Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Specjalista HR

Akademia HR. UDA-PO KL.02.01.01-00-147/10
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Specjalista HR
Cel
Celem studiów jest przekazanie słuchaczom wiedzy teoretycznej oraz umiejętności praktycznych z zakresu tworzenia,
funkcjonowania i doskonalenia zasobów ludzkich nowoczesnej organizacji. Studia umożliwią poznanie i zrozumienie
istoty efektywnego funkcjonowania procesów polityki kadrowej.
Adresaci
Studia adresowane są do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, m.in. menedżerów, właścicieli firm,
pracowników działów kadr, jak również doradców personalnych, psychologów pracy oraz do osób, które chcą zdobyć
umiejętności z zakresu zarządzania personelem.
Korzyści
Studia profesjonalnie przygotują słuchaczy do zarządzania zasobami ludzkimi współczesnych organizacji, przekazując
im wiedzę na temat kierowania personelem, strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi, a także kształtując
umiejętności interdyscyplinarne niezbędne w pracy w działach HR.
Kadra
Grono wykładowców stanowią dydaktycy reprezentujący Wyższą Szkołę Bankową w Gdańsku, Uniwersytet Gdański,
trenerzy firm konsultingowych, oraz pracownicy organizacji gospodarczych.
Program studiów (liczba godzin: 176)
1)
Wprowadzenie do problematyki zarządzania zasobami ludzkimi (24 godz.)
−
−
−
−
−
2)
Funkcjonowanie rynku pracy
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi - Strategia Personalna
Zasady polityki personalnej organizacji
Budowanie funkcji personalnej w firmie
Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi
Prawne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi (16 godz.)
−
−
−
−
−
3)
Podstawowe zasady prawnej ochrony pracy
Formy zatrudnienia oraz obowiązki stron stosunku pracy
Czas pracy i nieobecność w pracy
Wynagrodzenie za pracę
Ochrona rodzicielstwa
Tworzenie systemu zarządzania zasobami ludzkimi (12 godz.)
−
−
Organizacja działu personalnego
Planowanie zasobów osobowych organizacji
PROJEKT JEST WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO
Akademia HR
UDA-PO KL.02.01.01-00-147/10
4)
Funkcjonowanie systemu zarządzania zasobami ludzkimi (72 godz.)
−
−
−
−
−
−
−
−
−
−
5)
Analiza i opis stanowiska pracy
Rekrutacja i selekcja pracowników
Motywowanie jako kompetencja menedżera
Wynagradzanie pracowników
Wartościowanie pracy
Ocenianie pracowników
System szkoleń
Zarządzanie szkoleniami
Kształtowanie karier pracowniczych
Controlling personalny jako filozofia zarządzania organizacją
Doskonalenie umiejętności interpersonalnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi (24 godz).
−
−
−
−
−
−
Doskonalenie kompetencji w rozwiązywaniu konfliktów pracowniczych
Negocjacje jako skuteczna metoda rozwiązywania konfliktów pracowniczych
Teoria i praktyka mediacji jako narzędzie procesu zmiany antagonistycznych postaw w postawy kooperacyjne
Rozwój i doskonalenie kompetencji społecznych
Zachowania asertywne i autoprezentacja
Wypalenie zawodowe
6)
Seminarium projektowe (8 godz.)
7)
Gra strategiczna (16 godz.)
8)
Stereotypy płci w środowisku pracy (4 godz.)
PROJEKT JEST WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO
2