company (MPK) President Wojciech
Tulibacki and Siemens Sp. z o.o. CEO Karol
Romanowski addressed their speeches to city
residents. Combino represents a new family of
rail vehicles developed by Siemens in 1994,
with low floor along the entire length and
incorporating railroad technology. Combino
offers comfort to users and is passengerfriendly. Its strong points have already been
noticed, as shown by the purchase of over 500
of the series by many European cities.
newsletter nr 10
5
news
Siemens Information and Communication Networks podpisał umowę
z Energetyką Kaliską S.A. na rozbudowę infrastruktury o nowoczesne
rozwiązania telekomunikacyjne.
HiPath 4500 w Energetyce Kaliskiej
Energetyka Kaliska S.A. (EK) to operator branżowy, zajmujący się wytwarzaniem, przesyłaniem i sprzedażą energii elektrycznej oraz
cieplnej. W ramach kontraktu zostaną dostarczone najnowsze systemy telekomunikacyjne
HiPath 4500, które będą obsługiwać 5 rejonów
obsługiwanych przez EK. Centralny system
HiPath Manager obejmie swoim zasięgiem
wszystkie centrale, pozwalając na skuteczne
zarządzanie ich pracą. Administrator systemu
będzie informowany o ewentualnych usterkach, mając możliwość ich zdalnego usuwania. Dodatkowo jedna z aplikacji systemu (Performance Management) pozwoli na pomiar natężenia ruchu międzycentralowego.
Siemens wdroży także nowoczesny system bilingowy klasy operatorskiej. Będzie to największy tego typu system w branży energetycznej pod względem liczby abonentów, węzłów oraz skali sieci. Umożliwi on EK S.A. monitoring ruchu w sieci, a w przyszłości redukcję
kosztów. Użytkownicy będą mieli wgląd do
swych bilingów w Intranecie.
Dzięki wdrożeniu zintegrowanego rozwiązania HiPath Cordless Enterprise pracownicy EK
S.A. wyposażeni będą w terminale bezprzewodowe, co pozwoli im na swobodne poruszanie
się na terenie obiektów zakładu, przy zachowaniu pełnego dostępu do korporacyjnej sieci
głosowej (połączenia są bezpłatne, gdyż wła-
HiPath 4500 in Energetyka Kaliska
Siemens Information and Communication Networks has signed a contract with Energetyka Kaliska SA to enlarge the company's infrastructure
with state-of-the-art telecommunication technologies. As part of the
contract, Siemens will deliver the latest HiPath 4500 telecommunication
systems which will serve five regions where EK operates. The central
HiPath Manager system will cover all exchanges, enabling efficient man-
ścicielem systemu jest zakład); będą oni osiągalni pod tym samym numerem, co ich stacjonarny telefon.
Serwer telekomunikacyjny HiPath 4000 odpowiada za sterowanie procesem komunikacji
w sieci. Może współpracować z dowolną siecią
teleinformatyczną. Umożliwia stosowanie
aplikacji takich jak Call Center, łączność bezprzewodowa DECT i GSM, rozwiązania Voice
over IP. Zarządzanie systemem może być dokonywane bezpośrednio z sieci LAN z poziomu przeglądarki internetowej dowolnego
uprawnionego terminala lub też zdalnie
– przez sieć ISDN lub modem analogowy.
agement of work. The system administrator will be informed about any
possible malfunctions and be able to repair them remotely. The telecommunications server HiPath 4000 controls the communication process in
the network. It can work with any telecommunication and computer
network and it permits applications such as Call Center, wireless communication DECT and GSM and Voice over IP solutions. The system can
be managed directly through Internet browsers of any authorized terminal via LAN networks, or remotely, through ISDN networks or modems.
