Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM

Transkrypt

Wniosek o dofinansowanie projektu
PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI
Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek
Data przyjęcia wniosku:
Numer kancelaryjny wniosku:
Numer wniosku w Krajowym Systemie Informatycznym:
Imię i nazwisko osoby przyjmującej wniosek:
I. INFORMACJE O PROJEKCIE
1.1 Numer i nazwa Priorytetu:
VII. Promocja integracji społecznej
1.2 Numer i nazwa Działania:
7.1. Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji
1.3 Numer i nazwa Poddziałania:
7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy
społecznej
1.4 Województwo:
mazowieckie
1.5 Instytucja, w której wniosek zostanie
złożony:
Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych
1.6 Numer konkursu:
1/POKL/7.1.1/2011
1.7 Tytuł projektu:
Aktywnie przeciw wykluczeniu
1.8 Okres realizacji projektu:
Od 01.01.2011 Do 31.12.2011
Województwo: Mazowieckie
1.9 Obszar realizacji projektu: (cała Polska,
województwo, powiat, gmina)
Powiat:
Powiat pułtuski
Gmina:
Zatory
1.10 Wyodrębniony projekt współpracy
ponadnarodowej:
NIE
1.11 Projekt innowacyjny:
NIE
1.12 Projekt z komponentem
ponadnarodowym:
NIE
II. BENEFICJENT (PROJEKTODAWCA)
2.1 Nazwa projektodawcy:
Gmina Zatory/Ośrodek Pomocy Społecznej
2.2 Status prawny:
2.3 NIP: (PL)
2.4 REGON:
gminna samorządowa jednostka organizacyjna
5681472954
130448168
Suma kontrolna: F7F1-308E-E5A1-ECF9
Wersja Generatora: 6.4
1
2.5 Adres siedziby:
2.6 Osoba/y uprawniona/e do podejmowania
decyzji wiążących w imieniu projektodawcy:
2.7 Osoba do kontaktów roboczych:
2.7.1 Numer telefonu:
2.7.2 Adres poczty elektronicznej:
2.7.3 Numer faksu:
2.7.4 Adres:
2.8 Partnerzy:
Ulica:
Jana
Pawła II
Nr domu:
106
Nr lokalu:
nie dotyczy
Miejscowość:
Zatory
Kod pocztowy:
07-217
Telefon:
29 741 03
60
Fax:
29 741 03
60
Grażyna Wisiecka
Anna Jarząbek
29 741 03 60
[email protected]
29 741 03 60
ul. Jana Pawła II 106 07-217 Zatory
NIE
2
III. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU
(maksymalnie 20 000 znaków)
3.1 Uzasadnienie potrzeby realizacji i cele projektu
1. Uzasadnij potrzebę realizacji projektu
2. Wskaż cel główny oraz cele szczegółowe projektu
3. Określ, w jaki sposób mierzona będzie realizacja celów (ustal wskaźniki pomiaru celów)
4. Określ wartość obecną wskaźnika (stan wyjściowy projektu) i wartość docelową wskaźnika (której osiągnięcie będzie uznane za zrealizowanie danego celu)
5. Określ, w jaki sposób i na jakiej podstawie mierzone będą wskaźniki realizacji poszczególnych celów (ustal źrodło weryfikacji/pozyskania danych do pomiaru wskaźnika oraz częstotliwość
pomiaru)
3.1.1 Uzasadnienie potrzeby realizacji projektu
1. Wskaż problem, na ktory odpowiedź stanowi cel główny projektu
2. Przedstaw opis sytuacji problemowej, do której odnosi się projekt (z uwzględnieniem sytuacji kobiet i mężczyzn), uwzględniając dane statystyczne odnoszące się do obszaru realizacji
projektu
3. Przedstaw dostępne dane statystyczne uzasadniające cel główny projektu
4. Opisz wpływ, jaki realizacja projektu może mieć na podmioty inne niż grupa docelowa
Gmina Zatory położona jest w południowo-wschodniej części powiatu pułtuskiego.W 26 sołectwach mieszka 4841 osób -stan na 31.01.2011r., z czego 2421 to kobiety, a 2420
mężczyźni. Zupełny brak przemysłu powoduje, iż podstawową funkcją gospodarczą gminy jest produkcja rolna. Projekt ,,Aktywnie przeciw wykluczeniu" jest odzewem na dwa
typy problemów, które dotyczą osób korzystających z pomocy OPS w Zatorach. W oparciu o dane Powiatowego Urzędu Pracy oraz własną wiedzę,ustalono,iż dominującym
problemem tych osób jest ubóstwo oraz bezrobocie.
Od kilku lat w naszej gminie daje się niestety zaobserwować ciągły wzrost liczby bezrobotnych. Na dzień 31.01.2011r. było 358 osób, z czego 183 to kobiety, a 175 mężczyźni.
Wg stanu na dzień 05.01.2010r. - 333 bezrobotnych, w tym 176 to kobiety, a 156 mężczyźni, 24.02.2009r. - 265 bezrobotnych, w tym 158 to kobiety i 107 mężczyźni. W
kategori wiekowej do 25 roku życia, na dzień 31 stycznia 2011 w ewidencji PUP widniało 120 osób, w tym 63 kobiety i 57 mężczyzn.
Oprócz wzrostu liczby osób bezrobotnych, można zauważyć na terenie gminy coraz mniejszą dysproporcję w podziale na kobiety i mężczyzn, przy czym wśród bezrobotnych
kobiet do 25 roku znaczną grupę stanowią osoby uczące się zaocznie. Na wzrost bezrobocia oraz zagrożenia wykluczeniem społecznym w znacznym stopniu wpływa
występowanie określonych dysfunkcji. W 2010r. z różnych form pomocy w OPS skorzystało 236 środowisk (liczba osób w rodzinach - 874), co stanowi 18,05% ogółu ludności
gminy. Wsparcie udzielone zostało m.in.z powodu: ubóstwa- 144 środowisk, bezrobocia- 66 środowisk, wielodzietności- 42, bezradności w sprawach
opiekuńczo-wychowawczych- 11 środowisk. Analizując dokumentację osób objętych wsparciem widzimy trudną sytuację osób dotkniętych problemem ubóstwa, będącego
wynikiem niskich lub nieregularnych dochodów wynikających z braku stałego zatrudnienia lub pracy sezonowej i dorywczej.
