Planowanie i sterowanie produkcją opracowanie : mgr inż. Karolina

Planowanie i sterowanie produkcją
– zakres projektu
opracowanie : mgr inż. Karolina Werner
SPIS TREŚCI
1. Wstęp
1.1 Cel projektu
1.2 Przedmiot projektu
2. Charakterystyka przedsiębiorstwa
2.1. Struktura organizacyjna
2.2. Zakres odpowiedzialności pracowników realizujących proces produkcji
3. Opis produkowanego wyrobu – schemat konstrukcyjny
4. Przyjmowanie zamówień oraz planowanie produkcji zakładu
4.1. Planowanie w horyzoncie miesięcznym
4.2. Bieżące aktualizowanie planów
5. Planowanie i sterowanie wydziałem produkcji
5.1. Tabela pracochłonności
5.2. Plan produkcji i sprzedaży
5.3. Plan asortymentowo-ilościowy
5.4. Główny harmonogram produkcji
5.5. Plan zapotrzebowania materiałowego
5.6. Wstępny plan wykorzystania
5.7. Sterowanie przebiegiem produkcji
5.8. Przepływ detali
5.9. Plan hali produkcyjnej
5.10. Plan zakładu
6. Planowanie i sterowanie wydziałem montażu.
6.1. Procesy montażu
6.2. Plan pracy wydziału
7. Planowanie wielkości magazynu półfabrykatów
7.1. Dobór sposobu magazynowania półfabrykatów
7.2. Dobór miejsca do składowania
8. Planowanie i organizacja transportu wewnątrzzakładowego
8.1. Dobór środków transportu wewnętrznego do hali produkcyjnej
9. Controlling
9.1.Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem
9.2 Controlling produkcyjny
9.3. Wskaźniki wykorzystywane w przedsiębiorstwie