plik do pobrania

NOWY ZNAK, NOWE WARTOŚCI.
Historia oznakowania placówek
2
Nowe logo
Idea przewodnia marki LOTTO zawiera się w określeniu:
3
Cele
• Budowa wizerunku firmy poprzez odświeżenie i uporządkowanie wizualizacji oraz zastosowanie
nowych technologii produkcji elementów wyposażenia punktów sprzedaży
• Uporządkowanie punktów sprzedaży
• Usprawnienie zarządzania wizualizacją punktów sprzedaży poprzez standaryzację elementów
wyposażenia i optymalizację kosztów produkcji
• Usprawnienie współpracy pomiędzy LOTTO, a Partnerami Sieciowymi poprzez wypracowanie
jednolitych standardów wizualizacji
• Optymalizacja kosztów i wzrost efektywności kampanii reklamowych realizowanych w POS poprzez
digitalizację i standaryzację nośników
4
Cele
• Usystematyzowanie wartości marki: wspólny kierunek działań marek organizacji loteryjnych
emocje
hazard
zabawa
powaga
5
Obszary projektu
• Priorytetem jest zmiana wizualizacji w POS – pierwszym i najważniejszym punkcie kontaktu z
klientem
POS
Firma
Studio
LOTTO
ATL
BTL
sport
kultura
6
Wdrożenie:
Oznakowanie zewnętrzne
wizualizacja
7
Wdrożenie:
Oznakowanie wewnętrzne
wizualizacja
8
Wdrożenie:
Nośniki zewnętrzne
przykłady
330 m m
1350 m m
900 m m
220 m m
N aklejka przeznaczona
do średnich im ałych
placów ek
N aklejka przeznaczona
do średnich idużych
placów ek
9
Wdrożenie:
Nośniki wewnętrzne
przykłady
- Przyjazne
- Ergonomiczne
- Widoczna ekspozycja
produktów LOTTO
- Z instrukcją „jak
grać”
10
Dziękujemy