Życie w ubóstwie lub na jego pograniczu wymusza szereg wyrzeczeń i rezygnacji z podstawowych dóbr - żywności, leków czy przyborów szkolnych, a także zwiększa poczucie
beznadziejności oraz negatywnie wpływa na podejmowane decyzje, zarówno te dotyczące życia codziennego jak i dalekosiężne plany ważące na całym życiu. Brak możliwości
realizacji podstawowych potrzeb często powoduje zaniedbania w sprawach wychowawczych i opiekuńczych, na skutek czego powstają kolejne niekorzystne zjawiska np.
alkoholizm, przemoc w rodzinie, przestępczość i ,,dziedziczenie biedy" oraz negatywnych wzorców. Dlatego też, należy szczególną uwagę zwrócić na niwelowanie
niepożądanych następstw ubóstwa i bezrobocia, wpajając wśród młodzieży podstawowe wartości rodzinne oraz wskazując możliwości rozwojowe.
Dominującymi barierami uniemożliwiającymi wyjście z trudnej sytuacji w rodzinach są: niskie wykształcenie (podstawowe,gimnazjalne lub ponadgimnazjalne); nieadekwatne do
rynku pracy, zdezaktualizowane lub całkowity brak kwalifikacji zawodowych; brak doświadczenia zawodowego; brak umiejętności autoprezencji i ,,poruszania się" na rynku
pracy; nieświadomość problemu i własnej sytuacji; brak motywacji do zmiany i działania; destrukcyjne wzorce rodzinne.
Celem ogólnym projektu jest wsparcie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym od reintegracji społecznej (pełnienie ról społecznych, zmiana mentalności, postaw) do
aktywizacji zawodowej - metodą "małych kroków". Projekt skierowany jest do młodzieży, a cel projektu stanowi odpowiedź na wybrane potrzeby i deficyty wskazane w
3
posiadanej przez gminę Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych, zatwierdzonej Uchwałą Nr 85/XVI/2008 Rady Gminy Zatory z dnia 28 lutego 2008 roku.
Wobec grupy docelowej zaplanowano wsparcie przy użyciu instrumentów aktywnej integracji (aktywizacji społecznej,edukacyjnej,zawodowej i zdrowotnej). Zastosowane
zostanie narzędzie w postaci kontraktu socjalnego.
Realizacja projektu, oprócz bezpośredniego oddziaływania na konkretną grupę osób (pięciu mężczyzn i trzy kobiety), niesie za sobą pośredni, konstruktywny wpływ na inne
podmioty: na rodzinę, która sama będąc w trudnej sytuacji musi utrzymywać i wychowywać ,,niefrasobliwą" latorośl, na sąsiadów i rówieśników, którzy zakrzewią wśród siebie
pozyskane dzięki udziałowi beneficjentów w projekcie pozytywne wzorce. Działania projektowe wpłyną również na niektóre instytucje: na Powiatowy Urząd Pracy - wzmoży się
współpraca w zakresie transferu informacji nt. działań i inicjatyw aktywizujących nie tylko wobec grupy docelowej, ale także wobec innych osób wymagających wsparcia co
pozwoli min. na popartą danymi statystycznymi analizę środowiska, przeprowadzić rekrutację B.O.; zminimalizuje się ryzyko ,,podwójnego finansowania" tych samych działań
wobec bezrobotnych. Projekt oddziaływuje również na Policję, gdyż zwiększy się poziom bezpieczeństwa w gminie, bowiem zaktywizowana, wyedukowana społecznie
młodzież ma o wiele mniejsze szanse wejść w konflikt z prawem i stać się w pełnym tego słowa znaczeniu przestępcą. Ostatecznie projekt ,,Aktywnie przeciw wykluczeniu"
wspomaga potencjalnych pracodawców, którzy będą mogli zatrudnić przeszkolonych (zgodnie z indywidualną scieżką aktywizacji), posiadających nowe lub zaktualizowane
kwalifikacje oraz zmotywowanych do podjęcia zatrudnienia pracowników.
3.1.2 Cel główny projektu
Wskaźnik pomiaru celu
Wartość obecna
wskaźnika
K
Wsparcie osób zagrożonych
wykluczeniem społecznym od
reintegracji społecznej (pełnienie ról
społecznych, zmiana mentalności,
postaw) do aktywizacji zawodowej metodą ,,małych kroków".
3.1.3 Cele szczegółowe
projektu
Liczba klientów instytucji pomocy
społecznej z terenów wiejskich,
którzy zakończyli udział w projektach
dotyczących aktywnej integracji
17
społecznej objętych kontraktami
socjalnymi w ramach realizowanych
projektów
Wskaźnik pomiaru celu
M
Zwiększenie samooceny i wiary we
własne możliwości
K
18
1
M
17
20
K
18
7
listy obecności ze spotkań grupowych i indywidualnych,
szkoleń, warsztatów i treningów; ankiety ewaluacyjne,
karty doradcze - przynajmniej raz na kwartał,
27
zaświadczenia i certyfikaty z ukończonych szkoleń,
kursów, treningów kompetencji i umiejętnosci
społecznych
7
karty doradcze - przynajmniej raz na kwartał,
27
zaświadczenia i certyfikaty z ukończonych szkoleń,
kursów, treningów kompetencji i umiejętnosci
społecznych
M
20
Źródło weryfikacji/pozyskania danych do
pomiaru wskaźnika oraz częstotliwość pomiaru
O
Wartość docelowa
wskaźnika
O
1
M
20
18
Wartość obecna
wskaźnika
K
Zwiększenie motywacji do działania i dotyczących aktywnej integracji
zmiany
projektów
O
1
17
Wartość docelowa
wskaźnika
Źródło weryfikacji/pozyskania danych do
pomiaru wskaźnika oraz częstotliwość pomiaru
O
7
27
karty doradcze i obserwacja własna- przynajmniej raz na
kwartał.
