Miedziana Góra - Gmina Solec

Transkrypt

Lokalny Program Rewitalizacji
dla
miejscowości
Solec – Zdrój
na lata
2015 – 2022
Solec - Zdrój, marzec 2015 r.
Lokalny Program Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój na lata 2015-2022
ul. Targowa 18 (p. 409, 410, 410a)
25-520 Kielce
tel./fax 041 343 01 23
e-mail: [email protected]
www.graczkowskidotacje.pl
Strona 2 z 188
Spis treści
Podstawowe pojęcia ................................................................................................................... 5
Wstęp.......................................................................................................................................... 7
I. Streszczenie nie branżowe Prognozy Oddziaływania na Środowisko Lokalnego Program
Rewitalizacji dla miejscowości Solec – Zdrój na lata 2015 – 2022 ........................................... 1
II. Struktura Lokalnego Programu Rewitalizacji ....................................................................... 2
III. Metodologia opracowania .................................................................................................... 5
VI. Charakterystyka obszaru kryzysowego. ............................................................................... 8
1.1 Zagospodarowanie przestrzenne. ........................................................................................ 9
1.1.1 Granice stref ochrony konserwatorskiej ...................................................................... 12
1.1.2 Uwarunkowania ochrony środowiska ......................................................................... 13
1.1.3 Własność gruntów i budynków ................................................................................... 21
1.1.4 Infrastruktura techniczna i mieszkalnictwo................................................................. 22
1.1.5 Infrastruktura sportowa ............................................................................................... 32
1.1.6 Kultura ......................................................................................................................... 33
1.1.7 Identyfikacja problemów............................................................................................. 35
1.2 Gospodarka......................................................................................................................... 36
1.2.1 Główni pracodawcy/struktura i trendy ........................................................................ 36
1.2.2 Struktura podstawowych branż gospodarki znajdujących się na terenie centrum
gminy/trendy. ....................................................................................................................... 42
1.2.3 Ilość podmiotów gospodarczych i osób zatrudnionych w danych sektorach/trendy. . 44
1.3 Sfera społeczna ................................................................................................................... 48
1.3.1 Struktura demograficzna i społeczna/trendy ............................................................... 48
1.3.2 Edukacja i wychowanie przedszkolne......................................................................... 53
1.3.3 Pomoc społeczna ......................................................................................................... 56
1.3.4 Kultura w miejscowości. ............................................................................................. 59
1.3.5 Stan i zróżnicowanie dochodowości gospodarstw domowych. .................................. 63
1.3.6 Struktura organizacji pozarządowych. ........................................................................ 65
1.3.7 Określenie grup społecznych wymagających wsparcia w ramach programu
rewitalizacji. ......................................................................................................................... 66
1.4 Tabela z podstawowymi danymi statystycznymi dotyczącymi ww. sektorów ................. 68
1.5 Zarządzanie Gminą ............................................................................................................ 69
1.6 Analiza SWOT ................................................................................................................... 77
V. Powiazanie Programu z dokumentami strategicznymi, planistycznymi dotyczącymi
rozwoju przestrzenno – społeczno - gospodarczego miejscowości i regionu. ......................... 82
VI. Założenia Lokalnego Programu Rewitalizacji, cele i oczekiwane wskaźniki osiągnięć. .. 89
Strona 3 z 188
1. Cel strategiczny LPR ............................................................................................................ 90
2. Cele główne i cele szczegółowe ........................................................................................... 91
3. Zasięg przestrzenny obszarów zdegradowanych (wyznaczenie granic) i uzasadnienie z
opisem komplementarności zadań w ramach poszczególnych obszarów. ............................... 94
4. Czas i etapy realizacji LPR ................................................................................................ 102
VII. Planowane kluczowe i uzupełniające przedsięwzięcia/ projektu na obszarze
rewitalizowanym. ................................................................................................................... 106
Znaczenie zadań wymienionych w LPR dla rozwoju miejscowości i Gminy Solec- Zdrój. . 113
1. Podokresy programowania: 2014 – 2020 i lata następne. .................................................. 115
2. Kryteria wyboru pilotażu i kolejność realizacji. ................................................................ 116
3. Oczekiwane wskaźniki osiągnięć (produkty i rezultaty) .................................................... 118
4. Źródła finansowania .......................................................................................................... 123
VIII. Wytyczne w zakresie mieszkalnictwa ........................................................................... 155
IX Plan finansowy rewitalizacji na lata 2015 – 2022............................................................. 156
X System wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji. ..................................................... 159
1. Wzór karty sprawozdawczej z wdrażania działań w ramach LPR ................................. 160
2. Zasady współpracy pomiędzy sektorem publicznym, społecznym i gospodarczym ..... 161
XI Sposoby monitorowania, oceny i komunikacji społecznej. .............................................. 163
1. System monitorowania i aktualizacji programu rewitalizacji. ....................................... 163
2. Sposoby oceny programu rewitalizacji. ......................................................................... 165
3. Sposoby inicjowania współpracy pomiędzy sektorem publicznym, prywatnym i
organizacjami pozarządowymi. .......................................................................................... 167
4. Promocja LPR ................................................................................................................ 168
5. Konsultacje społeczne i współpraca partnerska w ramach programu rewitalizacji. ...... 170
Podsumowanie ....................................................................................................................... 171
Spis tabel ................................................................................................................................ 175
Spis wykresów........................................................................................................................ 177
Spis zdjęć................................................................................................................................ 178
Spis map ................................................................................................................................. 178
Spis rysunków ........................................................................................................................ 178
Strona 4 z 188
Podstawowe pojęcia
Rewitalizacja (łac. re+vita – dosłownie: przywrócenie do życia, ożywienie) – to działanie
skupione na ożywieniu zdegradowanych obszarów miast, np. poprzemysłowych, którego
celem jest znalezienie dla nich nowego zastosowania i doprowadzenie do stanu, w którym
obszary zmieniają swoją funkcję. Rewitalizacja to proces interwencji w obszar, w którym
nastąpiła tak szczególna kumulacja problemów społecznych, gospodarczych, kulturowych
infrastrukturalnych, że mieszkańcy nie są w stanie wydźwignąć się z nich wyłącznie
o własnych siłach. Rewitalizację można opisać, jako odpowiedź na stan kryzysu danego
obszaru. Celem rewitalizacji jest przełamanie poczucia bezradności i aktywacja
potencjału lokalnego. Zgodnie z zapisami Narodowego Planu Rewitalizacji 2022,
rewitalizację należy rozumieć, jako: „wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów
zdegradowanych poprzez przedsięwzięcia całościowe (integrujące interwencję na rzecz
społeczności lokalnej, przestrzeni i lokalnej gospodarki), skoncentrowane terytorialnie
i prowadzone we współpracy z lokalną społecznością, w sposób zaplanowany oraz
zintegrowany przez określenie i realizację programów rewitalizacji”1.
Lokalny Program Rewitalizacji (LPR) to wieloletni, interdyscyplinarny, zintegrowany
program operacyjny bazujący na współpracy różnych podmiotów podczas przygotowania,
opracowania i realizacji. Określenie prawidłowych kierunków działań w LPR, stanowi
podstawę do pozyskania środków z funduszy europejskich (w niniejszym dokumencie
Lokalny Program Rewitalizacji często nazywany jest skrótowo Programem Rewitalizacji).
Program rewitalizacji to opracowany i uchwalony przez samorząd lokalny wieloletni program
działań zmierzający do wyprowadzenia obszarów zdegradowanych ze stanu kryzysu oraz
stworzenia warunków do ich dalszego rozwoju. Objęcie Programem Rewitalizacji danego
obszaru stanowi podstawę wpierania go poprzez instrumenty/narzędzia dedykowane
rewitalizacji (programy unijne i instrumenty krajowe)
Przestrzeń publiczna
To przede wszystkim miejsce spotkań wszystkich i otwartej debaty na temat dobra
wspólnego. Przestrzeń publiczna należy do obywateli, a nie do władzy. Naczelną wartością
1
Narodowy Plan Rewitalizacji 2022, Założenia, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, 2014, s. 4.
Strona 5 z 188
w tak rozumianej przestrzeni publicznej jest debata. Mieszkańcy zabierają głos w debacie
o przestrzeni publicznej także poprzez własne codzienne życie w niej. Warto to obserwować
i wspierać, a nie regulować i ograniczać
Aranżacja przestrzeni
Naczelną wartością przestrzeni publicznej jest tzw. ład przestrzenny, czyli przemyślany
porządek funkcji i form.
Obszar programu rewitalizacji - teren, dla którego opracowuje się i realizuje Lokalny
Program Rewitalizacji, obejmujący całość lub część terenu znajdującego się w stanie
kryzysowym.
Strona 6 z 188
Wstęp
„Miasto to nie tylko mury i ulice, ale także ludzie i ich marzenia….”.
Podstawowym
instrumentem
tworzącym
ramy
operacyjne
i
płaszczyznę
koordynacji działań rewitalizacyjnych jest program rewitalizacji, który jest opracowywany
oraz przyjmowany przez samorząd lokalny w drodze uchwały. Jest to wieloletni
program działań zmierzający do wyprowadzenia obszarów zdegradowanych ze stanu
kryzysu oraz stworzenia warunków do ich dalszego rozwoju. Objęcie danego obszaru
Programem Rewitalizacji będzie stanowiło podstawę wspierania go poprzez instrumenty
i narzędzia dedykowane rewitalizacji (programy unijne oraz krajowe) lub korzystania
z preferencji w innych instrumentach, programach i działaniach sektorowych.
Lokalny Program Rewitalizacji miejscowości Solec – Zdrój na lata 2015–2022
(LPR) ma charakter zintegrowany, wieloaspektowy. Stanowi spójny dokument
strategiczny mający na celu wyprowadzenie ze stanu kryzysowego najbardziej
zdegradowane
obszary
miejscowości
poprzez
przedsięwzięcia
kompleksowe
(uwzględniające aspekt społeczny, gospodarczy, przestrzenny, środowiskowy i kulturowy),
skoncentrowane terytorialnie i prowadzone w sposób zaplanowany oraz zintegrowany.
Działania rewitalizacyjne uwzględnione w LPR Solec- Zdrój koncentrują się na
rozwiązaniu kluczowych problemów, które według diagnozy najbardziej przyczyniają się
do powstania i trwania kryzysu na obszarze rewitalizowanym. LPR miejscowości SolecZdrój ujmuje działania w sposób kompleksowy tak, aby nie pomijać kontekstu
społecznego, ekonomicznego, środowiskowego związanego z tożsamością danego obszaru,
a także jego społecznego i przestrzennego otoczenia.
W niniejszym Programie rewitalizację będziemy rozumieć, jako złożony
długofalowy
proces
przemian
społecznych,
ekonomicznych,
kulturowych
i przestrzennych, w zaniedbanych, zdegradowanych częściach miejscowości Solec- Zdrój
przyczyniający się do poprawy, jakości życia mieszkańców (nie tylko miejscowości, ale
także całej gminy), przywrócenia ładu przestrzennego, a także do ożywienia
gospodarczego, kulturowego i odbudowy więzi społecznych na obszarze poddanym
rewitalizacji. Proces ten ukierunkowany jest na rozwój lokalny poprzez wspieranie
miejscowych inicjatyw z zakresu infrastruktury turystycznej, kulturalnej społecznej
Strona 7 z 188
i technicznej, a także infrastruktury służącej rozwojowi gospodarczemu (przedsiębiorczości
na obszarze rewitalizowanym). Aktywizacja tego obszaru wymaga czynnej współpracy
partnerów lokalnych, zarówno władz publicznych (gminy, sołectwa), jak również
organizacji pozarządowych, podmiotów gospodarczych – Partnerów LPR, przy
rozwiązywaniu
problemów
rozwojowych
oraz
dla
pobudzenia
potencjału
przedsiębiorczości w obszarze rewitalizowanym.
W Solcu - Zdrój, dla przeciwdziałania degradacji społecznej i ekonomicznej
miejscowości, zaplanowano inwestycje, które mają niejako inspirować rozwój nowych
funkcji obszarów problemowych oraz przywracać terenom zdegradowanym, utracone
funkcje społeczno - gospodarcze. Lokalny Program Rewitalizacji ujmuje kompleksowo te
zagadnienia określając konkretne działania mające na celu poprawę sytuacji na obszarze
rewitalizowanym.
Lokalny Program Rewitalizacji określa także szczegółowe cele i kierunki
rewitalizacji, które realizowane będą za pomocą zaplanowanych etapów i przedsięwzięć.
Porusza kwestie związane z efektywnym wdrażaniem programu, monitorowaniem jego
skuteczności, zarządzaniem projektami inwestycyjnymi, czy promocją i reklamą
podejmowanych działań.
Niniejszy Program opracowany został zgodnie z zasadami zawartymi w rozdziale
1.5.4 Umowy Partnerstwa2, zatwierdzonej decyzją Komisji Europejskiej w dniu 23 maja
2014 roku oraz z uwzględnieniem przepisów Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego
i Rady (UE) nr 1303/2013 z dnia 17.12.2013 roku3 w zakresie zapisów dotyczących
rewitalizacji.
Rewitalizacja miejscowości Solec- Zdrój koncentruje się na czterech głównych obszarach:

rozwój gospodarczy – tworzenie nowych miejsc pracy oraz warunkowanie powstawania
nowych podmiotów gospodarczych, rozpowszechnianie i ułatwianie aktywności
gospodarczej (np. uatrakcyjnienie oferty inwestycyjnej),
2
Umowa Partnerstwa, Programowanie perspektywy finansowe 2014–2020, Ministerstwo Infrastruktury i
Rozwoju, 23.05.2014.
3
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 1303/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r.
ustanawiającego wspólne przepisy dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego
Funduszu Społecznego, Funduszu Spójności, Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów
Wiejskich oraz Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz ustanawiającego przepisy
ogólne
dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego, Funduszu
Spójności i Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz uchylającego rozporządzenie Rady (WE) nr
1083/2006 (Dz. Urz. UE L 347/320 z 20.12.2013).
Strona 8 z 188

rozwój społeczny – działania koncentrujące się na zapobieganiu patologiom
i wykluczeniu społecznemu (przestępczości, marginalizacji, bezrobociu) oraz mające
na celu wzrost poziomu integracji mieszkańców Solca - Zdrój,

rozwój kulturalny- wsparcie infrastruktury i poprawa funkcjonowania podmiotów
prowadzących działalność kulturalną, szkół, bibliotek, domów wiejskich oraz domów
kultury.

rozwój infrastrukturalno - przestrzenny – remont obiektów użyteczności publicznej,
kompleksowe zagospodarowanie przestrzeni publicznej, budowa elementów małej
infrastruktury
rekreacyjnej,
budowa
miejsc
stanowiących
miejsce
rozrywki
i integracji dla mieszkańców.
Dzięki zapisom LPR wpłynie na zmniejszenie zjawisk negatywnych występujących na
obszarze rewitalizowanym, zwiększy się atrakcyjność całej miejscowości a co za tym idzie
całej gminy. Podejmowane działania promocyjne zwrócą uwagę potencjalnych inwestorów.
LPR będzie również oddziaływać pozytywnie na istniejące podmioty gospodarcze, jak
również stwarzać warunki do powstawania nowych, co z kolei będzie mieć bezpośrednie
przełożenie na podniesienie, jakości życia mieszkańców. Ideą było włączenie w proces
powstawania LPR i jego późniejszej realizacji społeczności lokalnej, stowarzyszeń,
mieszkańców itp. – i trzeba przyznać, że udało to się w 100%. Dzięki temu powstały
dokument jest przede wszystkim opracowaniem dla mieszkańców. Wzrośnie dzięki temu ich
aktywność oraz zaangażowanie w codzienne życie swojej miejscowości. Realizacja programu
pozwoli osiągnąć zakładane cele:
 Cele ekonomiczne prowadzące do pozytywnych skutków ekonomicznych takich jak:
wzrost dochodu firm, wzrost wpływów podatkowych gminy, wzrost oddziaływania na
rozwój różnych działalności lokalnych, rozwój funkcji ponadlokalnych w stosunku do
otaczającego zaplecza. Podstawową korzyścią innowacyjnego zagospodarowania
terenów zdegradowanych dla celów aktywności gospodarczej są miejsca pracy,
budowa nowych tras komunikacyjnych, rozbudowa lub przebudowa infrastruktury
tehnicznej.
•
Cele społeczne to przede wszystkim tworzenie nowych lub utrzymanie istniejących
miejsc pracy. Zmierzające do poprawy, jakości życia mieszkańców poprzez rozwój
Strona 9 z 188
usług publicznych, tworzenie nowych terenów rekreacyjnych, sportowych, rozwój
funkcji kulturalnych. Cele oraz działania, jakie zostaną podjęte w ramach procesu
rewitalizacji
bez
wątpienia
wpłyną
pozytywnie
na
obszar
społeczny.
Zagospodarowanie przestrzeni publicznej na cele integracyjno – rekreacyjne oraz
działania skierowane bezpośrednio do mieszkańców gminy wpłyną na odbudowę
więzi społecznych, zwiększenie integracji poczucia bezpieczeństwa.
•
Cele ekologiczne obejmujące eliminowanie negatywnych oddziaływań i powiększanie
terenów zieleni miejskiej, a także budowę lub przebudowę infrastruktury technicznej
w zakresie ochrony środowiska na terenie zdegradowanych obszarów miejscowości.
Wszystkie działania, jakie będą realizowane w ramach procesu rewitalizacji będą miał
w dłuższej perspektywie pozytywny wpływ na środowisko naturalne. Modernizacja
dróg modernizacja oświetlenia na energooszczędne czy też powstanie PARKU
EKOLOGICZENEGO wpłyną pozytywnie na środowisko naturalne.
•
Cele przestrzenne prowadzą do kształtowania nowego ładu przestrzennego
miejscowości i gminy. Porządkowanie "starej tkanki urbanistycznej", wprowadzanie
nowych elementów architektonicznych, które wpłyną pozytywnie na promocję
nowego wizerunku miejscowości i gminy Solec- Zdrój.
Strona 10 z 188
I. Streszczenie nie branżowe Prognozy Oddziaływania na Środowisko
Lokalnego Program Rewitalizacji dla miejscowości Solec – Zdrój na lata
2015 – 2022
Strona 1 z 188
II. Struktura Lokalnego Programu Rewitalizacji
Lokalny Program Rewitalizacji dla miejscowości Solec - Zdrój na lata 2015 - 2022
podzielony został na następujące części:

część diagnostyczną (opis stanu istniejącego na obszarze planowanym do rewitalizacji,
obejmuje aspekty społeczne, ekonomiczne, infrastrukturalne, środowiskowe, kulturowe
zawierające skwantyfikowane dane wraz z elementami ich analizy oraz identyfikację
problemów, występujących na obszarze, wymagającym rewitalizacji, umieszczono w niej
również analizę SWOT),

opis celów, które zostaną osiągnięte w wyniku zrealizowania LPR, w kontekście
urbanistycznym, infrastrukturalnym, społecznym, środowiskowym oraz ekonomicznym.
Warto zaznaczyć, iż monitorowaniu właściwej realizacji celów służą skwantyfikowane
wskaźniki /opisane w dalszej części opracowania/. LPR ma jasno wyznaczone ramy
czasowe /lata 2015-2022/ oraz uwzględnia:
- poszczególne etapy prowadzenia działań rewitalizacyjnych,
- wyraźne wyznaczenie obszaru rewitalizowanego,
- przyszłe funkcje obszaru rewitalizowanego.

opis przedsięwzięć, które zostaną podjęte w celu realizacji LPR. Uwzględniono nie tylko
inwestycje i inicjatywy planowane przez JST, ale również przez inne podmioty, w tym
również prywatne – partnerów projektu rewitalizacyjnego. Istotną częścią opisu
przedsięwzięć jest plan finansowy tychże przedsięwzięć wraz ze wskazaniem ich źródeł
finansowania /budżet gminy, środki prywatne, programy pomocowe UE, itp./.

informacje na temat:
-
instytucji koordynującej prowadzenie działań rewitalizacyjnych oraz zasad włączania
partnerów publicznych i prywatnych w projekty rewitalizacyjne,
-
metod i harmonogramu monitorowania realizacji LPR, jak również procedur aktualizacji
dokumentu.
Program rewitalizacji zawiera:
1. Opis powiązań programu z dokumentami strategicznymi i planistycznymi gminy;
2. Diagnozę czynników i zjawisk kryzysowych oraz skalę i charakter potrzeb
rewitalizacyjnych;
3. Zasięgi przestrzenne obszaru/obszarów zdegradowanych;
Strona 2 z 188
4. Wizję wyprowadzenia obszaru zdegradowanego ze stanu kryzysowego (planowany
efekt rewitalizacji);
5. Identyfikację potrzeb rewitalizacyjnych;
6. Wykaz dopełniających się wzajemnie najważniejszych przedsięwzięć i głównych
projektów rewitalizacyjnych dotyczących obszaru zdegradowanego, które będą
realizowane w ramach danego programu rewitalizacji wraz z ich opisem zawierającym
co najmniej: nazwę przedsięwzięcia i podmioty go realizujące, prognozowane
rezultaty, syntetyczny opis planowanych do podjęcia zadań i działań, lokalizację
(miejsce
przeprowadzenia
danego
projektu),
szacowaną
wartość
projektu/
przedsięwzięcia rewitalizacyjnego, sposób oceny (zmierzenia) efektów realizacji
przedsięwzięć/projektów w odniesieniu do przyjętych celów programu; w przypadku
prywatnych
przedsięwzięć/projektów
rewitalizacyjnych
dopuszczalne
ograniczenie zakresu informacyjnego do tego, które będą dostępne na
jest
etapie
przyjmowania programu;
7. Ogólny
(zbiorczy)
opis
innych,
uzupełniających
rodzajów
przedsięwzięć
rewitalizacyjnych;
8. Mechanizmy zapewnienia komplementarności między poszczególnymi projektami
rewitalizacyjnymi oraz pomiędzy działaniami różnych podmiotów i funduszy na
obszarze objętym programem rewitalizacji;
9. Indykatywne ramy finansowe w odniesieniu do przedsięwzięć, z indykatywnymi
wielkościami środków finansowych z różnych źródeł (także spoza funduszy polityki
spójności na lata 2014-2020 – publiczne i prywatne środki krajowe w celu realizacji
zasady dodatkowości środków UE);
10. Mechanizmy włączenia mieszkańców, przedsiębiorców i innych podmiotów i grup
aktywnych na terenie gminy w proces rewitalizacji;
11. System realizacji (wdrażania) programu rewitalizacji;
12. System monitoringu skuteczności działań i system wprowadzania modyfikacji
w reakcji na zmiany w otoczeniu programu.
Podstawowym narzędziem służącym realizacji przyjętych działań w ramach Lokalnego
Programu
Rewitalizacji
rozdysponowywane w
Miejscowości
Solec-
Zdrój
są
środki
z
ramach różnych programów pomocowych.
Funduszy UE
Najważniejszym
funduszem pomocowym jest Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego, w jego ramach:
Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego.
Strona 3 z 188
Lokalny Program rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój na lata 2015-2022 zgodni
z Wytycznymi w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014-2020
(do konsultacji zewnętrznych) /wersja z dn. 26 marca 2015/ cechuje się:
1. Kompleksowością (Program rewitalizacji ujmuje działania w sposób kompleksowy
(z uwzględnieniem projektów rewitalizacyjnych współfinansowanych ze środków
EFRR, EFS, FS oraz innych publicznych lub prywatnych) tak, aby nie pomijać
aspektu społecznego, ekonomicznego, przestrzennego, technicznego, środowiskowego
i kulturowego związanego zarówno z danym obszarem, jak i jego otoczeniem.
Program złożony jest z wielu kompleksowych projektów.
2. Koncentracją- program rewitalizacji dotyczy obszarów zdegradowanych w gminie,
tj. tych, gdzie skala problemów i zjawisk kryzysowych jest największa.
3. Komplementarnością projektów rewitalizacyjnych – projekty zaproponowane
w ramach programu cechują się komplementarnością: przestrzenną, problemową,
proceduralno – instytucjonalną, międzyokresową oraz komplementarnością źródeł
finansowania
4.
Realizacją zasady partnerstwa i partycypacja – program został wypracowany
przez samorząd gminny i poddawany dyskusji w oparciu o diagnozę lokalnych
problemów: społecznych, gospodarczych i przestrzennych (infrastrukturalnych
i środowiskowych). Prace nad przygotowaniem programu, bądź jego aktualizacją, jak
również wdrażanie (realizacja) programu oparte są na współpracy ze wszystkimi
grupami interesariuszy, w tym szczególnie ze społecznością terenów zdegradowanych,
innymi ich użytkownikami, przedsiębiorcami i organizacjami pozarządowymi.
Strona 4 z 188
III. Metodologia opracowania
Na etapie tworzenia Programu przyjęto podstawowe zasady, które będą także stosowane na
etapie realizacji. Należą do nich:
1.
„programowania” – cele LPR są realizowane w ramach kompleksowego systemu
programowania wieloletniego na szczeblu lokalnym i ponadlokalnym, co sprzyja
komplementarności realizowanych przedsięwzięć. Przy tworzeniu LPR starano się
wykazać
zgodność
i
spójność
Lokalnego
Programu
Rewitalizacji
m.in.
z takimi dokumentami strategicznymi:

„Strategia Rozwoju Gminy Solec- Zdrój na lata 2012-2020”;

„Plan Odnowy Miejscowości Solec – Zdrój na lata 2008 2015”

Strategia Rozwiazywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Solec- Zdrój na
lata 2010-2015

Program Ochrony Środowiska dla Ekologicznego Zawiasku Gospodarki Odpadami
Komunalnymi z siedzibą w Rzędowice

„Miejscowy
Plan
Zagospodarowania
Przestrzennego
Gminy
Solec-
Zdrój
z wyłączaniem Sołectwa Solec - Zdrój”;

„Strategia Rozwoju Powiatu Buskiego”.
2.
„strategicznego zarządzania rozwojem obszaru rewitalizowanego” – LPR stanowi
ważne narzędzie planowania strategicznego rozwoju miejscowości i całej gminy, gdyż
wpływ obszaru rewitalizowanego na rozwój miejscowości i gminy jest kluczowy
(stanowi swoiste „koło zamachowe” dla rozwoju przedsiębiorczości zwłaszcza
handlowo - usługowej). Strategiczne podejście;
3.
„partnerstwa” - LPR jest dokumentem uwzględniającym szeroką współpracę i dialog
pomiędzy
podmiotami
społecznymi
–
organizacjami
pozarządowymi
i przedsiębiorstwami - Partnerami LPR), którzy uczestniczyli w jego tworzeniu i na
każdym etapie mogli wnosić uwagi/sugestie;
4.
„koncentracji” – polega na koncentrowaniu zasobów na ograniczonej liczbie
wybranych obszarów (ekonomiczny, społeczny, kulturowy) ważnych dla trwałego
długofalowego rozwoju obszaru rewitalizowanego;
5.
„kompleksowości i koordynacji” – LPR nie jest wyłącznie dokumentem władz
gminnych realizujących zadania własne - jest narzędziem koordynacji celów i działań
prorozwojowych na rzecz rozwoju obszaru rewitalizowanego przez Partnerów LPR
Strona 5 z 188
(samorząd gminy Solec- Zdrój, Radę Sołecką, przedsiębiorców, organizacji
pozarządowych) oraz koordynacji z działaniami na szczeblu gminnym;
6.
„oceny” – LPR będzie podlegał ocenie (odnośnie założeń, sytuacji w miejscowości,
dobór celów i priorytetów, wykorzystanie środków, spełnienie założeń i uzyskanie
przewidywanych rezultatów); projekty zakładane do realizacji w LPR podlegają także
ocenie efektywności ekonomicznej.
Cały przebieg procesu tworzenia Lokalnego Programu Rewitalizacji dla miejscowości SolecZdrój charakteryzował się szerokim udziałem społeczności lokalnej. Tak przyjęta
metodologia prac przyniosła LPR niewątpliwe korzyści. Codzienni uczestnicy życia
społecznego miejscowości wiedzą, bowiem najlepiej jakie problemy ich dotykają i co zrobić,
by w ich „małej ojczyźnie” żyło się lepiej. Szerokie konsultacje społeczne, które zastosowano
podczas procesu powstawania LPR miały na celu kilka rzeczy. Na początku mieszkańcy,
władze gminy i miejscowości zostali zapoznani z ogólną problematyką rewitalizacji,
kwalifikowalnością kosztów, źródłami finansowania zadań inwestycyjnych. Następnie
określono główne problemy Solca- Zdrój oraz wspólnie wypracowano pomysły ich
rozwiązania.
Proces tworzenia Lokalnego Programu Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój
przebiegał wg następującego harmonogramu:
1. Spotkanie z władzami miejscowości i gminy (Wójt, Sołtys, Przewodniczący Rady
Gminy, przedstawiciele Rady Sołeckiej).