Gigasety zdobywają rynek
Telekomunikacja Polska (TP) stała się
strategicznym partnerem Siemensa
w zakresie sprzedaży telefonów stacjonarnych. W listopadzie 2002 roku Siemens podpisał umowę z Telekomunikacją Polską (TP) na sprzedaż narodowemu
operatorowi abonenckich aparatów telefonicznych. Na początek TP wspólnie
z Siemensem zaoferowała swoim abonentom w promocyjnej sprzedaży
20 000 aparatów Gigaset G200 oraz
30 000 aparatów Gigaset A180. Oba modele to nowoczesne cyfrowe telefony
bezprzewodowe, z dolnej półki cenowej.
A180 wytwarzany jest przez Siemensa
wyłącznie dla operatorów narodowych.
Siemens wygrał również bardzo ważny
przetarg na dostarczenie TP 100 000
sztuk aparatu Gigaset C100 w specjalnej
wersji opracowanej na życzenie TP. Apa-
6
newsletter nr 10
rat ten ma zwiększoną liczbę funkcji,
m.in. specjalnie zaprogramowany przycisk wybierający numer „Błękitnej linii“.
Przy okazji wprowadzenia go na rynek
TP promuje też swoją nową usługę
– funkcję CLIP, umożliwiającą rozpoznawanie dzwoniącego numeru. Jest to również pierwszy telefon na polskim rynku
z funkcją SMS (znaną dotąd tylko z telefonów komórkowych), umożliwiający
planowane przez TP wprowadzenie tej
usługi w sieci stacjonarnej. Ten ostatni
kontrakt dowodzi, iż rola operatorów
w strukturze sprzedaży aparatów – zakładając utrzymanie tempa wzrostu TP,
na co wskazują analizy tendencji rynkowych – ma szansę systematycznie rosnąć. Dla dostawców będzie to ważny dodatkowy kanał dystrybucji sprzętu końcowego.
Gigasets Conquer
the Market
Telekomunikacja Polska (TP) has become
Siemens's strategic partner in sales of
cordless telephones. In November 2002,
Siemens signed a contract with TP concerning sales of cordless telephone sets.
Initially, TP and Siemens offered TP subscribers 20,000 Gigaset G200 and 30,000
Gigaset A180 telephones. Siemens has
also won a very important tender to supply TP with 100,000 units of the Gigaset
C100 telephone – a special version prepared at TP's request. In taking the opportunity to introduce the model to the market, TP is promoting its new service-CLIP,
or caller ID. The Gigaset C100 is also the
first telephone on the Polish market to
enable SMS messages (so far available
only in mobile phones), thanks to which
TP can start planning to introduce the
service.
biznes
Modernizacja SE Joachimów
Dobiegła końca modernizacja Stacji Energetycznej
Joachimów. Jest to największa modernizacja stacji energetycznej zrealizowana przez Siemensa w Polsce.
Działająca od ponad 30 lat SE Joachimów
jest jedną z kluczowych stacji w systemie
Polskich Sieci Energetycznych. Nie
wchodziło więc w grę nawet czasowe
wyłączenie jej z ruchu. Wszystkie etapy
modernizacji musiały być wykonane bez
przerwy w działaniu stacji.
„Specyfika prac w tego typu obiekcie
polega na wykonywaniu modernizacji
stopniowo, w terminach uzależnionych
od możliwości wyłączeń elementów sieci
przesyłowej. Chodzi o to, żeby wyburzać
stare i budować nowe pola stacji tak, by
wyłączenia
linii
energetycznych
ograniczyć do niezbędnego minimum.
Modernizowana stacja cały czas dostarczała energię elektryczną swoim odbiorcom przemysłowym i indywidualnym“,
mówi inż. Leszek Staśto, project manager
przedsięwzięcia.
Koszt modernizacji wykonywanej przez
Siemensa wyniósł ok. 63 mln zł. Projekt
realizowany był przez branżę Industrial
Solutions and Services, trwał cztery lata
i został zakończony w listopadzie 2003.
Pierwsze zmodernizowane pola zostały
odebrane przez Komisję Odbioru
Technicznego i przekazane do eksploatacji w lipcu 2001 r. W tym samym roku
zmodernizowano
autotransformator,
wyposażając go m.in. w system gaszenia.
