Chryso: rozwiązania dla przyszłości

Transkrypt

Chryso: rozwiązania dla przyszłości
fot. Krzysztof Krzemiński
p r e z e n t a c j e
Chryso: rozwiązania dla przyszłości
Z niewielkiej francuskiej firmy, w ciągu nieco ponad 70 lat,
CHRYSO przekształciła się w globalnego lidera. Obecnie CHRYSO
to 16 światowych filii i 23 zakłady produkcyjne. Ambitny
biznesplan przewiduje umacnianie wiodącej pozycji pod względem
technologicznym oraz dalszą globalną ekspansję.
16
CHRYSO to firma globalna, której potencjał stanowi
dziś ponad 1000 pracowników w 16 światowych
filiach i 23 zakładach produkcyjnych. CHRYSO ma
udział w rynkach państw rozwiniętych (w Europie
i Ameryce Północnej) i wschodzących, przy czym ta
druga grupa to ponad 50 proc. odbiorców.
31 października 2014 r. CHRYSO, dotychczas
spółka grupy MATERIS, zostało zakupione przez
niezależną spółkę kapitału prywatnego, LBO France zarządzającą aktywami na poziomie 4 mld €.
LBO France powierzyło zarządzanie CHRYSO obecnej kadrze menadżerskiej, która realizuje wcześniej
obraną strategię, tzn. wzrost udziału w poszczególnych rynkach poprzez oferowanie innowacyjnych
produktów i profesjonalną obsługę klientów.
Znamiennym jest, że LBO France, będąc w latach
2003 – 2006 większościowym udziałowcem MATERIS, poznało dobrze CHRYSO oraz model biznesowy reprezentowany przez kadrę zarządzającą,
dziś więc w pełni wspiera obraną strategię, dodatkowo włączając w inwestycje własny kapitał.
Międzynarodowe centrum laboratoryjne i badawczo-rozwojowe w Sermaises (na południe od Paryża), koordynuje i wspiera prace poszczególnych laboratoriów umieszczonych w 16 filiach i wyznacza
kierunki rozwoju, uwzględniając lokalne potrzeby
klientów.
Warto podkreślić, że efektem skoordynowanej
współpracy jest ponad 30-procentowy udział
w sprzedaży produktów mających mniej niż 5 lat.
Również dlatego CHRYSO każdego roku przeznacza
ok. 4% generowanego obrotu na badania i rozwój.
Niewątpliwym atutem CHRYSO są zakłady produkcyjne usytuowane w większości filii, co w znaczny
sposób poprawia konkurencyjność obsługi klientów
– zarówno pod względem logistycznym, jak i pozwala na uwzględnienie lokalnej specyfiki rynkowej, którą wyznaczają przyzwyczajenia klientów,
reprezentowana przez nich kultura technologiczna,
ale również położenie geograficzne.
Jednym z przykładów realizacji polityki wdrażania
innowacyjnych produktów są od niedawna dostępne na rynkach europejskich zastrzeżone technologie
CHRYSO®FillFree oraz CHRYSO®Equalis. Te unikatowe produkty, które były prezentowane podczas DNI
BETONU 2014, oparte są ma molekułach o kontrolowanej szybkości adsorpcji domieszki na ziarnach
spoiwa (cementu, popiołu, żużlu) i charakteryzują się
możliwością długiego utrzymania konsystencji oraz zagwarantowania wysokich wczesnych wytrzymałości.
CHRYSO ®Equalis w połączeniu z domieszkami
z gam CHRYSO®Fluid Optima oraz CHRYSO®Plast
Omega daje efekt, który każdy świadomy technolog ma możliwość regulowania i dopasowania według potrzeb własnego klienta czasu utrzymaniu
konsystencji oraz budowania wytrzymałości dostarczanego betonu.
Natomiast przedstawicielem technologii Fill Free®
jest gama domieszek CHRYSO®Fluid Premia 500.
Domieszki z tej gamy pozwalają na produkcję
betonów znacznie łatwiej wypełniających formy
i charakteryzujące się niską lepkością przy zachowaniu warunku uzyskania wysokich wytrzymałości
wczesnych potrzebnych do rozformowania.
Warto zwrócić uwagę na fakt, że najnowsze osiągnięcia są dostępne na rynku polskim i umożliwiają regulowanie nadmiernej lepkości mieszanki
betonowej przy niskim współczynniku w/c oraz
zminimalizowanie efektu tiksotropii, tzn. wpływu
płynięcia mieszanki betonowej w stosunku do dostarczonej energii, np. dostarczonej wibracji, itp.
CHRYSO dzięki nowemu partnerstwu biznesowemu oraz dokonaniom technologicznym wkracza
w nowy okres funkcjonowania organizacji, czym
przyczynia się do rozpowszechniania wśród klientów najnowszych technologii opartych na innowacyjnych rozwiązaniach.
Dawid Hajok
październik – grudzień 2014

Podobne dokumenty