Portfolio Oskar Szymczyk

Portfolio Oskar Szymczyk
UX DESIGNER, GDAŃSK | 519 407 431 | OSKARGD@GMAI L.COM
7 lat doświadczenia
UX Design
najciekawsze projekty w których miałem okazję uczestniczyć
najtrudniejsze projekty w mojej karierze,
….a także inne warte uwagi projekty
zapraszam
NAJCIEKAWSZE PROJEKTY
BLOOG.PL DLA WP.PL ( 2013)
cel
Redesign platformy blogowej Bloog.pl. Front oraz panel administracyjny wykonany w RWD.
rola
Realizacje projektu rozpocząłem od benchmarkingu platform blogowych. Zebrałem wymagania
biznesowe, przeanalizowałem dostępne dane statystyczne oraz potrzeby użytkowników
przedstawiając je w postaci User Stories (krótkie historyjki przedstawiające typowe wykonywane akcje
odpowiadające na pytania „Kto? Co? Dlaczego?”). Wykonałem Architekturę Informacji nowego
systemu.
Wszystkie dane i zadania spriorytetyzowałem.
Na tej podstawie iteracyjnie tworzyłem makiety. Na każdym możliwym etapie założenia projektowe
były weryfikowane w postaci moderowanych testów z użytkownikami.
Projekt realizowany był w modelu MVP (Minimum Viable Product – wdrożony został produkt z
minimalnym akceptowalnym zestawem funkcjonalności, a następnie dokładane były kolejne) .
efekty
W owym czasie była to (prawdopodobnie) pierwsza na świecie (sic!) webowa aplikacja blogowa
wykonana w technice RWD (Responsive Web Design) . Po wdrożeniu nowej wersji liczba odsłon wzrosła
o 20%, a liczba rejestracji nowych blogów o 100%.
Całość prac została wykonana w ekstremalnie krótkim czasie 6 miesięcy (prace projektowe +
wdrożenie).
Serwis został nagrodzony nagrodą Webstar 2013 w kategorii Webdesign.
https://prezi.com/-n5qpelkg0gt/case-study-bloogpl-2013/
http://naodwrot.com/index.php/2013/06/04/bloog-pl-przywrocilismy-latwosc-blogowania/
rys 1. Makieta Bloog.pl
KAMERY INTERNETOWE ( 2013)
cel
Wytworzenie platformy umożliwiającej nadawanie własnych kanałów internetowych.
rola
W projekcie byłem odpowiedzialny za zebranie w ymagania biznesowe oraz potrzeb użytkowników
(User Stories). Wytworzyłem Architekturę informacji oraz makiety serwisu.
efekty
Projekt nie został wypuszczony (decyzja biznesowa). W wyniku prac projektowych zespół
odpowiedzialny za realizację zdobył bogate doświadczenie przy tworzeniu produktu związanego z
streamingiem wideo.
rys 2. Makieta Kamery internetowe
TRACK & TRACE (2012)
cel
Zaawansowana aplikacja do śledzenia pojazdów w dużej skandynawskiej firmie spedycyjnej (około
200 pojazdów).
rola
W projekcie byłem odpowiedzialny za zebranie potrzeb użytkownika, wytworzenie makiet interfejsu
użytkownika oraz spisanie dokumentacji funkcjonalnej.
efekty
Projekt został przekazany wykonawcy. Ze względu na charakter (aplikacja wewnętrzna), nie są mi
znane dalsze losy produktu. Praca przy projekcie dala zespołowi bogate doświadczenie związane z
analizą systemów transportowych w dużych przedsiębiorstwach.
rys 3. Makieta Track & Trace
ELPENYA (2014/2015)
Projekt Eplenya (rewolucja w medycynie). Startup.