W 2002 roku zakończono natomiast modernizację stacji 220/110 kV Aniołów. Od
tej chwili SE Aniołów jest jako pierwsza
stacja w Polsce sterowana i nadzorowana
zdalnie z SE Joachimów. Dzięki temu
można było zrezygnować z zatrudniania
personelu obsługi stacji, co przyniosło
zmniejszenie kosztów eksploatacji. W listopadzie 2003 roku zmodernizowano
także stację 220/110 kV Wrzosowa
– drugą stację energetyczną sterowaną
i nadzorowaną zdalnie z SE Joachimów.
W realizacji zadania wzięli udział
sprawdzeni we wcześniejszych wspólnych
projektach polscy podwykonawcy zaangażowani przez Siemensa: Biuro
Projektów Elektroprojekt Gliwice, ZWSE
Rzeszów, ELBUD Lublin, Energopomiar
– Elektryka Gliwice oraz ZPrAE
Siemianowice.
Joachimow Gets a Revamp
Modernization of the Joachimow Power
Substation has been completed, the biggest
such project carried out by Siemens in Poland.
Joachimow Power Station, which has been
operating for over 30 years, is one of the key
stations in the system run by the Polish Power
Grid Company. It was therefore not possible to
shut it down even temporarily. All stages of the
modernization process had to be completed
without interruption to the station's operation.
The cost of the process carried out by Siemens
reached about PLN 63 million.
The project was carried out by the Siemens
Industrial Solutions and Services group. It lasted four years and was completed in November
2003. The task was completed with the participation of Polish subcontractors already cooperating on previous projects carried out by
Siemens: Biuro Projektow Elektroprojekt
Gliwice, ZWSE Rzeszow, ELBUD Lublin,
Energopomiar-Elektryka Gliwice and ZPrAE
Siemianowice.
Siemens Building Technologies w nowej siedzibie
New headquarters for Siemens Building Technologies
Miło nam poinformować naszych Klientów, że z dniem
23 lutego br. wszystkie oddziały firmy Siemens Building
Technologies Sp. z o.o. (SBT) zmieniły lokalizację i obecnie
mieszczą się w nowej siedzibie w Warszawie pod wspólnym adresem:
ul. Żupnicza 17
03-821 Warszawa
tel.: (022) 870 87 00 lub 03
faks: (022) 870 87 01 lub 02
e-mail: [email protected]
Dotychczasowe oddziały: Landis & Staefa, Cerberus oraz
Fire & Security Products (wcześniej Alarmcom Sp. z o.o.)
prowadzą odtąd działalność rynkową pod nazwą Siemens
Building Technologies.
We are happy to inform our Customers that as of Feb. 23,
all divisions of Siemens Building Technologies Sp. z o.o.
(SBT) will move to our new headquarters in Warsaw. The
following address applies to all of them:
17 Zupnicza St.
03-821 Warsaw
tel. (+48-22) 870 87 00 or 03
fax (+48-22) 870 87 01 or 02
e-mail: [email protected]
Divisions thus far known as Landis & Staefa, Cerberus and
Fire & Security Products (previously Alarmcom Sp. z o.o.),
now exist as Siemens Building Technologies.
newsletter nr 10
7
info
W dniu 23 grudnia 2003 r. Siemens Sp. z o.o. uzyskała certyfikat BS EN
ISO 9001:2000 potwierdzający, że Spółka spełnia wymagania także
nowej normy. Od tego dnia certyfikat jest ważny i może być wykorzystywany przez wszystkie branże i działy centralne firmy.
