śląskie centrum energetyki sp. z oo twoim centrum zarządzania

śląskie centrum energetyki sp. z oo twoim centrum zarządzania

ŚLĄSKIE CENTRUM
ENERGETYKI SP. Z O.O.
Perspektywa efektywnych energetycznie rozwiązań
POZNAJ NAS
Naszą misją i celem jest
wdrażanie innowacyjnych
projektów z zakresu
efektywności energetycznej
od pomysłu, przez
zewnętrzne wsparcie
finansowe po realizację.
W nowej perspektywie
finansowej na lata 2014-2020
pozyskaliśmy już ponad
5 000 000,00 PLN
dofinansowania dla
Jednostek Samorządu
Terytorialnego ze źródeł
PROW, RPO, NFOŚiGW,
WFOŚiGW.
W przygotowaniu są projekty
o wartości wsparcia ponad
20 000 000,00 PLN.
TWOIM
CENTRUM
ZARZĄDZANIA
ENERGIĄ
ŚLĄSKIE CENTRUM ENERGETYKI ŚP. Z O.O.
UL. GRUNWALDZKA 1A, 42-690 TWORÓG
WWW.CENTRUMENERGETYKI.SLASK.PL
+48 694 522 645
+48 693 399 332
ZARZĄDZANIE ENERGIĄ
ZEE (Zarządzanie Efektywnością Energetyczną) dla Jednostek Samorządu Terytorialnego
Planowanie i organizacja zaopatrzenia w ciepło i energię elektryczną należą, zgodnie z ustawą Prawo energetyczne, do zadań własnych
gminy. Bardzo dużego znaczenia nabiera w tym kontekście współpraca nie tylko zinstytucjonalizowana, lecz również ta mniej
sformalizowana. W nowej perspektywie finansowania na lata 2014 – 2020 wsparciem są objęte wszelkie formy współpracy pomiędzy
organami, instytucjami publicznymi i innymi podmiotami, jak także inwestycje, które mają na celu poprawę bezpieczeństwa energetycznego,
w tym propagowanie rozwoju odnawialnych źródeł energii.
Cel
Podstawowe elementy składające się na świadome Zarządzanie Energią w Gminach to:

Zapewnienie niezawodnego i pełnego zaspokajania potrzeb energetycznych odbiorców (zróżnicowanie źródeł zaopatrzenia
w paliwa i energię; utrzymanie zapasów strategicznych i programu działań awaryjnych; stworzenie producentom warunków do
odtwarzania i rozwoju podaży paliw i energii; zapewnienie perspektywistycznych dostaw i dostępności do zróżnicowanych
nośników energii).

Minimalizacja kosztów zaspokajania potrzeb energetycznych odbiorców (stworzenie rynku i możliwości konkurencji
producentów paliw i energii; wprowadzenie w życie antymonopolowych regulacji warunków i cen dostaw paliw i energii;
realizacja strategii zaspokajania potrzeb wg zasady najmniejszych kosztów).

Zmniejszenie obciążenia środowiska naturalnego związanego z produkcją i użytkowaniem energii (restrukturyzacja zakładów
przemysłowych znajdujących się na terenie Gminy pod kątem zwiększenia zatrudnienia i ekologicznej struktury produkcji;
rozwijanie systemów paliwowo – energetycznych i infrastruktury mniej uciążliwych dla środowiska nośników energii – gaz,
energia elektryczna, itp. przy uwzględnieniu najmniejszych kosztów społecznych; ograniczenie emisji zanieczyszczenia
powietrza, wody, gleby – w celu zmniejszenia zagrożeń dla życia i zdrowia mieszkańców Gminy).