2-osobowy zespół wpadł na pomysł realizacji własnego przedsięwzięcia mającego na celu rozwiązanie
problemu dostępności usług medycznych. W ramach projektu p rzygotowaliśmy dokumentację na
którą składał się: opis projektu (szczegółowy + elewator pitch), zdefiniowaliśmy jaki problem
rozwiązuje projekt, spisaliśmy potrzeby użytkownika (user stories), kim jest potencjalny klient, kanały
dotarcia, opis rynku, przewagę konkurencyjną, prosty model biznesowy. Określiliśmy KPI oraz
stworzyliśmy harmonogram prac.
Przygotowaliśmy prezentację dla inwestorów i zgłosiliśmy projekt do kilku programów (m.in. Venture
Day i hub:raum). Na chwile obecną nie zdobyliśmy jeszcze partnera (nadal szukamy). Zyskaliśmy
jednak bardzo ciekawe doświadczenie.
NAJTRUDNIEJSZE PROJEKTY
SYSTEM WYDAWNICZY DLA WP.PL (2014/2015)
cel
Wytworzenie mechanizmu do kompleksowej obsługi procesu wydawniczego portalu WP.PL
rola
Zebrałem wymagania biznesowe od przedstawicieli Biznesu, przeprowadziłem kilkanaście warsztatów
(wywiady pogłębione, konsultacje makiet) z użytkownikami efektem czego było powstanie
spriorytetyzowanych User Stories przedstawiających typowe wykonywane akcje odpowiadające na
pytania „Kto? Co? Dlaczego?”. Na potrzeby projektu wykonałem Model Mentalny (model
przedstawiający efekty działań użytkownika), diagram procesu (ilustruje wykonywane akcje i
zachowanie systemu) całego procesu wydawniczego oraz architektur ę informacji (IA – przedstawia
skład funkcjonalny systemu).
Dało to solidne podstawy do wytworzenia makiety (wykorzystane narzędzie: Axure ) przedstawiającej
UI systemu. Prace były prowadzone interacyjnie, a na każdym etapie były testowane i weryfikowane z
użytkownikami.
Trudność, a zarazem wyzwanie w projekcie polegało na jednoczesnej dosyć rewolucyjnej zmianie nie
tylko interfejsu systemu ale również procesu wydawniczego portalu (musieliśmy pogodzić potrzeby i
wymagania wielu często sprzecznych interesariuszy). Prace dotyczyły głównego produktu spółki,
każde nawet drobne niepowodzenie mogło być bardzo kosztowne.
efekty
Projekt pozwolił zebrać pokaźną ilość informacji potrzebnych do zarządzania procesem wyda wniczym
portalu. Projekt został wstrzymany ze względu na brak zasobów na realizacje projektów
backoffice’owych. Niemniej wiedza zgromadzona w trakcie przygotowania projektu została
wykorzystana przez Biznes do wprowadzenia korekt w obecnym procesie wydawniczym portalu.
rys 4. Model mentalny
rys 5. Diagram procesu
rys 6. Makieta
DOCELU.PL DLA WP (2009/2010)
cel
Stworzenie i rozwój kompleksowego serwisu mapowego, w którego skład wchodziły między innymi:
mapy z wyszukiwaniem firm, wyznaczanie trasy, komunikacja miejska, wyszukiwarka imprez na
mapie. Autorski projekt, jedne z nielicznych tego typu rozwiązań na rynku.
rola
W projekcie pełniłem rolę zarówno osoby od użyteczności jak i części owo PM. Odpowiadałem za
analizę potrzeb użytkowników, projektowanie interfejsów ich testowanie oraz ko ntrolowanie procesu
wdrażania.
Na swoje lata był to bardzo innowacyjny produkt. Często mieliśmy do czynienia z bardzo rzadkimi
rozwiązaniami jak np. budowa złożonego do systemu do planowania podróży komunikacją miejskiej.
Bardzo wiele nauczyłem się przy tym projekcie.
efekty
Serwis przez długi okres czasu była jednym z 3 najpopularniejszych polskich serwisów mapowych,
osiągając jednocześnie bardzo wysoki ROI. W trakcie pracy nad projektem zespół zdobył bogate
doświadczenie przy realizacji mapowych i wyszukiwawczych dużej skali.