Certyfikat ISO
Nowa norma ISO 9001:2000, zastąpiła dotychczasową ISO 9001:1994, nadaną firmie
Siemens w 2000 roku, i jest dostosowana nie tylko do potrzeb firm produkcyjnych, ale
również do potrzeb firm handlowych, takich jak Siemens Sp. z o.o. Postępowanie
zgodne z jej wymogami oznacza spełnienie ośmiu podstawowych zasad, które
pozwalają osiągnąć założone przez organizację cele: koncentracja na kliencie; przywództwo; zaangażowanie; podejście procesowe; podejście systemowe do zarządzania;
ciągłe doskonalenie; opieranie się na analizie danych i informacji w podejmowaniu
decyzji; wzajemne korzystne powiązania dostawców.
New ISO Certificate
Dec. 23, 2003 Siemens Sp. z o.o. was granted the BS EN ISO 9001:2000 certificate, proving that
the company complies with all requirements of the new standard. The new ISO 9001:2000 standard is adjusted to the needs not only of production companies, but also of trade companies. In
order to meet the standard's requirements, a company must comply with the eight basic principles which make achievement of the aims specified by the organization possible: customer
focus, leadership, commitment, process approach, a system approach to management, constant
improvement, basing decision-making on data and information analysis, and mutually favorable
connections with suppliers.
Siemens rozbuduje sieć Era
Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o. zakończyła rozpatrywanie ofert na dostawy sprzętu, niezbędnego do rozwoju sieci
w kierunku trzeciej generacji (3G). Siemens Information and Communication Mobile (Siemens mobile) będzie wykonawcą kompleksowego projektu sieci radiowej i rdzeniowej w technologii 3G/UMTS. W ramach umowy Siemens dostarczy również aparaty telefoniczne 3G. Realizacja projektu rozpocznie się od warszawskiego okręgu PTC.
„Jest to drugi, po umowie z T-Mobile w Czechach, kontrakt Siemensa na rozwiązania
UMTS. Umacnia on naszą pozycję lidera jako
dostawcy technologii 3G“ powiedział Christoph Caselitz, prezes działu sieci w Siemens
mobile. Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o.
jest największym operatorem komórkowym
i obsługuje ponad 6,1 mln użytkowników. Od
1996 roku Siemens mobile dostarcza PTC
rozwiązania i infrastrukturę sieci GSM.
W 2001 roku Siemens mobile zbudował sieć
testową w technologii UMTS dla tego opera-
An Era of Expansion
The Siemens Information and Communication
Mobile (Siemens mobile) will be a turnkey supplier for the complete radio and core network
technology to set up a 3G/UMTS network in
Poland for Polish mobile operator Polska
Telefonia Cyfrowa (PTC). The scope of delivery
will also include 3G/UMTS mobile telephones.
In the initial stage PTC wants to provide Warsaw
with the new technology.
8
newsletter nr 10
tora. W skali światowej Siemens mobile wraz
z firmą NEC podpisały już 29 kontraktów na
dostawę rozwiązań i infrastruktury 3G, co
stawia te firmy wśród trzech największych
światowych dostawców. W Europie zainstalowały około 25 tys. stacji bazowych UMTS, służących obecnie ponad 2 mln użytkowników.
Siemens Information and Communication
Mobile oferuje rozwiązania dla telefonii komórkowej: urządzenia końcowe (telefony komórkowe, moduły i telefony bezprzewodowe, organizery, a także produkty dla bez-
PTC is the largest mobile phone operator in
Poland, with over 6.1 million users. Since 1996,
Siemens mobile has been PTC's provider of GSM
technologies and network infrastructure. In
2001, Siemens mobile built a test network of
UMTS technology for PTC. On a worldwide
scale, Siemens mobile, together with NEC, has
signed 29 contracts on providing 3G solutions
and infrastructure. In Europe, they have
installed around 25,000 UMTS base stations,
serving over 2 million users.
przewodowych sieci domowych), rozwiązania do budowy sieci, w tym technologie GSM,
GPS i 3G, od stacji bazowych i systemów centralowych aż po usługi sieci inteligentnej
(np. systemy prepaid-owe), oraz aplikacje dotyczące rozwiązań end to end dla usług lokalizacyjnych, messagingu oraz płatności.