17
1
18
20
7
27
karty doradcze i obserwacja własna - przynajmniej raz na
kwartał.
17
1
18
20
7
27 ankiety, własna obserwacja, przynajmniej raz na kwartał
4
Zwiększenie wiedzy nt. poruszania
się na rynku pracy
projektów
17
1
18
20
7
27 ankiety, własna obserwacja, przynajmniej raz na kwartał
17
1
18
20
7
27 warsztatów - treningów; ankiety ewaluacyjne, karty
doradcze - przynajmniej raz na kwartał.
projektów
17
1
18
20
7
27 warsztatów - treningów; ankiety ewaluacyjne, karty
doradcze - przynajmniej raz na kwartał.
17
1
18
20
7
27
zaświadczenia o ukończonych kursach, szkoleniach,
warsztatach - treningach; certyfikaty
17
1
18
20
7
27
zaświadczenia o ukończonych kursach, szkoleniach,
warsztatach - treningach; certyfikaty
Nabycie nowych umiejętności i
zdobycie kwalifikacji umożliwiających dotyczących aktywnej integracji
zaistnienie na coraz bardziej
wymagającym rynku pracy
projektów
3.2 Grupy docelowe (nie dotyczy projektów informacyjnych i badawczych, w których nie jest udzielane bezpośrednie wsparcie dla osób)
1. Scharakteryzuj osoby i/lub instytucje, które zostaną objęte wsparciem z punktu widzenia istotnych dla projektu cech (np. wiek, status zawodowy, wykształcenie, płeć)
2. Uzasadnij wybór grupy docelowej, która objęta zostanie wsparciem
3. Opisz sposób rekrutacji uczestników/uczestniczek odnosząc się do planu rekrutacji, procedury rekrutacyjnej, dodatkowego naboru oraz katalogu przejrzystych kryteriów rekrutacji (z
uwzględnieniem podziału K/M)
4. Opisz potrzeby, bariery i oczekiwania uczestników/uczestniczek projektu oraz podaj wiarygodne źródła pozyskania danych o skali zainteresowania potencjalnych uczestników/uczestniczek
planowanym wsparciem projektowym
W poprzednich edycjach projektu, działania aktywizacyjne skierowane były głównie wobec kobiet - 17 uczestniczek, które rozpoczęły i zakończyły udział zgodnie z
zaplanowaną dla siebie ścieżką aktywizacji oraz wobec 1 mężczyzny, który także z powodzeniem zakończył udział w projekcie. Każdorazowo nabór uczestników projektu
uwzględniał zasadę równości płci.
Grupą docelową w IV edycji projektu ,Aktywnie przeciw wykluczeniu" jest młodzież w wieku 17- 25 lat - pięciu mężczyzn (2 x 17 lat, 18, 20 i 21 lat) i trzy kobiety ( 21, 23 i 25 lat
) oraz jeden niepełnosprawny, dwudziestosiedmioletni mężczyzna (zgodnie z obowiązkiem objęcia wsparciem min. 10 % osób niepełnosprawnych).
W w/w grupie jest pięć osób bezrobotnych, w tym dwie kobiety długotrwale, dwóch siedemnastoletnich mężczyzn nieaktywnych zawodowo, jedna kobieta zatrudniona oraz
jeden niepełnosprawny mężczyzna.
Rekrutacja beneficjentów odbywa się zgodnie planem rekrutacji i wewnętrznym Regulaminem rekrutacji uwzględniającym zasadę równości płci. Dokonana została analiza
środowiska opiekuńczego. Na podstawie posiadanej dokumentacji, wiedzy pracowników socjalnych, danych z Powiatowego Urzędu Pracy, analizy ankiet rekrutacyjnych oraz
indywidualnych rozmów wyłoniono uczestników projektu.
Kompleksowe wsparcie wobec grupy docelowej jest w pełni zasadne i wpisuje się w cel strategiczny Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Zatory, jakim
jest: ,,Poprawa warunków życia i funkcjonowania mieszkańców, z troską o los osób wykluczonych społecznie i zagrożonych takim wykluczeniem". Na skutek diagnozy i analizy
sytuacji społecznej gminy w w/w dokumencie wyodrębniono siedem obszarów operacyjnych. Przez działania skierowane do grupy docelowej, dzięki projektowi ,,Aktywnie
przeciw wykluczeniu" współfinansowanemu z EFS możliwe jest oddziaływanie na przynajmniej cztery obszary: ,,Wsparcie dla rodzin dotkniętych ubóstwem", ,,Ograniczenie
5
bezrobocia na terenie gminy oraz łagodzenie jego negatywnych skutków społecznych", ,,Stworzenie perespektyw dla dzieci i młodzieży" oraz ,,Działania na rzecz osób
niepełnosprawnych...".
Wybór grupy docelowej nie jest przypadkowy, stanowi odpowiedź na ,,zagrożenia'' wynikające z analizy SWOT sfery społeczno-psychicznej w wymienionej wcześniej
,,Strategii..." jakimi są: ,,Wzrost zagrożenia rozwojem patologii społecznych, szczególnie wsród ludzi młodych", ,,Degradacja norm społecznych", ,,Obniżenie wieku inicjacji
alkoholowej", ,,Rozluźnienie więzi rodzinnych", ,,Niedostatecznie rozbudzone ambicje edukacyjne rodzin zagrożonych wykluczeniem".
Potencjalni beneficjenci o realizacji projektu mogli dowiedzieć się z rozwieszonych ogłoszeń, informacji w lokalnej prasie, z Internetu, rozmów indywidualnych, a także do
niektórych osób zostały wysłane imienne zaproszenia na spotkanie rekrutacyjno-informacyjne. Najskuteczniejszą metodą informacji zapewniającą pożądaną frekwencję na
spotkaniu okazała się forma imiennych zaproszeń.
W związku z powyższym - uczestnikami tegorocznego projektu są młodzi ludzie wymagający kompleksowego wsparcia.