W 2009 został nagrodzony nagrodą Webstar.
rys 7. Makieta DoCelu.pl
WARTE UWAGI PROJEKTY
CMS DLA WP.PL (20 15)
cel
Wytworzenie nowego systemu do kompleksowego zarządzania tworzonym kontentem w całej Grupie
Wirtualna Polska.
rola
Uczestniczyłem w powstaniu koncepcji oraz założeń nowego systemu. Wykonałem Diagram Przebiegu
procesu tworzenia i publikacji kontentu w Grupie Wirtualna Polska, Model Mentalny oraz architekturę
informacji oraz interaktywną makietę.
Przeprowadziłem liczne konsultacje (wywiady pogłębione)/warsztatami z uczestnikami systemu.
Iteracyjna praca pozwoliła na weryfikację założeń z realnymi potrzebami i wprowadzaniu niezbędnych
zmian wpływających.
W trakcie trwania projektu brałem czynny udział w e wdrożeniu systemu, będąc często buforem
między biznesem (beneficjentem systemu), a działami technicznymi organizacji.
efekty
Nowo powstały system umożliwia nie tylko łatwiejsze tworzenie kontentu od strony redakcyjnej ( e.g
automatyzacja obiegu i obróbki obrazków), ale przede wszystkim daje lepszą kontrolę nad
materiałami oraz dzięki nowemu modelu kategoryzacji prostszą redystrybucję do różnych produktów
Grupy Wirtualna Polska. Dzięki wprowadzeniu poprawionego systemu zarzadzania multimediami (e.g.
zdjęcia) spółka uzyskała znaczna kontrole nad prawami autorskimi nabywanych i tworzonych
materiałów.
Całość przyczyniła się do zmniejszenia bieżących kosztów związan ych z corową działalnością
(produkcja kontentu) GWP jaki i ewentualnych kosztów wynikających z procesów sądowych za
nieprawidłowe dysponowanie prawami autorskimi do posiadanych materiałów.
Projekt zrealizowany został ekstremalnie krótkim czasie (<6 miesię cy).
rys 8. Makieta
rys 9. IA (Architektura Informacji)
SG WP.PL (2014)
cel
Restyle strony głównej połączony z rebrandingiem i repozycjonowaniem najważniejszego produktu
Grupy Wirtualna Polska
rola
W zespole odpowiedzialnym za realizację kluczowego projektu odpowiadałem za research
najnowszych trendów światowych w dostarczaniu treści w serwisach informacyjnych.
Kluczowe decyzje projektowe musiały być zweryfikowane na grupie docelowej. Zorganizowałem więc i
zrealizowałem moderowane testy na użytkownikach (m.in. Guerilla Usability Testing).
efekty
Wyniki przeprowadzonych testów użyteczności dały znaczący wkład w weryfikacje założeń
projektowych i dały podstawy do wprowadzenia korekt. W kilka miesięcy po wdrożeniu produkt stał
się najpopularniejszą stroną wśród portali (wyprzedzając dotychczasowego lidera - onet), a przychody
z produktu zwiększyły się o ponad 20%. Wszystko to nie byłoby możliwe bez testów z użytkownikami.
WP.TV + PLAYER PORTA LOWY (2 014/2015)
cel
Restyle i uproszczenie popularnego serwisu z autorskimi materiałami wideo połączony z jego
rebrandingiem.
rola
Uczestnicząc w projekcie byłem odpowiedzialny za usystematyzowanie, dotąd skomplikowanej,
Architektury Informacji (IA). Opierając się na potrzebach użytkowników zaproponowałem intuicyjny
interfejs użytkownika zarówno wersji desktop jak i mobile. Równocześn ie przygotowałem Specyfikację
Wymagań Funkcjonalnych obydwu systemów, dostarczając podstawę do wdrożenia przez dział IT.
