College dla aplikantów na stanowisko Dyrektor Hotelu „Master Hotel
Transkrypt
College dla aplikantów na stanowisko Dyrektor Hotelu „Master Hotel
College dla aplikantów na stanowisko Dyrektor Hotelu „Master Hotel Management“ Zapraszamy osoby zainteresowane pracą na stanowisku Dyrektor / Manager w Hotelu do pierwszego w Polsce branżowego, praktycznego College zawodowego. Program adresujemy do osób potrzebujących profesjonalnej wiedzy merytorycznej i narzędzi ułatwiających pracę na tym ambitnym stanowisku. Zapraszamy również osoby, którym zależy na zwiększeniu kompetencji zawodowych. Na pięciodniowych zajęciach uczestnicy praktycznie zapoznają się z rolą Mangera w hotelu, obowiązkami i zadaniami jakie współcześnie się przed nim stawia. Poznają praktyczne umiejętności w zakresie profesjonalnej organizacji pracy, prowadzenia obiektu, kontroli i controlingu. Dowiedzą się jak efektywnie zarządzać sprzedażą obiektu, aby zwiększać przychody bez ponoszenia dodatkowych nakładów. Celem kształcenia w college jest praktyczne przygotowanie Uczestników do pracy, przekazanie nowoczesnej wiedzy i narzędzi, które pozwolą z powodzeniem realizować zadania stawiane przez pracodawców. College obejmuje skomasowany blok edukacyjny i współpracę długookresową w celu przygotowania Aplikanta i wdrożenia na stanowisku pracy. Najlepsza osoba w grupie ukończy college na specjalnych zasadach, minimum trzem osobom gwarantujemy zatrudnienie. Powstanie i dobór treści kształcenia w College jest wynikiem ponad 200 rozmów personalnych na stanowisko Manager obiektu, jakie zrealizowaliśmy dla Właścicieli obiektów Hotelowych. Niemal wszyscy wykazywali deficyty kompetencyjne w kluczowych obszarach odpowiedzialności Dyrektora Hotelu. Zajęcia w Collegu prowadzą założycielki PHC DEGDA: Dorota Diensberg – strateg marketingowy i sprzedażowy, działający na rynku polskim i niemieckim. Posiada niemiecki certyfikat Revenue Management i Yield Management. Od 2007 roku prowadzi procesy rekrutacji i optymalizacji w sieciach hotelowych i obiektach indywidualnych. Elżbieta Gałucha – związana z branżą hotelową od 2002 roku. Przez 4 lata Dyrektor Marketingu największej polskiej sieci hotelowej, ponadto posiada doświadczenie jako Revenue Manager w sieciach Best Western i Holiday INN. Serdecznie zapraszamy Państwa do zapoznania się z programem MHM COLLEGE oraz do udziału w zajęciach. Osobiście udzielimy Pństwu wszelkich niezbędnych informacji - 22 224 26 34. Program zajęć w MHM COLLEGE Przez pięć dni zajęć zapoznacie się Państwo z kluczowymi obszarami działania Managera, omówimy zasady właściwego działania i wzorcowe procesy pracy. I. Administracja w obiekcie Poprawna administracja to podstawa do skutecznych ustaleń i ich egzekucji, jedyna wiążąca forma wzajemnych praw i obowiązków, oraz możliwość jednorazowego ustalanie kluczowych zagadnień. 1. Obszary działania obiektu i ich specyfika 2. Współpraca z dostawcami towarów i usług 3. Proces sprzedaży i uszczelnianie procesu sprzedaży 4. Prowadzenie zespołu, ustalenia i restrykcje 5. Statystyki, kontrola i controlling. II. Marketing i sprzedaż w hotelu Marketing i sprzedaż to działania skierowane na pozyskanie i obsługę Klienta. We współczesnym świecie warto pracować na wiarygodnych, transparentnych ofertach dla Gości, budować z nimi relacje poprzez spójne działania we wszystkich obszarach funkcjonowania. 1. Zasady nowoczesnego marketingu hotelarskiego 2. Revenue Management i Yield Management 3. Tworzenie cen, zarządzanie cenami i oferty dla grup Klientów 4. Sprzedażowe narzędzia marketingowe 5. Pakiety usług i aranżacje produktowe 6. Efektywność działań – założenia i kontrola III. Zarządzanie sprzedażą z ramienia Recepcji hotelu Poprawnie prowadzona sprzedż recepcyjna przekłada się na wynik przychodowy. Recepcjoniści potrzebują właściwych narzędzi, wytycznych, wsparcia i szybkiej reakcji. Obowiązki i kompetencje recepcjonisty 1. Narzędzia pracy i zakres wiedzy pracowników 2. Wytyczne sprzedażowe i praktyczne instrukcje pracy 3. Wdrażanie nowych zasad pracy 4. Statystyki, kontrola i controling. IV. Sprzedaż imprez rodzinnych Organizacja imprez rodzinnych często decyduje o rentowności hotelowej restauracji. Aby rentowność tą podnosić należy stale dbać o opłacalność organizowanych spotkań i pozyskiwanie nowych wydarzeń do realizacji. 1. Specyfika imprez rodzinnych 2. Proces sprzedaży imprez, narzędzia sprzedażowe. 3. Sprzedaż po wyższej cenie i różnicowanie oferty 4. Prezentacja i finalizacja sprzedaży 5. Serwis po-sprzedażowy i pozyskiwanie poleceń V. Sprzedaż imprez biznesowych Imprezy biznesowe dają możliwość kombinacji różnego rodzaju usług, optymalnego wykorzystania zasobów. Od właściwej obsługi zapytań ofertowych zależy poziom sprzedaży i opłacalność działania. 1. Plan sprzedaży i wdrożenie plany sprzedaży 2. Proces obsługi zapytań ofertowych 3. Odpowiedzialność pracowników za działania sprzedażowe 4. Prospecting i budowanie ofert sprzedażowych 5. Wiążące ustalenia organizacyjne i proces realizacji Metodyka realizacji zajęć: - wykłady interaktywne - dyskusje merytoryczne - case studies - praca z arkuszami zadaniowymi - zajęcia praktyczne - zajęcia twórcze - praca w grupach - indywidualne wskazówki trenerów - inne, zależnie od potrzeb grupy Po ukończeniu MHM COLLEGE: - każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia MHM COLLEGE wraz z opisem nabytych kompetencji - min. 3 najlepsze osoby otrzymają zatrudnienie na stanowisku managerskim - uzyskacie Państwo wiedzę na najwyższym światowym poziomie, niedostępną w standardowych podręcznikach. Serdecznie zapraszamy do kontatku!