Analiza przedwdrożeniowa. Analiza i wybór funkcjonalności. Wybór

2012
Analiza przedwdrożeniowa. Analiza i wybór funkcjonalności.
Wybór rozwiązania dedykowanego lub pudełkowego?
Bogusław Weryński
Wdrożenie systemu B2B
Lublin, 25 października 2012
Wdrożenie systemu B2B, Lublin, 25.10.2012
Spis treści
 1. W jakim celu wykonujemy analizę przedwdrożeniowa?
 2. Jak i kto powinien przeprowadzić analizę przedwdrożeniową?
 3. Na czym powinna być oparta dobra analiza przedwdrożeniowa?
 4. Dlaczego nie firma dostarczająca konkretne rozwiązanie informatyczne?
 5. Analiza a wybór funkcjonalności.
 6. Kiedy rozwiązanie dedykowane a kiedy gotowe rozwiązania?
Wdrożenie systemu B2B, Lublin, 25.10.2012
1. W jakim celu wykonujemy analizę
przedwdrożeniową?
 Zweryfikowania konieczności wdrożenia systemu informatycznego.
 Określenia właściwego celu wdrożenia.
 Dokładnego poznania procesów biznesowych danej organizacji pod kątem
ich implementacji w systemie informatycznym.
 Przygotowania organizacji do wdrożenia systemu informatycznego.
Wdrożenie systemu B2B, Lublin, 25.10.2012
2. Jak i kto powinien przeprowadzić
analizę przedwdrożeniową?
 Osoby w organizacji odpowiedzialne za wsparcie procesów systemem
informatycznym.
 Osoby w organizacji odpowiedzialne za właściwy przebieg procesów
biznesowych.
 Zewnętrzna firma plus zaangażowanie własnych zasobów.
Wdrożenie systemu B2B, Lublin, 25.10.2012
3. Na czym powinna być oparta dobra
analiza przedwdrożeniowa?
 Określenie celów wdrożenia.
 Ocenę infrastruktury informatycznej organizacji.
 Wywiady z właściwymi osobami w organizacji.
 Właściwa analiza procesów biznesowych oraz elementy ich
dotychczasowego wsparcia przez posiadane systemy informatyczne.
 Określenie zakresu funkcjonalnego.
Wdrożenie systemu B2B, Lublin, 25.10.2012
4. Dlaczego nie firma dostarczająca
konkretne rozwiązanie informatyczne?
 Analiza wykonana przez klienta (własny zespół lub zewnętrzna firma):
 wszelkie prawa do projektu zostają w firmie,
 koszty poniesione będą stanowić koszt uzyskania przychodu.
 Analiza wykonana przez firmę dostarczającą oprogramowanie:
 analiza ukierunkowana na konkretne rozwiązanie,
 dążenie do dostosowania procesów firmy do funkcjonalności
posiadanych przez system.
Wdrożenie systemu B2B, Lublin, 25.10.2012
5. Analiza a wybór funkcjonalności.
 Na podstawie analizy procesów jesteśmy wstanie określić jakie
funkcjonalności powinien posiadać system, aby w pełni był wstanie
wesprzeć analizowane procesy.
 Lista funkcjonalności powinna być tworzona na niskim poziomie ogólności.
 Źle wykonana, nie trafiona analiza spowoduje również złe wskazanie
wymaganych funkcjonalności.
Wdrożenie systemu B2B, Lublin, 25.10.2012
6. Kiedy rozwiązanie dedykowane a kiedy
gotowe rozwiązania?
 Dla ilu kluczowych funkcjonalności nie jesteśmy wstanie wskazać gotowego
rozwiązania.
 W rozwiązaniach dedykowanych mamy większy wpływ na jego rozwój,
zarazem koszty jego testowania oraz rozwoju obciążają nasz budżet.
 Musimy uwzględnić koszty zmian rozwiązania dedykowanego wymuszane
przez zmiany w przepisach (koszty śledzenia zmian oraz ich wpływu na
nasze rozwiązanie).
 W rozwiązaniach gotowych mamy w większości przypadków zapewnione
zmiany w aplikacji wynikające ze zmiany w przepisach (w ramach wsparcia
powdrożeniowego).
Wdrożenie systemu B2B, Lublin, 25.10.2012
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ
PYTANIA:
Bogusław Weryński
[email protected]