Identyfikacja marnotrawstwa

Identyfikacja marnotrawstwa
Cel szkolenia
Przekazanie wiedzy z zakresu podstaw Lean Manufacturing. Podczas warsztatów
uczestnicy poznają i nauczą się identyfikować 7 podstawowych typów marnotrawstwa,
a także przećwiczą i sprawdzą wpływ omawianych techniki i narzędzia Lean na ich
eliminację.
Profil uczestnika
•
•
•
•
Kadra zarządzająca:
o Właściciele przedsiębiorstw
o Prezesi przedsiębiorstw
o Dyrektorzy produkcji
Kadra kierownicza:
o Kierownicy produkcji
o Kierownicy działów
o Brygadziści
Specjaliści:
o Specjaliści ds. organizacji produkcji
o Inżynierowie procesów
o Technolodzy
o Zarządzający procesami
Pracownicy przedsiębiorstwa:
o Operatorzy maszyn
o Monterzy
o Spawacze
o Każdy pracownik przedsiębiorstwa
Zakres oraz tematyka szkolenia obejmują
•
•
•
•
•
Wstęp do Lean Management (Omówienie genezy powstania techniki Lean
Management)
Zasady Lean Management (Omówienie 5 głównych zasad Lean Management)
Wartość dodana (Omówienie pojęcia marnotrawstwa, rodzaje i sposoby
identyfikacji marnotrawstwa)
Omówienie 7 typów marnotrawstwa (Omówienie typów marnotrawstwa oraz
wycieczka w poszukiwaniu marnotrawstwa – hala produkcyjna, biura)
Identyfikacja powodów występowania marnotrawstwa (Jak zidentyfikować
marnotrawstwo?)
•
Co zrobić z marnotrawstwem? (Techniki i narzędzia doskonalenia procesu
wobec zidentyfikowanych problemów)
Czas szkolenia: 8 godzin
Każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie o szkoleniu
Opis koncepcji
Marnotrawstwo to działania, które zużywają zasoby lecz nie przynoszą korzyści z
punktu widzenia klienta. Można wyróżnić dwa typy: typ pierwszy to czynności, które
nie przynoszą korzyści dla klienta jednakże są niezbędne ze względu na stosowane
technologie, natomiast drugi to czynności, które mogą zostać natychmiast
wyeliminowane z procesu produkcyjnego. Niezależnie od typu marnotrawstwa
wykrytego w przedsiębiorstwie należy podjąć takie same działania: eliminowanie lub
przynajmniej minimalizowanie. W wyniku tych działań dostosowujemy procesy
produkcyjne, usługowe aby mogły spełnić oczekiwania klientów a jednocześnie trwały
krótko, były mniej kosztowe i bardziej efektywne.