Uzyskanie społecznej akceptacji i poparcia dla realizacji zintegrowanych programów ekonomicznych, energetycznych
i ekologicznych (upowszechnienie wśród mieszkańców i podmiotów gospodarczych informacji i decyzji odnoszących się do
gospodarki energetycznej Gminy i regionu; preferowanie kierunków i rozwiązań w zintegrowanej gospodarce energetycznej –
podaż energii i popyt na energię – tworzących nowe miejsca pracy; rozwijanie systemów paliwowo energetycznych i ich
infrastruktury, zwłaszcza w odniesieniu do ogrzewania pomieszczeń i cwu z uwzględnieniem wymogów i możliwości
finansowych mieszkańców oraz niezbędnego poziomu pomocy socjalnej; rozwijanie świadomości ekonomizacji energii oraz
edukacji ekologicznej).
Możliwości
Wiele Gmin nie wykorzystuje szansy, jaką daje świadome zarządzanie energią, co w większości projektów inwestycyjnych blokuje
ich realizację poprzez brak wsparcia finansowego, gdzie rola Energetycznego Doradcy w Gminie jest nieodzowna i punktowana formalnie
podczas aplikacji konkursowych. Obecnie istnieje możliwość pozyskania finansowania również na wdrożenie ZEE w Gminach.
 Przewaga konkurencyjna w regionie i stowarzyszeniach
 Uczestnictwo w procesie planowania energetycznego i monitorowania sektora energetycznego
 Świadome podejmowanie działań inwestycyjnych
 Przewaga w pozyskaniu zewnętrznych źródeł finansowania w perspektywie 2014 – 2020
 Budowanie wsparcia interesariuszy
 Rozwój
Rozwiązanie
Śląskie Centrum Energetyki Sp. z o.o. to Centrum Zarzadzania Energią w Twojej Gminie. Pragniemy przedstawić szereg rozwiązań, dzięki
którym planowanie energetyczne zostanie powierzone w ręce fachowców.
PLAN GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ
Plan gospodarki niskoemisyjnej wpisuje się w realizacje Pakietu Energetyczno - Klimatycznego, który zakłada do roku 2020 redukcję emisji
CO2 o 20%, zużycia energii o 20% i wzrost zużycia energii pochodzącej z OZE o 20% (na dzień dzisiejszy wartość ta wynosi 15% dla
Polski). PGN-y stanowią konieczne dokumenty strategiczne dla gmin w staraniach o zewnętrzne finansowanie ze środków RPO.
Zakres działań ujetych w PGN-nach obejmuje szczebel gminy/gmin, całość obszaru geograficznego gminy/gmin. Plan koncentruje
się na działaniach niskoemisyjnych i efektywnie wykorzystujących zasoby, w tym na poprawie efektywności energetycznej,
wykorzystaniu OZE (Odnawialnych Źródeł Energii). Czyli koncentruje się na wszystkich działaniach mających na celu zmniejszenie
emisji zanieczyszczeń do powietrza w tym pyłów (PM2,5, PM10, B(a)P), dwutlenku siarki, tlenków azotu oraz emisji dwutlenku węgla,
ze szczególnym uwzględnieniem obszarów, na których odnotowano przekroczenia jakości poziomów dopuszczalnych stężeń w
powietrzu. W realizację planu są zaangażowane podmioty będące producentami i/lub odbiorcami energii (z wyjątkiem instalacji
objętych systemem EU ETS) ze szczególnym uwzględnieniem działań w sektorze publicznym. Ponadto plan obejmuje obszary, w
których władze lokalne mają wpływ na zużycie energii w perspektywie długoterminowej (w tym planowanie przestrzenne). PGN
zakłada również podjęcie działań mających na celu wspieranie produktów i usług efektywnych energetycznie (np. zamówienia
publiczne) oraz podjęcie działań mających wpływ na zmiany postaw konsumpcyjnych użytkowników energii (współpraca z
mieszkańcami i zainteresowanymi stronami, działania edukacyjne). Każdy Plan Gospodarki Niskoemisyjnej powinien wykazywać
spójność z nowotworzonymi bądź aktualizowanymi założeniami do planów zaopatrzenia w ciepło, chłód i energię elektryczną bądź
paliwa gazowe (lub założeniami do tych planów) i programami ochrony powietrza.
Strategia wykonywania PGN
 Inwentaryzacja terenowa
 Pozyskanie danych gestorów energetycznych i instytucji zewnętrznych
 Opracowanie bazy danych emisji i zużycia energii
 Stworzenie wskaźników monitorowania
 Określenie Planu działań do roku 2020
 Szkolenie
Źródło finansowania
Plany gospodarki niskoemisyjnej to dokumenty strategiczne podlegające uchwaleniu. Na ich opracowanie można pozyskać do 80%
wsparcia ze źródeł NFOŚiGW, WFOŚiGW. Zapraszamy do współpracy!
PLAN ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNA I GAZ ZIEMNY
Ustawa Prawo energetyczne zobowiązuje jednostki samorządu terytorialnego do planowania i organizacji zaopatrzenia
w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe na ich obszarze. Zgodnie z art. 19 ww. ustawy, wójt (burmistrz, prezydent
miasta) opracowuje projekt założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe, zwany dalej
„projektem założeń”.
Projekt założeń sporządza się dla obszaru gminy na okres co najmniej 15 lat i aktualizuje co najmniej raz na 3 lata. Projekt założeń
powinien określać:



ocenę stanu aktualnego i przewidywanych zmian zapotrzebowania na ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe;
przedsięwzięcia racjonalizujące użytkowanie ciepła, energii elektrycznej i paliw gazowych;
możliwości wykorzystania istniejących nadwyżek i lokalnych zasobów paliw i energii, z uwzględnieniem energii elektrycznej
i ciepła wytwarzanych w odnawialnych źródłach energii, energii elektrycznej i ciepła użytkowego wytwarzanych

w kogeneracji oraz zagospodarowania ciepła odpadowego z instalacji przemysłowych;
możliwości stosowania środków poprawy efektywności energetycznej w rozumieniu ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r.

