pobierz - Radpol

Zgodnie z zasadą I.Z.1.3. oraz II.Z.1. "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016"
(Załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Giełdy z dnia 13 października 2015 r.) Spółka
Radpol S.A. przedstawia schemat podziału zadań i odpowiedzialności Członków Zarządu za
poszczególne obszary działalności Spółki:
1. Zarząd prowadzi sprawy Spółki i działa na podstawieprzepisów Kodeksu spółek
handlowych, Statutu, uchwał Rady Nadzorczej, uchwał WalnegoZgromadzenia,
Regulaminu Zarządu oraz powszechnie obowiązujących przepisów prawa. Zarząd
prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę we wszystkich czynnościach sądowych i
pozasądowych. Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy związane z
prowadzeniem spraw Spółki, nie zastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami
statutu Spółki dla Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
2. Do zakresu kompetencji i odpowiedzialności Prezesa Zarządu należy w szczególności:
a) koordynacja zadań Zarządu oraz nadzorowanie wszystkich czynności związanych z
prowadzeniem przedsiębiorstwa Spółki;
b) kierowanie pracami Zarządu i zwoływanie posiedzeń Zarządu;
c) organizacja pracy i nadzór nad następującymi jednostkami organizacyjnymi Spółki:
Administracja, Dział handlowy, Dział Prawny, Marketing, IT;
d) wyznaczanie celów handlowych dla jednostek biznesowych Spółki i nadzór nad ich
realizacją,
e) opracowanie systemu motywacyjnego dla pracowników handlowych Spółki i nadzór
nad jegorealizacją;
f) planowanie i nadzór nad działalnością promocyjną i marketingową Spółki;
g) planowanie i nadzór nad polityką handlową i produktową Spółki.
3. Do zakresu kompetencji i odpowiedzialności Wiceprezesa Zarządu należy w
szczególności:
a) organizacja i nadzór nad relacjami inwestorskimi oraz nad kontaktami z GPW,
KDPW, KNF:
b) Monitoring realizacji budżetu przez Spółkę
c) organizacja pracy i nadzór nad następującymi jednostkami organizacyjnymi Spółki:
Finanse, BHP, ISO, Kontroling;
d) ustalanie zasad i nadzór nad poprawnością realizacji działalności finansowej;
e) prowadzenie kontaktów z bankami i innymi instytucjami sektora finansowego;
f) planowanie i realizacja struktury zatrudnienia w podległych mu jednostkach
organizacyjnych;
g) organizacja działań związanych z wprowadzaniem przez spółkę norm jakości oraz
uzyskiwanianiezbędnych zezwoleń dot. ochrony środowiska i certyfikatów dot.
polityki jakości i bezpieczeństwa pracy.
4. Do zakresu kompetencji i odpowiedzialności Członka Zarządu należy w szczególności:
a) organizacja pracy i nadzór nad następującymi jednostkami organizacyjnymi Spółki:
Produkcja, Utrzymanie Ruchu, Badanie i Rozwój, Logistyka;
b) planowanie i realizacja struktury zatrudnienia w podległych mu jednostkach
organizacyjnych;
c) planowanie i nadzór nad inwestycjami realizowanymi przez Spółkę;
d) realizowanie zadań polegających na optymalizacji i wzroście efektywności procesów
produkcyjnych we wszystkich zakładach Spółki, w tym wewnętrznej logistyki,
projektów i procesów R&D;
e) opracowanie systemu motywacyjnego dla pracowników działów operacyjnych i
nadzór nad jego realizacją.