Aktywnie uczestniczyłem też w projekcie nowego playera portalowego.
efekty
Po wprowadzeniu nowej wersji serwisu o 10% spadł współczynnik odrzuceń. W wyniku zmiany
playera portalowego znacząco zwiększył się inventory reklam wideo portalu, co bezpośrednio
przyczyniło się na zwiększenie przychodów grupy GWP.
rys 10. Makieta WP.TV
HFT BROKERS (2014)
cel
Stworzenie nowego produktu na rynku transakcji FOREX.
rola
Analiza Ekspercka strony www, panelu klienta oraz systemu transakcyjnego. Raport obejmował
spriorytetyzowane sugestie poprawy funkcjonalności każdego z elementów systemu.
efekty
Zgłoszone propozycje usprawnień pozwoliły zwiększyć użyteczność produktu, co przekłada się na
łatwość obsługi i zadowolenie klientów. HFT Broker o d momentu wejścia na rynek w drugiej połowie
2014 roku sukcesywnie zdobywa zadowolonych klientów. Duża w tym zasługa łatwego i przyjaznego
systemu.
POGODA DLA WP.PL (2012)
cele
Rebranding popularnego serwisu pogodowego.
rola
Na podstawie analizy wymagań biznesowych oraz stworzonych User Stories przygotowałem makiete
serwisu. Założenia zweryfikowałem kilkunastoma testami użyteczności.
efekty
W kilka miesięcy po uruchomieniu produkt stał się najpopularniejszym serwisem pogodowym w
Polsce (wg Megapanel).
rys 11. Makieta pogoda.wp.pl
TV DLA WP.PL (2012)
cel
Restyle platformy z programem TV.
rola
Przeprowadziłem analizę wymagań biznesowych, spisałem User Stories i wykonałem Architekturę
informacji oraz makietę serwisu. Przeprowadziłem moderowane testy z użytkownikami.
efekty
W kilka miesięcy po uruchomieniu produkt stal się jednym z najpopularniejszych serwisów z
programem TV.
rys 12. Makieta program TV
OGŁOSZENIA DLA WP (2011)
cel
Restyle serwisu agregującego ogłoszenia z kategorii Nieruchomości, Motoryza cja, Drobne od kilku
partnerów.
rola
Zebrałem wymagania biznesowe, wykonałem architekturę informacji oraz wymagane diagramy
przebiegu procesu. Przygotowałem makietę serwisu oraz przeprowadziłem moderowane testy z
użytkownikami.
efekty
W trakcie realizacji projektu zespół zdobył ogromne doświadczenie w optymalizacji ścieżek i procesów
w serwisach ogłoszeniowych.
SERWIS FINANSE DLA WP.PL ( 2012/2013)
cel
Integracja 7 serwisów biznesowych portalu WP.PL
rola
Odpowiadałem za zebranie Wymagań Biznesowych i uporządkowanie złożonej IA 7 serwisów
biznesowych. W trakcie iteracyjnych prac stworzyłem makietę nowego serwisu. Całośc
przetestowałem w moderowanych testach użyteczności.
efekty
Liczba unikalnych użytkowników wzrosła o ponad 30%, a liczba generowanych odsłon o ponad 50%.
rys 13. Makieta finanse.wp,pl
XDATE – SERWIS RANDKOWY (2013)
cel
Wytworzenie nowego erotycznego serwisu randkowego.
rola
Zebrałem wymagania biznesowe i potrzeby użytkowników. Spisałem User Stories, Główne
funkcjonalności, na podstawie czego stworzyłem Architekturę Informacji oraz makietę serwisu.
Efekty
Decyzja biznesową produkt nie został finalnie uruchomiony. Zespół pracujący zyskał bogate
doświadczenie przy wdrożeniu projektu społecznościowego o „ciekawej” tematyce
rys 14. Makieta Xdate
Dziękuję za poświęcony czas
Razem możemy tworzyć
Świetne projekty
Oskar Szymczyk
519 407 431 | [email protected]
obserwuj mnie na:
http://naodwrot.com | http://twitter.com/OskarSzymczyk