3.2.1 Przewidywana liczba osób/instytucji objętych wsparciem EFS w ramach projektu i ich status (ilościowe)
Liczba osób
Status uczestnika
K
M
O
Bezrobotni
2
3
5
w tym osoby długotrwale bezrobotne
2
0
2
Osoby nieaktywne zawodowo
0
3
3
w tym osoby uczące lub kształcące się
0
0
0
Zatrudnieni
1
0
1
w tym rolnicy
0
0
0
w tym samozatrudnieni
0
0
0
w tym zatrudnieni w mikroprzedsiębiorstwach
1
0
1
w tym zatrudnieni w małych przedsiębiorstwach
0
0
0
w tym zatrudnieni w średnich przedsiębiorstwach
0
0
0
w tym zatrudnieni w dużych przedsiębiorstwach
0
0
0
w tym zatrudnieni w administracji publicznej
0
0
0
w tym zatrudnieni w organizacjach pozarządowych
0
0
0
Ogółem
3
6
9
w tym osoby należące do mniejszości narodowych i etnicznych
0
0
0
w tym migranci
0
0
0
w tym osoby niepełnosprawne
0
1
1
w tym osoby z terenów wiejskich
3
6
9
6
Przedsiębiorstwa objęte wsparciem
Liczba
Mikroprzedsiębiorstwa
0
Małe przedsiębiorstwa
0
Średnie przedsiębiorstwa
0
Duże przedsiębiorstwa
0
3.3 Zadania
1. Przyporządkuj poszczególne zadania do danego celu szczegółowego, do którego osiągnięcia przyczyni się realizacja danego zadania
2. Opisz zadania podejmowane w projekcie, zgodnie z chronologią zadań wskazaną w budżecie i harmonogramie wraz z uzasadnieniem
3. Opisz produkty, które będą wytworzone w ramach realizacji zadań
Nr
1
2
3
Nazwa zadania
Aktywna integracja
Szczegółowy opis zadania i produktów, które będą wytworzone
w ramach jego realizacji
Z 6 mężczyznami i 3 kobietami pracownicy socjalni podpiszą kontrakty
socjalne. Każdy z uczstników projektu zostanie objęty przynajmniej trzema
instrumentami aktywnej integracji. W ramach aktywizacji zawodowej odbędą
się zajęcia w formie indywidualnej i grupowej z doradcą zawodowym, który
przeprowadzi z każdym z uczestników badanie preferencji zawodowych. Na
ich podstawie zostaną opracowane indywidualne ścieżki reintegracji. Zajęcia
grupowe wzbogacą beneficjentów o wiedzę i umiejętnosci z zakresu technik
poszukiwania pracy, możliwości podnoszenia kwalifikacji, pisania CV i listu
motywacyjnego. W ramach aktywizacji społecznej zorganizowane zostaną
warsztaty-treningi kompetencji i umiejętności społecznych, celem
przełamania indywidualnych barier, wzmocnienia komunikacji i
funkcjonowania w grupie. Natomiast w ramach instrumentu aktywnej
integracji o charakterze edukacyjnym szkolenia realizowane będą po
uwzględnieniu predyspozycji i potrzeb lokalnego rynku pracy. Część działań z
zakresu Aktywnej integracji, w szczególnosci szkolenia specjalistyczne,
zostanie zlecona innym podmiotom. Zaplanowano zakup flipchartu. Sześciu
mężczyzn i trzy kobiety otrzymają certyfikaty i zaświadczenia o ukończonych
kursach, szkoleniach i warsztatach.
Cel szczegółowy projektu
Zwiększenie motywacji do działania i zmiany
Zwiększenie samooceny i wiary we własne możliwości
Zwiększenie wiedzy nt. poruszania się na rynku pracy
Nabycie nowych umiejętności i zdobycie kwalifikacji
umożliwiających zaistnienie na coraz bardziej wymagającym rynku
pracy
Praca socjalna
Na rzecz funkcjonowania uczestników projektu i ich rodzin w środowisku
społecznym prowadzona będzie praca socjalna mająca na celu pomoc
osobom i rodzinom w udziale w różnych sferach życia społecznego. Praca
socjalna na rzecz sześciu męzczyzn i trzech kobiet będzie prowadzona i
dokumentowana przy pomocy kontraktu socjalnego. W ramach pracy
socjalnej - wsparciu zatrudnienia w jednostce, od 2008 roku zatrudniony jest
pracownik w projekcie (w ubiegłorocznym wniosku i obecnie - w wymiarze 2/3
etatu; pozostałe 1/3 etatu jako koordynator projektu). Dwóch pracowników
socjalnych podejmie się realizacji kontraktów socjalnych i otrzyma
wynagrodzenie w postaci premii/nagrody/dodatku - po otrzymaniu dotacji.
Zasiłki i pomoc w naturze
Uczestnicy projektu otrzymają zasiłki (wkład własny JST) z pomocy
społecznej. Dzięli wsparciu finansowemu zwiększy się min. ich motywacja,
niejednokrotnie umozliwi ono uczestnictwo w projekcie.
Nabycie nowych umiejętności i zdobycie kwalifikacji
umożliwiających zaistnienie na coraz bardziej wymagającym rynku
pracy
7
4
Działania o charakterze
środowiskowym
5
WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA
6
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM
W ramach Działania o charakterze środowiskowym planuje się spotkanie
integracyjne uczestników projektu i ich rodzin. W zależnosci od woli
uczestników projektu - możliwy jest wyjazd integracyjny (kino, teatr,
weekendowy...). 9 osób - 6 mężczyzn i trzy kobiety zintegrują się zarówno ze Zwiększenie motywacji do działania i zmiany
sobą jak i z środowiskiem (rodzina, koledzy, przedstawiciele instytucji, itp...).
