zarządzanie wiekiem w organizacji
Transkrypt
zarządzanie wiekiem w organizacji
WYG Consulting W YG CONSULTING ZARZĄDZANIE WIEKIEM W ORGANIZACJI Kadrę zarządzającą oraz pracowników wspierających wdrażanie polityki personalnej zapraszamy do udziału w szkoleniu ZARZĄDZANIE WIEKIEM W ORGANIZACJI W najbliższym czasie praktycznie każda firma stanie w obliczu konieczności wprowadzenia zmian organizacyjnych, będących odpowiedzią na starzenie się społeczeństwa Europy i spadek przyrostu naturalnego. Jest to proces, którego nie uda się nam zatrzymać, ale za to już dziś możemy się do niego przygotować wprowadzając racjonalną politykę zarządzania różnorodnością wiekową. Dzięki uwzględnieniu potrzeb i możliwości pracowników w różnym wieku organizacje mogą efektywniej i bardziej racjonalnie zarządzać posiadanymi zasobami ludzkimi, a tym samym wpływać i podnosić wydajności pracy. Proponowane przez nas szkolenie jest realizowane w formie warsztatowej i ma na celu nie tylko zapoznanie się z tym tematem, ale przede wszystkim przygotowanie uczestników do wypracowania spójnej strategii zarządzania wiekiem w organizacji. Pracujemy na bazie case studies, które sprawdziły się na świecie, a także w Polsce. Czerpiemy także z doświadczeń zdobytych przez Grupę WYG w trakcie realizacji ogólnopolskiego projektu szkoleniowo-doradczego „Z wiekiem na plus – szkolenia dla przedsiębiorstw” realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. www.wygconsulting.pl WYG Consulting ADRESACI SZKOLENIA Kadra kierownicza, osoby odpowiedzialne za planowanie strategii organizacji oraz osoby odpowiedzialne za tworzenie i wdrażanie polityki personalnej. CEL SZKOLENIA Celem szkolenia jest wprowadzenie i poszerzenie wiedzy uczestników na temat zarządzania wiekiem i korzyści wynikających z wdrożenia modelu strategicznego podejścia do zarządzania wiekiem w organizacji. W trakcie warsztatów przekazywana jest praktyczna wiedza, jak skutecznie wdrożyć narzędzia niezbędne do zbudowania strategii zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie. Szkolenie odnosi się do kluczowych obszarów (rekrutacji i selekcji pracowników, rozwoju pracowników, motywacji i satysfakcji pracowników, organizacji pracy, komunikacji, nowoczesnych metod i technik itp.), za które odpowiadają działy HR w firmach i pokazuje jakie zmiany należy wprowadzać oraz w jaki sposób. CELE SZCZEGÓŁOWE Diagnoza obecnego sposobu zarządzania w przedsiębiorstwie, uwzględniającego wiek pracowników; Rozpoznanie sytuacji problematycznych w przedsiębiorstwie, u których podłoża leży wiek zatrudnionych pracowników, wypracowanie operacyjnych rozwiązań oraz sposobów przeciwdziałania dyskryminacji zawodowej; Rozpoznanie i przygotowanie do zastosowania powiązań pomiędzy elementami zarządzania wiekiem a motywacją i satysfakcją pracowników, skuteczną komunikacją, zarządzaniem zespołem, strategią HR, zarządzaniem kompetencjami i zarządzaniem zmianą; Uwrażliwienie oraz wyposażenie kadry kierowniczej w wiedzę oraz umiejętności dotyczące wykorzystania potencjału rozwojowego pracowników reprezentujących różnorodne grupy wiekowe, zarządzania rozwojem karier pracowników; Przygotowanie do tworzenia strategii zarządzania wiekiem obejmujących rekrutację, szkolenia, rozwój oraz promocję starszych pracowników; wdrażanie programów uczenia się przez całe życie; wdrażanie programów w obszarze zdrowia i bezpieczeństwa w miejscu pracy; wdrażania elastycznych form zatrudnienia. WYG Consulting ul. Marynarska 15, 02-674 Warszawa e-mail: [email protected] tel.: 022 227 41 01 fax: 022 227 41 31 www.wygconsulting.pl