o efektywności energetycznej;
zakres współpracy z innymi gminami.
Projekt założeń opiniowany jest przez Zarząd Województwa w zakresie koordynacji współpracy z innymi gminami oraz w zakresie
zgodności z polityką energetyczną państwa. Zgodnie z art. 20 ustawy Prawo energetyczne, w przypadku, gdy plany przedsiębiorstw
energetycznych nie zapewniają realizacji założeń, o których mowa w art. 19, wójt (burmistrz, prezydent miasta) opracowuje projekt
planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe, dla obszaru gminy lub jej części. Projekt planu opracowywany jest
na podstawie uchwalonych przez radę tej gminy założeń i winien być z nim zgodny.
Plan zaopatrzenia (…) powinien zawierać propozycje:

w zakresie rozwoju i modernizacji poszczególnych systemów zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe, wraz
z uzasadnieniem ekonomicznym;


w zakresie wykorzystania odnawialnych źródeł energii i wysokosprawnej kogeneracji;
stosowania środków poprawy efektywności energetycznej w rozumieniu ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o efektywności

energetycznej;
harmonogram realizacji zadań, ich finansowania oraz szacunkowe koszty.
Źródło finansowania
Plany zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i gaz ziemny to dokumenty strategiczne podlegające uchwaleniu. Na ich opracowanie
można pozyskać do 80% wsparcia ze źródeł WFOŚiGW, jako dokumentów służących zarzadzaniu środowiskowemu w gminach.
Zapraszamy do współpracy!
PROGRAM EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ
Programy efektywności energetycznej obejmuje swoim zakresem działania skupione na grupach odbiorców końcowych,
prowadząc do sprawdzalnej i wymiernej lub możliwej do oszacowania poprawy efektywności energetycznej w zgodzie
z Ustawą o Efektywności Energetycznej oraz Dyrektywy 2006/32/WE.
Ustawa z dn. 15 kwietnia 2011 r. o efektywności energetycznej precyzuje wymagania związane z efektywnością
energetyczną obligując jednostki samorządu terytorialnego do wprowadzenia zmian lub usprawnień w obiekcie,
urządzeniu lub instalacji, w wyniku, której uzyskana zostanie oszczędność energii.
Do działań takich należy między innymi: nabycie, modernizacja lub wymiana urządzenia, instalacji lub pojazdu,
charakteryzujących się niskim zużyciem energii oraz niskimi kosztami eksploatacji.
.
Projekt efektywności energetycznej stanowi uzupełnienie treści obejmującej PGN lub PZC. Dokument ten wskaże sposób osiągnięcia
zero-energetycznego wzrostu gospodarczego oraz zmniejszenia energochłonności gospodarki na terenie Gminy. Opracowany
dokument ukształtuje gospodarkę energetyczną gminy w sposób optymalny do istniejących warunków lokalnych. Posłuży także do
wdrożenia
priorytetów polskiej polityki
energetycznej poprzez zapewnienie
bezpieczeństwa
energetycznego,
wzrostu
konkurencyjności gospodarki i jej efektywności energetycznej, a także ochronę środowiska naturalnego przed negatywnymi skutkami
działalności energetycznej związanej z wytwarzaniem, przesyłaniem i dystrybucją energii i paliw.
Program pokaże zmiany zapotrzebowania na rynku energetycznym ustalone na podstawie planów rozwojowych i przedsięwzięcia
racjonalizujące zużycie poszczególnych nośników energii przez odbiorców.
Wdrożenie założeń Programu pozwoli na osiągnięcie minimalizacji negatywnego oddziaływania energetyki na zdrowie mieszkańców
i stan środowiska naturalnego, w tym poprawy jakości powietrza.
Źródło finansowania
Programy efektywności energetycznej to dokumenty strategiczne podlegające uchwaleniu. Na ich opracowanie można pozyskać do 80%
wsparcia ze źródeł WFOŚiGW, jako dokumentów służących zarzadzaniu środowiskowemu w gminach. Zapraszamy do współpracy!
PROGRAMY OGRANICZENIA NISKIEJ EMISJI
Programy ograniczenia niskiej emisji skierowane są głównie dla mieszkańców gmin, jako program długofalowych dopłat na
inwestycje energooszczędne i instalacje OZE. Działania określone w niniejszym dokumencie powinny wynikać
z opracowanego PGN-u, PEE, PZC.
W trosce o środowisko naturalne oraz zgodnie z wymogami UE w zakresie ochrony środowiska, Program ONE przyczynia się
do kompleksowego obniżenia poziomu emisji zanieczyszczeń ze źródeł ciepła obiektów użyteczności publicznej oraz zabudowy
rozproszonej. Program Ochrony Powietrza – Ograniczenia Niskiej Emisji, stanowi element wykonawczy gminnych Programów
Ochrony Środowiska, stanowi także niezbędny załącznik do wniosków o dofinansowanie (dotacje, pożyczki) zarówno z funduszy
krajowych jak i UE. Podstawową częścią opracowania jest analiza (poprzez ankietyzację) tzw. sytuacji zastanej, czyli aktualnego
stanu urządzeń kotłowych oraz potrzeb obiektów użyteczności publicznej i mieszkańców w zakresie systemów grzewczych,
co stanowi podstawę do określenia ich wpływ na środowisko. Formuła uproszczonego audytu energetycznego, pozwala na określenie
rezultatów wielu możliwych rozwiązań i wykazanie różnic, jakie wynikają z tej różnorodności (kryteria: ekologiczne
i ekonomiczne). W konsekwencji określić można zadania na terenie gminy, których realizacja pozwoli osiągnąć zamierzony efekt
ekologiczny. Dokument posiada mechanizm umożliwiający wsparcie zarówno dla obiektów gminnych jak i mieszkańców (osób
prywatnych) w realizacji zadań związanych z modernizacją systemów grzewczych.
Korzyści wynikające z opracowania i realizacji Programu ONE:

Zdecydowane zmniejszenie emisji dwutlenku węgla i innych substancji szkodliwych:
o
o

wymierne efekty w zakresie ochrony środowiska w regionie,
poprawa jakości życia i zdrowia mieszkańców, zwiększenie atrakcyjności turystycznej region.
Zastosowanie na szeroką skalę nowoczesnych rozwiązań technologicznych
o obniżenie kosztów ogrzewania dla obiektów gminnych i mieszkańców,
o

o
o
o

o
promocja odnawialnych źródeł energii (biomasa, układy solarne, pompy ciepła i in.).
Ożywienie lokalnego rynku inwestycyjnego
realizacja inwestycji związanych z ogrzewnictwem, termomodernizacją i energetyką odnawialną na terenie gminy
priorytet działań skierowany na lokalne przedsiębiorstwa,
tworzenie nowych miejsc pracy, rozwój lokalnej gospodarki.
Wymierne korzyści w zakresie świadomości ekologicznej społeczeństwa
wykłady, publikacje, materiały informacyjne, targi i wystawy nowoczesnych technologii stosowanych
w ogrzewnictwie.
Źródło finansowania
Programy ONE są dofinansowywane przez WFOŚiGW w zakresie realizacji wskazanych w dokumencie działań. Wysokość wsparcia zależy
od możliwości finansowych Gminy, gdyż wkład własny na zasadzie umów trójstronnych jest przerzucany na mieszkańca. Pozyskane
dofinansowane może wynosić do 90% na zakup i montaż energooszczędnych urządzeń.
ZRÓWNOWAŻONY
ROZWÓJ
Zrównoważony rozwój staje się w ostatnich latach jedną z najpopularniejszych idei przyświecających rozwojowi na
wszystkich poziomach. Znajduje to swoje odzwierciedlenie w licznych polskich i międzynarodowych aktach prawnych.
Konstytucja RP stanowi, że „Rzeczpospolita Polska strzeże niepodległości i nienaruszalności swego terytorium,
zapewnia wolności i prawa człowieka i obywatela oraz bezpieczeństwo obywateli, strzeże dziedzictwa narodowego oraz
zapewnia ochronę środowiska, kierując się zasadą zrównoważonego rozwoju”. Jednocześnie dla zrównoważonego
rozwoju, jak dla żadnej innej idei, trafne jest stwierdzenie „myśl globalnie, działaj lokalnie”.
To poziom lokalny wydaje się najwłaściwszy dla zapoczątkowania równoważenia rozwoju. Szczególną rolę
w planowaniu tego rozwoju odgrywa samorząd terytorialny. Wynika to zarówno z samej jego natury, jako gospodarza
terenu, jak również z ustawowych obowiązków, które nakładają na gminę zadania w dziedzinie kształtowania lokalnego
środowiska życia. Tylko struktury samorządowe są w stanie ukierunkować rozwój lokalny na rozwiązanie podstawowych
problemów społeczno-gospodarczych danej jednostki terytorialnej i zagwarantować prymat interesu ogólnospołecznego
nad
indywidualny.
Rozwój
zrównoważony
na
poziomie
lokalnym
będzie
oznaczać
w szczególności: dopasowanie lokalnych umiejętności i potrzeb do dostępności zatrudnienia, ochronę środowiska
opartą na ekosystemowym podejściu służącym minimalizowaniu zużycia naturalnych zasobów, wytwarzania odpadów
i emisji zanieczyszczeń, zaspokojeniu lokalnych potrzeb odbywającym się na lokalnym poziomie, udział wszystkich
sektorów lokalnej społeczności w lokalnym planowaniu i procesie podejmowania decyzji, wysoką jakość i powszechny
dostęp do podstawowych usług oraz wysoką jakość wytwarzanego dziedzictwa kulturowego.
Proces planowania zrównoważonego rozwoju na szczeblu samorządu gminnego wyraża się przede wszystkim poprzez
odpowiednie zapisy zawarte w opracowaniach strategiczno – planistycznych, sporządzanych obligatoryjnie lub
dobrowolnie przez władze lokalne. Druga istotna kwestia to programowanie wydatków gminy na przedsięwzięcia na
rzecz zrównoważonego rozwoju oraz wprowadzanie zarządzania środowiskowego. Spełnienie tych elementów daje
podstawy dla realizacji zasad zrównoważonego rozwoju. Ocenę ich skuteczności dokonuje się przez zastosowanie
odpowiednich wskaźników zrównoważonego rozwoju, dotyczących środowiska, społeczeństwa, gospodarki, przestrzeni
i ładu instytucjonalno – politycznego. Uzupełnieniem może być badanie opinii mieszkańców na temat poziomu rozwoju
danej jednostki.
PROGRAM GOSPODARKI WODNO – ŚCIEKOWEJ
Zadania własne gmin stanowią w szczególności działania w zakresie wodociągów i zaopatrzenia w wodę oraz kanalizacji,
a także usuwania i oczyszczania ścieków komunalnych – zgodnie z ustawą z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym
(tekst jednolity Dz. U. z 2001 r., nr 142, poz. 1591, z późn. zm.). Gmina może powierzyć swoje zadania
w zakresie dostarczania wody i odprowadzania ścieków wyspecjalizowanym jednostkom - przedsiębiorstwom wodociągowo
– kanalizacyjnym. Mają one obowiązek zapewnić zdolność posiadanych urządzeń wodociągowych
i kanalizacyjnych do realizacji dostaw wody w wymaganej ilości i pod odpowiednim ciśnieniem oraz w sposób ciągły
i niezawodny, a także zdolność odprowadzania ścieków w wymaganej ilości, w sposób ciągły i niezawodny, jak również
zapewnić należytą jakość dostarczanej wody i odprowadzanych ścieków. Zagadnienia dotyczące gospodarki ściekami
komunalnymi i bytowymi są regulowane w następujących ustawach: z dnia 7 czerwca 2001 r. o zbiorowym zaopatrzeniu
w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków (tekst jednolity Dz. U. z 2006 r., Nr 123, poz. 858, z późn. zm.) i z dnia
13 września 1996 r. w sprawie utrzymania czystości i porządku w gminach (tekst jednolity Dz. U. z 2012 r. Nr 391, poz.951,
z późn. zm.)
Usługi w zakresie zbiorowego zaopatrzenia w wodę i odprowadzania ścieków są podstawowymi usługami zapewniającymi
odpowiedni poziom życia oraz warunki sanitarne ludności i powinny być zapewniane przez gminę jednocześnie. Prawo polskie,
w ślad za przepisami prawnymi Unii Europejskiej, wymaga pełnego zwrotu kosztów usług wodociągowych i kanalizacyjnych przez
korzystających z tych usług, co musi zapewnić odpowiedni poziom opłat taryfowych za usługi. W celu stymulacji i egzekwowania
oraz koordynacji działań gmin i przedsiębiorstw wodociągowo – kanalizacyjnych w zakresie rozbudowy, budowy i modernizacji
systemów kanalizacyjnych oraz oczyszczalni ścieków komunalnych w ustawie - Prawo wodne zobowiązano Prezesa Krajowego
Zarządu Gospodarki Wodnej do sporządzenia i okresowej aktualizacji Krajowego programu oczyszczania ścieków komunalnych
(KPOŚK). Dokument ten zatwierdza Rada Ministrów. Krajowy program oczyszczania ścieków komunalnych, którego integralną część
stanowi wykaz aglomeracji (art. 43 ust. 3 i 3a ustawy - Prawo wodne), zawierać powinien także:


wykaz niezbędnych przedsięwzięć w zakresie budowy i modernizacji urządzeń kanalizacyjnych,
zakres rzeczowo-finansowy tych przedsięwzięć,

terminy zakończenia realizacji planowanych przedsięwzięć.
Uchwalony Program Gospodarki wodno - ściekowej umożliwia pozyskanie wsparcia na realizacje działań związanych z budową
przydomowych oczyszczalni ścieków, kanalizacji.
.
Źródło finansowania
Instrumentami ekonomicznymi i finansowymi stymulującymi realizację KPOŚK są środki pomocowe Unii Europejskiej oraz
pożyczki i dotacje funduszy ekologicznych, a także opłaty i kary za szczególne korzystanie ze środowiska, w tym opłaty
podwyższone, jeżeli gminy nie realizują terminowo ustaleń KPOŚK. Program Gospodarki Wodno - Ściekowej podlega
uchwaleniu. Jest możliwe pozyskanie wsparcia na opracowanie dokumentu ze środków WFOŚiGW do 80% kosztów.
Zapraszamy do współpracy!
GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI
Rewitalizacja stanowi proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób
kompleksowy poprzez zintegrowane działania na rzecz lokalnej społeczności, przestrzeni i gospodarki, skoncentrowane
terytorialnie, prowadzone przez interesariuszy rewitalizacji na podstawie Gminnego Programu Rewitalizacji.
Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju prowadzi prace nad przygotowaniem systemu wspierania rewitalizacji w Polsce. Jego
elementami są m.in. ustawa o rewitalizacji, Narodowy Plan Rewitalizacji oraz Wytyczne w zakresie rewitalizacji w programach
operacyjnych na lata 2014-2020. Działania dotyczące rewitalizacji wpisują się także w szerszy kontekst działań Ministerstwa
dotyczących polityki przestrzennej kraju, w szczególności Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego 2010-2020 i Koncepcji
Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030, m.in. w zakresie:

przywrócenia i utrwalenia ładu przestrzennego,


przeciwdziałania suburbanizacji
optymalizacji gospodarowania przestrzenią i zasobami środowiskowymi, głównie poprzez nadanie priorytetu inwestycjom typu
brownfield zamiast greenfield, głęboką przebudowę i adaptację zdegradowanych obiektów do pełnienia nowych funkcji, np.
kulturalnych, rekreacyjnych, społecznych, gospodarczych oraz rekultywację terenów zdegradowanych na cele przyrodnicze.
Rewitalizacja jest jednym z priorytetów działania Rządu. Rolą władz centralnych jest umożliwianie i upowszechnianie działań
rewitalizacyjnych w najbardziej zdegradowanych obszarach miast, różnej wielkości i o różnej skali problemów. Dlatego na poziomie
krajowym zidentyfikowana została potrzeba rozwijania ram prawnych oraz inicjowania efektywnych rozwiązań systemowych
i wzbogacania palety źródeł finansowania, a także upowszechniania wiedzy i modelowego prowadzenia rewitalizacji. Na system
wsparcia rewitalizacji składają się filary obejmujące: rozwiązania legislacyjne polegające na zmianach obowiązujących regulacji oraz
stworzeniu nowych regulacji; instrumenty wspierania rewitalizacji, obejmujące szczególnie włączanie działań w ramach
poszczególnych polityk publicznych w realizację kompleksowych, zintegrowanych programów rewitalizacji (poprzez mechanizmy
preferencji, terytorialne różnicowanie instrumentów itd.). Dotyczy to takich sfer jak np. mieszkalnictwo, ochrona środowiska, edukacja,
rynek pracy, ochrona zabytków, kultura, sport itd.; finansowanie działań w ramach kompleksowych programów rewitalizacji;
informacja i wsparcie merytoryczne, obejmujące m.in. projekty pilotażowe w zakresie rewitalizacji, będące wsparciem dla
samorządów poprzez wypracowanie modelowych rozwiązań w prowadzonych przedsięwzięciach rewitalizacyjnych, z których bazy
korzystać będą mogli zainteresowani interesariusze rewitalizacji.
W obowiązującej od października 2015 roku Ustawie o Rewitalizacji sformułowano warunki, jakie muszą spełnić projekty
rewitalizacyjne, by zostały zakwalifikowane do wsparcia ze środków z UE, a tym samym otrzymywały preferencje (ułatwienia
w konkursach, szansa na pozakonkursowe nabory, profilowanie kryteriów wyboru projektów). Szczególny nacisk został położony na
odpowiednim przygotowaniu programów rewitalizacji, aby w sposób kompleksowy (łączący sferę społeczną, gospodarczą,
infrastrukturalną i środowiskową) i skoordynowany wyprowadzać obszary zdegradowane z zapaści oraz podnieść jakość życia osób
mieszkających na nich. Głównym źródłem finansowania projektów rewitalizacyjnych (wynikających z programów rewitalizacji) są
środki regionalnych programów operacyjnych (EFRR i EFS), natomiast wsparcie z krajowych programów operacyjnych jest
uzupełniające i odbywa się głównie poprzez formułowanie preferencji dla projektów wynikających z programów rewitalizacji.
Wytyczne w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014 – 2020 weszły w życiem 3 lipca 2015 r.
Jednym z istotniejszych elementów ustawy jest uregulowanie kwestii dotyczących gminnych programów rewitalizacji (GPR). Będą
one podstawowym narzędziem prowadzenia rewitalizacji, zapewniającym jej kompleksowość oraz działania w ścisłej współpracy
ze społecznością lokalną (a także realizowanych przez nią samą). GPR powinien być tożsamy ze Strategią Rozwoju Gminy.
Źródło finansowania
Obecnie możliwe jest pozyskanie wsparcia na opracowanie GPR-u do 80% kosztów. Zapraszamy do kontaktu!
MONITORING
WDROŻENIE
Monitorowanie zużycia energii w Gminie na podstawie opracowanych dokumentów jest nieodzownym elementem
świadomego zarządzania. Podstawowe błędy monitorowania wypracowanych wskaźników:

- brak układów monitorowania i nadzoru,

- brak ciągłości we właściwych postawach konsumpcyjnych mieszkańców,

- brak wyspecjalizowanych narzędzi monitorowania i wyspecjalizowanej kadry.
NARZĘDZIA:
DOBRZE OPRACOWANY DOKUMENT STRATEGICZNY
WSPÓŁPRACA Z GESTORAMI ENERGETYCZNYMI
NADZÓR INWESTORSKI PODCZAS REALZIACJI PLANU DZIAŁAŃ
AUDYT ENERGETYCZNY
ŚWIADECTWO CHARAKTERYSTYKI ENERGETYCZNEJ
SZKOLENIA KWALIFIKACYJNE
BUDOWANIE WSPARCIA INTERESARIUSZY
SUKCES APLIKACYJNY W STARANIACH O ZEWNĘTRZNE ŹRÓDŁO WSPARCIA
POWIERZ ZARZĄDZANIE ENERGETYCZNE W GMINIE WYKWALIFIKOWANEJ
KADRZE SPECJALISTÓW
Oczekujemy, że proponowane przez nas rozwiązanie odpowiadające na potrzeby Państwa Gminy pozwoli uzyskać
następujące wyniki:
Korzyści finansowe
 wsparcie finansowe na opracowanie niezbędnych dokumentów,
 wsparcie na realizacje zaplanowanych działań inwestycyjnych,
Inne korzyści
 ciągła opieka wyspecjalizowanej kadry bez zaangażowania pracy pracowników Urzędu,
 przeszkolenie kadry Urzędu,
 spełnienie wymogów nakładanych ustawą,
 promocja i przewaga konkurencyjna w regionie,
 zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego Gminy,
 zaspokojenie inicjatyw oddolnych mieszkańców.
Zaufali nam:
 Starostwo Powiatowe w Środzie Śląskiej ( Studium Wykonalności, PFU, audyt energetyczny x 2)
 Starostwo Powiatowe w Zgierzu ( Studium Wykonalności, PFU, wniosek aplikacyjny, audyty energetyczne x 8)
 Starostwo Powiatowe w Jędrzejowie (audyty energetyczne x 10)
 Urząd Miasta Tarnowskie Góry (audyty energetyczne x 35)
 Gmina Miasteczko Śląskie (audyty energetyczne x 12, PGN, PZC, PFU wraz z wnioskiem aplikacyjnym dla obiektów JST z
projektami wykonawczymi, RPO WSL)
 Gmina Świerklaniec (audyty energetyczne x 2, projekty wykonawcze i kosztorysy inwestorskie, PGN, PEE)
 Gminna Spółdzielnia „Samopomoc Chłopska” ( audyt energetyczny)
 Gmina Wisła (audyty energetyczne)
 Nadleśnictwo Dynów (audyty energetyczne x 9)
 TGM Sp. z o.o. Hala Targowa ( audyt energetyczny )
 Gmina Chełm Śląskie ( Studium Wykonalności, PFU, wniosek aplikacyjny, audyty energetyczne x 2, PGN, PEE, RPO WSL)
 Gmina Poraj ( Strategia Rozwoju Gminy, Gminny Program Rewitalizacji, PGN, PZC, Program usuwania azbestu)
 Gmina Koszęcin (Program usuwania azbestu)
 Gmina Rudniki (Program usuwania azbestu)
 Gmina Pawonków( PGN )
 Gmina Rudziniec ( PGN)
 Gmina Olszyna( PGN )
 Gmina Kamienica Polska ( PGN )
 Gmina Radziechowy Wieprz ( PGN, PEE )
 Gmina Panki ( PGN )
 Gmina Przystajń ( PGN )
 Gmina Koziegłowy ( PGN )
 Gmina Krzyżanów ( PGN , Gospodarka Wodno- Ściekowa)
 Gmina Latowicz ( PGN )
 Gmina Żabia Wola ( PGN )
 Gmina Kępice ( PGN )
 Gmina Janów ( PGN, PZC, program usuwania azbestu )
 Gmina Węgierska Górka ( PGN, PFU wraz z wnioskiem aplikacyjnym)
 Gmina Pyskowice (PGN, PFU wraz z wnioskiem aplikacyjnym, RPO WSL)
 Gmina Iwierzyce ( PGN, PZC)
 Gmina Mszana ( PGN, audyty energetyczne x 3)
 Gmina Rokiciny ( PGN wraz z prognozą OOŚ, prognoza OOŚ do Strategii Rozwoju )
 Gmina Michałów ( PGN, PZC)
 Gmina Wiślica ( PGN )
 Gmina Zduńska Wola ( PGN wraz z prognozą OOŚ)
 Gmina Tworóg ( PGN, Program usuwania azbestu)
 Gmina Pawłowice ( PGN, PZC )
 Gmina Żarki ( PGN, PEE, PZC, wniosek aplikacyjny dla instalacji PV mocy 40 kW na Oczyszczalni Ścieków, RPO WSL)
 Szczecińskie TBS Sp. z o.o. ( Studium Wykonalności wraz z wnioskami aplikacyjnymi dla 5 Wspólnot Mieszkaniowych, 11
audytów energetycznych )
 Powiat Jędrzejowski ( audyty energetyczne i audyty efektywności energetycznej dla obiektów JST)
REALIZUJ Z NAMI PROJEKTY
UNIJNE DLA MIESZKAŃCÓW
Przewagą konkurencyjną w regionie jest pozyskiwanie funduszy z perspektywy finansowej na lata 2014-2020 dla mieszkańców w
zakresie mikroinstalacji prosumenckich.
Ograniczenie zużycia energii w Gminie, emisji pyłów i gazów wpisuje się i wynika w przedstawionych wcześniej programów
strategicznych / planów.
Skierowanie działań inwestycyjnych w Gminie na inwestycje rozproszone, poprawiające efektywność energetyczną, gwarantuje
szybki okres zwrotu i spełnienie założonych w planach i strategiach wskaźników wynikających z obowiązującego prawa i Dyrektyw
Unijnych w zakresie gospodarki niskoemisyjnej.
Jak zacząć?
Fazy projektu
Ustalenie składu Zespołu Organizacyjnego ze strony Urzędu
Ustalenie terminu spotkania z mieszkańcami celem zebrania grona interesariuszy
Opracowanie wzoru ankiet, broszur, plakatu, materiałów na stronę www celem świadczenia usługi doradczej i informacyjnej
dla każdego zainteresowanego, opracowanie regulaminu naboru ankiet
4. Ustalenie harmonogramu naboru ankiet ( decydująca kolejność zgłoszeń lub losowanie)
5. Wizja lokalna celem opracowania uproszczonej dokumentacji projektowej
6. Opracowanie dokumentacji projektowych/ uproszczonych, audytu ekologicznego i na ich podstawie pozostałych
załączników niezbędnych do aplikowania
7. Opracowanie wniosku w generatorze wniosku wraz z załącznikami, w tym I Studium Wykonalności
8. Koordynacja podczas podpisywania umów z mieszkańcami wyłonionych do projektu
9. Koordynacja podczas ewentualnych uzupełnień formalnych i merytorycznych ds. wniosku
10. Opracowanie dokumentacji zgodnej z PZP
11. Nadzór autorski podczas procedury przetargowej i realizacji prac wykonawczych
12. Rozliczenie projektu
1.
2.
3.
Zaufali nam:
 Gmina Przemęt ( PFU dla 16 obiektów indywidualnych i 3 obiektów JST )
 Gmina Miasteczko Śląskie ( PFU dla obiektów indywidualnych )
 Gmina Żórawina ( PFU dla obiektów indywidualnych )
 Gmina Krośnice ( PFU dla obiektów indywidualnych )
 Gmina Krzyżanów ( PFU dla obiektów indywidualnych )
Dobre praktyki i sukcesy Zespołu ŚCE Sp. z o.o. dla projektów już zrealizowanych z udziałem mieszkańców gmin w ww
zakresie:
1.
2.
Pozyskane wsparcie 90% dofinansowania ze źródeł PROW na zakup i montaż instalacji fotowoltaicznych dla mieszkańców gmin
i budynków JST:

Radziechowy- Wieprz ( 23 kpl.),

Jeleśnia ( 22 kpl.),

Węgierska Górka (35 kpl.)
Pozyskane wsparcie 90% dofinansowania ze źródeł PROW na zakup i montaż instalacji solarnych dla mieszkańców gmin:

Żarki ( 91 systemów solarnych),

Moszczenica ( 80 systemów solarnych).
W opracowaniu, czekając na ocenę merytoryczną wniosku:
1.
2.
3.
4.
Projekt wsparcia 85% dla mieszkańców Gminy Miasteczko Śląskie na zakup i montaż instalacji fotowoltaicznych i kolektorów
słonecznych ( 37 gospodarstw domowych )
Projekt wsparcia 85% dla mieszkańców Gminy Żarki na zakup i montaż instalacji fotowoltaicznych (135 kpl.), kolektorów
słonecznych ( 319 kpl.) i pomp ciepła do podgrzewania cwu ( 17 kpl.)
Projekt wsparcia 85% dla mieszkańców Gminy KLUKI na zakup i montaż instalacji kolektorów słonecznych ( 242 kpl.) i instalacji
fotowolaticznej ( 1 kpl.)
Projekt wsparcia 85% dla mieszkańców Gminy KAMIEŃSK na zakup i montaż instalacji fotowoltaicznych (46 kpl.), kolektorów
słonecznych ( 158 kpl.) i pomp ciepła do podgrzewania cwu ( 57 kpl.), kotłów na biomasę ( 25kpl.)
W przygotowaniu:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Projekt wsparcia 85% dla mieszkańców Gminy Iwierzyce na zakup i montaż instalacji fotowoltaicznych, kolektorów słonecznych
i pomp ciepła do podgrzewania cwu – obecnie trwa nabór ankiet
Projekt wsparcia 85% dla mieszkańców Gminy Juchnowiec Kościelny na zakup i montaż instalacji kolektorów słonecznych–
gotowy do złożenia wniosku z załącznikami do dnia 30-09-2016
Projekt wsparcia 85% dla mieszkańców Gminy Pysznica na zakup i montaż instalacji fotowoltaicznych, kolektorów słonecznych
i pomp ciepła do podgrzewania cwu – obecnie trwa nabór ankiet
Projekt wsparcia 80% dla mieszkańców Gminy Szydłowiec na zakup i montaż instalacji fotowoltaicznych, kolektorów
słonecznych i pomp ciepła do ogrzewania dla 351 gospodarstw domowych ( łącznie 483 kpl. Instalacji) – obecnie trwa weryfikacja
dokumentów przekazanych do akceptacji
Projekt wsparcia 85% dla mieszkańców Gminy Janów na zakup i montaż instalacji fotowoltaicznych, kolektorów słonecznych i
pomp ciepła do podgrzewania cwu, kotłów na biomasę I układów hybrydoywch – obecnie trwa przygotowanie dokumentów do
naboru ankiet w rozdaniu jesiennym konkursu
Gmina Czarna Białostocka ( audyty energetyczne ex ante dla 55 budynków mieszkalnych)