Opis w punkcie 3.7
3.4 Ryzyko nieosiągnięcia założeń projektu (dotyczy projektów, których wnioskowana kwota dofinansowania jest równa albo przekracza 2 mln zł)
1. Zidentyfikuj sytuacje, których wystąpienie utrudni lub uniemożliwi osiągnięcie celów szczegółowych projektu lub wskaźników pomiaru celów
2. Wskaż sposób identyfikacji wystąpienia takiej sytuacji (zajścia ryzyka)
3. Opisz działania, które zostaną podjęte, aby zapobiec wystąpieniu ryzyka i jakie będą mogły zostać podjęte, aby zminimalizować skutki wystąpienia ryzyka
3.5 Oddziaływanie projektu
1. Opisz, w jaki sposób osiągnięcie celu głównego projektu przyczyni się do osiągnięcia oczekiwanych efektów realizacji Priorytetu PO KL
2. Opisz wartość dodaną projektu
Oczekiwany efekt realizacji PO KL
Opis wpływu realizacji celu głównego projektu i planowanych do osiągnięcia w jego ramach wskaźników na
osiągnięcie oczekiwanego efektu realizacji Priorytetu PO KL
Realizacja celu głównego projektu ,,Aktywnie przeciw wykluczeniu" tj.: Wsparcie osób zagrożonych wykluczeniem
społecznym od reintegracji społecznej (pełnienie ról społecznych, zmiana mentalności, postaw) do aktywizacji
zawodowej - metodą ,,małych kroków", w znacznym stopniu przyczyni się do osiągnięcia pożądanych efektów PO KL,
gdyż sukcesywne zwiększanie liczby osób objętych kontraktami socjalnymi w projekcie (dotychczas 18) o kolejnych 9
Objęcie 10% klientów instytucji pomocy społecznej (w
umów zawieranych pomiędzy pracownikiem socjalnym a beneficjentem pozwoli osiągnąć zakładaną wartość 10%
wieku aktywności zawodowej) kontraktami
klientów pomocy społecznej. Biorąc pod uwagę 236 środowisk, które w 2010 roku skorzystały z pomocy OPS,
socjalnymi.
dziesięcioprocentowy wskaźnik, na lokalnym obszarze gminy zostanie osiągnięty już w tym roku. Wartością dodaną jest
to, iż kierujemy, tworzymy i realizujemy projekt dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym (korzystającym z
pomocy społ.) z wykorzystaniem nowych rozwiązań, nie występujących dotychczas (tj. przed realizacją projektu) w
ofercie OPS co powoduje wzmocnienie instytucji jaką jest OPS i usprawnianie działanie ośrodka.
Objęcie 15% klientów instytucji pomocy społecznej
(którzy jednocześnie: są w wieku aktywności
zawodowej, nie pracują i korzystają z pomocy
społecznej) działaniami aktywnej integracji.,Objęcie
15% klientów instytucji pomocy społecznej (którzy
jednocześnie: są w wieku aktywności zawodowej, nie
pracują i korzystają z pomocy społecznej) działaniami
aktywnej integracji.
Cel główny projektu, poprzez realizację celów szczegółowych i osiągniętych wskaźników (certfikaty,zaświadczenia, karty
doradcze, listy obecnosci, ankiety...) wpłynie także na osiągnięcie oczekiwanego efektu realizacji PO KL na płaszczyźnie
aktywnej integracji - objęcie działaniami 15 % klientów instytucji pomocy społecznej (którzy jednocześnie: są w wieku
aktywności zawodowej, nie pracują i korzystają z pomocy społecznej). Zakładając, że wszystkie środowiska - 236,
spełniają powyzsze kryteria, możliwe będzie osiągniecie wskaźnika w 2011 roku na terenie gminy Zatory na poziomie
10,17 %. Zakładając objęcie wsparciem w projekcie do 2013 roku kolejne, minimum 16 osób, przy niezmiennej liczbie
środowisk korzystających z OPS - 236, osiągniemy lokalnie efekt realizacji PO KL w 16,95%.
8
3.6 Potencjał i doświadczenie projektodawcy
1. Opisz doświadczenie projektodawcy/partnerów w realizacji podanych przedsięwzięć/projektów
2. Przedstaw informacje potwierdzające potencjał finansowy projektodawcy/partnerów do realizacji projektu
Projektodawcą jest mały Ośrodek Pomocy Społecznej, który ma ograniczony potencjał kadrowy,organizacyjny,finansowy itp.. Do roku 2008 nie mieliśmy żadnego
doświadczenia w realizacji projektów, oczywiście prowadziliśmy i prowadzimy działalność środowiskową ze społecznością lokalną (jesteśmy m.in. po 2-letnim szkoleniu
,,Ośrodki Pomocy Społecznej jako Centra Aktywności Lokalnej" oraz rocznym szkoleniu ,,Wolontariat w Ośrodkach Pomocy Społecznej" prowadzonym przez Stowarzyszenie
BORIS w Warszawie. Obecnie uczestniczymy w rocznym projekcie MLIS (Mazowieckie Laboratorium Inicjatyw Społecznych). Rok 2008 - to pierwszy projekt z EFS, wiele
szkoleń, spotkań, mobilizacji do pracy, wdrażanie swoich pomysłów w życie, nowa jakość pracy ze społecznością lokalną - bardzo aktywną, która bardzo pozytywnie odnosi się
do naszych działań. Rok 2011 to już czwarty rok, w którym aplikujemy o środki w ramach POKL.
W ramach niniejszego projektu Kierownik OPS pełni formalny i prawny nadzór nad realizacją projektu.
Pracownik, który był zatrudniony w ramach projektu w latch 2008 i 2009 (w 2008 roku - zgodnie z Zasadami przygotowania... -rozpoczął naukę w szkole wyższej na kierunku
Praca socjalna - w 2011r. zdobędzie kwalifikacje do wykonywania zawodu pracownika socjalnego), nabył niezbędne doświadczenie i fachową wiedzę, w związku z czym w
zeszłorocznym, jak i tegorocznym projekcie, w wymiarze 1/3 etatu objął również funkcję koordynatora projektu. Pełnienie dwóch zadań/funkcji jednocześnie nie wyklucza się i
nie ma wpływu na prawidłową realizację i efektywność realizacji powierzonych zadań wynikających z racji pełnionych funkcji.