Omówienie problematyki i celów Lokalnego Programu Rewitalizacji, omówienie
aktualnego
stanu
miejscowości,
określenie
ram
czasowych,
zadań
i kosztów;

Wybranie osoby do kontaktu podczas tworzenia LPR.
2. Analiza zgromadzonych danych, prace nad tworzeniem Lokalnego Programu
Rewitalizacji.
3. Prace nad Lokalnym Programem Rewitalizacji.
4. Szerokie konsultacje społeczne (zamieszczenie strategii na stronie www gminy)
5. Prezentacja Lokalnego Programu Rewitalizacji na Sesji Rady Gminy.
 Podjęcie uchwały przez Radę Gminy
Strona 6 z 188
Taki sposób tworzenia LPR daje wysokie prawdopodobieństwo, że rozwiązania, które zostały
w nim zapisane są właściwe i wydatnie przyczynią się do rozwoju nie tylko obszaru
rewitalizowanego, ale terenu całej miejscowości i gminy.
Przy opracowywaniu programu wykorzystano następujące opracowania i dokumenty:

„Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Solec- Zdrój na
lata 2010 - 2015”;

„Plan Odnowy Miejscowości Solec- Zdrój na lata 2008 2015”

„Strategia Rozwoju Gminy Solec- Zdrój na lata 2012-2020”;

Powiatowa Strategia Integracji i Rozwiazywania Problemów Społecznych na lata
2015-2020.
Strona 7 z 188
VI. Charakterystyka obszaru kryzysowego.
Rys historyczny
Solec Zdrój to wieś starożytna położona 9 km od Stopnicy, Nazwa wsi pochodzi od słonych
źródlisk występujących dawniej na pobliskich łąkach. Istnienie wsi potwierdzone jest już
od I poł. XIV w. W poł. XV w wieś należała do Jana Feliksa hr. Leliwa Tarnowskiego,
w roku zaś 1508 wraz ze Zborowem i innymi wioskami okolicznymi - do Andrzeja
Zborowskiego. Od XVIII w. zaczęto z miejscowych wód warzyć sól. W 1815 r. radca
górniczy Królestwa Polskiego Becker w trakcie poszukiwania soli odkrył we wsi źródła wód
mineralnych. Do kąpieli zaczęto ich używać od ok. 1820 r., po poznaniu właściwości
leczniczych. W 1837 r. Karol Godeffroy założył w Solcu uzdrowisko. Wybudowano wówczas
budynki leczniczo-kąpielowe i mieszkaniowe oraz przyłączono do Solca przyległe 100 ha
lasu iglastego. W 1974 roku zmieniono nazwę wsi z Solec na Solec-Zdrój.
Strona 8 z 188
1.1 Zagospodarowanie przestrzenne.
Gmina Solec - Zdrój położona jest w południowo wschodniej części województwa
świętokrzyskiego, w powiecie buskim, kilkanaście kilometrów od ujścia rzeki Nidy do Wisły.
Gmina zajmuje powierzchnię 8 490 ha (84,9 km2), z czego 85% przypada na użytki rolne
a 9% zajmują lasy. Solec – Zdrój graniczy z czterema gminami: Busko-Zdrój, Stopnica,
Pacanów i Nowy Korczyn. Sama miejscowość Solec - Zdrój, pełniąca funkcję ośrodka
gminnego, położona jest w centralnej części gminy, w odległości 75 km od Kielc i 90 km od
Krakowa w bliskim sąsiedztwie (3 km) trasy Sandomierz Kraków.
Mapa nr 1: Gmina Solec Zdrój na tle kraju
Źródło: https://www.google.pl/search?
Strona 9 z 188
Mapa nr 2: Solec- Zdrój na tle Województwa Świętokrzyskiego
Źródło: http://ktpzg.pttk.pl/rec_map/mapy_przeglad.php?woj=13
Mapa nr 3: Gmina Solec- Zdrój na tle powiatu buskiego
Źródło: https://www.osp.org.pl/hosting/katalog.php?id_w=14&id_p=274&id_g=2077
Strona 10 z 188
Mapa nr 4: Wewnętrzny podział administracyjny gminy Solec - Zdrój
Źródło: Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Solec – Zdrój na lata 2010-2015
Pod względem geograficznym Solec – Zdrój położony jest w obrębie mezoregionu
Niecka Solecka, będącego częścią Niecki Nidziańskiej makroregionu wchodzącego w skład
Wyżyny Małopolskiej. Niecka Solecka od północy sąsiaduje z Garbem Pińczowskim.
Od zachodu i południowego zachodu ogranicza ją Dolina Nidy. Na południowy wschód
od Niecki znajduje się Nizina Nadwiślańska. Wysokość waha się w granicach 170250
m n.p.m. Jest to region głównie rolniczy. Niecka zbudowana jest z margli kredowych,
przykrytych przez mioceńskie wapienie litotamniowe oraz gipsy. Obecne są tu także
siarczane źródła znane na skalę Europejską wykorzystywane w lecznictwie. Na terenie Niecki
Soleckiej znajdują się uzdrowiska w Busku Zdroju i Solcu Zdroju4.
4
Plan Odnowy Miejscowości Solec – Zdrój na lata 2008 2015 s. 9
Strona 11 z 188
1.1.1 Granice stref ochrony konserwatorskiej
Na terenie miejscowości Solec – Zdrój według Rejestr zabytków nieruchomych
woj. świętokrzyskiego (stan z dnia 31.12.2014 r.) znajduje się jeden zabytek:

Cmentarz par., nr rej.: 1156 z 31.08.1992 A.67
Cmentarz parafialny w Solcu - Zdroju założony został w 1 poł XIX w. wraz z zespołem
zabytkowych nagrobków. Jest miejscem historycznym będącym świadectwem życia pokoleń
ludzi, którzy przyczynili się do rozwoju miejscowości. Stanowi integralny element krajobrazu
kulturowego Solca i okolicy.
Na terenie gminy znajdują się następujące zabytki wpisane do Rejestr zabytków
nieruchomych woj. świętokrzyskiego (stan z dnia 31.12.2014 r.)
Świniary:
1. Zespół kościoła par. pw. św. Stanisława: A.68/1-2

kościół, nr rej.: 404 z 15.01.1957 oraz 150 z 23.06.1967

ogrodzenie, nr rej.: 150 z 23.06.1967
2. Cmentarz par., nr rej.: 1178 z 01.06.1993
A.69
Zborów:
1. Zespół pałacowy, nr rej.: 139 z 22.06.1967: A.70/1-6

pałac, nr rej.: 224 z 02.10.1956

spichlerz, nr rej.: 795 z 08.02.1958

mur ze strzelnicami,

brama na dziedziniec gospodarczy,

gorzelnia, nr rej.: 796 z 08.02.1958

park, decyzja WUOZ Ki – 4401/880, 1029/08 z dnia 2008.04.03
Strona 12 z 188
1.1.2 Uwarunkowania ochrony środowiska
Zgodnie z art. 6 ustawy z dnia 16 kwietnia 2004r. o ochronie przyrody (Dz. U. z 2009r. Nr
151, poz. 1220 ze zm.) formami ochrony przyrody są:
- parki narodowe;
- rezerwaty przyrody;
- parki krajobrazowe;
- obszary chronionego krajobrazu;
- obszary NATURA 2000;
- pomniki przyrody;
- stanowiska dokumentacyjne;
- użytki ekologiczne;
- zespoły przyrodniczo-krajobrazowe;
- ochrona gatunkowa roślin, zwierząt i grzybów.
Zarówno na terenie gminy jak i samej miejscowości Solec- Zdrój znajdują się obszary
prawnie chronione w tym Obszary NATURA 2000:
1. Szaniecki Park Krajobrazowy - powierzchnia parku 11 289,60 ha, w tym w gminie SolecZdrój 592,7 ha. Otulina parku 13 757 ha, w tym w gminie Solec-Zdrój 1 687 ha.
2. Szaniecki Obszar Chronionego Krajobrazu, położony na terenie otuliny Szanieckiego
Parku Krajobrazowego, zajmuje powierzchnię 13 757 ha, w tym na terenie gminy SolecZdrój 1 687 ha.
3. Solecko-Pacanowski Obszar Chronionego Krajobrazu - powierzchnia 47 347 ha,
w tym na terenie gminy Solec-Zdrój 6 217 ha
4. Użytek ekologiczny „Łąka śródleśna w Wełninie” o powierzchni 3,55 ha, zlokalizowany
w obrębie ewidencyjnym Wełnin.
5. Użytek ekologiczny „Wąwóz Kikowski” - o powierzchni 9,57 ha, zlokalizowany
w obrębie ewidencyjnym Kików.
6. Obszar Natura 2000 Ostoja Szaniecko - Solecka PLH 260034. Obszar Natura 2000
występuje w 18 sołectwach: Chinków, Kików, Zagaje Kikowskie, Ludwinów, Piasek
Mały, Piestrzec, Solec-Zdrój, Sułkowice, Strażnik, Świaniary, Włosnowice, Wełnin,
Zagórzany, Zagajów, Zielonki, Zborów, Żuków.
Strona 13 z 188
W miejscowości Solec - Zdrój nie znajdują się pomniki przyrody, które byłyby uwzględnione
w rejestrach. Na terenie gminy znajdują się dwa pomniki przyrody nieożywionej:
1. Zespół jaskiń krasowych - położony w obrębie w ewidencyjnym Kików,
2. Granitowy głaz narzutowy - położony w obrębie w ewidencyjnym Chinków.
Szaniecki Park Krajobrazowy
Szaniecki Park Krajobrazowy położony jest w południowej części województwa
świętokrzyskiego w obrębie Niecki Nidziańskiej. Obejmuje środkową część Garbu
Pińczowskiego, a także południowo - zachodni fragment Niecki Połanieckiej (Płaskowyż
Szaniecki). Administracyjnie Szaniecki Park Krajobrazowy należy po części do gmin BuskoZdrój, Pińczów, Chmielnik, Kije, Solec-Zdrój i Stopnica. Park ten chroni obszary
wartościowego krajobrazu z malowniczymi wapiennymi i gipsowymi wzgórzami oraz
ciepłolubnymi zbiorowiskami roślinności kserotermicznej, torfowiskowej i słonolubnej
rozsianymi w rozległej, harmonijnej przestrzeni łąk i pól. Na terenie Szanieckiego Parku
Krajobrazowego można spotkać takie gatunki roślin chronionych całkowicie jak: dziewięćsił
bezłodygowy, goryczka wąskolistna, goryczka Wettsteina, kosatka kielichowa, kruszczyk
błotny, miłek wiosenny, len złocisty, len włochaty, lilia złotogłów, lipiennik Loesela, listera
jajowata, ostrołódka kosmata, ostnica Jana czy ostnica włosowata. Wśród roślin chronionych
częściowo występują tu kocanki piaskowe, konwalia majowa, kruszyna pospolita,
pierwiosnka wyniosła i wilżyna ciernista. W parku znajdują się liczne zabytki kultury
materialnej z interesującymi elementami wiejskiego budownictwa regionalnego, które można
zobaczyć między innymi w Szańcu, Młynach i Widuchowej. Świadectwem bogatego
dziedzictwa dziejowego są najstarsze ślady grodzisk i kopców znane z okolic Szczaworyża,
Szańca, Gartatowic, Skotnik Małych i Żernik Górnych. Na terenie parku znajduje się rezerwat
przyrody Owczary.
Szaniecki Obszar Chronionego Krajobrazu
Szaniecki Obszar Chronionego Krajobrazu (SzOChK), położony na terenie otuliny
Szanieckiego Parku Krajobrazowego, zajmuje powierzchnię 13 757 ha obejmując części
obszarów gmin: Busko-Zdrój (7 430 ha), Chmielnik (1 721 ha), Kije (1 306 ha), Solec-Zdrój
(1 687 ha), Stopnica (1 613 ha). Szaniecki Obszar Chronionego Krajobrazu został
wyznaczony ze względu na wyróżniający się krajobraz o zróżnicowanych ekosystemach,
wartościowy ze względu na możliwość zaspokajania potrzeb związanych z turystyką
i wypoczynkiem lub pełnieniu funkcji korytarzy ekologicznych.
Strona 14 z 188
Solecko-Pacanowski Obszar Chronionego Krajobrazu
„Solecko-Pacanowski Obszar Chronionego Krajobrazu” (S-POChK), zajmuje powierzchnię
47 347 ha. Obszar położony jest na obszarze następujących gmin: Oleśnica (5 338 ha)
i Pacanów (12 458 ha) oraz części obszarów gmin: Busko-Zdrój (4 172 ha), Nowy
Korczyn (6 539 ha), Solec-Zdrój (6 217 ha), Stopnica (9 396 ha), Tuczępy (2 960 ha), Wiślica
(267 ha). Na obszarze S-POChK dominują zbiorowiska nieleśne. W dolinach rzek
i w okolicach Stopnicy, Solca występują zbiorowiska torfowiskowe, łąkowe z udziałem roślin
halofilnych: komonicy skrzydlastostrąkowej, muchotrzewu solniskowego, koniczyny
rozdętej. Lasy o charakterze zbliżonym do naturalnego rozwinęły się na siedliskach borów
sosnowych, mieszanych w okolicach Tuczęp i Jastrzębca. Teren S-POChK porastają również
zbiorowiska bagiennego boru trzcinkowego, subkontynentalnego boru świeżego i boru
mieszanego, a także zarośla krzewiaste z tarniną i leszczyną. W części północno-zachodniej
oraz na krańcach południowych spotykać można murawy kserotermiczne z dziewięćsiłem
bezłodygowym, miłkiem wiosennym, rojnikiem pospolitym, wisienką stepową, ostnicą
włosowatą.
Brzegi licznych stawów i doliny rzeczne wchodzą w skład biocenoz łąkowo-bagiennych,
które stanowią siedliska lęgowe dla licznego ptactwa w tym prawnie chronionego i rzadkiego:
bociana białego, czapli siwej, czajki, kurki wodnej i innych. Wśród ssaków na tym obszarze
występuje rzęsorek rzeczny i wiele gatunków nietoperzy.
Głównym kierunkiem działania na terenie Solecko-Pacanowskiego OChK jest ochrona
wód powierzchniowych rzeki Wschodniej i walorów przyrodniczych doliny Wisły. Ważnym
zadaniem jest również zabezpieczenie przed antropopresją wód leczniczych i terenów
uzdrowiskowych Solca Zdroju i Buska Zdroju.
Obszar Specjalnej Ochrony Siedlisk Ostoja Szaniecko - Solecka
Na terenie gminy Solec- Zdrój (Sołectwo Solec-Zdrój) znajduje się Obszar Specjalnej
Ochrony Siedlisk Ostoja Szaniecko - Solecka o kodzie PLH260034. Ostoja leży się
w środkowej części Garbu Pińczowskiego oraz południowo - zachodnim fragmencie Niecki
Połanieckiej (Płaskowyżu Stanieckim i Kotlinie Borzykowskiej). Składa się z kilkunastu
enklaw z malowniczymi wapiennymi i gipswymi wzgórzami porośniętymi roślinnością
kserotermiczną. Teren poprzecinany jest licznymi ciekami wodnymi, miejscami tworzącymi
Strona 15 z 188
zabagnione dolinki, w których wykształciły się torfowiska. W północnej części obszaru
znajdują się liczne odsłonięcia gipsów, zwłaszcza wielko krystalicznych oraz liczne formy
krasu powierzchniowego i podziemnego np.: leje, studnie, zapadliska, jaskinie krasowe.
Środkowa i południowa część wyróżnia się występowaniem wód mineralnych z wysiękami,
którym towarzyszy roślinność halofilna jak np. w okolicach wsi Owczary. Ostoja jest
miejscem występowania najcenniejszych siedlisk muraw kserotermicznych i torfowisk
węglanowych, łąk solniskowych oraz ciepłych grądów. Jest to teren występowania
aż czterech gatunków naturowych: starodub łąkowy Ostericum palustre, języczka syberyjska
Ligularia sibirica, obuwik pospolity Cypripedium calceolus, lipiennik Loesela Liparis
loeselii. Zestawienie różnorodności i jakości siedlisk i gatunków jest unikatowe w skali kraju
i Europy. Szacunkowo na Tereni ostoi występuje około 1100 gat. roślin naczyniowych, w tym
ok.70 gatunków chronionych, 200 gatunków zagrożonych w skali regionu i kraju.
Niepowtarzalne są układy krajobrazowe (w tym krasowe). Ostoja zabezpiecza najcenniejsze
półnaturalne siedliska związane z występowaniem wapienia i gipsu. Rozległy, zróżnicowany
obszar stanowi najważniejszą w regionie ostoję dla dwóch gatunków motyli dziennych –
modraszka telejusa Maculinea teleius i modraszka nausitousa Glaucopsyche nausithous.
Istotne populacje tworzą tu również czerwończyk nieparek Lycaena dispar i czerwończyk
fioletek Lycaena helle. Ostoja stanowi znaczący w skali regionalnej obszar występowania
pachnicy dębowej Osmoderma eremita zasiedlającej tu przydrożne i śródpolne wierzby.
Jest to także jedna z najważniejszych w regionie ostoja dla kumaka nizinnego Bombina
bombina i traszki grzebieniastej Triturus cristatus, które szczególnie licznie zasiedlają
południowe krańce ostoi z zalewanymi corocznie łąkami i kompleksami stawów
hodowlanych. Spotkać tam można jeszcze dziewięć innych gatunków płazów oraz znaczące
w województwie koncentracje ptaków wodno-błotnych. W tej części obszaru stwierdzono
także występowanie piskorza Misgurnus fossilis i kozy Cobitis taenia.
Istniejące formy ochrony przyrody:
• Szaniecki Park Krajobrazowy - rezerwat leśny
• Szaniecki Obszar Chronionego Krajobrazu - rezerwat leśny
• Nadnidziański Obszar Chronionego Krajobrazu - rezerwat leśny
• Solecko-Pacanowski Obszar Chronionego Krajobrazu - rezerwat leśny
• Owczary - rezerwat leśny
• Ostra Góra - rezerwat leśny
Strona 16 z 188
• Śródleśna Łąka - rezerwat leśny
• Wąwóz Kikowski - rezerwat leśny
Zagrożenia:

Obniżanie poziomu wód gruntowych, osuszanie łąk, melioracje, zapobieganie
wylewom wiosennym, regulacja cieków (Kanał Strumień)

Zmiana sposobu użytkowania rolniczego - sukcesja wtórna na murawach
kserotermicznych i łąkach

Presja urbanizacyjna.

Presja przemysłu wydobywczego związanego z pozyskiwaniem kruszyw skalnych

Zmiana tradycyjnego użytkowania, czyli zaprzestanie co kilkuletniego obcinania
gałęzi wierzb spowoduje zanik tego typu drzewa (sprzyja to powstawaniu
próchnowisk) i przyczyni się do znacznego ograniczenia występowania pachnicy
dębowej.

Wycinanie zasiedlonych drzew i wypalanie dziupli.

Ewentualna zmiana gospodarki rybackiej na stawach (Biechów, Słupia Pacanowska,
Widuchowa, Służów, Budy, Palonki).

5
Zalesianie łąk, przeznaczanie łąk pod uprawy i stawy hodowlane5.
http://obszary.natura2000.org.pl/index.php?s=obszar&id=638
Strona 17 z 188
Mapa nr 5: Obszary chronione na terenie gminy Solec- Zdrój
Źródło: http://geoserwis.gdos.gov.pl/mapy/
Legenda:
 Rezerwaty
 Parki Krajobrazowe
 Parki Narodowe
 Obszar Chronionego Krajobrazu
 Zespoły Przyrodniczo Krajobrazowe
 Natura 2000 – obszary ptasie
 Natura 200 Obszary siedliskowe
Strona 18 z 188
Miejscowość
Solec- Zdrój
Mapa nr 6: Obszar NATURA 2000 na terenie Gminy Solec- Zdrój
Strona 19 z 188
Mapa nr 7: Mapa inwestycji realizowanych na terenie miejscowości Sole- Zdrój
Legenda:
 Obszar Chronionego Krajobrazu  Natura 2000 – obszary ptasie  Natura 200 Obszary siedliskowe  INWESTYCJE NA TEREMIE
MIEJSCWOŚCI
Strona 20 z 188
1.1.3 Własność gruntów i budynków
Gmina zarówno na terenie gminy jak samej miejscowości posiada tereny inwestycyjne
Tabela 1: Potencjalne tereny inwestycyjne na terenie miejscowości Solec Zdrój - własność
Urzędu Gminy - stan na 31-12-2014
Lokalizacja
Nr działki
Powierzchnia w ha
Solec-Zdrój
336
0,77
Przeznaczenie w Planie
Zagospodarowania
Przestrzennego
Budownictwo
mieszkaniowe
Źródło: Urząd Gminy Solec- Zdrój marzec 2015r.
Strona 21 z 188
1.1.4 Infrastruktura techniczna i mieszkalnictwo
Wśród
zasobów
technicznych
każdego
samorządu
wymienić
można
m.in.
infrastrukturę drogową, wodociągową, sanitarną, gazową, zaopatrzenia w ciepło czy energię
elektryczną.
Zaopatrzenie w wodę.
Zaopatrzenie w wodę na terenie miejscowości Solec - Zdrój zapewnia sieć wodociągowa
o długości 11,9 km. Miejscowość jest w 100% zwodociągowana gmina natomiast w 98%.
Poniższa tabela przedstawia szczegółowe dane na temat sieci wodociągowej na terenie gminy
i miejscowości.
Tabela 2: Wskaźniki zwodociągowania w gminie oraz miejscowości Solec- Zdrój
L.p.
Wyszczególnienie
Jednostka
Stan na terenie Stan na terenie
miary
Gminy
Solca -Zdrój
1.
Wskaźnik zwodociągowania
%
98
100
gminy
2.
Długość sieci wodociągowej
km
101,2
11,9
rozdzielczej
3.
Podłączenia wodociągowe
szt.
1488
280
prowadzące do budynków
mieszkalnych
4.
Zużycie wody z wodociągów w
m3/mieszk./rok
21
33
gospodarstwach domowych
Źródło: Urząd Gminy Solec – Zdrój marzec 2015r.
Tabela 3: Ujęcia wody pitnej i stacje uzdatniania wody na terenie Gminy Solec- Zdrój
L.p.
Nazwa
ujęcia/lokalizacja
Ujęcia wody pitnej
Rodzaj wody
podziemne lub
wody
powierzchniowe
Wydajność
m3 /dobę
1.
GROCZKÓW
PODZIEMNE
32
2.
PIESTRZEC
PODZIEMNE
22
3.
KIKÓW
PODZIEMNE
29
4.
SUŁKOWICE
PODZIEMNE
10
Stacje uzdatniania wody
Nazwa/lokalizacj Wydajnoś
a
ć
m3 /dobę
Powierzchnia
strefy
ochronnej
BEZ
UZDATNIANIA
BEZ
UZDATNIANIA
BEZ
UZDATNIANIA
-
1,42ha
-
0,37ha
-
0,428ha
Na ujęciu
10
0,31ha
Strona 22 z 188
Gospodarka odpadami.
Na terenie gminy Solec – Zdrój wywozem odpadów komunalnych i nieczystości ciekłych
zajmują się 4 jednostki wymienione w poniższej tabeli
Tabela 4: Wykaz jednostek (zakładów) zajmujących się wywozem odpadów komunalnych
i nieczystości ciekłych na terenie Gminy
Lp.
Nazwa jednostki
Adres
1.
2.
3.
4.
Walasek Stanisław
Cabaj Jan
Banach Ryszard
HYDROSVAT
Nowy Korczyn
Brzostków
Komorów
Solec-Zdrój
Rodzaj wywożonych odpadów
Stałe odpady komunalne
zmieszane i zbierane
Ciekłe
selektywnie
X
X
X
X
Wykres 1: Zmieszane odpady komunalne zebrane w ciągu roku
Źródło: Urząd Statystyczny w Kielcach Statystyczne Vademecum Samorządowca 2014r.
Ciepłownictwo.
W Solcu- Zdrój każde gospodarstwo domowe indywidualnie zaopatruje się w ciepło. Urzędy
użyteczności publicznej posiadają własne kotłownie.
Zaopatrzenie w gaz
Na terenie gminy 11 sołectw podłączonych jest do sieci gazowej są to: Solec-Zdrój, Zborów,
Żuków, Magierów, Piestrzec, Włosnowice, Piasek Mały, Kików, Sułkowice, Wełnin, Zagaje
Kikowskie.
Strona 23 z 188
Zaopatrzenie w energię elektryczną.
Miejscowość Solec – Zdrój jest w pełni z energetyzowana.
Kanalizacja sanitarna
Miejscowość Solec – Zdrój jest w 95 % skanalizowana. Poniższa tabela przedstawia
podstawowe wskaźniki dotyczące skanalizowania gminy oraz samej miejscowości.
Tabela 5: Kanalizacja sanitarna na terenie Gminy i Miejscowości Solec- Zdrój
L.p.
Wyszczególnienie
Jednostka
miary
Długość na
terenie
Gminy
Długość na
terenie Solca Zdrój
1.
Wskaźnik skanalizowania
gminy/miejscowości
%
75
95
2.
Długość sieci kanalizacji
sanitarnej
Podłączenia kanalizacyjne
prowadzące do budynków
mieszkalnych
Ilość zbiorników
bezodpływowych na ścieki
Ścieki odprowadzane do
kanalizacji
km
80,86
10,6
szt.
974
239
szt.
380
8
m3
/mieszk./rok
19
30,5
3.
4.
5.
Gmina Solec- Zdrój posiada dwie oczyszczalnie ścieków, której charakterystykę zawarto
w tabeli 6. Część gospodarstw domowych w gminie posiada wewnętrzną instalację
kanalizacyjną odprowadzającą ścieki do zbiorników (tzw. szamba). Pojedyncze gospodarstwa
korzystają również z przydomowych oczyszczalni ścieków
Tabela 6: Oczyszczanie ścieków komunalnych na terenie Gminy Solec - Zdrój
Nazwa/lokalizacja
RLM (liczba)
Dociążenie %
WEŁNIN
5220
85
ŚWINIARY
2995
70
W 2013r. według danych GUS w Kielcach z oczyszczalni ścieków w gminie korzystało 4 212
mieszkańców
Strona 24 z 188
Wykres 2: Korzystający z instalacji na terenie gminy Solec- Zdrój w % ogółu ludności w
latach 2010 -2013
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego w Kielcach
marzec 2015r.
Wykres 3: Korzystający z instalacji w % ogółu ludności na terenie gminy Solec- Zdrój oraz
Powiatu Buskiego w latach 2010 -2013
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego w Kielcach
marzec 2015r.
Telekomunikacja.
Dostęp do sieci telefonicznej naziemnej zapewniają linie Telekomunikacji Polskiej S.A. Na
terenie gminy zapewniony są usługi GSM wszystkich krajowych operatorów
Strona 25 z 188
Infrastruktura drogowa.
Przez teren gminy i miejscowości Solec- Zdrój przebiegają drogi o różnym zasięgu
administracyjnym (od dróg krajowych - do gminnych). Brak jest w Gminie dróg o zasięgu
wojewódzkim. Poniższe tabele prezentuj szczegółowo informacje na temat dróg na terenie
Gminy i Miejscowości Solec- Zdrój.
Tabela 7: Wykaz dróg gminnych na terenie Gminy i Miejscowości Solec- Zdrój
L.p.
Aktualny
numer drogi
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
384001 T
384002 T
384003 T
384004 T
384005 T
384006 T
384007 T
384008 T
384009 T
384010 T
384011 T
384012 T
14.
15.
16.
17.
18.
19.
384014 T
384015 T
384016 T
384017 T
384018 T
20.
21.
22.
384020 T
384021 T
23.
24.
25.
26.
384023 T
384024 T
384025 T
384013 T
384019 T
384022 T
384026 T
27.
384027 T
28.
29.
30.
31.
384028 T
384029 T
384030 T
384031 T
Nazwa drogi
Długość na
terenie
miejscowości
Solec -Zdrój
Długość na
terenie
Gminy
Bankowce - Łysa Góra - Konary
Sułkowice - Kolonia Zagajów
Włosnowice - Piestrzec - Wójeczka
Zagórzany - Górnowola
Klucz - Dąbrówka
Strażnik - Żuków - Kików - Podkopie
Rzegocin - Zagórzany
Sznury – Nowa Wieś – Gorzyny
Świniary przez wieś
Kików - Zagaje Kikowskie - (Szklanów)
Świniary - Zielonki
Kików przez wieś
od dr. woj. Zborów - Włosnowice Świniary - Trzebnica (Świniary - Błonie)
Zborów - Janów
Solec – Zdrój – ul. Daniewskich
Solec – Zdrój – ul. Magnoliowa
Solec – Zdrój – za kinem
Solec – Zdrój – ul. Polna
Solec – Zdrój od ul. Partyzantów do ul.
Poprzecznej
Solec – Zdrój – ul. Poprzeczna
od ul. Poprzecznej w kier. Południowym
od ul. Kościuszki w kierunku południowo
- wschodnim
od ul. Poprzecznej w kierunku Wełnina
Świniary – Pojezierze
Świniary obok zbiornika strażackiego
Świniary – od drogi przez wieś w
kierunku północnym
Świniary – od drogi przez wieś w
kierunku wschodnim
Świniary – boczna droga
Zborów – Solec – Zdrój
Zborów – Zawodzie
Zborów - Studnisko
0
0
940
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1111
7743
6437
836
1540
5762
1232
3167
2300
2388
1789
1011
1030
1166
150
152
1230
2026
1166
150
152
1230
123
123
217
60
217
60
81
81
245
0
0
0
245
269
124
0
0
507
0
0
1965
84
55
108
2175
537
521
Strona 26 z 188
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
384032 T
384033 T
384034 T
384035 T
384036 T
384037 T
384038 T
384039 T
384040 T
384042 T
384041 T
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
384044 T
384045 T
384046 T
384047 T
384048 T
384049 T
384050 T
384051 T
384052 T
384053 T
384054 T
384055 T
384056 T
384057 T
384058 T
384059 T
384060 T
384061 T
384062 T
384063 T
384064 T
384065 T
384066 T
384067 T
384068 T
384069 T
384070 T
384071 T
384072 T
384073 T
384074 T
384075 T
384076 T
384077 T
384078 T
384043 T
Zborów - Pasterniki
Zborów - Piekło
Zborów – Groczków
Zborów - Sklep
Zborów – Dom Pomocy Społecznej
Solec Zdrój - ul. Słoneczna
Solec Zdrój - droga do zalewu
Solec – Zdrój ul. Cicha
Solec Zdrój - ul. Janów
Solec Zdrój - ul. Solna
Solec Zdrój - Błonie
Solec Zdrój - ul. Żeromskiego i ul.
Szkolna
Solec Zdrój - ul. Leśna
Żuków koło figury
Żuków - Kików
Żuków – Zwierzyniec
Żuków - Szczypia
Żuków granica ( Sieradzka)
Piasek Mały - Piaskownia
Piasek Mały - na Słupiec
Piasek Mały - Łysa Góra
Piasek Mały – Studnisko
Piasek Mały - do lasu
Piasek Mały – Złota
Piasek Mały - Konstantynów
Piasek Mały - Łąki
Piasek Mały - Czarny Gaj
Piasek Mały - Żuków
Włosnowice - Karna Góra
Włosnowice - Gościniec
Włosnowice Błonie- Zielonki
Włosnowice - Iłek
Włosnowice - Cegielnia
Włosnowice - Piestrzec
Piestrzec – Biechów
Piestrzec - Korce
Piestrzec - Zarzecze
Piestrzec - Ogrody
Piestrzec - Chałupki
Piestrzec - Woźnica
Kików – Szkoła- Zagaje Kikowskie
Kików - Zakamieniec
Zagaje Kikowskie – wieś
Kików - Pułanki las
Kików - Kołowróć
Kików - łąki
Kików - Stawisko
0
0
0
0
0
363
627
391
701
465
875
1353
112
963
70
311
363
627
391
701
465
875
807
807
644
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
644
570
1137
745
148
327
181
318
105
95
306
1103
2468
551
1128
932
797
208
2195
770
1009
1450
1170
770
379
446
1400
620
1941
1260
588
1347
1039
815
130
Strona 27 z 188
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
384079 T
384080 T
384081 T
384082 T
384083 T
384084 T
384085 T
384086 T
384087 T
384088 T
384089 T
384090 T
384091 T
384092 T
94.
95.
96.
97.
98.
99.
100.
101.
102.
103.
104.
105.
384094 T
384095 T
384096 T
384097 T
384098 T
384093 T
0
Kików – Staw
0
Ludwinów – Parchocin do granicy gminy
0
Strażnik przez wieś
0
Chinków - Rzegocin
0
Kolonia Zagajów - Pasieczna droga
0
Zagajów - Podlesie
0
Wełnin - Babieniec
0
Wełnin - do lasu
0
Wełnin - Kopanina
0
Wełnin - Brzostków
0
Zagórzany - Stadnina
0
Zagórzany - Nowa Wieś
0
Zagórzany - za górą
0
Zagórzany -Chinków
Solec – Zdrój od ul. Partyzantów do ul.
157
Daniewskich (ul. Ogrodowa)
0
Kików – las
0
Ludwinów –Wełnin
0
Wełnin – Toczyska
0
Strażnik – Konstantynów -Czarny Gaj
0
Strażnik – Konstantynów
398
Włosnowice – Błonie
0
Sułkowice –Kolonia Sułkowice
0
Piestrzec – łysa Góra
0
Piestrzec – Doły
543
Solec – Zdrój – ulica Kościelna
217
Solec – Zdrój – ulica Kościuszki
Solec – Zdrój – ulica 1 Maja
250
RAZEM
12,339 km
311
687
1308
697
105
735
764
679
698
1067
816
344
290
884
157
860
2300
759
2040
813
1563
330
600
204
543
217
250
102,755 km
Tabela 8: Wykaz dróg powiatowych na terenie Gminy i Miejscowości Solec- Zdrój
L.p.
Aktualny numer
drogi
1.
0091T
2.
3.
0093T
0094T
4.
5.
6.
7.
8.
0095T
0096T
0097T
0098T
0099T
9.
10.
0100T
0103T
Nazwa drogi
Dobrowoda-Piasek Mały-Solec
Zdrój
Szczaworyż -Kików-Zborów
Piasek Mały - Zborów –Piestrzec Zołcza-Ugory
Piasek Wielki Zagajów-Solec Zdrój
Stopnica-Gorysławice
Solec Zdrój – Zagórzany -Ostrowce
Solec - Zdrój -Wełnin
Zborów – Włosnowice -ŚwiniaryTrzebica/
Magierów –Piestrzec-Zołcza
Stopnica -Solec-Zdrój –Zielonki -
Długość na
terenie
miejscowości
Solec -Zdrój
244
Długość na
terenie
Gminy
0
0
5400
11100
0
0
600
540
0
5400
4500
3350
3700
8000
0
1580
5400
10000
5640
Strona 28 z 188
11.
Ludwinów-Błotnowola
Ludwinów -Parchocin-Podwale
0
Razem
2,964 km
0108T
1300
63,970 km
Tabela 9: Wykaz dróg krajowych na terenie Gminy i Miejscowości Solec- Zdrój
L.p.
1.
Aktualny
numer drogi
79
Nazwa drogi
Warszawa – Sandomierz –
Kraków - Bytom
Długość na terenie
miejscowości SolecZdrój
Długość na
terenie Gminy
0
5,89 km
Wykres 4: Drogi na terenie Gminy i Miejscowości Solec - Zdrój
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych urzędu gminy Solec- Zdrój marzec 2015r.
Część dróg na terenie gminy wymaga modernizacji zwłaszcza drogi w miejscowości SolecZdrój, która jest, co roku licznie odwiedzana przez kuracjuszy i turystów.
Strona 29 z 188
Wykres 5: Drogi na terenie Gminy Solec - Zdrój
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych urzędu gminy Solec- Zdrój marzec 2015r.
Transport kolejowy i autobusowy.
Przez teren miejscowości Solec- Zdrój nie przebiega linia kolejowa. Jeśli chodzi o transport
autobusowy, to zapewnia go PKS Busko, PKS Ostrowiec Św. oraz prywatni przewoźnicy
(komunikacja BUS).
Zasób mieszkaniowy.
Na terenie gminy zlokalizowanych było na koniec 2013 roku 1683 mieszkań, w których
znajduje się 7046 izb. Oznacza to, ze uśredniając, każde mieszkanie składa się z 4,1 izb.
Wszystkie mieszkania zlokalizowane na terenie Gminy Solec- Zdrój mają łączną
powierzchnie użytkową 152 521 m², a przeciętna powierzchnia użytkowa mieszkania wynosi
90,62 m². Na terenie gminy znajdują się 2 mieszkania socjalne. Według danych GUS na
dzień 31.12.2013r.

