Newsletter VI PLAN SZKOLEŃ KONTAKT

Akademia Zrównoważonego Rozwoju
Terenów Zurbanizowanych
Newsletter VI
W pierwszym module drugiego cyklu szkoleo, tematyka zajęd skupiona była
na zagadnieniach związanych m.in. z przemianami współczesnej przestrzeni
miejskiej,
systemowym
zarządzaniem
miastem,
racjonalnym
gospodarowaniem przestrzenią i planowaniem strategicznym. Wszystkie te
tematy analizowane były w kontekście miasta przyjaznego mieszkaocom
i środowisku.
Planowanie strategiczne rozwoju miast
Strategia rozwoju jest podstawą do:
 sprawnego, skutecznego i efektywnego zarządzania rozwojem
w horyzoncie kilkunastu lat
 optymalnego wykorzystywania własnych środków budżetowych na
rozwój, jak i pozyskiwania środków zewnętrznych - zarówno krajowych
i zagranicznych
W codziennej praktyce strategia powinna byd używana w szczególności do:
 rozwijania współpracy z organizacjami gospodarczymi i społecznymi
funkcjonującymi na terenie miasta, a także z władzami miast/gmin
sąsiednich oraz macierzystego powiatu i województwa;
 “przyciągania” inwestorów krajowych i zagranicznych;
 wzmacniania uczestnictwa lokalnych społeczności w realizacji rozwoju
miasta;
 efektywnego wykorzystania zasobów miasta;
 poprawy jakości życia mieszkaoców.
Dokument strategii powinien zawierad zapisy, do których można
i należy odwoływad się realizując bieżącą politykę.
PLAN
SZKOLEŃ
II cykl szkoleo:
MODUŁ II - Rewitalizacja
przyrodnicza terenów
zurbanizowanych:
Wrocław, 24-25.02.2015 r.
MODUŁ III - Zrównoważona gospodarka
wodno-ściekowa: Łódź, 24-25.03.2015 r.
MODUŁ IV – Niskoemisyjna gospodarka
miejska: Warszawa, 21-22.04.2015 r.
Szczegółowe informacje znajdują
się na stronie internetowej
Projektu:
w w w. az r tz .gig .e u
Osoby zainteresowane szkoleniem
prosimy o kontakt!
KONTAKT
Kwestie merytoryczne:
Zakład Ochrony Wód GIG
Plac Gwarków 1
40-166 Katowice
Tel.: 32 259 24 52, 32 259 27 02, 32 259 22 07
faks: 32 259 21 54
e-mail: [email protected]
Kwestie organizacyjne:
Centrum SzkoleniowoInformacyjne GIG
Tel.: 32 259 26 04, 32 259 26 17
faks: 32 259 27 74
e-mail: [email protected]
Patronat honorowy
Źródło: http://uml.lodz.pl, zmienione
Niniejszy materiał został opublikowany dzięki dofinansowaniu Narodowego Funduszu Ochrony
Środowiska i Gospodarki Wodnej. Za jego treść odpowiada wyłącznie Główny Instytut Górnictwa.
Akademia Zrównoważonego Rozwoju
Terenów Zurbanizowanych
Przykłady skutecznych strategii rozwojowych
Strategia minimalizacji zużycia energii elektrycznej w Zürichu.
Działania na rzecz zmniejszenia zużycia energii
elektrycznej stały się wspólnym mianownikiem
podejmowanych w mieście działao inwestycyjnych
i organizacyjnych. Umożliwiło to poprawę wizerunku
i wzrost prestiżu miasta. Podstawowymi składnikami
sukcesu były:

wysoka identyfikacja mieszkaoców z celami
strategii, dzięki licznym akcjom promocyjnym
i edukacyjnym
dotyczącym
wdrażanych
rozwiązao,

czytelne wskaźniki rezultatu.
Jednym z przykładowych działao była zmian systemu
oświetlenia największego mostu w Zürichu (Hardbrücke
Źródło:
http://electronicdesign.com/energy/leds-lightBridge) poprzez zastosowanie 1 750 lamp LED nowej
way-lower-cost-illumination
generacji. Pozwoliło to na redukcję zapotrzebowania na
energię z 32 kW do 21 kW (roczne oszczędności to 42 800 kWh).
Kopenhaga: Strategia oszczędności wody + powiązane z nią
strategie rozwojowe
Działania na rzecz oszczędności wody prowadzone były od 1989 r. Strategia stała się
podstawą zarządzania gospodarką wodną miasta. Wypracowano konkretne metody
i wskaźniki oszczędzania wody, a ponadto cel ten jest stale obecny i wpisany
w codziennośd dzięki różnorodnym kampaniom edukacyjnym i promocyjnym.
W planie zaopatrzenia w wodę z 2006 r. założono, iż w 2010 r. zużycie wody na
mieszkaoca będzie wynosiło 110 litrów dziennie w gospodarstwach domowych i 34 l
dziennie w przypadku przedsiębiorstw. Dzięki znacznemu zaangażowaniu
społeczeostwa cel został osiągnięty - redukcja zużycia wody wyniosła ponad 22%.
Źródło: Inta Kalnina,
Copenhagen, Denmark,
https://www.behance.net
/gallery/3355631/SAVE
Patronat honorowy
Źródło: http://subsite.kk.dk
Niniejszy materiał został opublikowany dzięki dofinansowaniu Narodowego Funduszu Ochrony
Środowiska i Gospodarki Wodnej. Za jego treść odpowiada wyłącznie Główny Instytut Górnictwa.
Akademia Zrównoważonego Rozwoju
Terenów Zurbanizowanych
Systemy informacji przestrzennej (SIP) jako niezbędne narzędzie do
prowadzenia zrównoważonej polityki przestrzennej – przykład OPI TPP
Cechy dobrego portalu:
Przykładowe korzyści
przestrzennej:







z
wykorzystania
SIP
do
prowadzenia
polityki
Programowanie rozwoju i zarządzanie terenami inwestycyjnymi,
Dostęp do danych historycznych i przekształceniach przestrzeni miejskiej,
Spójna i zagregowana informacja o stanie środowiska przyrodniczego,
Identyfikowanie konfliktów środowiskowych,
Sprawne postępowania administracyjne,
Optymalne alokowanie środków budżetowych na działania rewitalizacyjne,
Narzędzie do programowania polityki miejskiej.
System OPI-TPP (Ogólnodostępna Platforma Informacji „TERENY POPRZEMYSŁOWE I ZDEGRADOWANE”)
to interaktywna regionalna baza danych o terenach
poprzemysłowych i zdegradowanych. Baza danych
OPI-TPP zawiera informacje w postaci warstw
informacyjnych o terenach przemysłowych
i poprzemysłowych oraz elementach środowiska
naturalnego i ich stanie. Portal integruje różne
obszary wiedzy oraz informacje w zakresie
efektywnego
planowania
przestrzennego
zarządzania terenami poprzemysłowymi. Ideą
portalu jest poprawa systemu zarządzania
środowiskiem w województwie śląskim, integracja
działao na rzecz zrównoważonego rozwoju oraz
powszechny i nieodpłatny dostęp społeczeostwa do
informacji o środowisku.
http://opitpp.orsip.pl/imap/
Patronat honorowy
Niniejszy materiał został opublikowany dzięki dofinansowaniu Narodowego Funduszu Ochrony
Środowiska i Gospodarki Wodnej. Za jego treść odpowiada wyłącznie Główny Instytut Górnictwa.
Akademia Zrównoważonego Rozwoju
Terenów Zurbanizowanych
Rola miejscowych planów
zagospodarowania
przestrzennego w racjonalnym
gospodarowaniu przestrzenią
miejską.
Idealne planowanie przestrzenne powinno
zmierzad do integracji celów środowiskowych
i społeczno – gospodarczych oraz lokalnych
celów
rozwoju
miasta
z rozwojem
regionalnym i lokalnym rozwojem gmin
sąsiednich.
Polityka przestrzenna gminy, wyrażona jest w
strategicznym
dokumencie
Studium
Uwarunkowao i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego. Niestety Studium nie
jest aktem prawa miejscowego i nie może
stanowid podstawy prawnej dla rozstrzygnięd
w indywidualnych sprawach.
Podstawę gospodarowania przestrzenią gminy
stanowi Miejscowy Plan Zagospodarowania
Przestrzennego (MPZP). To akt prawa
miejscowego, który nie może naruszad ustaleo
studium. MPZP nie może wykraczad poza
granice administracyjne gminy, może za to
obejmowad tylko częśd jej obszaru. Na terenie
gminy może obowiązywad więcej planów
miejscowych, ich granice jednak nie mogą się
nakładad.
Miejscowy
Plan
Zagospodarowania
Przestrzennego jest niezbędnym narzędziem
do efektywnego zarządzania przestrzenią
miasta. Brak MPZP stanowi barierę dla
prawidłowego rozwoju miasta. Często
postrzegane jest przez inwestorów jako spore
utrudnienie dla podejmowania nowych
inicjatyw.
Także w przypadku znacznego rozdrobnienia
planów miejscowych nie spełniają one swojej
roli, nie realizując polityki przestrzennej ani w
żaden sposób nie wpływając na kształt
przestrzeni miasta.
Edukacyjna ścieżka terenowa
– ocena cech przestrzeni publicznych
Akademia Zrównoważonego Rozwoju to nie tylko zajęcia w tradycyjnym
stylu, w sali szkoleniowej, ale także warsztaty terenowe. W ramach
modułu I „Miasto przyjazne mieszkaocom i środowisku”, odbyła się
edukacyjna ścieżka terenowa, której celem była ocena cech przestrzeni
publicznej z wykorzystaniem różnorodnych formularzy, a przez to zmianę
spojrzenia na przestrzeo i jej niezbędne walory. Wykorzystane formularze
obejmowały różne zagadnienia, takie jak m.in.:
Analizie poddano kilka wybranych miejsc w centrum Krakowa –
obserwując zarówno współczesne wykorzystanie ciągów ulic i placów
o założeniach architektonicznych sięgających średniowiecza, jak i nowo
zrewitalizowane przestrzenie. Dyskusja momentami była burzliwa,
aczkolwiek ogólne wrażenie dla większości analizowanych miejsc było
pozytywne (zarówno pod względem praktycznego wykorzystania, jak
i estetyki miejsca), na co znaczny wpływ miały takie elementy jak m.in.:
 dostępnośd i otwartośd miejsc publicznych,
 bardzo duży stopieo wykorzystania przestrzeni, bez poczucia natłoku,
 rozwiązania ułatwiające pieszym przemieszczanie się wzdłuż ulic.
Patronat honorowy
Niniejszy materiał został opublikowany dzięki dofinansowaniu Narodowego Funduszu Ochrony
Środowiska i Gospodarki Wodnej. Za jego treść odpowiada wyłącznie Główny Instytut Górnictwa.