3.7 Opis sposobu zarządzania projektem
1. Opisz, w jaki sposób projekt będzie zarządzany (z uwzględnieniem zasady równości szans kobiet i mężczyzn)
2. Opisz, jakie zaplecze techniczne oraz jaka kadra zaangażowane będą w realizację projektu (wskaż osoby/stanowiska w projekcie i ich niezbędne kompetencje)
3. Uzasadnij wybór partnerów projektu (jeżeli dotyczy)
4. Opisz rolę partnerów (zadania, za które odpowiedzialny będzie każdy z partnerów) lub innych instytucji zaangażowanych w projekt (jeżeli dotyczy)
5. Opisz, wykonanie których zadań realizowanych w ramach projektu będzie zlecane innym podmiotom i uzasadnij zlecanie realizacji zadań (w przypadku, gdy wykonanie zadań
realizowanych w ramach projektu będzie zlecane innym podmiotom)
6. Opisz działania, jakie będą prowadzone w celu monitoringu projektu i jego uczestników
Projekt będzie zarządzany w sposób uwzględniający równość szans. Realizatorzy bezpośrednio pracujący z uczestnikami i uczestniczkami projektu zostaną uwrażliwieni na
kwestie związane z równością płci. Stosowane będą elastyczne godziny i formy spotkań, szkoleń, warsztatów -dostosowane do potrzeb zarówno uczestników i uczestniczek jak
i zespołu projektowego. Planuje się udział w szkoleniu skierowanym do zespołu projektowego, pozwalające rozwinąć ogólne i specyficzne kompetencje związane z realizacją
równościowego projektu. Koordynator będzie odpowiadał za: koordynację działań, monitoring, rekrutację, koordynację pracy zespołu projektowego, kontrolę i nadzór realizacji
zadań projektu,sprawozdawczość, promocję, współpracę z Instytucją Pośredniczącą II, ewaluację. Koordynator projektu odpowiedzialny będzie także za monitorowanie
projektu pod kątem przestrzegania i realizacji zasady równości płci. Cały projekt będzie na bieżąco monitorowany, planuje się regularne, comiesięczne spotkania personelu
projektowego, podczas których omawiane będą i konsultowane działania projektowe, zapobiegając nieosiągnięciu założeń projektu i eliminując ewentualną rezygnację
beneficjentów min. poprzez pracę socjalną - motywowanie, rozmowy, itp..
Koordynator koordynuje pracę:
-specjalisty d/s finansowych (dodatek/premia/nagroda za prowadzenie finansów projektu, naliczanie wynagrodzeń personelu i świadczeń dla osób uczestniczących w projekcie
- po otrzymaniu dotacji).
-2 pracowników socjalnych odpowiedzialnych za kontrakty socjalne (zatrudnionych w OPS na dotychczasowych warunkach, dodatkowo dodatek/premia/nagroda - wypłacona
po otrzymaniu dotacji).
Zarządzanie finansami:
-rozliczenie finansowe przez wydzielone konto bankowe OPS,
-sprawozdanie finansowe, wnioski o płatność, postęp finansowy - przygotowuje specjalista d/s finansowych (nagroda).
Biuro projektu znajduje się w pomieszczeniach Ośrodka Pomocy Społecznej w Urzędzie Gminy. Projekt jest zgodny z przepisami Prawa zamówień publicznych - zakup sprzętu
9
i usług szkoleniowych - poza ustawą -kwota nie przekracza 14 tyś.euro.
Zgodnie z wymogami zawarliśmy porozumienie z Powiatowym Urzędem Pracy w Pułtusku, w myśl którego współpracujemy nie tylko na etapie rekrutacji, ale też w zakresie
wymiany informacji, koordynacji działań i kroków wobec podopiecznych OPS, itp..
Ze względu na fakt, iż jesteśmy małym ośrodkiem, który nie dysponuje odpowiednią fachową kadrą ( psycholog, doradca, pedagog, itp...) część działań z zakresu Aktywnej
Integracji jesteśmy zmuszeni zlecić innym podmiotom. W szczególności jesteśmy zmuszeni zlecić kursy i szkolenia.
10
IV. BUDŻET PROJEKTU
Kategoria
4.1 Koszty ogółem (4.1.1 + 4.1.2)
4.1.1 Koszty bezpośrednie
2011
111 414,98 zł
101 454,98 zł
0,00 zł
0,00 zł
40 900,00 zł
28 277,16 zł
11 698,57 zł
4 500,00 zł
0,00 zł
16 079,25 zł
14 879,25 zł
9 960,00 zł
0,00 %
400,00 zł
0,36 %
0,00 zł
0,00 %
Ogółem
111 414,98 zł
101 454,98 zł
0,00 zł
0,00 zł
40 900,00 zł
28 277,16 zł
11 698,57 zł
4 500,00 zł
0,00 zł
16 079,25 zł
14 879,25 zł
9 960,00 zł
0,00 %
400,00 zł
0,36 %
0,00 zł
0,00 %
4.2.2 w tym wkład prywatny
11 698,57 zł
0,00 zł
0,00 zł
11 698,57 zł
0,00 zł
0,00 zł
4.3 Wnioskowane dofinansowanie (4.1 – 4.2)
99 716,41 zł
99 716,41 zł
4.1.1.1 w tym stawki jednostkowe
4.1.1.2 w tym kwoty ryczałtowe
Zadanie 1: Aktywna integracja
Zadanie 2: Praca socjalna
Zadanie 3: Zasiłki i pomoc w naturze
Zadanie 4: Działania o charakterze środowiskowym
Współpraca ponadnarodowa
Zarządzanie projektem
w tym koszty personelu
4.1.2 Koszty pośrednie
rozliczane ryczałtem
4.1.3 Cross-financing w kosztach ogółem
jako % wartości projektu ogółem (4.1.3/4.1)
4.1.4 Współpraca ponadnarodowa w kosztach ogółem
jako % wartości projektu ogółem (4.1.4/4.1)
4.2 Wkład własny
4.2.1 w tym wkład niepieniężny
4.4 Oświadczam, iż ww. kwoty są kwotami zawierającymi VAT
4.5 Koszt przypadający na jednego uczestnika:
12 379,44 zł
11
V. OŚWIADCZENIE
Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku są zgodne z prawdą.