1711 mieszkań posiada łazienkę

1097 wyposażone jest w centralne ogrzewanie.,

1545 mieszkań podpiętych jest do wodociągu.
Zmiany w ilości mieszkań na terenie Gminy Solec - Zdrój w latach 2010 –
2013 przedstawia poniższy wykres.
Strona 30 z 188
Wykres 6: Liczba mieszkań na terenie Gminy Solec- Zdrój w okresie 2010-2013
Liczba mieszkań
1683
1677
1670
1659
2010
2011
2012
2013
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego
http://www.stat.gov.pl marzec 2015r.
Poniższe wykresy prezentują ilość oddawanych mieszkań do użytkowania na terenie gminy
w ciągu ostatnich 4 lat.
Wykres 7: Liczba oddawanych mieszkań do użytkowania na terenie Gminy
Solec- Zdrój w latach 2010-2013
GMINA SOLEC- ZDRÓJ
12
10
8
4
2010
2011
2012
2013
mieszkania
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego.
http://www.stat.gov.pl/
Strona 31 z 188
1.1.5 Infrastruktura sportowa
Na terenie gminy znajduje się 11 boisk sportowych, które są ogólnodostępne. Boiska
zlokalizowane są w następujących miejscowościach: Zborów, Kików, Sułkowice, Piestrzec,
Włosnowice, Solec-Zdrój (4 boiska), Zagajów, Świniary. Większość boisk wymaga
modernizacji (wymiany nawierzchni, oświetlenia montaż nowych trybun).
Zdjęcie 1: Boisko w miejscowości Solec- Zdrój Fot: GRACZKOWSKI DOTACJE Sp. z o.o.
luty 2015r.
Strona 32 z 188
1.1.6 Kultura
Animatorem działań o charakterze kulturalnym w Gminie Solec- Zdrój są: Gminne Centrum
Kultury, Urząd Gminy oraz Gminna Biblioteka Publiczna, które starają się wychodzić
naprzeciw oczekiwaniom potrzebom mieszkańców w tym zakresie. Na terenie gminy
podejmowane są liczne inicjatywy kulturalne. Obecnie na terenie gminy funkcjonują 9
Świetlice Wiejskie:
Tabela 10: Wykaz miejscowości, w których działają świetlice wiejskie
L.p.
Nazwa miejsca
Adres
Kików 28-131 Solec-Zdrój
3.
Świetlica Ochotniczej Straży Pożarnej w
Kikowie
Zborowie
Świetlica Wiejska w Sułkowicach
4.
Świetlica Wiejska w Żukowie
5.
Świetlica Wiejska w Piasku Małym
6.
Świetlica Wiejska w Zagórzanach
7.
Piestrzcu
Świniarach0
Świetlica Wiejska we Włosnowicach
1.
2.
8.
9.
Zborów
28-131 Solec-Zdrój
Sułkowice 28-131 Solec-Zdrój
Działka nr 280/3
Zagórzany 28-131 Solec-Zdrój
Działka nr 159/6
Piasek Mały 28-131 Solec-Zdrój
Działka nr 1686
Żuków 28-131 Solec-Zdrój
Działka nr 209
Piestrzec 7
28-131 Solec-Zdrój
Świniary
28-131 Solec-Zdrój
Włosnowice
28-131 Solec-Zdrój
Działka nr 356
Źródło: Urząd gminy Solec- Zdrój marzec 2015r.
Strona 33 z 188
Zdjęcie 2: Gminne Centrum Kultury w Solcu- Zdrój Fot: GRACZKOWSKI DOTACJE Sp. z
o.o.
Głównymi zadaniami świetlic jest:
- troska o wychowanie dzieci,
- zapewnienie dzieciom i młodzieży miejsca do spędzania wolnego czasu,
- pomoc rodzinom w prawidłowym wychowaniu dzieci,
- tworzenie optymalnych warunków rozwoju dziecka,
- zaspokajanie potrzeb biologicznych, psychicznych i społecznych,
- wzbogacanie potrzeb poprzez rozwijanie zainteresowań dzieci,
- propagowanie aktywnych form spędzania czasu wolnego,
- zapewnienie dzieciom możliwości rozwoju społeczno-moralnego,
- pomoc w rozwiązywaniu trudnych sytuacji życiowych,
- pomoc w odrabianiu prac domowych,
- rozwijanie umiejętności pracy indywidualnej oraz współdziałania w grupie.
Z uwagi na fakt, że istnieje możliwość dofinansowania tworzenia świetlic ze środków
Unii Europejskiej na lata 2014-2020 warto zwrócić uwagę, że pewien potencjał na
wygospodarowanie pomieszczeń świetlicowych mają remizy Ochotniczych Straży Pożarnych.
Strona 34 z 188
1.1.7 Identyfikacja problemów
Po analizie stanu infrastruktury technicznej znajdującej się na terenie miejscowości Solec Zdrój oraz biorąc pod uwagę wyniki konsultacji społecznych można zidentyfikować
następujące problemy obszaru rewitalizowanego:

Zły stan dróg na obszarze rewitalizowanym,;

Brak odpowiedniego oświetlenia obszaru rewitalizowanego;

Mała ilość infrastruktury rekreacyjnej lub jej zły stan – problem spędzania wolnego czasu
przez mieszkańców, kuracjuszy - turystów;

Mała liczba miejsca na obszarze rewitalizowanym pełniącego funkcje integracyjne dla
mieszkańców;

Niezadawalająca ilość infrastruktury turystycznej na obszarze rewitalizowanym;

Mała liczba miejsc parkingowych na obszarze rewitalizowanym;

Brak toalet publicznych na obszarze rewitalizowanym;

Niewystarczająca ilość terenów zielonych na obszarze rewitalizowanym;

Brak placu zabaw na obszarze rewitalizowanym.

Niedostatecznie rozwinięta baza turystyczna, sportowo- rekreacyjna i kulturalna.

Niewystarczająco doposażone świetlice wiejskie oraz Gminny Ośrodek Kultury.
Strona 35 z 188
1.2 Gospodarka
1.2.1 Główni pracodawcy/struktura i trendy
Podstawowymi branżami na terenie Miejscowości Solec – Zdrój są:
a)
Działalność uzdrowiskowa
b)
Rolnictwo,
c)
Budownictwo,
d)
Handel i usługi.
Dominuje działalność uzdrowiskowa. Niemniej jednak na terenie Solca – Zdroju znajdują
się gospodarstwa rolnicze. Barierą utrudniającą rozwój rolnictwa jest między innymi
niska,
j ako ść
gleb, rozdrobnienie gospodarstw oraz brak większych zakładów
przetwórstwa rolno spożywczego. Na terenie gminy zlokalizowane są gospodarstwa
ekologiczne.
Tabela 11: Ilość gospodarstw ekologicznych w województwie świętokrzyskim w latach
2011-2012 wg powiatów i gmin (wg danych ŚODR w Modliszewicach)
L.p.
1.
Powiat
Ilość gospodarstw
2011r.
2012r.
Busko-Zdrój
129
126
Ilość gospodarstw w gminie
Gmina
2011r.
2012r.
Busko Zdrój
31
32
Gnojno
4
4
Nowy Korczyn
26
28
Oleśnica
2
2
Pacanów
17
16
Solec Zdrój
23
24
Stopnica
13
13
Tuczępy
4
4
Wiślica
6
6
Źródło: Raport z realizacji „Programu ochrony środowiska dla województwa
świętokrzyskiego” grudzień 2013r.
Główni pracodawcy
1.
Nadwiślański Bank Spółdzielczy
2.
Urząd Gminy
3.
Zespół Publicznych Placówek Oświatowych w Solcu – Zdroju
4.
Samorządowe Gimnazjum im. Jana Pawła II w Solcu – Zdroju.
5.
Urząd Pocztowy
6.
ESKULAP Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej
7.
Apteka
Strona 36 z 188
8.
Uzdrowisko NZOZ Solec Zdrój Sp. z o.o.
9.
Hotel „Malinowy Zdrój” z Centrum Rehabilitacji i Odnowy Biologicznej.
10. Posterunek Policji
11. Pensjonat Uzdrowiskowy Solanna
12. Ośrodek Rehabilitacyjno Wypoczynkowy KRYSTYNA
Przedsiębiorcy.
Istnieje potrzeba stworzenia bardziej atrakcyjnych warunków prowadzenia działalności
gospodarczej w obszarze rewitalizowanym. Dzięki inwestycjom LPR na pewno takie warunki
będą miały szansę powstać.
Turystyka
Solec Zdrój to gmina uzdrowiskowa. Jej olbrzymim potencjałem są najsilniejsze w Europie
i jedne z najsilniejszych na świecie wody siarczkowe. Solec nigdy nie był wielkim i modnym
kurortem, ale wykazywał się za to niezwykłą skutecznością leczenia, głównie schorzeń
narządów ruchu, reumatycznych, ortopedyczno-urazowych oraz skórnych. Poza najlepszymi
siarczkowymi wodami mineralnymi Solec dysponuje również wieloma atrakcjami
turystycznymi. Znajduje się tu przepiękny stary park zdrojowy, zalew rekreacyjny, szlaki
spacerowe, szlaki historyczne, stadnina koni. Aby wyjść naprzeciw oczekiwaniom
mieszkańców kuracjuszy i turystów potrzebne są znaczące inwestycje w obszarze
miejscowości (modernizacja obiektów atrakcyjnych pod względem turystycznym – zalew,
park zdrojowy, modernizacja dróg, adaptacja przestrzeni publicznych na cele rekreacyjno integracyjne) Według danych GUS w 2013 roku z obiektów noclegowych na terenie powiatu
buskiego skorzystało 66,8 tyś turystów/kuracjuszy (14,9% ogółu turystów odwiedzających
województwo). Powiat buski jest najczęściej odwiedzanym w województwie.
Strona 37 z 188
Mapa nr 8: Korzystający z noclegów w obiektach noclegowych na 1000 ludności w 2013 r.
Źródło: Urząd Statystyczny w Kielcach „TURYSTYKA W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM W
2013 ROKU”
Wykres 8: Liczba udzielonych noclegów w latach 2010-2013
GMINA SOLEC- ZDRÓJ
1129826
1206889
WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE
1248622
1347481
1342186
99419
96722
102631
108569
116269
2009
2010
2011
2012
2013
Opracowanie własne na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego.
Strona 38 z 188
Na terenie miejscowości oraz całej gminy zlokalizowanych jest kilkadziesiąt obiektów
noclegowych oraz kilka obiektów gastronomicznych. Pożywszy wykres obrazuje, iż z roku na
rok liczba odwiedzających gminę kuracjuszy/turystów stopniowo wzrasta. Tendencja
ta pokazuje, iż zdecydowaną szansą dla rozwoju gminy jest inwestycja w branżę
uzdrowiskową turystyczną i okołoturystyczna. Poniżej przedstawiamy wykaz bazy
noclegowej o raz gastronomicznej na terenie Miejscowości Solec- Zdrój.
Tabela 12: Wykaz gospodarstw agroturystycznych na terenie miejscowości Solec- Zdrój
L.p.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
Nazwa i adres
„AGAWA” - Tamara Czerwiec, ul. Kościuszki 6A, 28-131 Solec-Zdrój
„WILLA SŁONECZNA” – Barbara Swatek, ul. Słoneczna16, 28-131 SolecZdrój
„POD ŚWIERKIEM” – Stanisława i Henryk Banaszek, ul. Sienkiewicza 13a
28-131 Solec -Zdrój
Agroturystyka – Helena Rokita, ul. Słoneczna 14, 28-131 Solec –Zdrój
„SIELANKA” – Grzegorz Lasak, ul. Szkolna 14 A, 28-131 Solec -Zdrój
„U DANUSI” – Danuta Pęcherek, ul. Słoneczna 15, 28-131 Solec -Zdrój
Agroturystyka – Agata Rajczak , ul.1 Maja 12a , 28-131 Solec –Zdrój
„U ELI” – Elżbieta Rączka ul. Żeromskiego 16, 28-131 Solec -Zdrój
Gospodarstwo Agroturystyczne – Waldemar Korniłowicz, ul. Krakowska 9
28-131 Solec –Zdrój
„U HENRYKA” – Barbara, Anna, Łukasz Boduszek, ul. Szkolna 12, 28-131
Solec-Zdrój
„NAD ŁĄKAMI” – Renata Wojtal, Zborów 51, 28-131 Solec –Zdrój
Gospodarstwo Agroturystyczne – Stanisława Gwóźdź, ul. Słoneczna 9, 28-131
Solec –Zdrój
„MALWA” – Czesława Kamińska, ul. Kościuszki 3 B, 28-131 Solec –Zdrój
„AGROTURYSTYKA U CECYLII” – Cecylia Sosin, ul. Żeromskiego 10, 28131 Solec –Zdrój
Gospodarstwo Agroturystyczne „U CYPISA” – Zdzisław Szczepanek,
Zagórzany 40 28-131 Solec –Zdrój
„U KRZYŚKA” – Renata i Krzysztof Dyrdół, ul. Szkolna 22, 28-131 Solec –
Zdrój
FHU „DWÓR DZIEKANÓW” – Maria Dziekan, Zielonki, 28-131 Solec –
Zdrój
„ZŁOTY BAŻANT” – Paweł, Paulina i Ewelina Fortuna, Włosnowice 21, 28131 Solec –Zdrój
„W Lawendach” – Teresa Sowula, Kików 29, 28-131 Solec –Zdrój
„Słoneczne Taras” – Michał Warchulski, Kików 91a, 28-131 Solec –Zdrój
Gospodarstwo Agroturystyczne „Pod Podkową” – Leszek Podkowa, ul.
Kościuszki 20, 28-131 Solec –Zdrój
Gospodarstwo Agroturystyczne „OAZA” – Grażyna Radosz, ul. Szkolna 2,
Strona 39 z 188
23.
Gospodarstwo Agroturystyczne „JAGODA” – Jadwiga Kowalska ul.
Partyzantów 20, 28-131 Solec –Zdrój
Tabela 13: Inne obiekty noclegowe niż agroturystyka na terenie miejscowości Solec- Zdrój
L.p.
Nazwa i adres
„KALINA” – Anna Wiśniewska, ul. Słoneczna 11, 28-131 Solec-Zdrój
1.
Pokoje Gościnne - Anna Hernik, ul. Kościuszki 14 A, 28-131 Solec –Zdrój
2.
Pokoje Gościnne - Maria Zychowicz, ul. Krakowska 3A, 28-131 Solec –Zdrój
3.
6.
Pokoje Gościnne „WILLA ALINA” – Alina Swatek, ul.1 Maja 5, 28-131
Solec Zdrój
Pokoje Gościnne „PRZYBYSZÓWKA” - Małgorzata Michalska-Przybysz i
Zbigniew Przybysz, ul. Polna 10, 28-131 Solec –Zdrój
Pokoje Gościnne - Emilian Gąsior, ul. Kościuszki 13, 28-131 Solec –Zdrój
7.
Pokoje Gościnne – Wanda Wróbel, ul. Sienkiewicza 12, 28-131 Solec –Zdrój
8.
Pokoje Gościnne „ Willa NATALIA” – Romualda Kobos, ul. Kościuszki 3,
Pensjonat „SOLANNA”- Andrzej Glejzer, ul. Targowa 2, 28-131 Solec –
Zdrój
HOTEL „MALINOWY ZDRÓJ” SPA, ul. Leśna 7, 28-131 Solec –Zdrój
4.
5.
9.
10.
11.
Ośrodek Rehabilitacyjno – Wypoczynkowy „KRYSTYNA”, ul. Krakowska 7,
Tabela 14: Restauracje w Miejscowości Solec -Zdrój
L.p.
Nazwa i adres
Restauracja „MAGNOLIA” ul. 1 Maja 8, 28-131 Solec –Zdrój
1.
2.
Restauracja „KRYSTYNA” ul. Krakowska 7, 28-131 Solec –Zdrój
3.
Restauracja w hotelu „MALINOWY ZDRÓJ” SPA, ul. Leśna 7, 28-131
Solec –Zdrój
4.
Restauracja Baseny Mineralne, ul. Partyzantów 18, 28-131 Solec –Zdrój
5.
Restauracja w Pensjonacie „SOLANNA” ul. Targowa 2, 28-131 Solec –Zdrój
Po dokonaniu analizy obszaru kryzysowego można zauważyć wyraźną potrzebę poprawy
estetyki przestrzeni publicznej, renowacji oraz uzupełnienia braków infrastruktury
Strona 40 z 188
rekreacyjnej i turystycznej, na którą odpowiedzią jest LPR. Dzięki tym działaniom
kuracjusze/turyści będą mieć okazję rehabilitować się, wypoczywać w przyjemnych
warunkach, co będzie sprzyjać podniesieniu, jakości oferty turystycznej miejscowości.
Mieszkańcy będą mogli spędzić czas wolny w swojej miejscowości gminie.
Strona 41 z 188
1.2.2 Struktura podstawowych branż gospodarki znajdujących się na
terenie centrum gminy/trendy.
Mieszkańcy Miejscowości i Gminy Solec- Zdrój zajmują się działalnością pozarolniczą.
Część mieszkańców znajduje zatrudnienie w obiektach turystycznych i uzdrowiskowych.
Tylko nieznaczna część mieszkańców zajmuje się rolnictwem. Jak widać na poniższym
wykresie liczba podmiotów gospodarczych na terenie gminy ustabilizowała się i nie ulega na
przestrzeni ostatnich lat znaczącym wahaniom.
Wykres 9: Liczba podmiotów gospodarczych w przeliczeniu na 1000 mieszkańców
GMINA SOLEC- ZDRÓJ
83
85
83
85
87
58
56
57
58
57
2009
2010
2011
2012
2013
Strona 42 z 188
Wykres 10: Podmioty Gospodarki Narodowej w Rejestrze REGON w 2013r.
Strona 43 z 188
1.2.3 Ilość podmiotów gospodarczych i osób zatrudnionych w danych
sektorach/trendy.
Z poniższej tabeli wynika, iż największa liczba przedsiębiorstw figurowała
w ewidencji w ostatnich latach- 2010, 2011.
Tabela 15: Liczba podmiotów zarejestrowanych na terenie Gminy Solec - Zdrój
Rok
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2014
Liczba zarejestrowanych
przedsiębiorstw
Liczba wyrejestrowanych
przedsiębiorstw
Liczba przedsiębiorstw
figurujących w ewidencji na
koniec roku
56
36
41
39
9
16
23
24
27
38
34
25
32
24
33
19
27
12
26
21
21
8
14
21
16
8
11
7
14
13
15
23
17
24
17
16
27
24
25
26
14
10
18
21
48
70
90
113
114
103
96
98
108
117
121
142
152
160
176
173
182
176
177
175
191
194
194
159
Ilość gospodarstw rolnych oraz ich powierzanie na terenie gminy ogółem i miejscowości
Solec- Zdrój przedstawia poniższa tabela
Strona 44 z 188
Tabela 16: Liczba i wielkość gospodarstw rolnych w gminie i miejscowości Solec- Zdrój
Sołectwo
Liczba
gospodarstw
Powierzchnia
sołectwa w ha
Średnia
powierzchnia
gospodarstwa
1.
Miejscowość Solec -Zdrój
b.d.
653,90**
b.d.
2.
Gmina Solec- Zdrój
*1248
8507,67**
*4,69
L.p.
*na podstawie „Podstawowych informacji ze spisów powszechnych – gmina wiejska Solec-Zdrój”.** na
podstawie Ewidencji gruntów
Tabela 17: Użytkowanie gruntów – stan na 31.12.20146
Ogółem użytki
i nieużytki (w
ha)
Nieużytk
i
Użytki rolne Gmina (w ha)
I klasa
II klasa
III klasa
IV klasa
V klasa
VI klasa
7249,67 45,42
127,88
852,27
4305,61
1437,66
437,1
(w ha)
43,73
Użytki rolne w Miejscowości Solec -Zdrój (w ha)
I klasa
II klasa
III klasa
IV klasa
V klasa
VI klasa
0
0
28,11
325,11
99,3
12,17
466,93
2,24
Poniższy wykres obrazuje liczbę osób pracujących na 1000 mieszkańców. Widać wyraźnie,
że
gmina
Solec-
Zdrój
pozostaje
w
tyle
za
średnimi
danymi
województwa.
Zestawienie na podstawie Ewidencji gruntów (w powierzchni użytków uwzględniono grunty orne oznaczenie
R, łąki (Ł), Pastwiska (Ps), grunty rolne zabudowane (np. Br Ps, Br R), grunty pod rowami (W Ł, W R) oraz
tereny zadrzewione i zakrzewione oznaczenie Lz Ps lub Lz R).
6
Strona 45 z 188
Wykres 11: Liczba osób pracujących w przeliczeniu na 1000 mieszkańców
GMINA SOLEC- ZDRÓJ
179
182
181
180
179
106
106
106
108
108
2009
2010
2011
2012
2013
http://www.stat.gov.pl styczeń 2015r
Według danych Urzędu Statystycznego w Kielcach na dzień 31 grudnia 2013 roku 549 osób
zatrudnionych było zarówno w państwowych przedsiębiorstwach lub firmach prywatnych,
zatrudniających, co najmniej 9 osób. Z ogólnej liczby zatrudnionych w jednostkach
gospodarki narodowej 363 (66,12 %) stanowiły kobiety.
Wykres 12: Liczba osób pracujących na terenie Gminy Solec- Zdrój z podziałem na płeć
ogółem
mężczyźni
kobiety
549
363
186
ogółem
mężczyźni
kobiety
http://www.stat.gov.pl styczeń 2015r.
Strona 46 z 188
1.2.4 Identyfikacja problemów.
Po przeprowadzonych konsultacjach społecznych i analizie, w odniesieniu do sfery
gospodarczej, wyróżniono następujące problemy obszaru rewitalizowanego w miejscowości
Solec- Zdrój:

Niezagospodarowane tereny inwestycyjne na terenie gminy;

Mała liczba inwestorów, także z udziałem wkładu zagranicznego;

Spadek liczby przedsiębiorstw na terenie gminy;

Mała ilość infrastruktury turystycznej na obszarze rewitalizowanym, co hamuje rozwoju
tego sektora;

Mała ilość infrastruktury rekreacyjnej lub jej zły stan na obszarze rewitalizowanym –
niemożność rozwoju sektorów tzw. około rekreacyjnych np. gastronomia.

