HR Business Partner - rola i sposób działania w organizacji

Transkrypt

HR Business Partner - rola i sposób działania w organizacji
HR Business Partner - rola i sposób działania w organizacji
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
HR Business Partner - rola i sposób działania w
organizacji
Przedmiot szkolenia
Szkolenie określa podstawowe funkcje HR Business Partnera w organizacji. Wskazuje w jaki sposób
efektywnie wykorzystać HRBP w zakresie pięciu podstawowych ról: animatora rozwoju kapitału
ludzkiego, eksperta, partnera strategicznego, agenta zmiany i rzecznika pracowników. Prezentuje
metody współpracy między HRBP a zarządem, dyrektorami i kierownikami w zakresie analizy
twardych i miękkich wskaźników biznesowych w kontekście Zasobów Ludzkich. Pokazuje jak
wykorzystać HRBP zarówno jako wsparcie dla procesów biznesowych, jak i konkretnych stanowisk
(specjalisty, generalisty, kierownika).
Termin i miejsce
Brak aktualnych terminów
Kraków, ul. Bociana 22a [1]
Szacunkowy udział części praktycznej
70%
Czas trwania
2 dni po 7 godzin
Symbol szkolenia
UO-HRBP
Program i ćwiczenia
1. HR w firmie – funkcja i obszary działania i kompetencji
2. Funkcje HR BP w organizacji wymieniane jako nowe dla działów HR
• Znajomość otoczenia biznesowego firmy/identyfikacja wartości dostarczanych Klientowi w oparciu
o które firma buduje swoją przewagę (klienci, dostawcy, społeczność lokalna),
• Kreowanie kultury organizacyjnej wspierającej wartości decydujące o przewadze konkurencyjnej
firmy
• Budowanie strategii HR wspierającej strategię firmy/zabezpieczenie optymalnej struktury działu i
kompetencji ludzi
• Budowanie sprawnych kanałów informacyjnych/inicjowanie dyskusji
• Budowanie i wdrażanie modelu przywództwa odzwierciedlającego strategiczne cele oraz wartości
firmy/Zarządzanie talentami (przykład dotyczący znaczenia stylów przywódczych a zaangażowania
pracowników) Praca z HR BP nad rozwojem stylów przywódczych.
3. Pięć podstawowych ról: animatora rozwoju kapitału ludzkiego, eksperta, partnera strategicznego,
agenta zmiany i rzecznika pracowników.
• Animator rozwoju kapitału ludzkiego /zarządzanie wiedzą, wiekiem, rozwojem talentów,
metodykami szkoleń, mentoring oraz coaching/
Strona 1 z 3
HR Business Partner - rola i sposób działania w organizacji
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
• Ekspert (dostawca usług HR) /kadry, płace, techniki motywacji oraz najnowsze narzędzia
psychologii biznesu, trener kompetencji miękkich/
• Partner strategiczny /rozumienie strategicznych celów biznesowych i ekonomicznych
uwarunkowania działalności firmy, przewidywanie potrzeb personalnych, jakie są konieczne do
realizacji celów, zmiany w zasobach ludzkich (generacyjnych, wartości, kompetencji, edukacji).
Potrafi zbudować wsparcie dla biznesu poprzez język i metody/
• Agent zmian (architekt i developer)– narzędzia strategii komunikacji zmian i wywierania wpływu,
zarządzanie projektem zmiany, komunikacja zmiany na wszystkich szczeblach organizacji/
• Rzecznik pracowników – / poznanie klientów wewnętrznych, metody zdobywanie wiedzy od
wszystkich pracowników, budowanie zaufania/
4. Metody współpracy między HRBP a zarządem, dyrektorami i kierownikami
• Modele HR i struktury/sposób raportowania (Przykłady, case’y)
5. Twarde i miękkie wskaźniki biznesowe w kontekście Zasobów Ludzkich.
• Wskaźniki biznesowo - ekonomiczne
