Procedury wewnętrzne zarządzania projektem
Transkrypt
Procedury wewnętrzne zarządzania projektem
Procedury wewnętrzne zarządzania projektem Miejsce: Do uzgodnienia z Zamawiającym. Termin: Do uzgodnienia z Zamawiającym. Masz pytania odnośne tego szkolenia? Skontaktuj się z nami: [email protected], +48 22 100 61 30 Opis Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami zarządzania projektem. Korzyści uczestnictwa w szkoleniu ● ● ● ● Zapoznanie się oraz zrozumienie zasad przygotowania i zarządzania projektem; Uzyskanie wiedzy w zakresie kluczowych zasad zarządzania projektem, determinujących poprawne zamknięcie finansowe i administracyjne projektu; Przygotowanie się do kontroli zewnętrznej projektu oraz prawidłowej archiwizacji dokumentacji projektowej; Uzyskanie wiedzy oraz praktycznych umiejętności obejmujących obszar zarządzania zmianą w projekcie z wykorzystaniem wyników ewaluacji projektu. Program Program Zarządzanie integracją i zakresem merytorycznym projektu ● ● ● ● ● ● ● ● ● Struktura zarządzania projektem Etapy opracowanie dokumentacji technicznej projektu Opracowanie pomysłu na projekt – tworzenie ramowego planu projektu Fazy oraz etapy realizacji projektu Analiza zagrożenia i ryzyka dla realizacji projektu Definiowanie działań, rezultatów i celów projektu Opracowanie karty działań cząstkowych projektu, planu zarządzania projektem, karty projektu, struktury podziału pracy Partnerstwo w ramach projektu Promocja projektu Zarządzanie czasem ● ● Procesy zarządzania czasem w projekcie Tworzenie i kontrola harmonogramu projektu Zarządzanie kosztami ● ● ● Procesy zarządzania kosztami projektu Szacowanie, budżetowanie i kontrola kosztów Konstrukcja budżetu zadaniowego Zarządzanie zasobami ludzkimi (zespołem projektowym) ● ● ● ● ● ● Procesy zarządzania zasobami ludzkimi w projekcie Planowanie organizacyjne zasobów ludzkich w projekcie Kształtowanie zespołu projektu Zespół projektowy – zasady zarządzania i koordynowania pracy Osiąganie celów projektu a zespół projektowy Reguły zarządzania zespołem projektowym Zarządzanie ryzykiem w projektach ● ● ● ● Rozwiązania stosowane w zarządzaniu ryzykiem w projektach Rodzaje ryzyka w projektach Perspektywa czasowa zarządzania ryzykiem w projektach Planowanie zarządzania ryzykiem ● ● ● ● Identyfikacja, pomiar i kontrolowanie ryzyka Metodologia wykorzystania technik zarządzania ryzykiem Wykorzystanie i zastosowanie wyników wybranych technik Metody analizy ryzyka projektów Nieprawidłowości i proces kontroli w projekcie Nieprawidłowości finansowe i merytoryczne w projektach ● ● ● ● ● ● ● Zasady uznawania wydatków za kwalifikowalne Ocena kwalifikowalności wydatków w projekcie Weryfikacja wydatków kwalifikowanych z budżetem Wytyczne w zakresie kwalifikowalności wydatków Kontrola finansowa w projektach Zasady przeprowadzania kontroli Zalecenia pokontrolne i weryfikacja ich wdrożenia Ewaluacja projektu (audyt merytoryczny) i jej wpływ na wyniki audytu finansowego projektu ● ● ● ● ● ● ● Zasady systemu ewaluacji projektów Metody prowadzenia ewaluacji projektów Wymogi formalne dowodów źródłowych Wymogi merytoryczne dokumentacji projektowej Stan prawny projektu Weryfikacja danych merytorycznych z dokumentami projektu Audyt finansowy a ewaluacja projektu Wykładowca Tomasz Kozłowski Wykształcenie Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego - Wydział Prawa i Administracji, Instytutu Europejskiego /Ośrodek Badań Europejskich Uniwersytetu Łódzkiego/ oraz Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego na Kierunku Prawo Wspólnot Europejskich. Aktualnie studia doktoranckie w zakresie zarządzania projektami. Specjalizacja ● ● ● ● ● Zarządzanie projektami Europejski Fundusz Społeczny Polityka zatrudnienia i rynku pracy Partnerstwa narodowe i ponadnarodowe Polityka regionalna Doświadczenie ● ● ● ● ● ● ● ● ● Doradca ds. zarządzania projektem systemowym w ramach PO Kapitał Ludzki 2007 - 2013 „Poprawa funkcjonowania systemu dialogu społecznego oraz wzmocnienie instytucji i uczestników dialogu społecznego” - Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej. Międzynarodowy Ekspert ds. Rozwoju Zasobów Ludzkich i Rynku Pracy – Projekt CARDS 2004 „Local Partnerships for Employment – Phase 2”- przygotowanie Republiki Chorwacji do członkostwa w strukturach Unii Europejskiej /projekt 2005 – 2008/. Doradca ds. zarządzania projektami – Kancelaria Doradców i Audytorów KDA. Członek (zastępca) Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007 – 2013 (Województwo Wielkopolskie). Członek (zastępca) Komitetu Monitorującego Narodowy Plan Rozwoju 2004 – 2006 /Ministerstwo Rozwoju Regionalnego/. Doradca i ekspert - m.in. w projektach regionalnych: Projekt Phare 2000 HRD – Rozwój Lokalnych Porozumień na Rzecz Zatrudnienia /Region Lubelski/, Projekt Phare 2001 HRD – Promocja Zatrudnienia i Rozwój Zasobów Ludzkich /Region Wielkopolski, Śląski, Kujawsko Pomorski/; Projekt EFS „Zawody przyszłości w Wielkopolsce”. Akredytowany Trener Krajowego Ośrodka Szkoleniowego Europejskiego Funduszu Społecznego (KOSzEFS) /Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości/. Wykładowca m.in.: Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego, Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie, Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie. Doradca: instytucje sektora finansów publicznych oraz przedsiębiorstwa w zakresie przygotowania i zarządzania projektami oraz rozwoju zasobów ludzkich. Zrealizowane projekty szkoleniowe W latach 2002 – 2012 zostało zrealizowanych ponad 500 autorskich szkoleń, o szacunkowej liczbie ponad 3000 godzin szkoleniowych, w tym około 1000 godzin szkoleniowych w projektach zagranicznych. Publikacje Autor artykułów i publikacji m.in. w zakresie zarządzania projektami, audytu i ewaluacji projektów, absorpcji środków Europejskiego Funduszu Społecznego w Polsce oraz kreowania Lokalnych Partnerstw na Rzecz Zatrudnienia. ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Kozłowska Hanna, Kozłowski Tomasz: „Europejski Fundusz Społeczny 2007 – 2013. Od projektu do audytu”, COSZ, Warszawa 2008. „Znaczenie audytu finansowego dla projektów”, Personel i Zarządzanie, Nr 3/2008, INFOR. Hanna Lubińska, Tomasz Kozłowski, „Środki unijne i inne formy pomocy państwa – w rachunkowości, sprawozdawczości i podatkach”, SKWP, Warszawa 2007. „Pryncypia partnerskie”, Dialog – Pismo Dialogu Społecznego, Nr 3/2007, MPiPS. „Poradnik Planowania Projektu – praktyczne zasady przygotowania projektu – wybrane zagadnienia”, RC Fundacja, Gdańsk 2006. „Podręcznik Samorządowego Urzędnika Europejskiego”, w: Tomasz Kozłowski „Kwestie prawne związane z przygotowaniem i realizacją projektów finansowanych ze środków strukturalnych”, Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej, Warszawa 2005. „Lokalne Partnerstwo na Rzecz Zatrudnienia oraz Partnerstwo Publiczno – Prywatne w kontekście absorpcji środków Europejskiego Funduszu Społecznego w Polsce”, Portal Trenera Europejskiego, UKIE 2005. „Lokalne Partnerstwa na Rzecz Zatrudnienia”, Samorząd Europejski, Nr 1/2004. „Lokalne Partnerstwa – cz. 1”, Samorząd Europejski, Nr 2/2004. „Lokalne Partnerstwa – cz. 2”, Samorząd Europejski, Nr 3/2004. „Kluczowe zasady przygotowania projektu współfinansowanego z środków EFS – cz. 1”, Samorząd Europejski, Nr 4/2004. „Przygotowanie Polski do absorpcji funduszy strukturalnych Unii Europejskiej”, WSPTWP, Warszawa 2003 /w:/ Tomasz Kozłowski, Adriana Niedoszewska: “Europejski Fundusz Społeczny w Polsce jako instrument finansowy polityki zatrudnienia Unii Europejskiej”. Miejsce Do uzgodnienia z Zamawiającym. Cena Do uzgodnienia z Zamawiającym.