Oświadczam, że instytucja którą reprezentuję nie zalega z uiszczaniem podatków, jak również z opłacaniem składek na
ubezpieczenie społeczne i zdrowotne, Fundusz Pracy, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych lub
innych należności wymaganych odrębnymi przepisami.
Oświadczam, że jestem uprawniony do reprezentowania beneficjenta w zakresie objętym niniejszym wnioskiem.
Oświadczam, że instytucja, którą reprezentuję nie podlega wykluczeniu, o którym mowa w art. 207 ustawy z dnia 27 sierpnia
2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157, poz. 1240, z późn. zm.).
Oświadczam, że projekt jest zgodny z właściwymi przepisami prawa wspólnotowego i krajowego, w tym dotyczącymi
zamówień publicznych oraz pomocy publicznej.
Oświadczam, że zadania przewidziane do realizacji i wydatki przewidziane do poniesienia w ramach projektu nie są i nie
będą współfinansowane z innych wspólnotowych instrumentów finansowych, w tym z innych funduszy strukturalnych Unii
Europejskiej.
Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku dotyczące pomocy publicznej w żądanej wysokości, w tym
pomocy de minimis, o którą ubiega się beneficjent pomocy, są zgodne z przepisami ustawy z dnia 30 kwietnia 2004 r. o
postępowaniu w sprawach dotyczących pomocy publicznej (Dz. U. z 2007 r. Nr 59, poz. 404, z późn. zm.) oraz z przepisami
właściwego programu pomocowego.1)
Jednocześnie wyrażam zgodę na udostępnienie niniejszego wniosku innym instytucjom oraz ekspertom dokonującym
ewaluacji i oceny.
1)
Dotyczy wyłącznie projektów objętych zasadami pomocy publicznej.
Data wypełnienia wniosku: 14.03.2011
Pieczęć i podpis osoby/ób uprawnionej/nych do podejmowania decyzji wiążących w stosunku do beneficjenta.
OŚWIADCZENIE PARTNERA/ÓW PROJEKTU
Ja/my niżej podpisany/a/i oświadczam/y, że
- zapoznałem/łam/liśmy się z informacjami zawartymi w niniejszym wniosku o dofinansowanie;
- zobowiązuję/emy się do realizowania projektu zgodnie z informacjami zawartymi w niniejszym wniosku o dofinansowanie.
Wypełnienie tej części nie jest wymagane
W przygotowaniu wniosku korzystałem/am z:
nie korzystałem/am z pomocy
szkolenia, doradztwa Regionalnego Ośrodka EFS w Ciechanowie
pomocy Punktu Informacyjnego w
pomocy prywatnego konsultanta/płatnych szkoleń, doradztwa
inne Internet: strona MJWPU i strona www.ops.pl
12
Szczegółowy budżet projektu
Kategoria
Pomoc
publiczna
Cross-financing i pomoc
(T/N)
de
Stawka
minimis
jednostkowa
(T/N)
(T/N)
2011
Zadanie
zlecone
(T/N)
j.m.
Liczba
Cena
jednost.
Łącznie
KOSZTY OGÓŁEM (4.1)
111 414,98 zł
KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1)
101 454,98 zł
Zadanie 1 - Aktywna integracja
40 900,00 zł
1. realizacja kontraktów socjalnych w zakresie
aktywnej integracji (kursy, szkolenia, warsztaty)
NIE
NIE
NIE
TAK
osoba
9,00 4 500,00 zł
2. zakup flipchartu
TAK
NIE
NIE
NIE
sztuka
1,00
400,00 zł
Zadanie 2 - Praca socjalna
40 500,00
zł
400,00 zł
28 277,16 zł
3. dodatkowe wynagrodzenie dla dwóch
pracowników socjalnych realizujących kontrakty
NIE
socjalne (dodatek/premia/nagroda-po otrzymaniu
dotacji)
NIE
NIE
NIE
kontrakt
4. wynagrodzenie pracownika zatrudnionego do
projektu w wymiarze 2/3 etatu
NIE
NIE
NIE
miesiąc
NIE
9,00
675,00 zł 6 075,00 zł
12,00 1 850,18 zł
Zadanie 3 - Zasiłki i pomoc w naturze
22 202,16
zł
11 698,57 zł
5. zasiłki okresowe i celowe z OPS na okres
udziału w projekcie
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
8,00 1 300,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
1,00 1 298,57 zł 1 298,57 zł
NIE
NIE
NIE
spotkanie
3,00 1 500,00 zł 4 500,00 zł
Zadanie 4 - Działania o charakterze środowiskowym
7. spotkanie integracyjne uczestników projektu
NIE
4 500,00 zł
5. Zadanie - Współpraca ponadnarodowa
8.
10 400,00
zł
0,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
0,00
0,00 zł
6. Zadanie - Zarządzanie projektem
0,00 zł
16 079,25 zł
9. wynagrodzenie koordynatora w wymiarze 1/3
etatu
NIE
NIE
NIE
NIE
miesiąc
10. specjalista d/s finansowych (nagroda)
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
1,00 3 778,17 zł 3 778,17 zł
11. zakup kompletów promocyjnych dla
uczestników projektu
NIE
NIE
NIE
NIE
komplet
9,00
100,00 zł
900,00 zł
12. plakaty promocyjne
NIE
NIE
NIE
NIE
sztuka
10,00
20,00 zł
200,00 zł
12,00
925,09 zł
11 101,08
zł
13
13. koszt wywołania zdjęć
NIE
NIE
KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2)
NIE
NIE
sztuka
100,00
NIE
1,00 zł
100,00 zł
9 960,00 zł
w tym objęte pomocą publiczną
0,00 zł
Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem
NIE
1. Koszty zarządu - Kierownik OPS
(dodatek/premia/nagroda-po otrzymaniu dotacji)
0,00 %
miesiąc
Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3)
12,00
830,00 zł 9 960,00 zł
400,00 zł
0,36 %
Współpraca ponadnarodowa w Kosztach ogółem (4.1.4)
Wydatki objęte pomocą pozostałą
0,00 zł
0,00 %
111 414,98 zł
Wydatki objęte pomocą publiczną i pomoc de minimis
0,00 zł
Wkład prywatny
0,00 zł
14
Szczegółowy budżet projektu
Kategoria
Pomoc
publiczna
Cross-financing
i pomoc
(T/N)
de
Stawka
minimis
jednostkowa
(T/N)
(T/N)
Razem
Zadanie
zlecone
(T/N)
j.m.