• Wskaźniki HR - miękkie ludzkie – relacje, współpraca, wsparcie (motywacja i zaangażowanie)
6. HR BP jako wsparcie dla procesów biznesowych (mapowanie procesów)
7. HR BP jako wsparcie dla konkretnych stanowisk (specjalisty, generalisty, kierownika).
8. HR BP a przywództwo, zarządzanie, managerowie – kluczowa korzyść z wykorzystania modelu HR
BP
9. Audyt obecnego stanu HR w celu zaprojektowania procesu zmiany i wprowadzenia roli HR BP (
haczyk na konsulting
Ćwiczenia:
1. HR jako usługa: rekrutacja, kadry, płace, szkolenia a HR BP (dopasuj stwierdzenia opisujące dział
HR)
2. Po co HR wiedza o biznesie w którym pracuje?/ Czy mój dział HR orientuje się w: Analiza własnego
środowiska HR?
3. W jaki sposób strategia HR wiąże się ze strategią firmy) – zadanie w grupach
4. Narzędzia komunikacji w organizacji a HR (pisma, biuletyny, spotkania, prezentacje, integracje,
szkolenia wewnętrzne, kongresy, mailing, newslettery, odprawy na produkcji, badanie opinii i
zaangażowania pracowników, badania poziomu motywacji)
5. Rodzaj organizacji a rodzaj struktury HR (3 grupy, słabe i mocne strony)
6. Mapowanie procesu i wpisanie w to roli HR BP
7. Wyzwania Rynku Pracy i gospodarki a HR BP
Adresaci
Osoby decyzyjne z obszaru HR, Dyrektorzy operacyjni, Członkowie zarządów, Właściciele firm,
Prezesi.
Korzyści dla uczestnika
-
Rozumiał potrzebę wdrożenia modelu HR BP
Umiał uzasadnić i odróżnić tradycyjne funkcje HR a HR BP
Pozna kluczowe kompetencje potrzebne dla HR BP, aby wdrożyć to stanowisko w organizacji
Kompleksowo zmapuje obszar czynnika ludzki w budowaniu biznesowej przewagi konkurencyjnej
Zrozumie korzyści biznesowe dla organizacji dzięki funkcji HR BP.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Strona 2 z 3
HR Business Partner - rola i sposób działania w organizacji
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
Stworzenie strategicznego podejścia do zasobów ludzkich w organizacji; Wypracowanie modelu
odpowiedzialności HR za wynik finansowy; Zapewnienie organizacji ciągłości biznesowej poprzez
adekwatny rozwój i planowanie zasobów ludzkich. Po zakończeniu szkolenia Uczestnik będzie:
rozumiał potrzebę wdrożenia modelu HRBP; umiał uzasadnić i odróżnić tradycyjne funkcje HR a
funkcje HRBP; znał kluczowe kompetencje HRBP niezbędne do wdrożenia tego stanowiska w
organizacji; potrafił mapować obszar czynnika ludzkiego w budowaniu biznesowej przewagi
konkurencyjnej.
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki
poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w
rezerwacji hotelu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie
Biblioteka TQMsoft.
Drukuj [2] Pdf [3] Wyślij e-mail [4]
Share [5] Share [6] Tweet [7] Share [8]
Źródłowy URL: https://tqmsoft.com/pl/szkolenia/hr-business-partner-rola-i-sposob-dzialania-worganizacji
Odnośniki
[1] https://www.google.pl/maps/search/Kraków, ul. Bociana 22a
[2] https://tqmsoft.com/print/11763
[3] https://tqmsoft.com/printpdf/11763
[4] mailto:?body=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11763
[5] https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&source=TQMsoft.com&url=https%3A%2F%2Ft
qmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11763
[6] https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpd
f%2F11763
[7] https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11763
[8] https://plus.google.com/share?url=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11763
Strona 3 z 3

Podobne dokumenty