KOSZTY OGÓŁEM (4.1)
111 414,98 zł
KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1)
101 454,98 zł
40 900,00 zł
1. realizacja kontraktów socjalnych w zakresie
aktywnej integracji (kursy, szkolenia, warsztaty)
NIE
NIE
NIE
TAK
osoba
40 500,00 zł
2. zakup flipchartu
TAK
NIE
NIE
NIE
sztuka
400,00 zł
28 277,16 zł
3. dodatkowe wynagrodzenie dla dwóch
pracowników socjalnych realizujących kontrakty
NIE
socjalne (dodatek/premia/nagroda-po otrzymaniu
dotacji)
NIE
NIE
NIE
kontrakt
6 075,00 zł
4. wynagrodzenie pracownika zatrudnionego do
projektu w wymiarze 2/3 etatu
NIE
NIE
NIE
miesiąc
22 202,16 zł
NIE
11 698,57 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
10 400,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
1 298,57 zł
NIE
NIE
NIE
spotkanie
7. spotkanie integracyjne uczestników projektu
NIE
4 500,00 zł
5. Zadanie - Współpraca ponadnarodowa
8.
4 500,00 zł
0,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
0,00 zł
6. Zadanie - Zarządzanie projektem
16 079,25 zł
9. wynagrodzenie koordynatora w wymiarze 1/3
etatu
NIE
NIE
NIE
NIE
miesiąc
10. specjalista d/s finansowych (nagroda)
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
11. zakup kompletów promocyjnych dla
uczestników projektu
NIE
NIE
NIE
NIE
komplet
900,00 zł
12. plakaty promocyjne
NIE
NIE
NIE
NIE
sztuka
200,00 zł
11 101,08 zł
3 778,17 zł
15
13. koszt wywołania zdjęć
NIE
NIE
KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2)
NIE
NIE
sztuka
NIE
100,00 zł
9 960,00 zł
w tym objęte pomocą publiczną
0,00 zł
Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem
NIE
1. Koszty zarządu - Kierownik OPS
(dodatek/premia/nagroda-po otrzymaniu dotacji)
0,00 %
miesiąc
Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3)
9 960,00 zł
400,00 zł
0,36 %
Współpraca ponadnarodowa w Kosztach ogółem (4.1.4)
Wydatki objęte pomocą pozostałą
0,00 zł
0,00 %
111 414,98 zł
Wydatki objęte pomocą publiczną i pomoc de minimis
0,00 zł
Wkład prywatny
0,00 zł
16
L.p. Uzasadnienie kosztów: (obowiązkowe jedynie dla cross-financing’u i kosztów rozliczanych ryczałtem)
Uzasadnienie dla cross-financing’u i wyjaśnienie przyjętych form rozliczenia:
Ośrodek Pomocy społecznej w Zatorach, dzięki EFS i przystąpieniu do projektu, doposażył się w niezbędny sprzęt: dwa
laptopy, kolorową drukarkę, warnik do wody i skaner. Dzięki tym zakupom o wiele łatwiej, profesjonalnie i sprawnie
zarządzany,monitorowany i promowany jest nasz projekt. Posiadany warnik, wykorzystywany jest w spotkaniach z
beneficjentami, warsztatach, itp.
0
Obecnie, chcielibyśmy dokonać zakupu fipchartu, który umożliwi prowadzenie zajęć w sposób ułatwiający przyswajanie
informacji (zarówno słuchowo jak i wzrokowo), a także pozwoli wykazać się inwencją twórczą naszych beneficjentów
podczas różnorakich spotkań, warsztatów, szkoleń itp.
Wszystkie wynagrodzenia i nagrody przewidziane w projekcie są zgodne z wewnętrznym regulaminem wynagradzania
obowiązującym w Ośrodku.
Uzasadnienie:
Metodologia wyliczenia dofinansowania i wkładu prywatnego w ramach wydatków objętych pomocą publiczną i
pomocą de minimis.
17
Harmonogram realizacji projektu
Rok
2011
Kwartał
-
Miesiąc
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12
Etap 1 - realizacja kontraktów socjalnych w zakresie aktywnej integracji (kursy, szkolenia, warsztaty)
Etap 2 - zakup flipchartu
Etap 1 - rekrutacja uczestników
Etap 2 - zawarcie i realizacja kontraktów socjalnych
Etap 3 - praca pracownika zatrudnionego w projekcie na rzecz aktywnej integracji
Etap 1 - wypłata zasiłków okresowych/celowych
Etap 1 - zorganizowanie spotkań integracyjnych uczestników projektu i ich rodzin (wyjazd do teatru/kina, itp.)
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM:
Etap 1 - koordynacja projektu
Etap 2 - rozliczenia finansowe
Etap 3 - przygotowanie materiałów promocyjnych
Etap 4 - ciągła promocja projektu
18

Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM

Transkrypt

Podobne dokumenty

Praca kontrolna z biologii

Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM

TEMATY PRAC KONTROLNYCH GEOGRAFIA Semestr I u

PROGRAM AKTYWIZACJI SPOŁECZNO

PRACA SEMESTRALNA (KONTROLNA) Z GEOGRAFII ROK

Kierownik Ośrodka Pomocy Społecznej w Tłuszczu informuje, iż

Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu w ramach priorytetu 4.

Tematy prac - historia i społeczeństwo

informacja - Gmina Wola Mysłowska