Niskie / nieaktualne kwalifikacje zawodowe osób bezrobotnych na terenie miejscowości i
gminy.
Strona 47 z 188
1.3 Sfera społeczna
1.3.1 Struktura demograficzna i społeczna/trendy
Poniższe tabele i wykresy obrazują strukturę demograficzną i społeczną Gminy
i Miejscowości Solec - Zdrój. Jeśli chodzi o liczbę ludności to w ostatnich latach zarówno na
terenie gminy jak i samej miejscowości można zauważyć systematyczny wzrost liczby
mieszkańców. W chwili obecnej miejscowość Solec- Zdrój zamieszkuje 891osób w tym 464
kobiet 427 mężczyzn. Od roku 2008 liczba mieszkańców w miejscowości wzrosła o 43
osoby.
Tabela 18: Struktura ludności na terenie Gminy Solec- Zdrój w latach 2011-2014
Struktura ludności
Stan na koniec
roku 2011
Stan na koniec
roku 2012
Stan na koniec
roku 2013
Stan na koniec
roku 2014
Stan ludności ogółem
5095
5070
5078
5143
Kobiety
2605
2587
2591
2638
Mężczyźni
2490
2483
2487
2505
Urodzenia żywe ogółem
61
50
51
46
Zgony ogółem
71
77
70
71
Przyrost naturalny
-10
-27
-19
-25
Tabela 19: Liczba mieszkańców Gminy oraz miejscowości Solca- Zdrój - stan na 31.12.2014
Przedział wiekowy
0-5
Miejscowość
Solec- Zdrój
Gmina
5-16
17-25
K
M
K
M
K
M
21
30
48
42
45
29
163
154
269
275
321
318
26-40
K
M
41-50
51-60
61-70
71 i
więcej
K
M
K
M
K
M
K
M
101 109
55
53
79
72
68
59
47
33
533 569
331
321
337
414
295
270
384
189
Strona 48 z 188
Wykres 13: Liczba mieszkańców miejscowości Solca- Zdrój w podziale wiekowym - stan na
31.12.2014
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Urzędu Gminy Solec- Zdrój styczeń 2015r.
Z powyższego wykresu wynika, iż największy udział wśród mieszkańców miejscowości
Solec - Zdrój mają osoby w wieku 26-40 lat oraz 51-60. Najmniejszy udział mają dzieci w
wieku 0-5 lat.
Wykres 14: Mieszkańcy w wieku przedprodukcyjnym w przeliczeniu na 1000 mieszkańców
http://www.stat.gov.pl
Strona 49 z 188
Wykres 15: Mieszkańcy w wieku produkcyjnym w przeliczeniu na 1000 mieszkańców
Wykres 16: Mieszkańcy w wieku poprodukcyjnym w przeliczeniu na 1000 mieszkańców
Strona 50 z 188
Wykres 17: Przyrost naturalny na terenie Gminy Solec- Zdrój w latach 2011-2014
Po analizie powyższych wykresów wyraźnie daje się zauważyć, że spada liczba osób w wieku
przedprodukcyjnym, co związane jest dużym ujemnym przyrostem naturalnym – szczególnie
w ostatnich trzech latach. Również na terenie miejscowości Solec – Zdrój w ostatnim roku
odnotowano ujemy przyrost naturalny (-4).
Zameldo
wania
Wymeld
owania
Przemel
dowania
Emigrac
je
Miejscowość Solec -Zdrój
Zgony
Miejscowość
Urodzen
ia
Tabela 20: Statystyka migracyjna w okresie od 01.01.2014 do 31.12.2014
4
46
8
71
48
224
45
168
10
35
0
0
Gmina Solec - Zdrój
W ostatnim roku zarówno na terenie gminy jak i samej miejscowości Solec- Zdrój
odnotowano więcej zameldowań niż wymeldowani. Poniższy wykres obrazuje statystykę
migracyjną na terenie gminy oraz miejscowości Solec- Zdrój.
Strona 51 z 188
Wykres 18: Migracja na terenie gminy oraz miejscowości Solec - Zdrój w okresie od
01.01.2014 do 31.12.2014
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Urzędu Gminy Solec- Zdrój styczeń 2015r.
Poniższa tabela oraz wykres przedstawiają liczbę urodzeń dzieci na przestrzeni ostatnich
trzech lat na terenie gminy oraz miejscowości Solec- Zdrój. Analizując poniższe dane można
zauważyć, iż zarówno w samej miejscowości Solec- Zdrój jak i gminie w ostatnim roku liczba
urodzeń zmalała.
Tabela 21: Liczba urodzeń dzieci wg. płci na terenie gminy i miejscowości Solec- Zdrój
w latach 2012-2014
Lata
2012
2013
2014
Dziewczynki Chłopcy
Dziewczynki Chłopcy Dziewczynki
Chłopcy
Płeć
3
3
3
9
3
1
Miejscowość
23
27
27
24
30
16
Gmina
Wykres 19: Liczba urodzeń dzieci na terenie gminy i miejscowości Solec- Zdrój
w latach 2012-2014
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Urzędu gminy Solec- Zdrój marzec 2015r.
Strona 52 z 188
1.3.2 Edukacja i wychowanie przedszkolne
Na terenie miejscowości Solec- Zdrój znajduje się szkoła podstawowa, gimnazjum
oraz przedszkole. Dodatkowo na terenie gminy funkcjonują jeszcze trzy szkoły podstawowe
i jeden punkt przedszkolny. Szczegółowe dane na temat placówek oświatowych znajdujących
się na terenie miejscowości oraz gminy znajdują się w tabelach poniżej.
Tabela 22: Wykaz szkół oraz liczba uczniów w poszczególnych szkołach na terenie
Miejscowości oraz Gminy Solec- Zdrój marzec 2015r.
Szkoła
Lp.
1.
2.
3.
4.
5.
Adres siedziby oraz e-mail
Liczba
uczniów
162
Szkoła Podstawowa w ul. 1 Maja 18, 28 -131 Solec- Zdrój,
Solcu-Zdroju
[email protected]
Szkoła Filialna w
Wełnin 77, 28 – 131 Solec- Zdrój
40
Kikowie
[email protected]
Szkoła Podstawowa w Zborów 121, 28-131 Solec-Zdrój
118
Zborowie
[email protected]
Szkoła Filialna w
Kików 65, 28-131 Solec-Zdrój
27
Kikowie
[email protected]
Samorządowe
ul. 1 Maja 18, 28 -131 Solec- Zdrój,
167
Gimnazjum w [email protected]
Zdroju
Liczba
nauczycieli
17
Liczba
etatów
14,34
3
3,44
16
14,62
2
2,78
18
15,93
Tabela 23: Wykaz placówek przedszkolnych na terenie Gminy Solec- Zdrój marzec 2015r.
Lp.
Przedszkola
Adres siedziby i e-mail
Ul. 1 Maja 18, 28 – 131 Solec- Zdrój
1. Samorządowe Przedszkole w Solcu - Zdroju
2.
[email protected]
Zborów 121, 28-131 Solec-Zdrój
[email protected]
Punkt Przedszkolny w Zborowie
Tabela 24: Zaplecze techniczne poszczególnych szkołach na terenie Gminy Solec - Zdrój
Szkoła Podstawowa Szkoła Filialna Szkoła Podstawowa Szkoła Filialna Samorządowe
w Solcu-Zdroju
w Wełninie
w Zborowie
w Kikowie
Gimnazjum w
Solcu-Zdroju
Liczba sal
lekcyjnych
Wyposażenie sali
komputerowej
9
4
11
3
10
9 stanowisk
uczniowskich
1 stanowisko
nauczyciela
BRAK
18 stanowisk
uczniowskich
1 laptop dla
nauczyciela z
dostępem do
Internetu, drukarka
BRAK
9 stanowisk
uczniowskich
1 stanowisko
nauczyciela
Strona 53 z 188
Sala
multimedialna
TAK
NIE
TAK
NIE
TAK
Stołówka
TAK
NIE
TAK
NIE
TAK
Biblioteka
TAK
NIE
TAK
NIE
TAK
Wszystkie wymienione w tabeli nr 22 placówki posiadają boiska szkolne, oraz sale
gimnastyczne wyposażone w podstawowy sprzęt sportowy.
Wykres 20: Liczba uczniów w placówkach edukacyjnych zlokalizowanych na terenie Gminy
Solec- Zdrój w trzech ostatnich latach szkolnych
Uczniowie szkół podstawowych
Uczniowie szkół gimnazjalnych
Dzieci w placówkach wychowania przedszkolnego
288
280
254
191
163
167
109
2010/2011
146
129
2012/2013
2013/2014
http://www.stat.gov.pl styczeń 2015r.
Z danych Głównego Urzędu Statystycznego w Kielcach wynika, iż na terenie Gminy SolecZdrój z roku na rok liczba uczniów zarówno w szkołach podstawowych jak
i gimnazjum maleje. Odmienna sytuacja jest natomiast w przypadku dzieci w wieku
przedszkolnym, których co roku przybywa. Poniższe tabele przedstawiają wyniki
z egzaminów gimnazjalnych i klas 6 przeprowadzonych na terenie Gminy Solec- Zdrój w
2014r. Wyniki klas 6 w roku 2014 były niższe od średniej powiatowej i wojewódzkiej.
Analiza wyników egzaminów oraz zasobów szkół pozwala stwierdzić, iż szkoły na terenie
gminy potrzebują wsparcia zarówno w formie organizacji dodatkowych zajęć jak i
doposażenia szkół.
Strona 54 z 188
Kraju
Wyniki egzaminu w % punktów
Liczba
zdających
Szkoła Podstawowa w Zespole Szkół
w Solcu-Zdroju
Powieci
e
Gminie
W szkole
Szkoła
Wojewó
dztwie
Tabela 25: Wyniki szkół ze sprawdzianu klas 6 w 2014r.
29
647
609
657
646
646
Szkoła Podstawowa w Zespole
Publicznych Placówek Oświatowych
22
559
609
657
646
w Zborowie
Źródło: Okręgowa Komisja Egzaminacyjna w Łodzi marzec 2015r.
646
Bardzo
niskie
Niskie
Niżej
średnie
Średnie
Wyżej
średnie
Wysokie
Bardzo
wysokie
Najwyższ
e
Szkoła
Najniższe
Tabela 26: Wyniki szkół ze sprawdzianu gimnazjalnego w 2014r.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Egzamin
Rozkład krajowy wyników
4%
7%
12%
17%
20%
17%
12%
7%
4%
Liczba uczniów w szkole według wyników
Średnie
Niskie
Samorządowe
Gimnazjum w SolcuZdroju
Wysokie
Język polski
1
6
7
14
8
9
Historia
i WOS
3
4
11
8
10
6
1
5
11
8
7
9
5
7
8
4
12
8
5
4
4
3
9
1
2
1
2
2
7
5
2
Matematyka
Przedmioty
przyrodnicze
Język
angielski PP
Język
niemiecki PP
1
2
1
1
1
Źródło: Okręgowa Komisja Egzaminacyjna w Łodzi marzec 2015r.
Strona 55 z 188
1.3.3 Pomoc społeczna
W miejscowości Solec- Zdrój działa Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej. Celem Ośrodka
jest wspieranie osób i rodzin w wysiłkach zmierzających do zaspokojenia niezbędnych
potrzeb i umożliwianie im życia w warunkach odpowiadających godności człowieka.
Ośrodek Pomocy Społecznej realizuje zadania z zakresu administracji rządowej zleconych
gminie oraz zadania własne gminy. Realizacja tych zadań ma charakter społeczny, jest to
zespół wzajemnie powiązanych działań administracji publicznej oraz partnerów społecznych.
Dane dotyczące pomocy oferowanej przez GOPS przedstawiają poniższe tabele:
Tabela 27: Rodzaj i kwota pomocy udzielonej przez GOPS w Solcu- Zdrój w 2014r.
Rodzaj pomocy
Kwota
Zasiłek celowy
14 800,00 zł
Zasiłki stałe
88 569,00 zł
Zasiłki okresowe
10 905,00 zł
Opłata za pobyt w Domu Pomocy Społecznej
35 248,00 zł
Opłata za pobyt w placówce dla osób
7 115,00 zł
bezdomnych
Program pomocy państwa w zakresie
182 194,00 zł
dożywiania
Źródło: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Solcu- Zdrój marezc 2015r.
Tabela 28: Liczba uczniów dożywianych na terenie Gminy Solec- Zdrój w 2014r.
Zespół Szkół
w Solcu Zdrój
Zespół Publicznych
Uczniowie otrzymujący
Placówek
Inne szkoły na
całodobowe wyżywienie RAZEM
Oświatowych w
terenie gminy
w Internacie
Zborowie
STYCZEŃ
133
55
1
3
LUTY
142
55
1
3
MARZEC
144
56
1
3
KWIECIEŃ
144
56
1
3
MAJ
144
56
1
3
CZERWIEC
144
56
1
2
LIPIEC
0
0
0
0
SIERPIEŃ
0
0
0
0
WRZESIEŃ
130
67
1
1
PAŹDZIERNIK
143
68
1
1
LISTOPAD
143
68
1
1
GRUDZIEŃ
144
68
1
1
Źródło: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Solcu- Zdrój marzec 2015r.
192
201
204
204
204
203
0
0
199
213
213
214
Strona 56 z 188
Tabela 29: Liczba rodzin i osób z terenu miejscowości Solec -Zdrój i Gminy
korzystających z pomocy GOPS w latach 2013-2014
Wyszczególnienie
2013
2014
Miejscowość
Solec –Zdrój
Gmina
Miejscowość
Solec –Zdrój
Gmina
Liczba
rodzin
Liczba
osób
Liczba
rodzin
Liczba
osób
Liczba
rodzin
Liczba
osób
Liczba
rodzin
Liczba
osób
Bezrobocie
7
31
43
146
5
24
59
185
Ubóstwo
1
1
80
372
0
0
28
104
Niepełnosprawność
4
7
19
48
3
5
23
60
0
0
42
121
0
0
56
171
0
0
0
0
0
0
0
0
3
10
42
214
4
14
58
238
0
0
6
15
0
0
3
7
2
5
8
33
1
1
9
41
Sytuacja kryzysowa
0
0
0
0
0
0
0
0
Zdarzenia losowe
0
0
3
9
0
0
2
4
Długotrwała lub ciężka
choroba
Przemoc
Bezradność w
sprawach
opiekuńczowychowawczych
Trudności po
opuszczeniu zakładów
karnych
Alkoholizm
Źródło: Gminny Ośrodek pomocy Społecznej w Solcu – Zdrój marzec 2015r.
W roku 2014 najczęstszą przyczyną korzystania z pomocy społecznej była bezradność
w sprawach opiekuńczo-wychowawczych (238 osób w całej gminie w tym 14 osób w
miejscowości Solec- Zdrój). Na terenie Gminy Solec Zdrój funkcjonuje Punkt
Konsultacyjny dla Osób Uzależnionych i Współuzależnionych, czynny w każdy
poniedziałek w godzinach od 7.30 do 10.30.
Strona 57 z 188
Wykres 21: Udział osób korzystających ze środowiskowej pomocy społecznej do ludności
ogółem
Źródło: Urząd Statystyczny w Kielcach Statystyczne Vademecum Samorządowca 2014r.
Należy stwierdzić, że osoby będące pod opieką Ośrodka będą również korzystać
bezpośrednio ze wsparcia oferowanego w ramach LPR. Ponieważ realizacja celów
rewitalizacji przyczyni się do wzrostu poziomu życia mieszkańców, wpłynie również
bezpośrednio na osoby korzystające z opieki społecznej.
Bezrobocie
Wg. danych Powiatowego Urzędu Pracy w Busku- Zdrój na koniec 2014r. liczba
bezrobotnych zarejestrowanych w całej gminie Solec- Zdrój wyniosła 185 osób, z czego 95
osób stanowiły kobiety. Poniższa tabela przedstawia szczegółowe dane na temat bezrobocia
na terenie Gminy Solec – Zdrój
Tabela 30: Bezrobocie w gminach powiatu buskiego stan 31.12.2014r.
Gmina
Busko-Zdrój
Gnojno
Nowy Korczyn
Pacanów
Solec-Zdrój
Stopnica
Tuczępy
Wiślica
Razem
Razem
Kobiety
Zwolnieni z
przyczyn
dot. zakładu
pracy
Z
prawem
do
zasiłku
W
wieku
18-44
lat
1390
626
60
169
984
181
86
6
18
161
211
113
5
13
167
243
115
5
20
191
185
95
9
20
135
345
146
4
59
267
152
63
2
22
124
197
89
2
11
158
2901
1333
93
332
2187
Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Busku- Zdrój grudzień 2014r.
Bez pracy pow.
12 m-cy
505
55
82
84
52
93
39
68
978
Strona 58 z 188
1.3.4 Kultura w miejscowości.
Cele kulturalne w miejscowości Solec- Zdrój realizują: Gminny Ośrodek Kultury w Solcu –
Zdrój, Urząd Gminy oraz Gminna Biblioteka Publiczna. Na terenie gminy organizowane są
liczne spotkania oraz imprezy kulturalne. Gminna Biblioteka Publiczna od lat organizuje dla
mieszkańców gminy m.in.:
- wieczory poetyckie
- wycieczki do Biblioteki dzieci z przedszkola
- Dzień Matki – zajęcia plastyczne i wystawa prac
- „Cała Polska czyta Dzieciom” – czytanie baśni
- Czytanie trylogii H. Sienkiewicza”
- warsztaty recytatorskie dla uczniów Szkoły Podstawowej i Gimnazjum
- Konkurs recytatorski „Strofy o Ojczyźnie
Biblioteka posiada obecnie 18416 woluminów. Niepokojącym sygnałem jest ciągle malejąc
liczba czytelników na terenie gminy niestety, co obrazuje poniższy wykres.
Wykres 22: Czytelnicy bibliotek w przeliczeniu na 1000 mieszkańców
Strona 59 z 188
Tabela 31: Czytelnicy Gminnej Biblioteki Publicznej według wieku i rodzaju wykonywanego
zajęcia
Przedział
Liczebn Liczebność
Rodzaj
Liczebno
Liczebność
L.p.
wieku
ość
gmina
miejscowość
Solec- Zdrój
wykonywanego
zajęcia
ść gmina
miejscowość
Solec -Zdrój
Dzieci
Uczniowie
Studenci
Pracownicy
umysłowi
Robotnicy
Rolnicy
Inni zatrudnieni
Emeryci, renciści
6
92
37
46
4
49
20
28
29
12
23
38
12
5
8
17
Pozostali,
niezatrudnieni
32
19
1.
2.
3.
4.
1 – 5 lat
6 – 12 lat
13 – 15 lat
16 – 19 lat
6
41
46
15
4
22
25
7
5.
6.
7.
8.
20 – 24 lata
25 – 44 lata
45 – 60 lat
60 lat i
więcej
-
84
32
49
40
40
17
28
17
9.
Źródło: Urząd Gminy Solec- Zdrój
W Gminnym Ośrodku Kultury prowadzone są zajęcia dla najmłodszych mieszkańców gminy.
GOK realizuje również projekty z środków zewnętrznych skierowane do wszystkich
mieszkańców gminy. Rodzaj zajęć oraz liczbę osób w nich uczestniczących obrazuje poniższa
tabela.
Tabela 32: Wykaz zajęć organizowanych przez Gminny Ośrodek Kultury w Solec- Zdrój
L.p.
Nazwa koła zainteresowań
Liczba osób
uczęszczających
Kółko muzyczne
34
1.
2.
Kółko teatralne
28
3.
Kółko taneczne
16
4.
Kółko plastyczne
12
Razem
90
Strona 60 z 188
Tabela 33: Projekty realizowane prze Gminny Ośrodek Kultury w Solec- Zdrój w latach
2007-2014
L.p.
Nazwa projektu
Okres
realizacji
1
„Dom marzeń” – 01.03.2009r.Remont
i 31.12.2009r.
modernizacja
budynku GCK w
Solcu-Zdroju wraz z
wymianą
wyposażenia
2
Edukacyjno
integracyjne
warsztaty
– 01.06.2012r.30.09.2012r.
Wartość
projektów
Osiągnięte rezultaty
200 000,00 zł.
Wykonano
remont
i
modernizację budynku GCK
oraz
wymieniono
wyposażenie
49 115,09 zł.
21 osób (15 kobiet i 6
mężczyzn) uczestniczyło w
warsztatach teatralnych
Przygotowano
spektakl
teatralny dla mieszkańców
Opieka zdrowotna w miejscowości
Dostęp do świadczeń medycznych w miejscowości Solec- Zdrój zapewnia Przechodnia
ESKULAP Sp. z o.o. znajdująca się przy ul. 1- go Maja. W przychodni przyjmuje 4 lekarzy:
specjalista medycyny rodzinnej, pediatra, specjalista ginekolog - położnik, lekarz chorób
wewnętrznych oraz sześć pielęgniarek. Poniższa tabela przedstawia liczbę osób zapisanych do
przychodni z podziałem na płeć.
Tabela 34: Liczba osób zapisanych do ośrodka zdrowia
Grupy wiekowe
Mężczyźni
Kobiety
0-6
157
148
6-16
193
192
16 - 19
93
108
20- 65
1188
1237
Powyżej 65
290
478
Razem
1921
2163
Źródło: Przychodnia ESKULAP Sp. z o.o. marzec 2015r.
Strona 61 z 188
Najliczniejszą grupą osób zapisanych do ośrodka zdrowia są osoby od 20 do 65 roku życia
oraz osoby po 65 roku życia. Łącznie do ośrodka zdrowia zapisanych jest 4084 osób, czyli
79,41% mieszkańców Gminy Solec- Zdrój.
Wykres 23: Liczba osób zapisanych do ośrodka zdrowia
Mężczyźni
Kobiety
1188 1237
478
157 148
193 192
0-6
16-cze
290
93 108
16 - 19
20- 65
Powyżej 65
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych z Urzędu Gminy Wilczyce, styczeń 2015
Przychodnia wyposażona jest w podstawowy sprzęt medyczny istnieje jednak potrzeba
zakupu dodatkowego sprzętu (Defibrator, USG z głowicą dopochwową, KTG) oraz
modernizacji budynku przychodni- budowa windy, zamontowanie klimatyzacji w gabinetach.
Istnieje również potrzeba zinformatyzowania wszystkich gabinetów oraz zakup wyposarzenia
do poczekalni.
Strona 62 z 188
1.3.5 Stan i zróżnicowanie dochodowości gospodarstw domowych.
Mieszkańcy gminy utrzymują się dzięki pracy zarówno w państwowych przedsiębiorstwach
jak i firmach prywatnych (w branży uzdrowiskowej i turystycznej), niewielka część
mieszkańców
prowadzi
własną
działalność
gospodarczą.
Według
danych
Urzędu
Statystycznego w Kielcach na dzień 31.12.2013r. dochód w gminie na jednego mieszkańca
wynosił 5 442,52 zł. i był on niższy niż w roku 2012. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie
brutto w powiecie buskim od roku w roku 2013 wynosiło 79,00% średniej krajowej.
Wykres 24: Dochód gminy w przeliczeniu na 1 mieszkańca w latach 2009- 2013 na tle
powiatu i województwa.
POWIAT BUSKI
2009
2010
GMINA SOLEC-ZDRÓJ
2551,28
2738,29
2665,97
2896,03
3189,09
3997,63
2011
3112,92
3229,19
5705,70
2012
3093,15
3221,42
5940,96
2013
3348,07
3333,70
5442,52
Strona 63 z 188
Wykres 25: Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w relacji do średniej krajowej
Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w relacji do średniej
krajowej (Polska=100)
POWIAT BUSKI
2013
2012
2011
2010
2009
ŚWIĘTOKRZYSKIE
79,00%
86,40%
77,50%
86,60%
77,90%
86,60%
78,60%
86,50%
79,10%
86,50%
Strona 64 z 188
1.3.6 Struktura organizacji pozarządowych.
Zarówno na terenie samej miejscowości jak i gminy działają organizacje pozarządowe.
Organizacje te potrzebują zarówno wsparcia finansowego jak i merytorycznego (wsparcie w
poszukiwaniu i pozyskiwaniu środków na działalność i rozwój). Wykaz stowarzyszeń
działających na terenie gminy znajduje się w tabeli poniżej.
Tabela 35: Wykaz stowarzyszeń działających na terenie Gminy – stan na 02.03.2015r.
L.p.
Nazwa organizacji
Adres siedziby (o ile
Data rejestracji (o
posiada)
ile jest wiadoma)
1.
Stowarzyszenie Społeczno28-131-Solec-Zdrój
22.10202
Kulturalne „Solec Zdrój”
ul. Kościuszki 19
2.
Towarzystwo Przyjaciół Ziemi
28-131-Solec-Zdrój
11.05.2012
Soleckiej
Ul. Kościelna 3
3.
Koło Gospodyń Wiejskich
28-131-Solec-Zdrój
„Piaskowe Babki”
Piasek Mały
4.
Stowarzyszenie Koła Gospodyń
28-131-Solec-Zdrój
24.04.2008
Wiejskich wsi Kików
Kików 65
5.
Stowarzyszenie Na Rzecz
28-131-Solec-Zdrój
06.06.2012
Potrzebujących „Wielki Grosz”
Zborów 112
przy Domu Pomocy Społecznej w
Zborowie
6.
Gminny Klub Sportowy
28-131-Solec-Zdrój
21.09.2011
„ŹRÓDŁO” w Solcu-Zdroju
ul. Partyzantów 10
7.
Ochotnicza Straż Pożarna w Solcu28-131-Solec-Zdrój
26.03.2009
Zdroju
ul.Partyzntów
8.
Ochotnicza Straż Pożarna w
28-131-Solec-Zdrój
21.01.2014
Świniarach
Świniary
9.
28-131-Solec-Zdrój
27.03.2013
Kikowie
Kików
10.
28-131-Solec-Zdrój
27.04.2010
Zborowie
Zborów
Strona 65 z 188
1.3.7 Określenie grup społecznych wymagających wsparcia w ramach
programu rewitalizacji.
Grupami wymagającymi wsparcia, które będzie oferowane w ramach Lokalnego Programu
Rewitalizacji są:

Mieszkańcy obszaru rewitalizowanego, a także całej miejscowości i gminy

Kuracjusze

Turyści odwiedzający gminę
Strona 66 z 188
1.3.8 Identyfikacja problemów
Po analizie aktualnej sytuacji, w miejscowości i gminie Solec- Zdrój zidentyfikowano
następujące negatywne zjawiska społeczne:

Ujemny przyrost naturalny;

Mała liczba miejsca, które spełniałoby w miejscowości funkcje integracyjne dla
mieszkańców;

Niedostateczny
rozwój
gospodarczy
w
miejscowości
powodujący
konieczność
podejmowania pracy poza nią i związane z tym negatywne zjawiska społeczne;

Duża ilość osób korzystających z pomocy społecznej w miejscowości i gminie.

Starzejące się społeczeństwo

Zmniejszająca się liczba dzieci w wieku szkolnym na terenie gminy

Niski odsetek dzieci korzystających z edukacji przedszkolnej

Mała liczba działań skierowanych do osób młodych

Rosnące zagrożenie występowania patologii społecznych

Mała liczba działań skierowanych do osób niepełnosprawnych

Niewykorzystany potencjał organizacji społecznych z terenu gminy, które nie posiadają
odpowiedniej wiedzy z zakresu pozyskiwania środków zewnętrznych
Strona 67 z 188
1.4 Tabela z
ww. sektorów
Rok
podstawowymi
Liczba podmiotów gospodarczych
na 1000 mieszkańców
Gmina Solec Zdrój
danymi
statystycznymi
Pracujący ogółem na 1000
mieszkańców
Województwo
Gmina Solec Zdrój
Województwo
dotyczącymi
Udział bezrobotnych zarejestrowanych
w liczbie ludności w wieku
produkcyjnym %
Gmina Solec Województwo
Zdrój
2009
58
83
106
179
6,6
10,3
2010
56
85
106
182
6,8
10,1
2011
57
83
106
181
5,8
10,4
2012
58
85
108
180
6,5
10,8
2013
57
87
108
179
6,4
11,3
Rok
Czytelnicy bibliotek na 1000
mieszkańców
Zdrój
Ilość oddanych mieszkań do
użytkowania
Zdrój
Udzielone noclegi ogółem
Gmina Solec Zdrój
Województwo
2009
85
140
4
578
99419
1129826
2010
131
137
4
754
96722
1206889
2011
142
140
12
966
102631
1248662
2012
114
141
10
1050
108569
1347481
2013
95
140
8
1156
116269
1342186
Rok
Mieszkańcy w wieku
przedprodukcyjnym (do 14 lat) na
1000 mieszkańców
Zdrój
Mieszkańcy w wieku
produkcyjnym na 1000
mieszkańców
Zdrój
Mieszkańcy w wieku poprodukcyjnym
na 1000 mieszkańców
Gmina Solec Zdrój
Województwo
2009
149
146
643
675
208
179
2010
151
145
654
674
195
181
2011
150
143
651
670
199
187
2012
148
142
650
666
202
192
2013
148
140
649
662
204
198
Liczba mieszkańców
Rok
Gmina Solec Zdrój
Dochód gminy na 1 mieszkańca
Przyrost naturalny
Województwo
Gmina Solec Zdrój
Województwo
Gmina Solec Zdrój
Województwo
2009
4959
1270120
-25
-1056
2665,97
2738,29
2010
5131
1282546
-22
-1561
3997,63
3189,09
2011
5095
1275116
-12
-2125
5705,70
3229,19
2012
5070
1273995
-31
-2447
5940,96
3221,42
2013
5078
1268239
-32
-3473
5442,52
3333,70
Strona 68 z 188
1.5 Zarządzanie Gminą
Władze Gminy Solec- Zdrój podejmują decyzje dotyczące gminy w drodze
partycypacji społecznej, dlatego też wnikliwa analiza uwag mieszkańców zgłaszanych
również w trakcie opracowywania Lokalnego Programu Rewitalizacji dla miejscowości
Solec- Zdrój może stanowić cenne wskazówki do ewentualnych korekt planów działania.
Sprawność organizacyjną Urzędu Gminy Solec- Zdrój potwierdza liczba zrealizowanych
projektów
inwestycyjnych
w
latach
2007-2014.
Poniżej
przedstawiamy
tabele
przedstawiającą inwestycje zrealizowane w ostatnich latach.
Strona 69 z 188
Tabela 36: Wykaz projektów realizowanych na terenie Gminy Solec- Zdrój w okresie 2007 – 2014r.
L.p.
1.
Nazwa przedsięwzięcia
Okres
realizacji
Miejsce
realizacji
Koszt
przedsięwzięcia
Budowa budynku Wiejskiego Ośrodka
Kultury w miejscowości Włosnowice,
gmina Solec – Zdrój
2007-2008
Włosnowice
210 878,65
Budowa kanalizacji sanitarnej w ul.
Sienkiewicza w Solcu – Zdroju
2006
Solec-Zdrój
41 745,53
BG - 9029,53 Pożyczka z
WFOŚiGW - 32716,00
Zagospodarowano teren w otoczeli GCK –
BG - 414778,01 PROW
utworzono plac zabaw z bezpieczną
2007-2013 – Odnowa i
nawierzchnią, oraz boisko wielofunkcyjne ze
Rozwój Wsi - 500000,00
sztuczną trawą.
2.
3.
4.
5.
Efekty rzeczowe
BG - 99730,65 SPO – Rol
Wybudowano świetlicę o pow. użytkowej
2004-2006
57,25 m2
(Odnowa Wsi) - 111 148,00
Kanalizacja sanitarna o łącznej długości
126,5mb
Zagospodarowanie terenu w otoczeniu
budynku GCK w Solcu - Zdroju ETAP I - z elementami małej
architektury, utwardzeniem terenu,
wykonaniem boiska sportowego i placu
zabaw
2009-2010
Solec-Zdrój
914 778,01
Budowa boiska wielofunkcyjnego dla
dzieci i młodzieży przy szkole
podstawowej w Zborowie
2009
Zborów
317 730,50
BG - 159830,50
Ministerstwo Sportu157900,00
Powstało boisko wielofunkcyjne ze sztuczną
nawierzchnią
Zagospodarowanie terenu w otoczeniu
budynku GCK w Solcu - Zdroju ETAP II - budowa chodnika,
utworzenie alei aromaterapeutycznej,
pergoli. Przebudowa drogi ul.
Magnoliowej w Solcu - Zdroju.
2010-2011
Solec-Zdrój
628 920,95
BG - 225126,95 PROW
2007-2013 – Odnowa i
Zagospodsarowano teren przy GCK oraz
ulicę Magnoliową
6.
7.
Finansowanie
Kompleks mineralnych basenów w
Solcu-Zdroju
2007-2013
Solec-Zdrój
16 343 841,90
Przebudowa sieci wodociągowej w ul.
1 Maja i Dniewskich oraz budowa
kanalizacji sanitarnej w m. Wełnin
2009-2010
Solec-Zdrój
281 852,28
BG- 259289,93 EFRR w
ramach RPO 2007-2013 - 6
Wybudowano kompleks mineralnych
799 789,17 Budżet Państwa
basenów w Solcu-Zdroju
- 1 199 962,80 Malinowe
Hotele - 8084800
BG - 146949,28 PROW
2007-2013 Podstawowe
Przebudowano 1,7 km sieci wodociągowej
usługi - 134903,00
Strona 70 z 188
8.
Przebudowa sieci wodociągowej w ul.
1 Maja i Dniewskich oraz budowa
kanalizacji sanitarnej w m. Wełnin
Przebudowa dróg gminnych
1564002 Sułkowice–Piasek M. o dł
2484m
1564069 Piestrzec–Zarzecze o dł 379m
1564071 Piestrzec–Chałupki o dł
1400m
1564021 ul Poprzeczna o dł 214m
10.
2484m
1564069 Piestrzec–Zarzecze o dł
379m
1400m
11.
2484m
1400m
12.
2484m
1400m
2009-2010
Wełnin
3 066 640,43
BG - 269056,01 PROW
usługi - 1472412,00
Pożyczka WFOŚiGW 1325172,42
2010-2011
Piasek Mały
1 892 099,29
BG - 255230,22 EFRR w
ramach RPOWŚ 2007-2013
- 1636869,07
Przebudowano drogę o długości 2484m i
wybudowano chodnik o dł. 280m
2010-2011
Piestrzec
352 777,67
BG - 71648 EFRR w
- 281129,67
Przebudowano drogę o łacznej długości
379m
2010-2011
Piestrzec
956 103,33
BG - 60158,00 EFRR w
- 895945,33
Przebudowano drogę dł 1400m
2010-2011
Solec-Zdrój
302 172,71
BG - 68161,81 EFRR w
- 234010,90
Przebudowano droge o dł 214m
Wybudowano 11,6 km sieci kanalizacyjnej
wraz z 4 przepompowniami
9.
Strona 71 z 188
13.
Budowa kanalizacji sanitarnej w
miejscowości Magierów
2013
Magierów
482 488,34
BG - 122177,34 PROW
usługi - 360311,00
Wybudowano 2264 m sieci kanalizacyjnej
wraz z 27 pompowniami zagrodowymi
Wybudowano obok bloku ciąg pieszo-jezdny
o dł 122m wraz z 10 miejscami postojowymi
dla samochodów osobowych i elementami
małej architektury - ławki, kosze na śmieci
14.
Zagospodarowanie przestrzeni
publicznej w Solcu-Zdroju
2013
Solec-Zdrój
90 230,24
BG - 31788,24 PROW
2007-2013 – Odnowa i
Zagospodarowanie terenu wokół boiska
sportowego w Solcu-Zdroju
2014
Solec-Zdrój
204 444,93
BG - 79444,93 PROW
2007-2013 – Odnowa i
Rozwój Wsi - 125000
Do zrealizowania Utwardzenie terenu dz.
853/1 - 2000m2, wykonanie nowego
ogrodzenia boiska sportowego
2012
Zborów
32 071,59
BG - 12437,54 PROW
2007-2013 – Odnowa i
Rozwój Wsi -19634,05
plac zabaw
2012
Żuków
33 805,89
BG - 13114,34 PROW
2007-2013 – Odnowa i
plac zabaw
2012
Kików
34 245,97
BG - 13651,92 PROW
2007-2013 – Odnowa i
plac zabaw
2012
Sułkowice
33 645,98
BG - 13051,93 PROW
2007-2013 – Odnowa i
plac zabaw
15.
Urządzenie placów zabaw w
miejscowościach: Zborów, Żuków,
Kików, Sułkowice, Piestrzec,
Włosnowice, Świniary, Wełnin, Piasek
Mały, Zagórzany
17.
Mały, Zagórzany
18.
Mały, Zagórzany
16.
19.
Mały, Zagórzany
Strona 72 z 188
Mały, Zagórzany
Urządzenie
placów zabaw w
21.
Mały, Zagórzany
22.
Mały, Zagórzany
23.
Mały, Zagórzany
24.
Mały, Zagórzany
20.
25.
26.
2012
Piestrzec
33 645,98
BG - 13051,93 PROW
2007-2013 – Odnowa i
plac zabaw
2012
Włosnowice
33 707,48
BG - 13075,93 PROW
2007-2013 – Odnowa i
plac zabaw
2012
Świniary
34 354,47
BG - 13328,42 PROW
2007-2013 – Odnowa i
plac zabaw
2012
Wełnin
33 645,98
BG - 13051,93 PROW
2007-2013 – Odnowa i
plac zabaw
2012
Piasek Mały
33 645,98
BG - 13051,93 PROW
2007-2013 – Odnowa i
plac zabaw
Mały, Zagórzany
2012
Zagórzany
33 805,89
BG - 13114,34 PROW
2007-2013 – Odnowa i
plac zabaw
Rozbudowa i przebudowa systemu
wodno – kanalizacyjnego Gminy Solec
– Zdrój i Pacanów
2009-2013
Piestrzec
2 160 992,08
BG - 889510,64 EFRR w
Wybudowano kanalizacje sanitarną o dł 8969
m oraz 2 przepompownie sieciowe
- 1271481,44
Strona 73 z 188
27.
28.
29.
30.
2009-2013
Świniary
1 698 511,25
BG - 682898,12 EFRR w
Wybudowano kanalizacje sanitarną o dł
11485 m oraz 2 przepompownie sieciowe
- 1015613,13
2009-2013
Włosnowice
1 139 655,98
BG - 460529,85 EFRR w
- 679136,13
2009-2013
Zielonki
748 413,50
BG - 302139,60 EFRR w
m oraz 1 przepompownię sieciową
- 446273,90
2009-2013
Solec-zdrój
1 006 400,50
BG - 404747,13 EFRR w
- 601653,37
2009-2013
Zborów
2 526 367,50
BG - 1016399,52 EFRR w
Wybudowano kanalizacje sanitarną o dł
12809 m oraz 1 przepompownię sieciową
- 1512372,62
2009-2013
Żuków
729 211,71
BG - 293203,99 EFRR w
m oraz 1 przepompownię sieciową
- 436718,16
2009-2013
Kików
1 689 457,39
BG - 679906,33 EFRR w
- 1009551,06
8 413 946,13
Przebudowano oczyszczalnię ścieków
BG -3629904,26 EFRR w
komunalnych o przepustowości 700m3/d z
modułem oczyszczania ścieków po
- 4784041,87
kąpielowych w ilości 200m3/d
31.
32.
33.
34.
2009-2013
Solec-Zdrój
Strona 74 z 188
35.
2009-2013
Świniary
3 389 612,05
BG -1383603,16 EFRR w
- 2006008,89 Gmina
Pacanów - 50%
oczyszczalni
Wybudowano oczyszczalnię ścieków
komunalnych o przepustowości 300m3/d
Wybudowano pełnowymiarową Halę
sportową z zapleczem oraz boisko
wielofunkcyjne ze sztuczna nawierzchnią
36.
37.
Budowa Hali sportowej przy
Gimnazjum w Solcu-Zdroju
2007-2013
Solec-Zdrój
5 724 746,34
BG - 1693892,92 EFRR w
- 3430853,42 Ministerstwo
Sportu -600000,00
Urządzenie placu manewrowego oraz
miejsc postojowych na działce 586/5
przy ul. Partyzantów w Solcu-Zdroju
2013
Solec-Zdrój
50 000,00
BG -50000,00
utworzono plac manewrowy z parkingiem
BG - 80055 PROW 20072013 Podstawowe usługi 240165,00
Do zrealizowania Wodociąg wraz ze stacja
podnoszenia ciśnienia
38.
Budowa sieci wodociągowej wraz z
niezbędną infrastrukturą umożliwiającą
doprowadzenie wody z ujęcia Kików
do miejscowości Sułkowice
2013-2014
Kików
320 220,00
39.
e-Świętokrzyskie Rozbudowa
Infrastruktury Informatycznej JST
2010-2014
Solec-Zdrój
310 000,00
Wykonano: projekt i wykonanie sieci LAN,
system logowania kartą, kontroler domeny,
urządzenie do archiwizacji danych „streamer”, urządzenie do separacji sieci
BG -63485,76 EFRR w
publicznej - „firewall”, szafę ognioodporną, ,
serwer, skaner. W trakcie realizacji: system
- 246514,24
elektronicznego obiegu dokumentów wraz z
programami dziedzinowymi, dostawa
zestawów komputwrowych -ok 7 zestawów,
aktualne wykonanie:106250,55
Strona 75 z 188
40.
e-świętokrzyskie Budowa Systemu
Informacji Przestrzennej Województwa
Świętokrzyskiego
2010-2014
Solec-Zdrój
85 000,00
Wykonano: dostawa stacji graficznej W
trakcie realizacji: Utworzenie bazy danych
BG -19900,00 EFRR w
dot. gospodarki przestrzennej, dedykowane
oprogramowanie do stacji graficznej,
- 65100,00
dostawa zestawów komputerowych -ok 6
zestawów, 2 drukarki, aktualne
wykonanie:7500,00
Strona 76 z 188
1.6 Analiza SWOT
Analiza SWOT jest wyodrębnieniem zespołów cech badanej rzeczywistości, identyfikuje ona
mocne strony (strenghts), słabe strony (weaknesses), szanse (opportunities) i zagrożenia
(threats). W uproszczeniu pojęciowym SWOT można traktować, jako identyfikację
problemów i potencjałów rozwojowych. To technika analityczna służąca do porządkowania
informacji. Przy Programie Rewitalizacji wykorzystywana jest, jako narzędzie analizy
planowania strategicznego.
Analiza
sytuacji
społeczno
–
gospodarczej
miejscowości
Solec-
Zdrój
została
przeprowadzona na pięciu polach strategicznych: gospodarka, zasoby ludzkie, infrastruktura
techniczna i społeczna, turystyka, ochrona środowiska i dziedzictwa kulturowego,
odpowiadających kluczowym aspektom szeroko rozumianego rozwoju gospodarczego
miejscowości. Analiza SWOT jest podsumowaniem sporządzonego opisu sytuacji społeczno
– gospodarczej miejscowości. W toku analizy poszczególne czynniki rozwoju były
klasyfikowane na pozytywne bądź negatywne. Wyniki analizy SWOT stanowią podstawę do
zdefiniowania celów i priorytetów Lokalnego Programu Rewitalizacji. Tworząc SWOT dla
miejscowości Solec- Zdrój brano pod uwagę nie tylko wszechstronną analizę poszczególnych
sektorów, uwzględniono również wyniki konsultacji społecznych, które były przeprowadzane
w całym procesie tworzenia LPR.
Warto zaznaczyć, że analiza SWOT stanowi element oceny ex – ante potencjału obszaru
rewitalizowanego
MOCNE STRONY
1. Zasoby naturalne ujęcia wód leczniczych.
2. Walory przyrodnicze, krajobrazowe i turystyczne.
3. Zbiornik rekreacyjno – retencyjny.
4. Park Zdrojowy
5. Położenie gminy i miejscowości w niedalekiej odległości od dużych miast (Kielce,
Kraków, Tarnów, Sandomierz)
6. Dobrze rozbudowana baza noclegowa
7. Uzdrowisko Solec – Zdrój.
8. Hotel SPA Malinowy Zdrój.
9. Dobre połączenie komunikacyjne z Buskiem i Krakowem.
Strona 77 z 188
10. Bliskość drogi krajowej Kraków – Sandomierz.
11. Posiadanie terenów inwestycyjnych.
12. Dobre warunki dla rozwoju budownictwa rekreacyjno – wypoczynkowego i
agroturystyki.
13. Wysoki stopień zwodociągowana i zgazyfikowania, dobrze rozwinięta sieć
elektro energetyczna i telefoniczna.
14. Duża liczba organizacji społecznych „z potenjałem”
15. Działalność Gminnego Centrum kultury oraz Biblioteki Gminnej
16. Aktywne społeczeństwo
17. Zwiększająca się liczba kuracjuszy, turystów odwiedzających miejscowość i gminę.
18. Czyste środowisko naturalne.
19. Dobrze działający samorząd
20. Duża liczba terenów w miejscowości Solec- Zdrój, które można zaadoptować na cele
rekreacyjno – turystyczne.
21. Duża liczba obiektów noclegowych i gastronomicznych
SŁABE STRONY
1. Brak zagospodarowania przestrzeni publicznej w centrum miejscowości.
2. Zły stan budynku użyteczności publicznej– negatywny wpływ na estetykę publiczną.
3. Brak odpowiedniego oświetlenia obszaru rewitalizowanego.
4. Mała liczba infrastruktury rekreacyjnej – problem spędzania wolnego czasu przez
mieszkańców, turystów.
5. Mała ilość miejsc na obszarze rewitalizowanym pełniącego funkcje integracyjne dla
mieszkańców.
6. Mała ilość miejsc parkingowych na obszarze rewitalizowanym.
7. Brak toalet publicznych na obszarze rewitalizowanym.
8. Zły stan dróg na obszarze rewitalizowanym,;
9. Niewystarczająca ilość terenów zielonych na obszarze rewitalizowanym;
10. Niedostatecznie rozwinięta baza turystyczna, sportowo- rekreacyjna i kulturalna.
11. Niewystarczająco doposażone świetlice wiejskie oraz Gminny Ośrodek Kultury.
12. Rosnąca liczba osób bezrobotnych wieku produkcyjnym ,
13. Mała liczba inwestorów, także z udziałem wkładu zagranicznego;
14. Spadek liczby przedsiębiorstw na terenie gminy;
15. Mała ilość infrastruktury turystycznej na obszarze rewitalizowanym, co hamuje
Strona 78 z 188
rozwoju tego sektora;
16. Mała ilość infrastruktury rekreacyjnej na obszarze rewitalizowanym – niemożność
rozwoju sektorów tzw. około rekreacyjnych np. gastronomia.
17. Niskie / nieaktualne kwalifikacje zawodowe osób bezrobotnych na terenie
miejscowości i gminy.
18. Brak zagospodarowanej przestrzeni wokół zbiornika wodnego
19. Niewykorzystany potencjał Parku zdrojowego – brak uporządkowania terenu
20. Ujemny przyrost naturalny;
21. Duża ilość osób korzystających z pomocy społecznej w miejscowości.
22. Starzejące się społeczeństwo
23. Zmniejszająca się liczba dzieci w wieku szkolnym na terenie gminy
24. Niski odsetek dzieci korzystających z edukacji przedszkolnej
25. Mała liczba działań skierowanych do osób młodych
26. Rosnące zagrożenie występowania patologii społecznych
27. Mała liczba działań skierowanych do osób niepełnosprawnych
28. Niewykorzystany potencjał organizacji społecznych z terenu gminy, które nie
posiadają odpowiedniej wiedzy z zakresu pozyskiwania środków zewnętrznych
SZANSE
1. Możliwość zagospodarowania terenów w centrum miejscowości.
2. Moda i zapotrzebowanie na wypoczynek, turystykę i lecznictwo uzdrowiskowe
oparte na naturalnych zasobach przyrodniczych i bogatych zasobach historycznych.
3. Położenie w pobliżu dużych miast Kraków, Kielce, Częstochowa, Tarnów.
4. Rozbudowa bazy sanatoryjno – uzdrowiskowej i rekreacyjno turystycznej.
5. Rozwój usług uzdrowiskowych i turystycznych (agroturystyka).
6. Szerokie wykorzystanie zasobów naturalnych wód leczniczych.
7. Promowanie naturalnych walorów miejscowości, gł. wód siarkowych poprzez targi,
wystawy, imprezy promocyjne.
8. Zagospodarowanie terenów wokół zbiornika retencyjnego oraz Parku Zdrojowego.
9. Świadomość znaczenia „planowania strategicznego” (stąd dokumenty strategiczne
w tym Lokalny Program Rewitalizacji).
10. Zwiększenie działań promocyjnych
11. Odnowienie
i
lepsze
(zwiększenie
estetyki)
zagospodarowanie
centrum
miejscowości, okolicznych ulic.
Strona 79 z 188
12. Środki finansowe z UE na wsparcie projektów rewitalizacyjnych.
13. Powstanie nowych organizacji społecznych (zwłaszcza osób młodych).
14. Napływ nowych mieszkańców.
15. Wzrost aktywności mieszkańców.
16. Wzrost znaczenia organizacji pozarządowych.
ZAGROŻENIA
1. Brak zagospodarowania centrum wsi.
2. Wzrost patologii społecznych (wandalizm, rozboje), alkoholizm.
3. Starzenie się społeczeństwa.
4. Ujemy przyrost naturalny
5. Ubożenie społeczeństwa. Rozwarstwienie społeczne.
6. Konkurencja w pozyskiwaniu zewnętrznych środków.
7. Zmniejszenie się liczby mieszkańców, wyjazd młodych ludzi do miast i innych
rejonów kraju, a także za granicę – w poszukiwaniu pracy.
8. Bezrobocie, brak nowych miejsc pracy dla absolwentów szkół różnych szczebli.
Podsumowanie
Głównym atutem miejscowości i gminy Solec- Zdrój jest jej potencjał uzdrowiskowoturystyczny oraz walory przyrodniczo-krajobrazowe. Silną stroną gminy jest także
dobrze rozbudowana baza noclegowa oraz położenie gminy i miejscowości w niedalekiej
odległości od dużych miast (Kielce, Kraków, Tarnów, Sandomierz – do 100 km). Należy
podkreślić, że Solec- Zdrój posiada atrakcyjne, niezagospodarowane przestrzenie dla
rozwoju wypoczynku sobotnio-niedzielnego (np. zbiornik wodny, park zdrojowy) oraz
aktywnej turystyki pieszej i rowerowej. Mocną stroną w sferze społecznej bez wtopienia
jest zwiększająca się liczba mieszkańców gminy oraz aktywność społeczna (duża liczba
organizacji na terenie gminy/miejscowości).
Najważniejszymi słabymi stronami miejscowości Solec- Zdrój są niewykorzystane walory
turystyczno – przyrodnicze (brak zagospodarowania przestrzeni wokół zbiornika wodnego
oraz uporządkowanie Parku Zdrojowego). W miejscowości znajduje się wiele obszarów,
które można zagospodarować na cele rekreacyjno – turystyczne, co bez wątpienia wpłynie
na poprawę wizerunku i atrakcyjność miejscowości. Wyraźnie widoczny jest brak szlaków
turystycznych wraz z infrastrukturą towarzyszącą (np. punkty widokowe, miejsca grilloStrona 80 z 188
wypoczynkowe), promocji turystyki oraz tablic i plansz turystyczno-informacyjnych,
co uniemożliwia pełny rozwój turystyczny gminy mimo posiadanych atutów. W sterze
infrastruktury technicznej istnieje potrzeba poprawy/ modernizacji stanu niektórych dróg
i ich infrastruktury towarzyszącej (niewystarczająca liczba chodników, oświetlenia), oraz
budowy nowych dróg, które wpłyną na rozwój gospodarczy całej gminy). Słabymi stronami
w sferze społecznej są: zmniejszający się rokrocznie przyrost naturalny oraz brak
wykorzystania potencjału organizacji społecznych działających na terenie gminy.
Najbardziej istotną szansą rozwojową Miejscowości i Gminy Solec- Zdrój jest potencjał
uzdrowiskowo - turystyczny oraz przyrodniczy (Obszary NATURA 2000). Solec- Zdrój jest
znany w Polsce i Europie, jako miejscowość uzdrowiskowa, co należy bezwzględnie
wykorzystać. Występujące tu unikatowe wody siarczkowe mające właściwości lecznicze.
Cała gmina charakteryzuje się znaczną atrakcyjnością turystyczną, a także dobrym stanem
środowiska naturalnego. Dużą szansą rozwojową byłoby pozyskanie inwestorów
zewnętrznych, którzy stworzyliby na terenie gminy pozarolnicze miejsca pracy. Szczególną
szansą rozwojową dla mieszkańców miejscowości i gminy stanowi możliwość tworzenia
gospodarstw agroturystycznych, miejsc rekreacyjnych (zagospodarowanie terenu wokół
zbiornika wodnego – rozwój małej gastronomi) gdzie można połączyć potencjał
uzdrowiskowy i przyrodniczo-turystyczny gminy. Podsumowując, należy wyraźnie
podkreślić, że główną możliwością wykorzystania przez Gminę Solec- Zdrój wskazanych
powyżej szans rozwojowych jest pozyskiwanie środków zewnętrznych, w szczególności
funduszy strukturalnych UE, dostępnych w latach 2014-2020.
Głównymi zagrożeniami zewnętrznymi dla rozwoju gminy są brak środków finansowych
i przygotowania merytorycznego mieszkańców do otwierania własnej działalności
gospodarczej oraz znaczne koszty budowy i modernizacji bazy rekreacyjno-turystycznej,
która w pełni umożliwiłaby wykorzystanie potencjału miejscowości i gminy Solec- Zdrój.
Strona 81 z 188
V. Powiazanie Programu z dokumentami strategicznymi, planistycznymi dotyczącymi
rozwoju przestrzenno – społeczno - gospodarczego miejscowości i regionu.
Lokalny Program Rewitalizacji nie jest jedynym opracowaniem, które dotyczy planowania
strategicznego na obszarze gminy i miejscowości Solec- Zdrój. Jest tworzonych wiele innych
dokumentów dotyczących rozwoju tego terenu, określających sposoby, które mając sprzyjać
ich osiągnięciu. Ważnym zjawiskiem jest umiejętne współgranie tych opracowań ze sobą.
Wzajemna komplementarność Lokalnego Programu Rewitalizacji z innymi dokumentami
strategicznymi lokalnymi i ponadlokalnymi ma podnieść efektywność podejmowanych w
jego ramach działań, a dodatkowo podnosi znacznie jego ogólną wartość oraz
prawdopodobieństwo realizacji.
Dokumenty UE
 AGENDA 21
Agenda 21 jest globalnym programem działań, który został uchwalany w czerwcu 1992 na
Konferencji Narodów Zjednoczonych w Rio de Janeiro podczas tzw. Szczytu Ziemi.
Dokument określa obszary wspólnych działań w kwestii ochrony i kształtowania środowiska
zwracając przede wszystkim uwagę na ochronę zasobów naturalnych oraz zrównoważony
rozwój. Agenda 21 składa się z czterech części, poruszających następujące kwestie:
 zagadnienia społeczne i ekonomiczne,
 gospodarowanie zasobami naturalnymi Ziemi,
 wzmocnienie roli głównych grup społecznych,
 środki wdrażania zaleceń.
 W grudniu 1992 roku została powołana Komisja Zrównoważonego Rozwoju, której
zadaniem jest monitorowania przestrzegania postanowień programu.
 Strategia EUROPA 2020 – Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju
sprzyjającemu włączeniu społecznemu. Jest nową długookresową strategią rozwoju Unii
Europejskiej na lata 2010-2020. Strategia „Europa 2020” zastąpiła realizowaną w latach
2000-2010 Strategię Lizbońską i jest próbą odpowiedzi na słabości europejskiej gospodarki,
które ujawniły się szczególnie podczas ostatniego kryzysu. Strategia Europa 2020
przedstawia wytyczne dla działań prorozwojowych Unii Europejskiej na najbliższą dekadę
(2010-2020); zatwierdzona 17 czerwca 2010 r. przez Radę Europejską. LPR jest zgodny z
Priorytet III. Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu – wspieranie gospodarki o wysokim
Strona 82 z 188
poziomie zatrudnienia, zapewniającej spójność społeczną i terytorialną oraz następującymi
celami:

Cel 1 Osiągnięcie wskaźnika zatrudnienia na poziomie 75%.

Cel 4 Podniesienie poziomu wykształcenia, zwłaszcza poprzez dążenie do
zmniejszenia odsetka osób zbyt wcześnie kończących naukę do poniżej 10% oraz
poprzez zwiększenie, do co najmniej 40% osób w wieku 30-34 lat mających
wykształcenie wyższe lub równoważne.

Cel 5 Wspieranie włączenia społecznego, zwłaszcza przez ograniczanie ubóstwa,
mając na celu wydźwignięcie z ubóstwa lub wykluczenia społecznego co najmniej 20
mln obywateli.
Dokumenty krajowe
Polska 2030 Trzecia fala nowoczesności Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju.
(DSRK) – dokument określający główne trendy, wyzwania oraz koncepcję rozwoju kraju
w perspektywie długookresowej, przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 5 lutego 2013 r.
Głównym celem dokumentu jest wytyczenie i charakterystyka działań skierowanych ku
poprawie, jakości życia Polaków i rozwoju Polski na tle Unii Europejskiej. Założeniem
strategii jest przezwyciężenie kryzysu finansowego w możliwie najkrótszym czasie oraz
wzrost gospodarczy kraju. Lokalny Program Rewitalizacja miejscowości Solec- Zdrój jest
zgodny z następującymi celami w obszarze konkurencyjności i innowacyjności gospodarki:

Cel 3 Poprawa dostępności i jakości edukacji na wszystkich etapach oraz podniesienie
konkurencyjności nauki;

Cel 4 Kapitał Ludzki: Cel 6 Rozwój kapitału ludzkiego poprzez wzrost zatrudnienia i
stworzenie „workfare state”;
Obszar Równoważenia potencjału rozwojowego regionów Polski: Rozwój regionalny: Cel 8
Wzmocnienie mechanizmów terytorialnego równoważenia rozwoju dla rozwijania i pełnego
wykorzystania potencjałów regionalnych;
Obszar Efektywności i sprawności państwa: Kapitał społeczny: Cel 11 Wzrost społecznego
kapitału rozwoju.
Strategia Rozwoju Kraju 2020. Aktywne społeczeństwo, konkurencyjna gospodarka,
sprawne państwo (SRK 2020) - dokument stanowiący aktualizację Strategii Rozwoju Kraju
Strona 83 z 188
2007-2015, przyjęty 25 września 2012 r. przez Radę Ministrów. Wyznacza najważniejsze
zadania państwa, których realizacja przyczyni się do szybszego i bardziej zrównoważonego
rozwoju kraju i poprawy, jakości życia ludności poprzez wzmocnienie potencjałów
gospodarczych, instytucjonalnych i społecznych. Główne działania obejmują trzy obszary:
sprawne i efektywne państwo, konkurencyjną gospodarkę oraz spójność społeczną i
gospodarczą.
 9 Strategii rozwoju (tzw. strategie zintegrowane):
•
Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki (Ministerstwo Gospodarki)
•
Strategia rozwoju kapitału ludzkiego (Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej)
•
Strategia rozwoju transportu (Ministerstwo Transportu, Budownictwa i Gospodarki
Morskiej)
•
Strategia Bezpieczeństwo energetyczne i środowisko (Ministerstwo Gospodarki)
•
Strategia Sprawne państwo (Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji)
•
Strategia
rozwoju kapitału
społecznego
(Ministerstwo
Kultury i
Dziedzictwa
Narodowego)
•
Krajowa strategia rozwoju regionalnego – Regiony Miasta Obszary wiejskie
(Ministerstwo Rozwoju Regionalnego)
•
Strategia zrównoważonego rozwoju wsi, rolnictwa i rybactwa (Ministerstwo Rolnictwa
i Rozwoju Wsi)
•
Strategia rozwoju systemu bezpieczeństwa narodowego RP (Ministerstwo Obrony
Narodowej).
 Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2010-2020: Regiony, Miasta, Obszary
wiejskie (KSRR). Kompleksowy średniookresowy dokument strategiczny odnoszący się
do prowadzenia polityki rozwoju społeczno-gospodarczego kraju w ujęciu wojewódzkim,
przyjęty 13.07.2010 r. przez Radę Ministrów
 Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Polski Wschodniej do roku 2020.
Strategia jest dokumentem wypełniającym lukę między horyzontalną polityką wobec
wszystkich
polskich
regionów
sformułowaną
w
Krajowej
Strategii
Rozwoju
Regionalnego 2010-2020, a polityką rozwoju poszczególnych regionów w Polsce
Wschodniej, wyrażoną w Strategiach Rozwoju Województw. Dokument identyfikuje
dodatkowy, makroregionalny poziom potrzeb i celów rozwojowych w perspektywie do
2020r., komplementarny z krajowymi i regionalnymi strategiami rozwoju, przyjęta
11.07.2013 r. przez Radę Ministrów
Strona 84 z 188
Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 (KPZK 2030). Dokument
określający zasady ładu przestrzennego w Polsce, przyjęty 13.12.2012 r. przez Radę
Ministrów. Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju jest najważniejszym
dokumentem strategicznym w kwestii zagospodarowania przestrzennego kraju. Został on
stworzony w celu zapewnienia efektywnego wykorzystania jego przestrzeni. Dokument
zawiera cele i kierunku działań służące takiemu planowaniu przestrzennemu, który pozwoli
na wzrost społeczno-gospodarczy państwa. Cele określone w dokumencie to:
1. Podwyższenie konkurencyjności głównych ośrodków miejskich Polski w przestrzeni
europejskiej poprzez ich integrację funkcjonalną przy zachowaniu policentrycznej struktury
systemu osadniczego sprzyjającego spójności.
2. Poprawa spójności wewnętrznej i terytorialne równoważenie rozwoju kraju poprzez
promowanie integracji funkcjonalnej, tworzenie warunków dla rozprzestrzeniania się
czynników rozwoju, wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich oraz wykorzystywanie
potencjału wewnętrznego wszystkich terytoriów.
3. Poprawa dostępności terytorialnej kraju w różnych skalach przestrzennych poprzez
rozwijanie infrastruktury transportowej i telekomunikacyjnej.
4. Kształtowanie struktur przestrzennych wspierających osiągnięcie i utrzymanie wysokiej
jakości środowiska przyrodniczego i walorów krajobrazowych Polski.
5. Zwiększanie odporności struktury przestrzennej kraju na zagrożenia naturalne i utraty
bezpieczeństwa energetycznego oraz kształtowanie struktur przestrzennych wspierających
zdolności obronne państwa.
6. Przywrócenie i utrwalanie ładu przestrzennego.
Dokumenty regionalne
Strategia Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego do roku 2020
Nawiązanie do:

Misji
–
„Podniesienie
poziomu
i
jakości
życia
mieszkańców
województwa
świętokrzyskiego” w tym zwłaszcza poprzez „warunki estetyczne środowiska”
i „dostępność do pozytywnych osiągnięć cywilizacyjnych”(str. 84);

Celu generalnego – „Wzrost atrakcyjności województwa fundamentem zintegrowanego
rozwoju w sferze społecznej, gospodarczej i przestrzennej” (str. 84);

Celu warunkującego 1 – „Przyspieszenie rozwoju bazy ekonomicznej i wzrostu
Strona 85 z 188
innowacyjności województwa”, priorytet 4 „Kreowanie rozwoju i dywersyfikacji funkcji
wyższego rzędu w Kieleckim Obszarze Metropolitalnym oraz racjonalny rozwój miast
i centrów gmin województwa”, kierunki działań 5,8 (str. 86 – 89);

Celu warunkującego 3 – „Ochrona i racjonalne wykorzystanie zasobów przyrody
i
kultury”,
priorytet
1
„Tworzenie
warunków
rozwoju
turystyki,
sportu
i rekreacji”, kierunki działań 1, 3,4,5,6, priorytet 2 „Ochrona i udostępnienie dziedzictwa
kulturowego”, kierunki działań 2,3 (str. 92 – 94);

Celu
warunkującego
5
–
„Rozwój
systemów
infrastruktury
technicznej
i społecznej”, priorytet 2 „Podnoszenie standardów i stworzenie spójnego układu
komunikacyjnego oraz gospodarki przestrzennej stymulującej rozwój regionu”, kierunek
działań 1, priorytet 4 „Rozwój komunalnej infrastruktury ochrony środowiska”, kierunki
działań 1,2 (str. 97 – 100);

Celu warunkującego 6 – „Aktywizacja rolnictwa i wielofunkcyjny rozwój obszarów
wiejskich” (str. 101 – 103).
Strona 86 z 188
7. Dokumenty dotyczące polityk w różnych sektorach społeczno –
gospodarczych.
L.p.
1.
2.
Polityka
Mieszkalnictwo
Infrastruktura
i usługi
komunalne
Nazwa dokumentu
Nawiązanie LPR
do dokumentów strategicznych
Plan Zagospodarowania
Przestrzennego
Województwa
Świętokrzyskiego
LPR zachowuje spójność z
założeniami celu głównego polityki
przestrzennej województwa
świętokrzyskiego – zostanie
odwrócona niekorzystna tendencja w
zakresie ilości budowanych mieszkań.
Przy rosnącej zauważalności
społeczeństwa
w strukturze budownictwa
mieszkaniowego dominować będzie
budownictwo jednorodzinne.
Realizacja przedsięwzięć zawartych
w Lokalnym Programie Rewitalizacji
spowoduje, że coraz więcej osób
wyrazi chęć zamieszkania
w miejscowości Solec- Zdrój Obszar
rewitalizacji stanie się bardziej
atrakcyjny, a to spowoduje wzrost
wartości gruntów.
Plan Odnowy
Miejscowości SolecZdrój na lata 2008-2015
LPR pozostaje w bezpośrednim
związku z Harmonogramem rzeczowo
– finansowym realizacji Planu
Odnowy Miejscowości Solec- Zdrój –
str.44-48.
Plan Odnowy
Miejscowości SolecZdrój na lata 2008-2015
3.
Strategia Rozwoju
Rozwój
Gminy
Solec – Zdrój na
przedsiębiorczości
lata 2012-2020
Strategia Rozwoju
Województwa
Świętokrzyskiego do
roku 2020
LPR jest sygnałem tworzenia dobrych
warunków dla kompleksowego ruchu
inwestycyjnego, co zwiększa
bezpieczeństwo zainwestowanych tam
środków. Program wspiera inicjatyw
przedsiębiorczości, które są podstawą
stabilizacji i rozwoju gospodarczego.
W ramach LPR będą także
prowadzone działania w postaci
szkoleń, kursów itp.
Strona 87 z 188
5.
6.
7.
8.
Ochrona
dziedzictwa
kulturowego
Komunikacja
społeczna
Transport
Strategia Rozwoju
Województwa
roku 2020
Program opieki nad
zabytkami w gminie
Solec-Zdrój na lata
2012 - 2016
Ochrona i racjonalne wykorzystanie
zasobów dóbr kultury, zachowanie
i wykorzystanie dziedzictwa
kulturowego. LPR obejmuje problem
przestrzeni miejscowości i jej funkcji,
ochrony dóbr kultury oraz cel
usuwania zjawisk degradacji
przestrzeni utrudniającej rozwój
miejscowości.
Strategia Rozwoju
Województwa
roku 2020
LPR wspiera rozwój komunikacji
społecznej poprzez kwestię wspólnych
dyskusji i decyzji mieszkańców na
temat obszaru rewitalizacji. Rozwój
zasobów ludzkich, społeczeństwo
obywatelskie, kierunek działań:
umacnianie tożsamości regionalnej
mieszkańców, wspieranie działań na
rzecz społeczności lokalnej i wzrostu
zaangażowania mieszkańców.
Strategia Rozwoju
Województwa
roku 2020
Program Rewitalizacji jest zgodny
z Celem warunkującym nr 5 „Rozwój
systemów infrastruktury technicznej
i społecznej”, Priorytetem 2
„Podnoszenie standardów i stworzenie
spójnego układu komunikacyjnego
gospodarki przestrzennej stymulującej
rozwój regionu”, kierunek działań:
radykalna poprawa stanu dróg.
Strategia
Rozwiązywania
Problemów Społecznych
w Gminie Solec- Zdrój
na lata 2010-2015
Przeciwdziałanie
patologiom
Powiatowa Strategia
społecznym
Rozwiązywania
Problemów
Społecznych na lata
2011-2020
Poprzez prowadzone w ramach LPR
działania będzie prowadzona walka z
wymienionymi
w tych dokumentach patologiami.
Rewitalizacja wpłynie zdecydowanie
na sferę społeczną, gospodarczą a
przez to przyczyni się do zmniejszenia
negatywnych zjawisk społecznych.
Strona 88 z 188
VI. Założenia Lokalnego Programu Rewitalizacji, cele i oczekiwane wskaźniki osiągnięć.
Rewitalizacja jest kompleksowym procesem wielotorowych przemian przestrzennych,
społecznych i ekonomicznych w zdegradowanej części miejscowości, mającym na celu
podniesienie poziomu życia mieszkańców, jak również przywrócenie ładu przestrzennego
i wspomaganie działań prowadzących do ożywienia gospodarczego. Dokument i realizacja
jego zapisów ma jednocześnie doprowadzić do odbudowy więzi społecznych i zapobiegać
patologiom społecznym.
Wartym podkreślenia jest fakt interdyscyplinarnego charakteru działań, które zostały
zaplanowane w LPR. Dokument posiada indywidualne cechy (długi okres realizacji programu
rewitalizacji, konieczność ciągłego jego monitorowania i aktualizacji, szeroki udział
społeczności lokalnej w procesie jego tworzenia), dlatego można stwierdzić, że porusza
on różnorodne dziedziny, które mogą mieć wpływ na rozwój miejscowości Solec- Zdrój.
Źródła finansowania Lokalnego Programu Rewitalizacji znajdują się głównie poza budżetem
samorządu, dlatego oczywiste jest, że będzie występować konieczność ciągłego ich
pozyskiwania, a tej roli może nie sprostać sama gmina. Ważne jest, by partnerzy społeczni
i gospodarczy odpowiednio te działania wspierali. Osiągnięcie zaplanowanych celów będzie
możliwe, bowiem tylko wtedy, gdy dojdzie do współpracy sektora prywatnego, publicznego
i społecznego.
Strona 89 z 188
1. Cel strategiczny LPR
Celem strategicznym Lokalnego Programu Rewitalizacji miejscowości Solec –Zdrój do roku
2022 jest:
Poprawa, jakości życia mieszkańców zdegradowanych obszarów miejscowości oraz gminy
Solec-Zdrój poprzez stworzenie warunków do rozwoju miejscowości
z wykorzystaniem jej cech endogenicznych oraz ograniczenie problemów społecznych,
przestrzennych, gospodarczych, środowiskowych oraz kulturowych
Lokalny Program Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój będzie dokumentem
obejmującym lata 2015-2022. LPR obejmuje swym zakresem okres programowania 20142020. Program jest dokumentem, który wyznacza obszary na terenie Miejscowości SolecZdrój wymagające kompleksowych, zintegrowanych działań społecznych, gospodarczych i
przestrzennych
Realizacja programów umożliwi tworzenie warunków lokalowych i infrastrukturalnych do
rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości, działalności kulturalnej i edukacyjnej.
Niezwykle ważnym elementem działań jest:
 Zachęcanie do rozwijania nowych form aktywności gospodarczej generujących
miejsca pracy poprzez budowę i przebudowę infrastruktury (dróg, obszarów
atrakcyjnych turystycznie- zbiornik wodny, park zdrojowy, parkingów), aby
dostosować się do działalności i potrzeb nowych przedsiębiorstw, przy równoczesnej
trosce o ochronę stanu środowiska naturalnego warunkującego zrównoważony rozwój
gospodarczo - społeczny.
 Współpraca różnych środowisk i instytucji na rzecz rozwiązywania problemów
społecznych w mieście, poprawy bezpieczeństwa i zapobiegania przestępczości.
 Aktywizacja organizacji kulturalnych, edukacyjnych, turystycznych dla rozwoju czy
usprawnienia ich działalności poprzez remont lub przebudowę obiektów pełniących
funkcje zaplecza turystycznego lub kulturalnego.
Strona 90 z 188
2. Cele główne i cele szczegółowe
Rewitalizacja miejscowości Solec- Zdrój przyczyni się do osiągnięcia 3 celów głównych.
Cel główny nr 1 - Odnowienie
zdegradowanych terenów na obszarze
miejscowości Solec- Zdrój oraz
nadanie im nowych funkcji
rekreacyjnych i turystycznych
Cel główny nr 2- Zwiększenie
rozwoju gospodarczego oraz
wzrost przedsiębiorczości
mieszkańców miejscowości oraz
gminy Solec- Zdrój
Cel główny nr 3- Redukcja
patologii społecznych i zjawiska
wykluczenia społecznego na
terenie kryzysowym
CELE SZCZEGÓŁOWE
1.1 Poprawa bezpieczeństwa mieszkańców
obszarów
rewitalizowanych,
kuracjuszy, turystów
1.2 Dostosowanie
technicznej
infrastruktury
do
potrzeb
osób
niepełnosprawnych
1.3 Zapewnienie
2.1
turystycznych,
przestrzennego
i
kluczowych
dla
ładu
uporządkowanie
przestrzeni publicznych
rewitalizacji
uzdrowisk
na
terenie
3.1
Odbudowa więzi społecznych i
aktywizacja mieszkańców do realizacji
miejscowości poprzez budowa nowych
w partnerstwach inicjatyw lokalnych
odcinków dróg oraz modernizację odcinków
3.2
zniszczonych.
rekreacyjno – turystyczne.
2.2
spójnego
Poprawę dostępności do obiektów
Stworzenie
turystycznej
i
infrastruktury
sportowo-rekreacyjnej
3.3
Zagospodarowanie terenów na cele
Podnieść
mieszkańców
poziom
Solca-
integracji
Zdrój
dostosowanej do potrzeb mieszkańców
zagospodarowanie
turystów/kuracjuszy,
mieszkańców oraz kuracjusz.
osób
niepełnosprawnych.
2.3
Wzrost
aktywności
3.4
społecznej
i
gospodarczej mieszkańców miejscowości
Organizacja
czasu
spotkań
oraz
wolnego
dla
osób
starszych i samotnych
3.5
Realizacja działań skierowanych do
Strona 91 z 188
skupionej wokół branży uzdrowiskowej i
osób
turystycznej.
wykluczeniem
2.4
Rozwój
bezrobotnych
3.6
uzdrowiskowych, turystycznych
mieszkańców
Poprawa
stanu
środowiska
naturalnego poprzez ograniczenie niskiej
społecznym,
osób
niepełnosprawnych.
mieszkańców, szczególnie w sektorze usług
2.5
zagrożonych
Wspieranie oddolnych inicjatyw
oraz
stworzenie
i
utrzymanie miejsc aktywności lokalnej na
obszarach rewitalizowanych
emisji zanieczyszczeń
2.6
Podniesienie
inwestycyjnej
obszaru
określonych
dziedzin
atrakcyjności
pod
kątem
aktywności
gospodarczej
2.7
Zwiększenie aktywności zawodowej
mieszkańców obszaru.
Strona 92 z 188
Realizacji powyższych celów służą działania/projekty kluczowe i uzupełniające (omówione w
dalszej części opracowania rozdział VII), które są względem siebie komplementarne – jedno
zadanie potrzebuje drugiego, aby osiągnąć zamierzone cele. Projekty wymienione do
realizacji mają poza tym pozytywny wpływ na polityki horyzontalne Unii Europejskiej takie
jak: politykę zatrudnienia, politykę równych szans, politykę rozwoju społeczeństwa
informacyjnego, politykę ochrony środowiska.
Strona 93 z 188
3. Zasięg przestrzenny obszarów zdegradowanych (wyznaczenie granic) i
uzasadnienie z opisem komplementarności zadań w ramach poszczególnych
obszarów.
Przechodząc do opisu zasięgu terytorialnego obszaru rewitalizowanego należy od razu
jednoznacznie stwierdzić, że znajduje się on w miejscowości, która bez wątpienia stanowi
centrum gminy. Wyznaczenie Solec- Zdrój, jako centrum gminy nie jest, bowiem
przypadkowe. Tutaj znajdują się wszystkie instytucje gminnej użyteczności publicznej takie
jak: Urząd Gminy, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, czy wreszcie ośrodek zdrowia
i placówki szkolne. Poza tym dzięki posiadanym walorom uzdrowiskowym Solec- Zdrój ma
realną
szanse
przyciągnięcia
inwestorów
kuracjuszy
i
turystów.
Miejscowość
ta pełni również funkcję integrującą dla mieszkańców całej gminy.
Wybrany do rewitalizacji obszar charakteryzuje wysoki poziom spójności. Działania, które
będą na nim podejmowane pozostają natomiast we wzajemnej komplementarności. Celami
głównymi, które mają być przy ich pomocy osiągnięte są:
1. Odnowienie zdegradowanych terenów na obszarze miejscowości Solec- Zdrój oraz
nadanie im nowych funkcji rekreacyjnych i turystycznych
2. Zwiększenie rozwoju gospodarczego oraz wzrost przedsiębiorczości mieszkańców
miejscowości oraz gminy Solec- Zdrój
3. Redukcja patologii społecznych i zjawiska wykluczenia społecznego na terenie
kryzysowym
Wybrany obszar rewitalizowany łączy konieczność podjęcia na nim zdecydowanych,
kompleksowych działań, która wynika bezpośrednio z istniejącego na nim deficytu prac
remontowych. Obszar rewitalizowany nie spełnia funkcji wyznaczonych mu przez
społeczeństwo, utracił je na przestrzeni lat. Rewitalizacja ma pomóc mu te funkcje odzyskać
i wykreować powstanie nowych, zgodnych z aktualnymi potrzebami mieszkańców.
Teren, jaki zostanie poddany procesowi rewitalizacji został wybrany na podstawie
wieloaspektowych badań, m.in. analizy SWOT, czynników wewnętrznych i zewnętrznych
wpływających na poziom rozwoju tego. obszaru. Analiza została oparta na:

Identyfikacji występujących na terenie miejscowości i gminy Solec- Zdrój problemów
społecznych, gospodarczych, przestrzennych, kulturowych, środowiskowych.
Strona 94 z 188

Wytycznych w zakresie przeprowadzania procesu rewitalizacji oraz wyznaczania
obszarów problemowych, a w tym m.in. kryteriów określonych w art. 47 ust. 1
Rozporządzenia Komisji (WE) nr 1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r., tj.:
 wysoki poziom ubóstwa i wykluczenia,
 wysoka stopa długotrwałego bezrobocia,
 niekorzystne trendy demograficzne,
 niski poziom wykształcenia, wyraźny deficyt kwalifikacji i wysoki wskaźnik
przerywania kształcenia,
 wysoki poziom przestępczości i wykroczeń,
 szczególnie wysoki stopień degradacji środowiska,
 niski wskaźnik prowadzenia działalności gospodarczej,
 wysoka liczba imigrantów, grup etnicznych i mniejszościowych lub uchodźców,
 porównywalnie niski poziom wartości zasobu mieszkaniowego,
 niski poziom wydajności energetycznej budynków.
 Wytycznych Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 13 sierpnia 2008 r. w zakresie
programowania działań dotyczących mieszkalnictwa i określonych w nim kryteriów
wyznaczania obszarów kwalifikujących się do otrzymania tego rodzaju wsparcia.
Wyżej wymienione kryteria zostały poddane wnikliwej analizie w wyniku, czego wyłoniono
obszar, który wymaga gruntownego wsparci. Zidentyfikowano główne problemy, które dzięki
realizacji zaplanowanych w ramach procesu rewitalizacji działań zostaną złagodzone lub
całkowicie wyeliminowane. Zaplanowane w ramach Lokalnego Programu Rewitalizacji
działania będą skupione w miejscowości Solec- Zdrój, która stanowi centrum gminy.
Zaplanowane w ramach LPR działania dotyczą miejscowości Solec – Zdrój i obejmują spójny
obszar:
Obszar I Centrum społeczno – gospodarcze miejscowości i gminy Solec- Zdrój
W skład obszaru pierwszego wchodzą:
1. Ulica 1-g o Maja w raz z fragmentem ulicy Kościuszki i fragmentem ulicy Kościelnej
(dz.7-76; dz.7-77, dz.7-136, dz. 7-172)
2. Skwer u zbiegu ulic Partyzantów i Poprzecznej ( dz. 7-172; 7- 188)
3. Teren przy budynku szkoły – od strony wjazdu od Stopnicy ( dz.7-359/2)
Strona 95 z 188
4. Rogatka u zbiegu ulic: Sienkiewicza, Kościelnej i ogrodzenia Cmentarza Komunalnego
(dz.7-345/1; dz.7-345/2)
5. Ulica Cicha (dz.7-52; dz.7-62)
6. Rogatka u zbiegu ulic Krakowskiej i Kościuszki ( dz.7-448, dz.7-514 )
7. Plac przy ulicy Krakowskiej ( 7-466/5)
8. Teren obok Urzędu Gminy (pow. 0,33h)
9. Ulica Targowa wraz z parkingiem
10. Teren pod budowę drogi gminnej od ul. 1 Maja do ul. Krakowskiej
11. Teren pod budowę drogi gminnej od ul. Krakowskiej do ul. Kościuszki
12. Ulica Ogrodowa
13. Ulica Janów i ulica Polna
14. Ulica Słoneczna
Uzasadnienie wyboru obszaru:
Obszar I – Centrum miejscowości Solec- Zdrój stanowi serce i centrum gminy, o czym
świadczy chociażby lokalizacja najważniejszych instytucji publicznych: Urząd Gminy,
Ośrodek Zdrowia, Gminny Dom Kultury. Jednocześnie, z uwagi na najważniejsze znaczenie
w rozwoju gminy miejscowość Solec- Zdrój, gromadzi największą liczbę sprzeczności i
konfliktów rozwojowych, które prowadzą do degradacji technicznej i kumulacji negatywnych
zjawisk społeczno-gospodarczych. Obszar ten charakteryzuje się kumulacją negatywnych
zjawisk społecznych, takich jak bezrobocie, poczucie bezradności czy ubóstwo, ze względu
na to, iż występuje tutaj największa koncentracja mieszkańców. Na omawianym terenie
brakuje ładu przestrzennego, co obniża jego estetykę i funkcjonalność. Wpływa to
negatywnie na mieszkańców miejscowości i gminy jak również na kuracjuszy i turystów
(brak atrakcyjnych przestrzeni publicznych dla mieszkańców, sprzyjających integracji i
nawiązywaniu kontaktów społecznych). Negatywnym czynnikiem jest również wzmożony
ruch kołowy, w centrum miejscowości oraz brak miejsc parkingowych, co utrudnia dalszy
rozwój przedsiębiorczości mieszkańców. Na omawianym terenie brakuje również miejsc
gdzie kuracjusze i mieszkańcy mogliby spędzić wolny czas.
Strona 96 z 188
Mapa nr 9: Obszar I Centrum społeczno – gospodarcze miejscowości i gminy Solec- Zdrój
Źródło: Opracowanie własne
Obszar II Zbiornik wodny, Park Zdrojowy oraz tereny przyległe
1. Teren zlokalizowany obok Zalew (dz.7-543; dz.7-544, dz.7-673/5)
2. Park Zdrojowy ( dz.7-583/2; dz.7-679/2, dz.7-583/1, dz.11-51/1)
3. Teren pod budowę drogi od ul. Kościuszki do ul. Partyzantów, (od Basenów
Mineralnych)
4. Teren pod budowę drogi gminnej – ul. Leśnej – włączenie do ul. Partyzantów,
Uzasadnienie wyboru obszaru
Obszar II to tereny, które w chwili obecnej nie spełniają swoich funkcji. Zalew oraz teren
zlokalizowany obok wraz z Parkiem Zdrojowym mogłyby tworzyć jedną z ciekawszych
atrakcji turystyczno – rekreacyjnych na terenie gminy. Jednak w chwili obecnej oba obszary
są zaniedbane i wymagają znacznej interwencji. Brak działań skierowanych na dany obszar
przyczyni się do postepowania degradacji oraz zmniejszenia atrakcyjności turystycznej
gminy. Działania, jakie będą realizowane na danym obszarze przyczynią się do rozwoju
gospodarczego oraz wpłyną pozytywnie na obszar społeczny (powstaną nowe miejsca gdzie
mieszkańcy będą mogli wspólnie spędzać czas co wpłynie na odnowienie więzi spoęłcznych).
Nadrzędnym kierunkiem zagospodarowania tego obszaru będzie zachowanie i odtworzenie
cennych
wartości
przyrodniczychi
krajobrazowych
(zwłaszcza
w
obszarze
Parku
Zdrojowego). Realizacja na danym obszarze zaplanowanych projektów przyczyni się do
Strona 97 z 188
przeciwdziałania dalszej degradacji tego terenu, ochrony dziedzictwa naturalnego oraz
ożywienia społeczno-gospodarczego, a tym samym poprawy, jakości życia mieszkańców.
Mapa nr 10: Obszar II Tereny nad zbiornikiem wodnym oraz park zdrojowy i tereny przyległe
Źródło: Opracowanie własne
Strona 98 z 188
Mapa nr 11: Obszary Rewitalizacji w miejscowości Solec- Zdrój
Strona 99 z 188
Zdjęcie 3: Ulica 1 –go Maja marzec 2015r. fot: GRACZKOWSKI DOTACJE Sp. z o.o.
Zdjęcie 4: Park Zdrojowy w miesjcowości Solec- Zdrój marzec 2015r. fot: GRACZKOWSKI
DOTACJE Sp. z o.o.
Strona 100 z 188
Zdjęcie 5: Zalew w Solcu – Zdrój marzec 2015r. fot: GRACZKOWSKI DOTACJE Sp. z o.o.
Zdjęcie 6: Rogatka u zbiegu ulic Kr akowskiej i Kościuszki marzec 2015r. fot:
GRACZKOWSKI DOTACJE Sp. z o.o.
Strona 101 z 188
4. Czas i etapy realizacji LPR
Lokalny Program Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój opracowany został na lata
2015– 2022, a jego realizacja została podzielona na trzy etapy.
W pierwszym etapie (2015 – 2017) realizowane będą następujące zadania inwestycyjne:
1. Remont ulicy 1-go Maja w raz z fragmentem ulicy Kościuszki i fragmentem ulicy
Kościelnej (dz.7-76; dz.7-77, dz.7-136, dz. 7-172). W ramach inwestycji nastąpi
przekształcenie ul. 1 Maja w deptak pieszy i wyłączenie jej z ruchu samochodowego
(z dopuszczeniem ograniczonego, spowolnionego ruchu dojazdowego do posesji).
Zostanie wymieniona nawierzchnia, ustawione stylowe oświetlenie, ławeczki, kosze
na śmieci. Na ulicy wybudowana zostanie również fontanna. Na ul. Kościelnej
powstaną miejsca parkingowe (w tym miejsca dla osób niepełnosprawnych) wzdłuż
ogrodzenia cmentarza, oraz chodnik po drugiej stronie ulicy, natomiast przy
ul. Kościuszki powstanie nowa wiata przystankowa w powiązaniu z placykiem
z zegarem słonecznym.
Rysunek 1: Koncepcja Deptaku na ul. 1 –go Maja w Solcu –Zdrój
Źródło: Urząd Gminy Solec- Zdrój marzec 2015
2. Zagospodarowanie skweru u zbiegu ulic Partyzantów i Poprzecznej (dz. 7-172; 7188) w ramach inwestycji zostanie wymieniona nawierzchnia oraz ustawione
ławeczki. Na teren skweru zostanie wprowadzona roślinność wysoka.
3. Zagospodarowanie terenu obok Zalew (dz.7-543; dz.7-544, dz.7-673/5) w ramach
inwestycji powstaną ciągi piesze i rowerowe, wstawione zostanie oświetlenie oraz
wybudowane zostanie zaplecza plaży (przebieralnie, toalety, obiekt małej gastronomii,
boisko do siatkówki plażowej, miejsca piknikowe, pomosty nad wodą, przystań).
Strona 102 z 188
4. Zagospodarowanie terenu przy budynku szkoły – od strony wjazdu od Stopnicy
( dz.7-359/2)
5. Zagospodarowanie terenu wokół budynku Urzędu Gminy Solec- Zdrój
6. Modernizacja dróg gminnych na terenie miejscowości (od ul. 1 Maja do ul.
Krakowskiej; od ul. Krakowskiej do ul. Kościuszki, ul Słonecznej)
Rysunek 2: Koncepcja zagospodarowania terenu wokół zbiornika wodnego
Źródło: Urząd Gminy Solec- Zdrój marzec2015r.
Drugi etap (2017 - 2019) obejmował będzie:
1. Budowa drogi gminnej łączącej ul. Leśną z ul. Partyzantów (droga łącząca zbiornik
wodny z Basenami Mineralnymi o długości ok 1 km)
2. Budowa drogi gminnej od ul. Kościuszki do ul. Partyzantów, (od Basenów Mineralnych
obwodnica w kierunku drogi krajowej nr 79) o długości ok 3 km
3. Zagospodarowanie Parku Zdrojowego ( dz.7-583/2; dz.7-679/2, dz.7-583/1, dz.11-51/1)
Inwestycja będzie polegała na zagospodarowaniu parku w formie ostoi dla zwierząt z
miejscami i platformami obserwacyjnymi, z wyeksponowanym wątkiem tematycznym:
„Zasoby przyrodnicze i ochrona przyrody na terenie gminy Solec - Zdrój”, z
zachowaniem elementów istniejącego zagospodarowania, jego rozszerzeniem i
uzupełnieniem. W ramach zadania wykonane zostaną: ścieżki parkowe, pomosty,
wstawione zostaną ławeczki, kosze na śmieci, oświetlenie. Znajdująca się na terenie
parku altana zostanie odnowiona. Powstanie plac zabaw dla dzieci i młodzieży. W parku
utworzony zostanie PARK EKOLOGICZNY.
Obszar wydzielony na park ekologiczny będzie:
Strona 103 z 188
 Terenem otwartym, dostępnym dla wszystkich o każdej porze roku i dnia, granice parku
będzie jedynie zaznaczał naturalny żywopłot, z luźno posadzonych krzewów róży dzikiej.
 Zintegrowany z systemem zieleni otaczającej – park zdrojowy, las.
 Utrzymany w duchu zrównoważonego rozwoju, proekologiczny – zostaną zachowane
istniejące ekosystemy i naturalne środowisko unikalnej fauny i flory.
 Otwartym procesem kształcenia o dostępnej formie przekazu, w celu podniesienia
świadomości ekologicznej i wzmacnianiu postaw ekologicznych mieszkańców i
turystów.
 Zakładał minimalną ingerencję w zastane środowisko przyrodnicze i kulturowe, a
roślinność istniejąca będzie jego głównym atutem.
 Miejscem, gdzie odbywać się będą wszelkie działania przestrzenne propagujące ekologię
np. festyny, plenery malarskie, prezentacje, warsztaty.
 Miejscem integracji wszystkich grup wiekowych, gdzie dzieci i rodzice, a także
dziadkowie spędzają wspólnie czas bawiąc się i ucząc.
4. Modernizacja ulicy Cichej (dz.7-52; dz.7-62). W ramach inwestycji zmodernizowana
zostanie ul. Cicha. Modernizacja będzie polegała na wymianie nawierzchni budowie
chodników, wstawieniu ławeczek nowego oświetlenia
Rysunek 3: Koncepcja zagospodarowania Parku Miejskiego
Źródło: Urząd Gminy Solec- Zdrój
Strona 104 z 188
Trzeci etap (2020-2022)
1. Zagospodarowanie rogatki u zbiegu ulic: Sienkiewicza, Kościelnej i ogrodzenia
Cmentarza Komunalnego (dz.7-345/1; dz.7-345/2)
2. Zagospodarowanie terenu u zbiegu ulic Krakowskiej i Kościuszki ( dz.7-448, dz.7-514 )
3. Zagospodarowanie placu przy ulicy Krakowskiej ( 7-466/5)
4. Modernizacja ul. Targowej wraz z budową miejsc parkingowych
5. Modernizacja ul. Janów i ul. Polnej, ul. Słonecznej
Wszystkie zadania inwestycyjne będą realizowane z uwzględnieniem potrzeb osób
niepełnosprawnych.
Na każdym etapie będą prowadzone działania w sferze gospodarczej i społecznej:
1. Organizacja prac interwencyjnych i robót publicznych dla osób bezrobotnych,
w szczególności długotrwale bezrobotnych.
2. Zwiększenie aktywności społeczno-gospodarczej mieszkańców Gminy Solec- Zdrój
głównie poprzez prowadzenie szkoleń w zakresie zdobywania teoretycznychi
praktycznych umiejętności dotyczących prowadzenia własnej działalności.
3. Zmniejszenie negatywnych zjawisk społecznych, w tym zmniejszenie liczby osób
bezrobotnych i życiowo niezaradnych, poprzez organizowanie szkoleń, kursów i innych
inicjatyw podnoszących kwalifikacje umożliwiające funkcjonowanie na rynku pracy i
zapobiegające wykluczeniu społecznemu;
4. Wspieranie młodzieżowych inicjatyw społecznych i uruchomienie mini grantów dla
aktywnych.
5. Organizacja spotkań oraz wyjazdów integracyjnych dla osób niepełnosprawnych.
6. Powstanie Forum Przedsiębiorców
7. Wspieranie działań organizacji społecznych.
8. Działania skierowane do dzieci i młodzieży w wieku 6–18 lat i ich rodzin
9. Działania skierowane do dzieci w wieku 0–6 lat i ich rodzin
10. Tworzenie i wspieranie form aktywizacji osób starszych (lokalne międzypokoleniowe
centra aktywności seniorów)
11. Wspieranie aktywizacji osób z niepełnosprawnością.
Strona 105 z 188
VII. Planowane kluczowe i uzupełniające przedsięwzięcia/ projektu na obszarze rewitalizowanym.
PROJEKTY KLUCZOWE
Nazwa
planowanego działania wraz
z lokalizacją
Opis planowanych działań
Instytucje
i podmioty
uczestniczące we
wdrażaniu
Problem, jaki zostanie rozwiązany lub złagodzony
dzięki działaniu
Etap
działania
/czas
realizacji
Cel główny nr 1 - Odnowienie zdegradowanych terenów na obszarze miejscowości Solec- Zdrój oraz nadanie im nowych funkcji
rekreacyjnych i turystycznych
1. Remont ulicy 1-go Maja w
raz z fragmentem ulicy
Kościuszki i fragmentem ulicy
Kościelnej (dz.7-76; dz.7-77,
dz.7-136, dz. 7-172)
 przekształcenie ulicy w deptak
 wymiana nawierzchni i budowa krawężników
dostosowanych
do
potrzeb
osób
niepełnosprawnych
 budowa fontanny
 wymiana oświetlenia
 aranżacja zieleni
 budowa małej infrastruktury (ławeczki, kosze
na śmieci stojak na rowery )
 budowa przystanku autobusowego,
 modernizacja otoczenia zegara słonecznego
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
2. Zagospodarowanie skweru
u zbiegu ulic Partyzantów i
Poprzecznej (dz. 7-172; 7188)
 wymiana nawierzchni i budowa krawężników
dostosowanych
do
potrzeb
osób
niepełnosprawnych
 budowa małej infrastruktury (ławeczki, kosze
na śmieci)
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
3. Zagospodarowanie rogatki
 modernizacja nawierzchni
Samorząd gminy,
 Mała ilość infrastruktury rekreacyjnej lub jej zły
stan – problem spędzania wolnego czasu przez
mieszkańców, kuracjuszy - turystów;
 Mała liczba miejsca na obszarze rewitalizowanym
pełniącego funkcje integracyjne dla mieszkańców;
 Niezadawalająca ilość infrastruktury turystycznej
na obszarze rewitalizowanym;
 Niewystarczająca ilość terenów zielonych na
obszarze rewitalizowanym;
 Niedostatecznie rozwinięta baza turystyczna,
sportowo- rekreacyjna i kulturalna.
ETAP I
(2015-2017)
ETAP I
(2015-2017)
Etap III
Strona 106 z 188
u zbiegu ulic: Sienkiewicza,
Kościelnej i ogrodzenia
Cmentarza Komunalnego
(dz.7-345/1; dz.7-345/2)
 montaż siłowni zewnętrznej
 budowa małej infrastruktury (ławki, kosze na
śmieci, stojaki na rower)
 montaż witacza


NGO,
Przedsiębiorcy
modernizacja istniejącego parkingu
budowa małej infrastruktury (ławki, kosze
na śmieci)
aranżacja zieleni
utworzenie placu pomiędzy budynkiem
administracyjnym a ul. 1 Maja do
organizacji imprez okolicznościowych
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
5. Zagospodarowanie terenu u
zbiegu ulic Krakowskiej i
Kościuszki ( dz.7-448, dz.7514 )
 budowa małej infrastruktury (ławki, siłownia
zewnętrzna itp.)
 budowa witacza
 -aranżacja zieleni
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
6. Zagospodarowanie placu
przy ulicy Krakowskiej ( 7466/5)
 montaż pergoli wykonanej z modrzewia
syberyjskiego. Wszystkie elementy łączące ze
stali nierdzewnej,
śmieci itp.)
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
4. Zagospodarowanie terenu
wokół budynku Urzędu
Gminy Solec- Zdrój


na obszarze rewitalizowany
 Mała liczba miejsc parkingowych na obszarze
rewitalizowanym;
(2020-2022)
ETAP I
(2015-2017)
Etap III
(2020-2022)
Etap III
(2020-2022)
Strona 107 z 188
7. Modernizacja ul. Targowej
wraz z budową miejsc
parkingowych
8. Modernizacja dróg
gminnych na terenie
miejscowości (od ul. 1 Maja
do ul. Krakowskiej; od ul.
Krakowskiej do ul.
Kościuszki, ul Słonecznej)
9. Zagospodarowanie terenu
obok szkoły ( dz.7-359/2)
 rozbudowa parkingu,
 przebudowa
kanalizacji
sanitarnej
i
deszczowej,
śmieci)
 wymiana
oświetlenie
terenu
na
energooszczędne,
 budowa szalet publicznych,
 budowa kanalizacji sanitarnej, kanalizacji
deszczowej,
 budowa chodników- dostosowanie do potrzeb
osób niepełnosprawnych ruchowo),
 wymiana oświetlenia, montaż ławek,
 budowa parkingu w pobliżu ośrodka zdrowia
- budowa miejsc parkingowych
- budowa miejsc piknikowych
- montaż siłowni zewnętrznej
- montaż siedzisk
- montaż stoisk rowerowych
- aranżacja zieleni
- montaż witacza
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
 Zły stan dróg na obszarze rewitalizowanym,;
 Brak
odpowiedniego
oświetlenia
obszaru
rewitalizowanego;
rewitalizowanym;
 Brak
toalet
publicznych
na
obszarze
rewitalizowanym;
Etap III
(2020-2022)
 Brak
odpowiedniego
oświetlenia
obszaru
rewitalizowanego;
rewitalizowanym;
ETAP I
(2015-2017)
rewitalizowanym;
 Brak placu zabaw na obszarze rewitalizowanym.
ETAP I
(2015-2017)
Strona 108 z 188
10. Modernizacja ulicy Cichej
(dz.7-52; dz.7-62).
-modernizacja nawierzchni
-aranżacja zieleni
- budowa małej infrastruktury (ławki, kosze na
śmieci)
- wymiana oświetlenia na energooszczędne
(ekologiczne)
11. Modernizacja ul. Janów ul.
Polnej, ul. Słonecznej
 przebudowa na ciąg pieszo jezdnego,
 budowa kanalizacji deszczowej, kanalizacji
sanitarnej,
 modernizacja oświetlenia,
budowa małej infrastruktury ( ławki, kosze na
śmieci itp.)
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
 Brak
odpowiedniego
oświetlenia
obszaru
rewitalizowanego;
Etap II
(2017 - 2019)
 Brak
odpowiedniego
oświetlenia
obszaru
rewitalizowanego;
Etap III
(2020-2022)
Cel główny nr 2- Zwiększenie rozwoju gospodarczego oraz wzrost przedsiębiorczości mieszkańców miejscowości oraz gminy Solec- Zdrój
12. Zagospodarowanie
terenu obok Zalew (dz.7543; dz.7-544, dz.7673/5)
- Budowa ciągu pieszo – jezdnego przebiegający
wzdłuż północnej granicy terenu o łącznej szerokości
550 cm, w tym pas o szerokości 350 cm z kostki
betonowej
- budowa pomostu drewnianego wzdłuż plaży
- budowa kawiarenki z tarasami i pomostami
- Budowa zaplecza plaży (przebieralnie, toalety,
obiekt małej gastronomii, boisko do siatkówki
plażowej, miejsca piknikowe, pomosty nad wodą,
przystań).
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
 Rosnąca liczba osób bezrobotnych wieku
produkcyjnym ,
 Mała liczba inwestorów, także z udziałem wkładu
zagranicznego;
 Spadek liczby przedsiębiorstw na terenie gminy;
 Mała ilość infrastruktury turystycznej na obszarze
rewitalizowanym, co hamuje rozwoju tego sektora;
stan na obszarze rewitalizowanym – niemożność
rozwoju sektorów tzw. około rekreacyjnych np.
gastronomia.
Etap II
(2017 - 2019)
Strona 109 z 188
13. Budowa drogi
gminnej łączącej ul.
Leśną z ul. Partyzantów
14. Budowa drogi
gminnej od ul.
Kościuszki do ul.
Partyzantów
15. Zagospodarowanie
Parku Zdrojowego (
dz.7-583/2; dz.7-679/2,
dz.7-583/1, dz. 11-51/1)
- budowa małej infrastruktury (ławeczki, kosze na
śmieci, stojaki na rower)
- budowa wieży widokowej
- budowa wiat na ekspozycję produktów
regionalnych
- estrada składana
- aranżacja zieleni
- budowa oświetlenia
 budowa drogi
 budowa chodników oraz ścieżki rowerowej
śmieci)
 budowa oświetlenia energooszczędnego
 Budowa drogi (od Basenów Mineralnych
obwodnica w kierunku drogi krajowej nr 79),
 budowa mostu na Strudze Zborowskiej,
 budowa chodników, ścieżek rowerowych,
 budowa wodociągu, kanalizacji sanitarnej i po
kąpielowej,
 budowa oświetlenia,
- budowa placu zabaw oraz parku linowego,
- budowa wieży do obserwacji ptaków wykonana z
modrzewia syberyjskiego,
- modernizacja istniejącej altany
-modernizacja ścieżek parkowych, mostków,
pomostów
- budowa małej infrastruktury (ławki, kosze na
śmieci, miejsce na grila)
- budowa oświetlenia
- Utworzenie Parku Ekologicznego
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
zagranicznego;
Etap II
(2017 - 2019)
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
zagranicznego;
Etap II
(2017 - 2019)
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
produkcyjnym ,
zagranicznego;
stan na obszarze rewitalizowanym – niemożność
rozwoju sektorów tzw. około rekreacyjnych np.
gastronomia.
Etap II
(2017 - 2019)
Cel główny nr 3- Redukcja patologii społecznych i zjawiska wykluczenia społecznego na terenie kryzysowym
Strona 110 z 188
16.Wspieranie osób
zagrożonych
wykluczeniem
społecznym z terenu
miejscowości i gminy
Solec- Zdrój
 Organizacja prac interwencyjnych i robót
publicznych
dla
osób
bezrobotnych,
w
szczególności długotrwale bezrobotnych
 .Prowadzenie szkoleń w zakresie zdobywania
teoretycznych
praktycznych
umiejętności
dotyczących prowadzenia własnej działalności.
 Organizowane szkoleń, kursów i innych inicjatyw
podnoszących
kwalifikacje
umożliwiające
funkcjonowanie na rynku pracy i zapobiegające
wykluczeniu społecznemu
 Realizacja programów profilaktycznych
 Realizacja projektów przez Gminny Ośrodek
Pomocy Społecznej skierowanych do osób
zagrożonych wykluczeniem społecznym
17. Wspieranie osób
niepełnosprawnych
 Organizacja spotkań oraz wyjazdów integracyjnych
dla osób niepełnosprawnych
 Organizacja szkoleń dla osób niepełnosprawnych
 Dostosowanie infrastruktury przestrzennej do
potrzeb osób niepełnosprawnych
 Organizacja działań skierowanych na zwiększenie
poziomu integracji społecznej
18.Wspieranie działań
organizacji społecznych.
 Organizacja szkoleń dla organizacji społecznych
 Pomoc merytoryczna pracowników urzędu gminy
w pozyskiwaniu środków zewnętrznych
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
 Niedostateczny
rozwój
gospodarczy
w
miejscowości
powodujący
konieczność
podejmowania pracy poza nią i związane z tym
negatywne zjawiska społeczne;
 Duża ilość osób korzystających z pomocy
społecznej w miejscowości i gminie.
 Rosnące zagrożenie występowania patologii
społecznych
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
 Mała liczba działań skierowanych do osób
niepełnosprawnych
społecznych
 Niewykorzystany potencjał organizacji
społecznych z terenu gminy, które nie posiadają
odpowiedniej wiedzy z zakresu pozyskiwania
środków zewnętrznych
ETAP I –III
(2015-2022)
ETAP I –III
(2015-2022)
ETAP I –III
(2015-2022)
Strona 111 z 188
19. Działania skierowane
do dzieci i młodzieży
20. Tworzenie i
wspieranie form
aktywizacji osób
starszych (lokalne
międzypokoleniowe
centra aktywności
seniorów)
 Organizacja dodatkowych zajęć edukacyjnych
wyrównawczych i rozwijających
 Organizacja dodatkowych zajęć pozalekcyjnych w
GOK
 Organizacja wyjazdów edukacyjnych i rajdów
 Realizacja projektów skierowanych do osób
młodych
 Organizacja seminariów na temat lokalnego rynku
pracy
 Organizacja zajęć edukacyjnych dla osób starszych
(promocja kształcenia przez całe życie)
 Organizacja dodatkowych zajęć w GOK
 Organizacja wyjazdów edukacyjnych i rajdów
 Realizacja projektów skierowanych do osób
starszych, samotnych
 Powołanie Klubu Seniora
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy,
Placówki szkolne
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
 Niski odsetek dzieci korzystających z edukacji
przedszkolnej
społecznych
młodych
społecznych
ETAP I –III
(2015-2022)
ETAP I –III
(2015-2022)
Projekty Uzupełniające
Nazwa
planowanego działania
wraz z lokalizacją
21. Wspieranie
młodzieżowych
inicjatyw społecznych i
uruchomienie mini
grantów dla aktywnych.
22. Powstanie Forum
Przedsiębiorców
Opis planowanych działań
- Organizacja spotkań władz gminy z młodzieżą
- Powstanie Młodzieżowej Rady Gminy
- Organizacja spotkań z przedsiębiorcami
- Zakładanie stowarzyszeń przez osoby młode
- Organizacja spotkania założycielskiego
- Powołanie Forum
Instytucje
i podmioty
uczestniczące we
wdrażaniu
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
Samorząd gminy,
NGO,
Przedsiębiorcy
Problem, jaki zostanie rozwiązany lub złagodzony
dzięki działaniu
młodych
społecznych
produkcyjnym ,
 Niskie / nieaktualne kwalifikacje zawodowe osób
bezrobotnych na terenie miejscowości i gminy.
Etap
działania
/czas
realizacji
ETAP I –III
(2015-2022)
ETAP I –III
(2015-2022)
Strona 112 z 188
Znaczenie zadań wymienionych w LPR dla rozwoju miejscowości i Gminy Solec- Zdrój.
LPR stanowi niezbędny dokument dla Gminy Solec- Zdrój przy ubieganiu się o dotację
ze
środków
UE
(np.
z
„Regionalnego
Programu
Operacyjnego
Województwa
Świętokrzyskiego na lata 2013 – 2010”). Nie jest on jednak jedynie załącznikiem do wniosku
o dofinansowanie projektu (-ów), lecz stanowi również realne narzędzie dla władz gminnych
i mieszkańców do wykorzystania przy planowaniu i wdrażaniu konkretnych działań w obrębie
obszaru rewitalizowanego (zgodnie z zasadami przyjętymi przy opracowywaniu i realizacji
LPR). Szansę na jego realizację wzrastają dzięki zaangażowaniu w jego tworzenie i wdrażania
Partnerów LPR, czyli stowarzyszeń oraz przedsiębiorców zainteresowanych rewitalizacją
centrum miejscowości i gminy. Już na etapie opracowywania LPR byli oni włączeni w proces
jego przygotowywania (ankieta, spotkanie robocze, zebrania wiejskie, indywidualne rozmowy
z mieszkańcami, itp.).
Budynki infrastruktury społecznej, elementy małej infrastruktury i tereny, które zostały objęte
obszarem rewitalizowanym w miejscowości Solec- Zdrój wymagają zdecydowanych działań
w zakresie poprawy ich stanu. Obecnie nie spełniają, bowiem należycie swoich funkcji, a ich
standard pozostawia wiele do życzenia. Obszar rewitalizowany wykazuje duży poziom
degradacji – dawno nie były prowadzone na nim żadne prace remontowe. Dlatego zaplanowane
zadania nakierowane są głównie na odnowę i przywrócenie pełnionych wcześniej funkcji oraz,
dzięki nowo powstałym elementom, warunkują nadanie obszarowi rewitalizowanemu nowych
znaczeń. Takie podejście sprawi, że obszar rewitalizacji stanie się w przyszłości miejscem
integracji i rekreacji nie tylko dla okolicznych mieszkańców, ale również dla kuracjuszy i
turystów, którzy postanowią spędzić w Solcu – Zdrój swój wolny czas. Ważnym elementem
jest również podniesienie poziomu integracji mieszkańców całej gminy, na co, od samego
początku procesu tworzenia LPR, zwracali uwagę mieszkańcy miejscowości.
LPR a zrównoważony rozwój regionu.
Zgodnie ze „Strategią Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego do 2020 roku” jedną z zasad,
na której opiera się rozwój regionu jest jego zrównoważony rozwój. Koncepcja ta ma na celu
„(…) zagwarantowanie możliwości zaspokajania podstawowych potrzeb społeczności regionu
(zarówno współczesnego jak i przyszłych pokoleń) uwzględnia zachowania równowagi
przyrodniczej i równoważenie szans w dostępie do środowiska oraz trwałość podstawowych
procesów przyrodniczych; oznacza ona potrzebę preferowania i wzmacniania takich procesów
rozwoju,
które
będą
przyczyniały
się
do
ograniczenia
zużycia
zasobów
w ogóle, a nieodnawialnych w szczególności oraz minimalizowania wytwarzania odpadów
Strona 113 z 188
i zanieczyszczeń” (s. 73) . Lokalny Program Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdro…ój
na lata 2015 - 2022 zdecydowanie odpowiada tej koncepcji. Realizacja przyjętych założeń
procesu
rewitalizacji
ma
duży
wpływ
na
zrównoważony
rozwój
województwa
świętokrzyskiego, którego jednym z celów jest kształtowanie ładu przestrzennego w
zagospodarowaniu centrów gmin oraz poprawa ich wizerunku, co warunkuje efekt w postaci
lepszego wizerunku całego województwa.
Miejscowość Solec- Zdrój rozwijając się będzie pozytywnie wpływać na rozwój całego regionu
świętokrzyskiego. Poprzez podejmowane w ramach LPR działania mieszkańcy odczują
wyraźną poprawę warunków życia, co z kolei przełoży się na pozytywne postrzeganie przez
nich miejsca, w którym, na co dzień żyją. Dotyczyć to będzie nie tylko samej miejscowości, ale
również całego województwa. Owe pozytywne postrzeganie będą przekazywać również
osobom spoza regionu świętokrzyskiego np. kuracjuszom, turystom, znajomym, krewnym.
Miejscowość ma szansę stać się punktem wypadowym dla pragnących poznać nasz region.
W pobliżu Solca- Zdrój znajduje się wiele ciekawych zabytków oraz miejsc wartych
odwiedzenia:
 Kolegiata w Wiślicy (ok 23 km)
 Kościół św. Wawrzyńca w Wiślicy
 Kościół farny pw. św. Piotra i Pawła w Stopnicy (10 km)
 Centrum Bajki w Pacanowie (14 km)
 Rezerwat Zimne Wody
Zdjęcie 7: Rezerwat Zimne Wody. Źródło: http://jakiecudne.pl/zdjecie/zimne-wody-jaskolczeogony/
Strona 114 z 188
1. Podokresy programowania: 2014 – 2020 i lata następne.
Lokalny Program Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój obejmuje swym zakresem okres
programowania w odniesieniu do Regionalnego Programu Operacyjnego, który jest zgodny z
harmonogramem podziału środków pomocowych na poziomie unijnym.
Strona 115 z 188
2. Kryteria wyboru pilotażu i kolejność realizacji.
Na taki właśnie kształt kolejności etapów realizacji działań decydujący wpływ miał przede
wszystkim szereg konsultacji społecznych, które występowały w ramach procesu tworzenia
Lokalnego
Programu
Rewitalizacji.
Kryteriami,
które
decydowały
ostatecznie
o harmonogramie realizacji poszczególnych zadań były:

Poziom prawdopodobieństwa realizacji,

Potrzeby wynikające z istniejących uwarunkowań przestrzennych,

Walory miejscowości,

Wcześniej zaplanowane, w ramach innych dokumentów strategicznych, zadania.
Celami szczegółowymi, jakie zostaną osiągnięte dzięki podejmowanym w ramach LPR
przedsięwzięciami są:
1.1
Poprawa bezpieczeństwa mieszkańców obszarów rewitalizowanych, kuracjuszy,
turystów
1.2
Dostosowanie infrastruktury technicznej do potrzeb osób niepełnosprawnych
1.3
Zapewnienie spójnego ładu przestrzennego i uporządkowanie kluczowych dla
rewitalizacji przestrzeni publicznych
2.1
Poprawę dostępności do obiektów turystycznych, uzdrowisk na terenie miejscowości
poprzez budowa nowych odcinków dróg oraz modernizację odcinków zniszczonych.
2.2
Stworzenie infrastruktury turystycznej i sportowo-rekreacyjnej dostosowanej do potrzeb
mieszkańców turystów/kuracjuszy, osób niepełnosprawnych.
2.3
Wzrost aktywności społecznej i gospodarczej mieszkańców miejscowości skupionej
wokół branży uzdrowiskowej i turystycznej.
2.4
Rozwój
mieszkańców,
szczególnie
w
sektorze
usług
niskiej
emisji
uzdrowiskowych, turystycznych
2.5
Poprawa
stanu
środowiska
naturalnego
poprzez
ograniczenie
zanieczyszczeń
2.6
Podniesienie atrakcyjności inwestycyjnej obszaru pod kątem określonych dziedzin
aktywności gospodarczej
2.7
Zwiększenie aktywności zawodowej mieszkańców obszaru.
3.1
Odbudowa więzi społecznych i aktywizacja mieszkańców do realizacji w partnerstwach
inicjatyw lokalnych
3.2
Zagospodarowanie terenów na cele rekreacyjno – turystyczne.
3.3
Podnieść poziom integracji mieszkańców Solca- Zdrój oraz zagospodarowanie czasu
Strona 116 z 188
wolnego mieszkańców oraz kuracjusz.
3.4
Organizacja spotkań dla osób starszych i samotnych
3.5
Realizacja działań skierowanych do osób bezrobotnych zagrożonych wykluczeniem
społecznym, osób niepełnosprawnych.
3.6
Wspieranie oddolnych inicjatyw mieszkańców oraz stworzenie i utrzymanie miejsc
aktywności lokalnej na obszarach rewitalizowanych
Również konsultacje społeczne potwierdziły dobór celów szczegółowych LPR:
Strona 117 z 188
3. Oczekiwane wskaźniki osiągnięć (produkty i rezultaty)
Ze względu na stan przygotowania zadań, które wymagają doprecyzowania, wskaźniki
określone niżej mają wartość szacunkową i mogą ulec wahaniom. Część wskaźników
(szczególnie oddziaływania) ma charakter nie mierzalny lub zostanie osiągnięta w długim
okresie czasu, dlatego też zostaną one określone szczegółowo przy opracowaniu
poszczególnych projektów. Zrealizowane projekty inwestycyjne będą analizowane między
innymi pod kątem osiągniętych niżej wymienionych wskaźników.
Tabela 37: Wskaźniki produktu
Wskaźniki produktu
Źródło
danych
Jedn. Miary
Rok
2015
Stan na rok 2022
Wskaźnik
docelowy
Powierzchnia zmodernizowanych
i zrewaloryzowanych obiektów
zabytkowych
Monitoring
własny
szt.
0
0
Liczba projektów wpływających na
poprawę centrum gminy
Monitoring
własny
Umowa o
dofinansowanie
projektu
0
2
Obszar poddany rewitalizacji
Monitoring
własny
Szt.
0
Monitoring
własny
szt.
0
Liczba
wybudowanych/wyremontowanych
przystanków
2
1
Tabela 38: Wskaźniki rezultatu
Wskaźniki rezultatu
Liczba turystów korzystających ze
zrewitalizowanych obiektów
Źródło
danych
Monitoring
własny
Jedn.
miary
Rok
2015
Stan na rok 2022
Wskaźnik
docelowy
osoby
Liczba osób korzystających
ze zrewitalizowanych obiektów pełniących
funkcje kulturalne oraz rekreacyjno –
sportowe
Monitoring
własny
Osoby
0
5000
Liczba stworzonych miejsc pracy na
obszarach zrewitalizowanych (miejsca pracy
tworzone pośrednio oraz bezpośrednio w
wyniku realizacji inwestycji ujętych
w Lokalnym Programie Rewitalizacji)
Monitoring
własny/umo
wa o pracę
osoby
0
2
Strona 118 z 188
Liczba nowych inwestycji zlokalizowanych
na zrewitalizowanych obszarach
Monitoring
własny
szt.
0
1
Tabela 39: Wskaźniki osiągnięcia celów projektu
Wskaźniki rezultatu
Liczba zrewitalizowanych obszarów
Powierzchnia zrewitalizowanych
obszarów
Liczba nowych przedsiębiorstw
zlokalizowanych na zrewitalizowanych
obszarach
Ludność mieszkająca na obszarach
zrewitalizowanych
Długość przebudowanych dróg na
obszarach objętych rewitalizacją
Przewidywana całkowita liczba
bezpośrednio utworzonych nowych etatów
(EPC)
Źródło
danych
Jedn.
miary
Rok 2015
Stan na rok 2022
Wskaźnik
docelowy
Monitoring
własny
Monitoring
własny
Monitoring
własny
Szt.
0
2
ha
0
szt.
0
2
891
900
Monitoring osoba
własny
Monitoring
km
własny
Monitoring osoba
własny
0
0
5
Strona 119 z 188
Tabela 40: Wskaźniki monitoringowe wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji Miejscowości Solec- Zdrój
Lp.
Nazwa wskaźnika
Wartość
wyjściowa dla
Gminy SolecZdrój w 2013 r.
Średnia powiatu
w 2013 r.
Średnia krajowa
w 2013 r.
Wartość docelowa
dla Gminy SolecZdrój w 2022 r.
Źródło danych
WSKAŹNIKI SPOŁECZNY
wiek przedprodukcyjny
1.
2.
Udział ludności wg
ekonomicznych grup wiek produkcyjny
wieku w % ludności
ogółem
wiek poprodukcyjny
Liczba osób korzystających z zasiłków pomocy
społecznej na 1000 mieszkańców
Przyrost naturalny na 1000 osób
14,78%
13,81%
18,20%
64,85%
65,02%
63,40%
20,36%
21,18%
18,40%
-4,9
-4,2
-0,5
< -4
-0,5
powyżej 0
74,1
powyżej średniej
krajowej w 2023 r.
powyżej średniej
krajowej w 2023 r.
3.
Saldo migracji na 1000 osób
4.
Odsetek dzieci w wieku 3–5 lat objętych wychowaniem
przedszkolnym
5.
Liczba uczniów w szkołach podstawowych na 1000
mieszkańców
Liczba uczniów w gimnazjach na 1000 mieszkańców
56
powyżej średniej
krajowej w 2023 r.
30
8,3
8.
Udział % osób w gospodarstwach domowych
korzystających ze środowiskowej pomocy społecznej w
ludności ogółem
Udział % bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie
ludności w wieku produkcyjnym
powyżej średniej
krajowej w 2023 r.
poniżej średniej
krajowej w 2023 r.
Liczba fundacji, stowarzyszeń i organizacji społecznych
na 10 tys. mieszkańców
32
9.
6.
7.
62,7
65,3
8,8
Główny Urząd
Statystyczny Bank Danych
Regionalnych
poniżej średniej
krajowej w 2023 r.
powyżej średniej
krajowej w 2023 r.
Strona 120 z 188
10.
Wydatki budżetu na pomoc społeczną na 1 mieszkańca
w złotych
520,24
poniżej średniej
krajowej w 2023 r.
11.
Wydatki budżetu na gospodarkę komunalną i ochronę
środowiska na 1 mieszkańca w złotych
264,15
powyżej średniej
krajowej w 2023 r.
12.
Wydatki budżetu na kulturę i ochronę dziedzictwa
narodowego na 1 mieszkańca w złotych
142,19
min. 65% średniej
krajowej
13.
Wydatki budżetu na turystykę na 1 mieszkańca w
złotych
11,03
powyżej średniej
krajowej w 2023 r.
3746,78
Wzrost o 5%
względem 2013r.
14. Dochód na 1 mieszkańca
65,73
5442,52
91,09
3348,07
WSKAŹNIKI GOSPODARCZE
Liczba jednostek nowo zarejestrowanych w rejestrze
14. REGON na 10 tys. ludności
95
min. 75% średniej
krajowej w 2023 r.
Liczba podmiotów wpisanych do rejestru REGON na 10
16. tys. ludności
1057
min. 65% średniej
krajowej w 2023 r.
Liczba podmiotów na 1000 mieszkańców w wieku
17. produkcyjnym
167
min. 65% średniej
krajowej w 2023 r.
Odsetek osób w wieku produkcyjnym w ogólnej liczbie
15. ludności
Osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą na
18. 10 tyś ludności
WSKAŹNIKI INFRASTRUKTURA TECHNICZNA
19.
Wodociąg
Odsetek mieszkań
wyposażonych w
Łazienka
instalacje w % ogółu
mieszkań
Centralne ogrzewanie
91,6
82
powyżej średniej
krajowej w 2023 r.
70,3
Strona 121 z 188
20.
Gaz
Odsetek
mieszkańców
Wodociąg
korzystających z
instalacji w % ogółu
ludności
Kanalizacja**
41,8
37,9
52,4
91,6
85,1
88
47,7
43,5
65,1
powyżej średniej
krajowej w 2023 r.
-
WSKAŹNIKI PRZESTRZENNE
21. Liczba zasobów mieszkaniowych
22. Przeciętna powierzchnia użytkowa lokalu na osobę
23. Liczba lokali socjalnych
Główny Urząd
Statystyczny Bank Danych
Regionalnych
Strona 122 z 188
4. Źródła finansowania
Zadanie do realizacji zapisane w „Lokalnym Programie Rewitalizacji dla miejscowości SolecZdrój na lata 2015-2022” mogą być wsparte z następujących programów:
1. „Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020”
2. Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014–2020,
wersja 5.0, grudzień 2014 (RPO WŚ 2014–2020).
3. ,,Fundacja Wspomagania Wsi”
4. ,, Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności”
5. Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014–2020, 16.12.2014 (PO IŚ 2014–
2020).
6. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 2014–2020, 28.11.2014 (PO WER 2014–
2020).
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020
Najważniejsze zadania realizowane w ramach tego Programu związane są
z tworzeniem dogodnych warunków dla rozwoju miejscowości, aktywizacją ludności wiejskiej,
projektami
związanymi
z
zagospodarowaniem
przestrzeni
publicznej,
w
tym
z utrzymaniem, odbudową i poprawą stanu dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego wsi oraz
podniesieniem atrakcyjności turystycznej danej miejscowości.
Fundacja Wspomagania Wsi
Celem Fundacji jest wspomaganie inicjatyw gospodarczych i społecznych mieszkańców
wsi i małych miast oraz inicjatyw związanych z poprawą stanu infrastruktury obszarów
wiejskich, poprawa warunków życia i gospodarowania na wsi, rozwój społeczny i kulturalny
wsi, rozwój oświaty wśród ludności wsi, ochrona środowiska naturalnego, wspieranie rozwoju
niekonwencjonalnych źródeł energii, organizowanie opieki społecznej na wsi, pomoc dla
mieszkańców obszarów wiejskich. Fundacja realizuje swoje cele poprzez: udzielanie ze
środków pieniężnych Fundacji kredytów przez banki, z którymi Fundacja ma podpisane
umowy o współpracy, na realizacje przedsięwzięć inwestycyjnych w zakresie działalności
objętej celami statutowymi, udzielanie dotacji lub zwrotnej pomocy finansowej na warunkach
preferencyjnych
na
realizacje
przedsięwzięć,
prowadzenie
doradztwa
techniczno-
Strona 123 z 188
ekonomicznego,
prowadzenie
szkoleń,
popularyzowanie
wiedzy
teoretycznej
i praktycznej, organizowanie zaopatrzenia technicznego wspomaganych przedsięwzięć
Polsko-Amerykańska Fundacja Wolności (PAFW)
Fundacja działa na rzecz umacniania społeczeństwa obywatelskiego, demokracji
i gospodarki rynkowej w Polsce, w tym wyrównywania szans rozwoju indywidualnego
i społecznego, a jednocześnie wspiera procesy transformacji w innych krajach Europy
Środkowo-Wschodniej. PAFW urzeczywistnia swoje cele poprzez realizację programów
w następujących obszarach tematycznych: Inicjatywy w zakresie edukacji, Rozwój
społeczności lokalnych, Obywatel w demokratycznym państwie prawa i Dzielenie się polskimi
doświadczeniami w zakresie transformacji. W działaniach na terenie Polski Fundacja
koncentruje się obecnie na inicjatywach edukacyjnych, służących przede wszystkim
wyrównywaniu szans, a także na wyzwalaniu i umacnianiu energii obywatelskiej w miejscach
wymagających szczególnego wsparcia. Wsparcie ze strony Fundacji można uzyskać tylko
w ramach jej programów. Zainteresowani uzyskaniem finansowego wsparcia ze strony PAFW
ubiegają się o dotacje składając wniosek bezpośrednio u realizatora określonego programu.
Decyzje w sprawie przyznania dotacji podejmują komisje ekspertów powoływana przez
Fundację.
Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014–2020
Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 (POIiŚ 2014-2020) to krajowy
program wspierający gospodarkę niskoemisyjną, ochronę środowiska, przeciwdziałanie
i adaptację do zmian klimatu, transport i bezpieczeństwo energetyczne. Środki unijne
z programu przeznaczone zostaną również w ograniczonym stopniu na inwestycje w obszary
ochrony zdrowia i dziedzictwa kulturowego.
Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 2014–2020
Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój (PO WER) powstał w odpowiedzi na potrzeby
reform i zmian systemowych w obszarach zatrudnienia, włączenia społecznego, edukacji i
dobrego rządzenia. Celem PO WER jest wzmocnienie wybranych polityk publicznych
realizujących cele strategii Europa 2020. Kształt Programu
i jego zakres wynika z
Strona 124 z 188
doświadczeń z realizacji programów operacyjnych w poprzednich perspektywach finansowych:
2004-2006 oraz 2007-2013 i stanowi swoiste kontinuum logiki przyjętej w realizacji
przedsięwzięć z Europejskiego Funduszu Społecznego w Polsce. Przyjęta logika zakłada
zatem, że na poziomie regionalnym interwencja Europejskiego Funduszu Społecznego będzie
dotyczyła bezpośredniego wsparcia osób w celu poprawy ich sytuacji na rynku, natomiast
krajowy program operacyjny będzie się koncentrował na poprawie ram funkcjonowania
poszczególnych polityk sektorowych.
Strona 125 z 188
Wsparcie projektów rewitalizacyjnych oraz określenie indykatywnej wielkości alokacji środków finansowych w RPO (na poziomie SZOOP
programu operacyjnego) stosuje się w szczególności do wydatków z następujących, kluczowych i uzupełniających priorytetów inwestycyjnych,
wskazanych w Tabeli 41 o ile dany priorytet inwestycyjny jest realizowany w programie operacyjnym.
Tabela 41: Możliwe źródła finansowania projektów zawartych w Lokalnym Programie Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój na
lata 2015–2022
ZNACZENIE DLA REWITALIZACJI
PRIORYTETY INWESTYCYJNE
KLUCZOWE
UZUPEŁNIAJĄCE
PROGRAMY
OPERACYJNE
(FUNDUSZE)
Cel Tematyczny 2 Zwiększanie dostępności, stopnia wykorzystania i jakości TIK
2c Wzmocnienie zastosowań TIK dla e-administracji, e-uczenia się, ewłączenia społecznego, e-kultury i e-zdrowia
X
Cel Tematyczny 3 Wzmacnianie konkurencyjności MŚP
3a Promowanie przedsiębiorczości, w szczególności poprzez
ułatwianie gospodarczego wykorzystywania nowych pomysłów
oraz sprzyjanie tworzeniu nowych firm, w tym również poprzez
inkubatory przedsiębiorczości
X
RPO, POIR, POPW
(EFRR)
3c Wspieranie tworzenia i poszerzania zaawansowanych zdolności
w zakresie rozwoju produktów i usług
X
3d Wspieranie zdolności MŚP do wzrostu na rynkach
regionalnych, krajowych
i
międzynarodowych
oraz
do
angażowania się w procesyinnowacji
X
RPO, POPW (EFRR)
RPO, POIR (EFRR)
Strona 126 z 188
Cel tematyczny 4 Wspieranie przejścia na gospodarkę niskoemisyjną we wszystkich sektorach
4b Promowanie efektywności energetycznej i korzystania z
odnawialnych źródeł energii w przedsiębiorstwach
X
4c Wspieranie efektywności energetycznej, inteligentnego
zarządzania energią i wykorzystywania odnawialnych źródeł energii
w infrastrukturze publicznej i w sektorze mieszkaniowym
X
POIŚ, RPO (FS/EFRR)
X
POIŚ, RPO, POPW
4e Promowanie strategii niskoemisyjnych dla wszystkich rodzajów
terytoriów, w szczególności dla obszarów miejskich, w tym
wspieranie zrównoważonej multimodalnej mobilności miejskiej i
działań adaptacyjnych mających oddziaływanie łagodzące na zmiany
klimatu
(FS/EFRR)
4g Promowanie wykorzystania wysokosprawnej kogeneracji ciepła
i energii elektrycznej w oparciu o zapotrzebowanie na ciepło
użytkowe
X
Cel tematyczny 6 Zachowanie i ochrona środowiska naturalnego oraz wspieranie efektywnego gospodarowania zasobami
6b Inwestowanie w sektor gospodarki wodnej celem wypełnienia
zobowiązań określonych w dorobku prawnym Unii w zakresie
środowiska oraz zaspokojenia wykraczających poza te zobowiązania
potrzeb
inwestycyjnych
określonych
przez
państwa
członkowskie
X
6c Zachowanie, ochrona, promowanie i rozwój dziedzictwa
naturalnego i kulturowego
X
6.5 Podejmowanie przedsięwzięć mających na celu poprawę stanu,
jakości środowiska miejskiego, rewitalizację miast, rekultywację i
dekontaminację terenów poprzemysłowych (w tym terenów
powojskowych), zmniejszenie zanieczyszczenia powietrza oraz
propagowania działań służących zmniejszaniu hałasu
X
POIŚ, RPO (EFRR)
Strona 127 z 188
Cel tematyczny 7 Promowanie zrównoważonego transportu i usuwanie niedoborów przepustowości w działaniu najważniejszej
infrastruktury sieciowej
7.b Zwiększanie mobilności regionalnej poprzez łączenie węzłów
drugorzędnych i trzeciorzędnych z infrastrukturą TEN-T, w tym z
węzłami multimodalnymi
X
7.d Rozwój i rehabilitacja kompleksowych, wysokiej, jakości i
interpretacyjnych systemów transportu kolejowego oraz
propagowanie działań służących zmniejszaniu hałasu
X
POIŚ, RPO, POPW
(EFRR)
POIŚ, RPO, POPW
(FS/EFRR)
Cel tematyczny 8 Promowanie trwałego i wysokiej, jakości zatrudnienia oraz wsparcie mobilności pracowników
8.b Wspieranie rozwoju przyjaznego dla zatrudnienia poprzez rozwój
potencjałów endogenicznych, jako elementu strategii terytorialnej dla
obszarów ze specyficznymi potrzebami, łącznie z przekształceniem
upadających regionów przemysłowych oraz działaniami na rzecz
zwiększenia dostępności i rozwoju zasobów naturalnych i
kulturowych
8.i Zapewnianie dostępu do zatrudnienia osobom poszukującym
pracy i nieaktywnym zawodowo, w tym podejmowanie lokalnych
inicjatyw na rzecz zatrudnienia oraz wspieranie mobilności
pracowników
X
X
RPO
8.6 Trwała integracja na rynku pracy ludzi młodych bez pracy,
zwłaszcza tych, którzy nie uczestniczą w kształceniu lub szkoleniu
(NEET)
8.iii Samozatrudnienie, przedsiębiorczość oraz tworzenie nowych
miejsc pracy
8.iv Równouprawnienie płci oraz godzenie życia zawodowego i
prywatnego
RPO (EFRR)
POWER (EFS)
X
RPO (EFS)
X
X
RPO, POWER (EFS)
Strona 128 z 188
Cel tematyczny 9 Wspieranie włączenia społecznego i walka z ubóstwem
9a Inwestycje w infrastrukturę zdrowotną i społeczną, które
przyczyniają się do rozwoju krajowego, regionalnego i lokalnego,
zmniejszania nierówności w zakresie stanu zdrowia, promowanie
włączenia społecznego poprzez lepszy dostęp do usług społecznych,
kulturalnych i rekreacyjnych oraz przejścia z usług instytucjonalnych
do usług na poziomie społeczności lokalnych
9.b Wspieranie rewitalizacji fizycznej, gospodarczej i społecznej
ubogich społeczności i obszarów miejskich i wiejskich
9d Inwestycje dokonywane w kontekście strategii na rzecz rozwoju
lokalnego kierowanego przez społeczność
9.i Aktywna integracja,
zatrudnialności
w
szczególności
w
celu
X
POIŚ, RPO (EFRR)
RPO (EFRR)
X
X
poprawy
POWER, RPO (EFS)
X
9.iv Ułatwianie dostępu do niedrogich, trwałych oraz wysokiej,
jakości usług, w tym opieki zdrowotnej i usług społecznych
świadczonych w interesie ogólnym
9.v Wspieranie gospodarki społecznej i przedsiębiorstw społecznych
X
X
POWER, RPO (EFS)
POWER, RPO (EFS)
Cel tematyczny 10 Inwestowanie w edukację, umiejętności i uczenie się przez całe życie
10.i Ograniczenie przedwczesnego kończenia nauki szkolnej
oraz zapewnienie równego dostępu do dobrej, jakości edukacji
elementarnej, kształcenia podstawowego i ponadpodstawowego
X
POWER, RPO (EFS)
Strona 129 z 188
10.iii Poprawa dostępności i wspieranie uczenia się przez całe życie,
podniesienie umiejętności i kwalifikacji pracowników i osób
poszukujących pracy, zwiększenie dopasowania systemów
kształcenia i szkolenia do potrzeb rynku pracy m.in. przez poprawę,
jakości kształcenia i szkolenia zawodowego oraz utworzenia i
rozwijanie systemów uczenia się poprzez praktyczną naukę zawodu
realizowaną w ścisłej współpracy z pracodawcami
10.iv Bis. lepsze dostosowanie systemów kształcenia i szkolenia do
potrzeb rynku pracy, ułatwianie przechodzenia z etapu kształcenia
do etapu zatrudnienia oraz wzmacnianie systemów kształcenia i
szkolenia zawodowego i ich, jakości, w tym poprzez mechanizmy
prognozowania umiejętności, dostosowania programów nauczania
oraz tworzenia i rozwoju systemów uczenia się poprzez praktyczną
naukę zawodu realizowaną w ścisłej współpracy z pracodawcami
10a inwestycje w edukację, umiejętności i uczenie się przez całe
życie poprzez rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej
X
POWER, RPO (EFS)
X
POWER, RPO (EFS)
X
Cel tematyczny 11. Wzmacnianie potencjału instytucjonalnego i skuteczności administracji publicznej
Priorytet 11.3. Inwestycje w zdolności instytucjonalne i w
skuteczność administracji publicznych oraz usług publicznych w
celu przeprowadzenia reform, z uwzględnieniem lepszego
stanowienia prawa i dobrych rządów
X
POWER (EFS)
Źródło: Wytyczne w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014-2020 (do konsultacji zewnętrznych) /wersja z dn. 26 marca 2015/
Strona 130 z 188
Preferencje dla wsparcia projektów rewitalizacyjnych wraz z określeniem indykatywnej wielkości alokacji środków finansowych, stosuje się w
szczególności do projektów z następujących, kluczowych priorytetów inwestycyjnych w poszczególnych programach operacyjnych, wskazanych
w Tabeli 42 Pozostałe PI mają charakter uzupełniający.
Program Operacyjny
Program Operacyjny
Infrastruktura i
Środowisko 20142020
Tabela 42: Priorytety Inwestycyjne o kluczowym znaczeniu dla rewitalizacji
Priorytety Inwestycyjne o kluczowym znaczeniu dla rewitalizacji
4iii Wspieranie efektywności energetycznej, inteligentnego zarządzania energią i wykorzystywania odnawialnych
źródeł energii w infrastrukturze, w tym w budynkach publicznych, i w sektorze mieszkaniowym
4v Promowanie strategii niskoemisyjnych dla wszystkich rodzajów terytoriów, w szczególności dla obszarów
miejskich, w tym wspieranie zrównoważonej multimodalnej mobilności miejskiej i działań adaptacyjnych
mających oddziaływanie łagodzące na zmiany klimatu
6c Zachowanie, ochrona, promowanie i rozwój dziedzictwa naturalnego i kulturowego
6iv (6e) Podejmowanie przedsięwzięć mających na celu poprawę stanu jakości środowiska miejskiego,
rewitalizację miast, rekultywację i dekontaminację terenów poprzemysłowych (w tym terenów powojskowych),
zmniejszenie zanieczyszczenia powietrza oraz propagowania działań służących zmniejszaniu hałasu
9a Inwestycje w infrastrukturę zdrowotną i społeczną, które przyczyniają się do rozwoju krajowego, regionalnego i
lokalnego, zmniejszania nierówności w zakresie stanu zdrowia, promowanie włączenia społecznego poprzez lepszy
dostęp do usług społecznych, kulturalnych i rekreacyjnych oraz przejścia z usług instytucjonalnych do usług na
poziomie społeczności lokalnych
Program Operacyjny
8v Trwała integracja na rynku pracy ludzi młodych, w szczególności tych, którzy nie pracują, nie kształcą się ani
Wiedza Edukacja Rozwój
nie szkolą, w tym ludzi młodych zagrożonych wykluczeniem społecznym i ludzi młodych wywodzących się ze
środowisk marginalizowanych, także poprzez wdrażanie gwarancji dla młodzieży
Strona 131 z 188
Program Operacyjny
3a Promowanie przedsiębiorczości, w szczególności poprzez ułatwianie gospodarczego wykorzystywania nowych
Polska Wschodnia
pomysłów oraz sprzyjanie tworzeniu nowych firm, w tym również poprzez inkubatory przedsiębiorczości
4e Promowanie strategii niskoemisyjnych dla wszystkich rodzajów terytoriów, w szczególności dla obszarów
miejskich, w tym wspieranie zrównoważonej multimodalnej mobilności miejskiej i działań adaptacyjnych
mających oddziaływanie łagodzące na zmiany klimatu
Program Operacyjny
Inteligentny Rozwój
1a Udoskonalanie infrastruktury B+I i zwiększanie zdolności do osiągnięcia doskonałości w zakresie B+I oraz
wspieranie ośrodków kompetencji, w szczególności tych, które leżą w interesie Europy
1b Promowanie inwestycji przedsiębiorstw B+I, rozwijanie powiązań i synergii miedzy przedsiębiorstwami,
ośrodkami B+R i sektorem szkolnictwa wyższego (…), wspieranie badań technologicznych i stosowanych, linii
pilotażowych, działań w zakresie wczesnej walidacji produktów i zaawansowanych zdolności produkcyjnych i
pierwszej produkcji w dziedzinie kluczowych technologii (…)
3a Promowanie przedsiębiorczości, w szczególności poprzez ułatwianie gospodarczego wykorzystywania nowych
pomysłów oraz sprzyjanie tworzeniu nowych firm, w tym również poprzez inkubatory przedsiębiorczości
Program Operacyjny
Polska Cyfrowa
2a Poszerzanie zakresu dostępności łączy szerokopasmowych oraz wprowadzanie szybkich sieci internetowych
oraz wspieranie nowych technologii i sieci dla gospodarki cyfrowej
2c Wzmocnienie zastosowań TIK dla e-administracji, e-uczenia się, e- włączenia społecznego, e-kultury i ezdrowia.
Źródło: Wytyczne w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014-2020 (do konsultacji zewnętrznych) /wersja z dn. 26 marca 2015/
Strona 132 z 188
Tabela 43: Możliwość finansowania zadań z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014-2020 na
zadania związane z Kapitałem Ludzkim
Oś
priorytet
owa
Wspa
rcie
UE
13,63
mln €
8. Rozwój
edukacji i
aktywne
społeczeń
stwo
Cel
tematyczny
8.Promowanie
trwałego i
wysokiej
jakości
zatrudnienia
oraz wsparcie
mobilności
pracowników
29,99
mln €
10.
Inwestowanie
w kształcenie,
szkolenie oraz
szkolenie
zawodowe na
rzecz
zdobywania
umiejętności i
uczenia się
przez całe
życie
Priorytety
inwestycyjne
8.10. aktywne i
zdrowe starzenie
się
10.1.
Ograniczenie i
zapobieganie
przedwczesnemu
kończeniu nauki
szkolnej oraz
zapewnianie
równego dostępu
do dobrej jakości
wczesnej edukacji
elementarnej oraz
kształcenia
podstawowego,
gimnazjalnego i
ponadgimnazjalne
go, z
uwzględnieniem
formalnych,
nieformalnych i
pozaformalnych
Cele szczegółowe
priorytetów
inwestycyjnych
Cel szczegółowy:
Wspieranie
wydłużenia
aktywności
zawodowej osób
w wieku
produkcyjnym
Cel szczegółowy:
Poprawa dostępu
do wysokiej
jakości edukacji,
w tym edukacji
przedszkolnej.
Wspólne i
specyficzne dla
programu wskaźniki
rezultatu
odpowiadające
poszczególnym
celom szczegółowym
Liczba osób, które po
opuszczeniu
programu podjęły
pracę lub
kontynuowały
zatrudnienie
Liczba przedszkoli,
które funkcjonują 2
lata po uzyskaniu
dofinansowania ze
środków EFS
Liczba nauczycieli
prowadzących zajęcia
z wykorzystaniem
TIK
Typy beneficjentów
Grupy docelowe
Rodzaje działań
Wszystkie podmioty z
wyłączeniem osób
fizycznych (nie
dotyczy osób
prowadzących
działalność
gospodarczą lub
oświatową na
podstawie przepisów
odrębnych
- Przedsiębiorcy i ich
Pracownicy, w tym w
szczególności pracownicy
pracujący w warunkach
szkodliwych dla zdrowia,
- osoby powyżej 50 roku
życia,
osoby
nieaktywne
zawodowo
1.
podnoszenie
aktywności
zawodowej
osób powyżej 50 roku życia
wyłączeniem osób
fizycznych (nie
dotyczy osób
prowadzących
działalność
gospodarczą lub
oświatową na
odrębnych, Policja
dzieci
w
wieku
przedszkolnym, w tym
dzieci
z niepełnosprawnościami
określone w ustawie o
systemie oświaty,
uczniowie
i
wychowankowie
szkół/placówek
prowadzących kształcenie
ogólne oraz specjalne, w
tym
z
niepełnosprawnościami (z
wyłączeniem
słuchaczy
szkół dla dorosłych),
- nauczyciele kształcenia
ogólnego oraz specjalnego,
- pracodawcy
- partnerzy społeczno –
gospodarczy
1.
zmniejszania
dysproporcji
w
upowszechnianiu edukacji
przedszkolnej
pomiędzy
miastem a wsią oraz
wyrównywanie
szans
edukacyjnych dzieci ze
specjalnymi
potrzebami
edukacyjnym
2.
przeciwdziała nie
przedwczesnemu
opuszczaniu rynku pracy
przez osoby w wieku
produkcyjnym, szczególnie
ze względów zdrowotnych
2.
przeciwdziałania
rozwarstwieniu
społecznemu i segregacji w
edukacji prowadzonej w
szkołach i placówkach
kształcenia podstawowego i
ponadpodstawowego
(w
Strona
133 z 188
tym
szkół/placówek
ścieżek
kształcenia
umożliwiających
ponowne podjęcie
kształcenia i
szkolenia.
specjalnych),
ze
szczególnym
uwzględnieniem
wyrównywania
dysproporcji
pomiędzy
obszarami miast i wsi
3.
rozwój
nowoczesnego nauczania na
wszystkich
progach
edukacji
kształcenia
podstawowego
i
ponadpodstawowego
poprzez upowszechnianie
metod pracy z praktycznym
wykorzystaniem narzędzi
TIK ( połączone ze
wzmacnianiem kompetencji
zawodowych nauczycieli w
zakresie praktycznego ich
wykorzystania).
4.
rozwój wysokiej
jakości
szkolnictwa
ponadpodstawowego
5.
kontynuacja
wdrażania
założeń
rządowego
programu
„Cyfrowa
szkoła”
w
obszarach e - nauczyciel e szkoła
5,45
mln €
10.2
Wyrównywanie
dostępu do
uczenia się przez
całe życie o
Cel szczegółowy:
Upowszechnianie
uczestnictwa osób
dorosłych w
kształceniu
Liczba osób, które
nabyły kompetencje
w ramach lub po
opuszczeniu
programu
wyłączeniem osób
fizycznych (nie
dotyczy osób
prowadzących
- osoby dorosłe podnoszące
kompetencje we własnym
zakresie (w tym osoby z
niepełnosprawnościami)
1.
upowszechnianie
uczenia się w różnych
sytuacjach i przez całe życie
Strona 134 z 188
działalność
gospodarczą lub
oświatową na
odrębnych
charakterze
formalnym,
nieformalnym i
pozaformalnym
wszystkich grup
wiekowych,
poszerzanie
wiedzy,
podnoszenie
umiejętności i
kompetencji siły
roboczej oraz
promowanie
elastycznych
ścieżek
kształcenia , w
tym poprzez
doradztwo
zawodowe i
potwierdzanie
nabytych
kompetencji
19,08
mln €
10.3 BIS lepsze
dopasowywanie
systemów
kształcenia i
szkolenia do
potrzeb rynku
pracy, ułatwianie
przechodzenia z
etapu kształcenia
do etapu
zatrudnienia oraz
wzmacnianie
systemów
kształcenia i
szkolenia
zawodowego i ich
jakości, w tym
poprzez
mechanizmy
prognozowania
Cel szczegółowy:
Poprawa jakości i
upowszechnienie
kształcenia
zawodowego
uzyskały kwalifikacje
po opuszczeniu
programu (C)
Liczba uczniów szkół
i placówek
kształcenia
zawodowego objętych
wsparciem w
programie,
uczestniczących w
kształceniu lub
pracujących po 6
miesiącach po
ukończeniu nauki
wyłączeniem osób
fizycznych (nie
dotyczy osób
prowadzących
działalność
gospodarczą lub
oświatową na
odrębnych
- uczniowie szkół/placówek
kształcenia zawodowego,
- nauczyciele kształcenia
zawodowego,
szkoły/placówki
prowadzące
kształcenie
zawodowe oraz ustawiczne,
pracodawcy/przedsiębiorcy/
uczelnie,
- partnerzy społeczno
– gospodarcz
1.
dostosowywanie
kształcenia zawodowego do
wymagań rynku pracy
2.
zwiększanie
kompetencji uczniów i
słuchaczy
szkół
zawodowych,
3.
doskonalenie
umiejętności
nauczycieli
zawodu we współpracy z
uczelniami
i
z
pracodawcami/
przedsiębiorcami,
jako
część
projektów
wspierających
edukację
Strona 135 z 188
27,26
mln €
umiejętności,
dostosowania
programów
nauczania oraz
tworzenia i
rozwoju
systemów uczenia
się poprzez
praktyczną naukę
zawodu
realizowaną w
ścisłej współpracy
z pracodawcami
9.4. Aktywne
włączenie, w tym
z myślą o
promowaniu
równych szans
oraz aktywnego
uczestnictwa i
zwiększaniu szans
na zatrudnienie
kształcenia zawodowego.
Cel szczegółowy:
Wspieranie
aktywizacji
społecznej i
zawodowej osób
wykluczonych i
zagrożonych
wykluczeniem
społecznym
Liczba osób
pracujących po
opuszczeniu
programu (łącznie z
pracującymi na
własny rachunek)
9.7. Ułatwianie
dostępu do
przystępnych
cenowo, trwałych
oraz wysokiej
Cel szczegółowy:
Poprawa
dostępności do
wysokiej jakości
usług społecznych
Liczba osób w
niekorzystnej sytuacji
społecznej
poszukujących pracy,
uczestniczących w
tworzenie centrów
kształcenia zawodowego i
wsparcie usług przez nie
realizowanych
4.
9.
Promowanie
włączenia
społecznego,
walka z
ubóstwem i
wszelką
dyskryminacj
ą
9.
Włączeni
e
społeczne
i walka z
ubóstwem
51,80
mln €
Liczba osób
pracujących 6
miesięcy po
opuszczeniu
pracującymi na
własny rachunek)
wyłączeniem osób
fizycznych (nie
dotyczy osób
prowadzących
działalność
gospodarczą lub
oświatową na
odrębnych, Policja
- Osoby wykluczone lub
zagrożone wykluczeniem
społecznym.
Otoczenie
osób
wykluczonych
lub
zagrożonych wykluczeniem
społecznym,
w zakresie niezbędnym do
wsparcia
osób
wykluczonych
lub
zagrożonych
wykluczeniem społecznym
w ramach programu.
1.
kompleksowa
zindywidualizowana
aktywizacja społeczno
i
wyłączeniem osób
fizycznych (nie
dotyczy osób
prowadzących
- osoby wykluczone lub
zagrożone wykluczeniem
społecznym
oraz
ich
otoczenie,
- rodziny oraz ich dzieci, w
1.
usług
o
charakterze
profilaktycznym (świetlic i
klubów w tym sportowych,
–zawodowa,
wykorzystująca
w
zależności
od
potrzeb
elementy
aktywizacji
edukacyjnej,
zdrowotnej,
kulturalnej, społecznej i
zawodowej, obejmująca
2.
monitoring
problemów
społecznych
służących
diagnozie
przyczyn,
skali
oraz
przestrzennego
zróżnicowania
występujących problemów
społecznych w regionie,
monitorowanie działalności
instytucji
sprzyjających
aktywnej integracji
Strona 136 z 188
jakości usług, w
tym opieki
zdrowotnej i usług
socjalnych
świadczonych w
interesie ogólnym
9,54
mln €
9.8. wspieranie
społecznej i
integracji
zawodowej w
przedsiębiorstwac
h społecznych
oraz ekonomii
społecznej i
solidarnej w celu
ułatwiania
dostępu do
zatrudnienia.
i zdrowotnych
Cel szczegółowy:
Wzmocnienie
sektora ekonomii
społecznej
kształceniu lub
szkoleniu,
zdobywających
kwalifikacje,
pracujących (łącznie z
prowadzącymi
działalność na własny
rachunek) po
opuszczeniu
programu (C)
Liczba miejsc pracy
utworzonych w
przedsiębiorstwach
społecznych
Liczba miejsc pracy
istniejących co
najmniej 30 miesięcy,
utworzonych w
przedsiębiorstwach
społecznych
działalność
gospodarczą lub
oświatową na
odrębnych, Policja
wyłączeniem osób
fizycznych (nie
dotyczy osób
prowadzących
działalność
gospodarczą lub
oświatową na
odrębnych), w tym
np. LGD
tym
z
problemami
opiekuńczo
wychowawczymi,
dzieci
w
zakresie
wczesnego
wykrywania
wad
wrodzonych
i
szczepień ochronnych,
- pensjonariusze placówek
opiekuńczych,
- osoby funkcjonujące w
ramach
rodzinnej
i
instytucjonalnej
pieczy
zastępczej,
-osoby zależne,
osoby
sprawujące opiekę nad
osobą zależną lub po
zakończonym
okresie
sprawowania opieki
ognisk
wychowawczych,
placówek
wsparcia
dziennego,
doradztwa
rodzinnego
i
psychologicznego
np.
ośrodki wsparcia rodziny,
służące pomocą rodzinie i
przeciwdziałające
możliwym
patologiom,
zaangażowania
w
wolontariat),
podmioty
ekonomii
społecznej,
osoby i
podmioty
planujące
rozpocząć
działalność gospodarczą w
obszarze
ekonomii społecznej (w tym
JST,
organizacje
pozarządowe),
- podmioty wspierające
sektor ekonomii społecznej
1.
kompleksowe
usługi na rzecz rozwoju
sektora
ekonomii
społecznej,
2.
usług
o
charakterze opiekuńczym w
formie instytucjonalnej i
pozainstytucjonalne
2.
wspiera
nie
zatrudnienia w sektorze
ekonomii
społecznej
poprzez tworzenie nowych i
wsparcie
istniejących
podmiotów
ekonomii
społecznej,
3.
tworzenie
regionalnych i lokalnych
partnerstw na rzecz rozwoju
ekonomii
społecznej
i
społecznej, w tym klastrów
ekonomii społecznej,
Strona 137 z 188
4.
koordynacja
i
monitoring
działań
w
zakresie
ekonomii
społecznej
68,16
mln €
10.
Otwarty
rynek
pracy
8.
Promowanie
trwałego i
wysokiej
jakości
zatrudnienia
oraz wsparcie
mobilności
pracowników
8.5. Dostęp do
zatrudnienia dla
osób
poszukujących
pracy i osób
biernych
zawodowo, w tym
długotrwale
bezrobotnych oraz
oddalonych od
rynku pracy, także
poprzez lokalne
inicjatywy na
rzecz zatrudnienia
oraz wspieranie
mobilności
pracowników
Cel szczegółowy:
Zwiększenie
dostępu do
zatrudnienia i
wspieranie
aktywności
zawodowej
Liczba osób
pracujących po
opuszczeniu
pracującymi na
własny rachunek)
uzyskały kwalifikacje
po opuszczeniu
programu
Liczba osób
pracujących 6
miesięcy po
opuszczeniu
pracującymi na
własny rachunek)
wyłączeniem osób
fizycznych (nie
dotyczy osób
prowadzących
działalność
gospodarczą lub
oświatową na
odrębnych), w tym
np. LGD
- osoby pozostające bez
zatrudnienia
w
tym
zarejestrowane
w
powiatowym/miejskim
urzędzie
pracy
jako
bezrobotne,
- osoby znajdujące się w
szczególnej sytuacji na
rynku
pracy,
w
szczególności: długotrwale
bezrobotne,
z
niepełnosprawnościami w
wieku
25 – 30 lat, powyżej 50
roku życia,
- osoby odchodzące z
rolnictwa,
- osoby pracujące,
- pracodawcy w zakresie
działań EURES
1.
pomoc
w
aktywnym
poszukiwaniu
pracy poprzez pośrednictwo
pracy
i
doradztwo
zawodowe,
w
tym
Indywidualne
Plany
Działania,
2.
podnoszenie
kwalifikacji zawodowych i
ich dopasowanie do potrzeb
rynku
pracy
(m.in.
szkolenia
zawodowe,
specjalistyczne
kursy,
studia
podyplomowe
i
uzupełniające)
3.
pomoc w zdobyciu
doświadczenia
zawodowego (m.in. staże,
praktyki,
subsydiowanie
zatrudnienia,
wsparcie
adaptacyjne w miejscu
pracy,
doposażenie
i
wyposażenie
stanowiska
pracy,
wolontariat
zatrudnienie wspomagane
dla
osób
z
niepełnosprawnościami),
4.
zapobieganie
dezaktualizacji kwalifikacji
zawodowych
Strona 138 z 188
rodziców/opiekunów
(ze
szczególnym
uwzględnieniem kobiet) w
okresie pełnienia opieki nad
osobą
zależną,
m.in.
poprzez szkolenia i kursy,
5.
wspieranie
aktywizacji
rodziców/opiekunów
(ze
szczególnym
uwzględnieniem
kobiet),
którzy chcą powrócić na
rynek pracy po okresie
sprawowania opieki nad
osobą zależną,
6.
wspieranie
wolontariatu jako etapu
przygotowującego
do
zatrudnienia (w tym np.
poprzez
szkolenia
i
doradztwo),
7.
zwiększanie
mobilności
przestrzennej
(regionalnej) pracowników
oraz osób poszukujących
pracy (np. jednorazowy
dodatek
relokacyjny),
wyłącznie
w
obrębie
województwa
świętokrzyskiego.
8.
upowszechnianie
elastycznych
form
zatrudnienia
(telepraca,
praca rotacyjna, praca w
Strona 139 z 188
niepełnym
wymiarze
czasu),
zatrudnienie
wspomagane dla osób z
niepełnosprawnościami
9.
działania
dotyczących
EURES
związane z bezpośrednim
świadczeniem usług dla
bezrobotnych,
poszukujących pracy i
pracodawców
64,48
mln €
8.7. Praca na
własny rachunek,
przedsiębiorczość
i tworzenie
przedsiębiorstw,
w tym
innowacyjnych
mikro-, małych i
średnich
przedsiębiorstw
Cel szczegółowy:
Wspieranie
samozatrudnienia
i
Liczba utworzonych
mikroprzedsiębiorstw
działających 30
miesięcy po
uzyskaniu wsparcia
finansowego
Liczba utworzonych
miejsc pracy w
ramach udzielonych z
EFS środków na
podjęcie działalności
gospodarczej
wyłączeniem osób
fizycznych (nie
dotyczy osób
prowadzących
działalność
gospodarczą lub
oświatową na
odrębnych), w tym
np. LGD
- osoby pracujące oraz
pozostające
bez
zatrudnienia,
- studenci i pracownicy
naukowi/naukowo
dydaktyczni
uczelni
zamierzający
rozpocząć
prowadzenie
działalności
gospodarczej w formie
akademickiej,
- osoby odchodzące z
rolnictwa
.
1.
wsparcie doradczo
- szkoleniowe dla osób
planujących
rozpoczęcie
działalności gospodarczej,
w
tym
w
formie
akademickiej,
2.
bezzwrotne
wsparcie finansowe na
rozpoczęcie
działalności
gospodarczej oraz wsparcie
pomostowe
3.
zwrotne wsparcie
finansowe na rozpoczęcie
działalności gospodarczej
(np.
w
formie
mikropożyczek)
Strona 140 z 188
40,90
mln €
8.9.
Przystosowanie
pracowników,
przedsiębiorstw i
przedsiębiorców
do zmian
Cel szczegółowy:
Wzmacnianie
adaptacyjności
przedsiębiorstw i
ich pracowników
nabyły kompetencje
w ramach lub po
opuszczeniu
programu
Liczba osób, które po
opuszczeniu
programu podjęły
pracę lub
kontynuowały
zatrudnienie
Liczba osób
znajdujących się w
lepszej sytuacji na
rynku pracy 6
miesięcy po
opuszczeniu
programu
wyłączeniem osób
fizycznych (nie
dotyczy osób
prowadzących
działalność
gospodarczą lub
oświatową na
odrębnych
- Przedsiębiorstwa oraz ich
pracownicy,
w
tym
pracownicy przewidziani do
zwolnienia lub zagrożeni
zwolnieniem z pracy,
Przedsiębiorstwa
i
pracownicy przedsiębiorstw
przechodzących procesy
restrukturyzacyjne,
- Osoby, które utraciły
pracę
z
przyczyn
dotyczących zakładu pracy,
- Pracownicy naukowi
jednostek naukowych,
- Pracownicy naukowi,
naukowo–dydaktyczni,
dydaktyczni uczelni,
- Doktoranci.
Tabela 44: Możliwość finansowania zadań JST z RPOWŚ 2014-2020
Oś
priorytet
owa
Wspa
rcie
UE
68,16
mln
euro
Oś
prioryteto
wa 2
Cel
tematyczny
Priorytety
inwestycyjne
Cel główny
przedmiotowe
j osi
priorytetowej
realizowany
będzie w
oparciu o
realizację
Celu
Tematyczneg
o2
Zwiększanie
3.1. Promowanie
, w szczególności
poprzez
ułatwianie
gospodarczego
wykorzystywania
nowych
pomysłów oraz
sprzyjanie
tworzeniu nowych
firm, w tym
Cele szczegółowe
priorytetów
inwestycyjnych
Wzrost liczby
trwałych miejsc
pracy w
przedsiębiorstwac
h
Wspólne i
specyficzne dla
programu wskaźniki
rezultatu
odpowiadające
poszczególnym
celom szczegółowym
Liczba nowo
utworzonych miejsc
pracy
Typy beneficjentów
Grupy docelowe
Rodzaje działań
Typy beneficjentów:
Mikro, małe i średnie
przedsiębiorstwa
prowadzące
działalność na terenie
województwa
świętokrzyskiego,
przedsiębiorstwa
społeczne, instytucje
otoczenia biznesu z
terenu województwa
świętokrzyskiego,
Mikro, małe i średnie
przedsiębiorstwa, osoby
fizyczne,
w
tym
absolwenci
szkół
wyższych,
planujące
założenie
działalności
gospodarczej.
1.wsparcia mikro, małych i
średnich przedsiębiorstw na
wczesnym etapie rozwoju
2. wsparcia mikro, małych i
średnich przedsiębiorstw we
wprowadzaniu
na
rynek
nowych produktów/usług,
3.
rozwoju
inkubatorów
oraz
ośrodków
wspierających
przedsiębiorczość
akademicką,
Strona 141 z 188
dostępności,
stopnia
wykorzystania
i jakości TIK,
Celu
tematycznego
3
Wzmacnianie
konkurencyjn
ości MŚP oraz
Celu
tematycznego
9 Promowanie
włączenia
społecznego,
walka z
ubóstwem i
wszelką
dyskryminacj
ą, które
bezpośrednio
wpływają na
rozwój
przedsiębiorcz
ości
34,08
mln
euro
Oś
prioryteto
wa 3
również poprzez
inkubatory
.
4.1. wspieranie
wytwarzania
i dystrybucji
energii
pochodzącej ze
źródeł
odnawialnych
jednostki samorządu
terytorialnego
województwa
świętokrzyskiego,
wojewódzkie
samorządowe osoby
prawne.
Zwiększenie
produkcji energii
w województwie
świętokrzyskim,
pochodzących ze
źródeł
odnawialnych,
oraz budowa
systemów
dystrybucji
energii ze źródeł
odnawialnych.
1.Udział produkcji
energii elektrycznej
ze źródeł
odnawialnych w
produkcji energii
elektrycznej ogółem
2. Liczba
wybudowanych
jednostek
wytwarzania energii
cieplnej z OZE
3. Liczba
wybudowanych
jednostek
wytwarzania energii
elektrycznej z OZE
- Jednostki
samorządu
terytorialnego,
- przedsiębiorstwa
duże, średnie, małe,
mikro prowadzące
działalność na terenie
województwa
świętokrzyskiego,
- uczelnie,
- związki i
stowarzyszenia JST,
- podmioty lecznicze
wykonujące na terenie
województwa
świętokrzyskiego
działalność leczniczą
finansowaną ze
4. tworzenia nowej i rozwoju
istniejącej infrastruktury na
rzecz rozwoju gospodarczego
(w
tym
na
obszarach
powojskowych,
poprzemysłowych,
po
kolejowych
i
popegeerowskich),
5.
wsparcia
istniejących
przedsiębiorstw społecznych,
Nie ma wskazanej
1.Wytwarzania
energii
elektrycznej
i
cieplnej
pochodzącej ze wszystkich
źródeł odnawialnych (energia
wodna, wiatru, słoneczna,
geotermalna,
biogazu,
biomasy)
wraz
z
podłączeniem
do
sieci
dystrybucyjnej,
2. budowy instalacji do
produkcji biokomponentów i
biopaliw,
3. budowy oraz modernizacji
zakładów
do
produkcji
urządzeń OZE,
4. budowa lub modernizacja
jednostek
wytwarzania
energii elektrycznej i ciepła w
Strona 142 z 188
51,93
mln
euro
4.3. wspieranie
efektywności
energetycznej
inteligentnego
zarządzania
energią i
wykorzystania
odnawialnych
źródeł energii w
infrastrukturze
publicznej, w tym
w budynkach
publicznych
i sektorze
mieszkaniowym
Zmniejszenie
emisji gazów
cieplarnianych
m.in. poprzez
poprawę
efektywności
energetycznej w
budynkach
publicznych oraz
w sektorze
mieszkaniowym.
1. Emisja gazów
Cieplarnianych*
2. Liczba
zmodernizowanych
energetycznie
budynków
61,34
mln
euro
4.5. promowanie
strategii
niskoemisyjnych
dla wszystkich
rodzajów
terytoriów, w
szczególności dla
obszarów
miejskich, w tym
Wsparcie dla
realizacji
inwestycji
wynikających z
założeń planów
niskoemisyjnych
1.Emisja gazów
cieplarnianych
(1990=100)*
2. Liczba
zmodernizowanych
źródeł oświetlenia
ulicznego
3. Liczba
zakupionych lub
środków publicznych,
- państwowe
jednostki budżetowe,
- instytucje kultury,
- jednostki samorządu
terytorialnego,
- spółdzielnie i
wspólnoty
mieszkaniowe,
- związki i
stowarzyszenia JST,
- TBS,
- samorządowe
jednostki
organizacyjne
posiadające
osobowość prawną,
- uczelnie,
- jednostki samorządu
terytorialnego,
- przedsiębiorstwa
duże, średnie, małe,
mikro,
- partnerzy społeczni i
gospodarczy
działający na terenie
województwa
wysokiej kogeneracji z OZE
Nie ma wskazanej
1. ociepleniem obiektu,
2.wymianą
okien,
drzwi
zewnętrznych,
oraz
oświetlenia
na
energooszczędne,
3.przebudową
systemów
grzewczych (wraz z wymianą
i podłączeniem do źródła
ciepła ), systemów wentylacji
i klimatyzacji, systemów
wodno-kanalizacyjnych,
4.instalacja
OZE
w
modernizowanych
energetycznie budynkach,
5.instalacja
systemów
chłodzących, w tym również
z OZE,
6.instalowaniem
urządzeń
energooszczędnych
najnowszej generacji
7.wymiana
pokrycia
dachowego,
8.budowy lub modernizacji
jednostek
wytwarzania
energii elektrycznej i ciepła
9.w
wysokosprawnej
kogeneracji,
wraz
z
infrastrukturą
do
dystrybuowania wytworzonej
energii.
1.działania
informacyjnopromocyjne dotyczące np.
oszczędności energii,
2. kampanie promujące:
3.budownictwo zeroemisyjne,
4. inwestycje w zakresie
budownictwa pasywnego,
5.modernizacja oświetlenia
ulicznego
(ulic
placów,
Strona 143 z 188
wspieranie
zrównoważonej
multimodalnej
mobilności
miejskiej i działań
adaptacyjnych
mających
oddziaływanie
łagodzące na
zmiany klimatu
20,45
mln
euro
Oś
prioryteto
wa 4
-
13,63
mln
euro
5.2. wspieranie
inwestycji
ukierunkowanych
na konkretne
rodzaje zagrożeń
przy
jednoczesnym
zwiększeniu
odporności na
klęski i katastrofy
i rozwijaniu
systemów
zarządzania
klęskami i
katastrofami
Zwiększenie
skuteczności
przeciwdziałania
skutkom klęsk
żywiołowych oraz
usuwania skutków
katastrof
6.1. inwestowanie
w sektor
gospodarki
odpadami celem
wypełnienia
zobowiązań
określonych w
dorobku prawnym
Zapewnienie
efektywnego
działania systemu
gospodarowania
odpadami
zmodernizowanych
jednostek taboru
pasażerskiego w
publicznym
transporcie
zbiorowym
4. Długość
wybudowanych lub
przebudowanych dróg
dla rowerów
5. Długość
zmodernizowanej
sieci ciepłowniczej
6. Liczba
zmodernizowanych
dworców i centrów
przesiadkowych
1.Jednostki służb
ratunkowych
działające w
Krajowym Systemie
RatowniczoGaśniczym (OSP)
2. Liczba zbiorników
małej retencji
wspartych w wyniku
realizacji projektów
3. Liczba jednostek
służb ratowniczych
doposażonych w
sprzęt do prowadzenia
akcji ratowniczych i
usuwania skutków
katastrof
świętokrzyskiego ,
- organizacje
pozarządowe (NGO),
- samorządowe osoby
prawne,
- państwowe jednostki
budżetowe,
- instytucje kultury.
terenów
publicznych)na
energooszczędne,
6.budowa i modernizacja sieci
ciepłowniczej,
7.wymiana źródeł ciepła
8.parkingi
Park&Ride,
Bike&Ride
9.zintegrowane
centra
przesiadkowe,
10.infrastruktura dworcowa,
11.wspólny bilet,
12.inteligentne
systemy
transportowe,
13.ścieżki
rowerowe,
14.publiczne wypożyczalnie
rowerów.
Jednostki samorządu
terytorialnego,
jednostki Ochotniczej
Straży Pożarnej.
Nie ma wskazanej
1.budowy i modernizacji
wielofunkcyjnych zbiorników
wodnych małej retencji;
2.tworzenia i poprawy jakości
systemów
wczesnego
reagowania i ratownictwa w
sytuacjach
nagłego
wystąpienia
zjawisk
katastrofalnych
(dostosowanie do potrzeb
osób
z
niepełnosprawnościami), w
tym
z
uwzględnieniem
zakupu sprzętu i wyposażenia
dla Ochotniczych Straży
Pożarnych.
1. Liczba odpadów
przypadających na 1
mieszkańca
2. Liczba
rozbudowanych/zmod
ernizowanych
zakładów
zagospodarowania
terytorialnego lub
podmioty działające
w imieniu JST.
Nie ma wskazanej
1.kompleksowych
działań
skierowanych na poprawę
gospodarowania odpadami,
zgodnie z postanowieniami
WPGO.
Strona 144 z 188
88,61
mln
euro
Unii w zakresie
środowiska oraz
zaspokojenia
wykraczających
poza te
zobowiązania
potrzeb
inwestycyjnych
określonych przez
państwa
członkowskie
6.2. inwestowanie
w sektor
gospodarki
wodnej celem
wypełnienia
zobowiązań
określonych w
dorobku prawnym
Unii w zakresie
środowiska oraz
zaspokojenia
wykraczających
poza te
zobowiązania
potrzeb
inwestycyjnych,
określonych przez
państwa
członkowskie
odpadów
Poprawa dostępu
mieszkańców
regionu do
systemów
oczyszczających
ścieki komunalne.
1.Odsetek ludności
korzystającej z
oczyszczalni ścieków
2. Odsetek ludności
korzystającej z sieci
kanalizacyjnej
3. Liczba
wybudowanych
komunalnych
4. Liczba
rozbudowanych lub
zmodernizowanych
komunalnych
5. Długość
wybudowanej
kanalizacji sanitarnej
6. Liczba nowych
przydomowych
terytorialnego lub
w imieniu JST,
związki
i porozumienia JST,
przedsiębiorcy.
Nie ma wskazanej
1.kompleksowe
wsparcie
gospodarki wodno-ściekowej,
w
tym
wyposażenie
aglomeracji
w odpowiednie
systemy
odbioru
ścieków
komunalnych,
budowa
oczyszczalni ścieków bądź
poprawa parametrów już
istniejących
oczyszczalni,
wsparcie dla gospodarki
osadami ściekowymi,
-2.kompleksowe
wsparcie
budowy
systemów
indywidualnych oczyszczalni
ścieków
w
terenach
zabudowy
rozproszonej
(budowa przydomowych lub
przyzakładowych
oczyszczalni ścieków – na
obszarach gdzie budowa sieci
kanalizacyjnej
jest
ekonomicznie lub technicznie
niezasadna),
3.budowa
i
rozbudowa
systemów zaopatrzenia w
wodę (sieci wodociągowe,
ujęcia i stacje uzdatniania
wody) – wyłącznie w ramach
projektów dot. infrastruktury
służącej
oczyszczaniu
ścieków,
Strona 145 z 188
54,53
mln
euro
6.3. zachowanie,
ochrona,
promowanie i
rozwój
dziedzictwa
naturalnego i
kulturowego
Ochrona,
zachowanie i
efektywne
wykorzystanie
zasobów
dziedzictwa
kulturowego o
znaczeniu
regionalnym i
ponadregionalny
m.
1.Liczba uczestników
wydarzeń
kulturalnych ( w tym
zwiedzający muzea i
oddziały)
2. Liczba zabytków
nieruchomych
objętych wsparciem
3. Liczba instytucji
kultury objętych
wsparciem
4. Liczba wydarzeń
kulturalnych
zrealizowanych w
wyniku realizacji
projektu
5. Liczba obiektów
dziedzictwa
kulturowego,
instytucji kultury
przystosowanych do
osób
niepełnosprawnych
terytorialnego,
samorządowe
wojewódzkie osoby
prawne, instytucje
kultury, instytucje
ochrony dziedzictwa
narodowego,
kulturowego ( w tym
archiwum
państwowe), ROT i
lokalne organizacje
turystyczne,
organizacje
pozarządowe
posiadające
związki i
stowarzyszenia JST,
kościelne osoby
prawne,
przedsiębiorcy
działający na terenie
województwa
świętokrzyskiego,
związki wyznaniowe
oraz szkoły
i uczelnie artystyczne,
Telewizja Polska.
Nie ma wskazanej
Zakłada się realizowanie
inwestycji przede wszystkim
na obszarach aglomeracji o
wielkości poniżej 10 tys.
RLM, ujętych w KPOŚK, , a
także na pozostałych terenach
w
celu
wypełnienia
dyrektywy ściekowej.
1.zachowaniu
i
zabezpieczeniu
obiektów
dziedzictwa kulturowego i
obiektów zabytkowych dla
celów rozwoju społecznogospodarczego, dostosowaniu
obiektów
dziedzictwa
kulturowego
do
funkcji
turystycznych
lub
kulturowych,
2.promocji
dziedzictwa
kulturowego regionu wraz z
tworzeniem
i
promocją
produktów tradycyjnych i
regionalnych
oraz
kompleksowych produktów
turystycznych
(w
tym
tworzenie
szlaków
kulturowych i organizacja
wydarzeń
kulturalno
–
promocyjnych,
3.rozwojowi zasobów kultury
i
ochrony
dziedzictwa
narodowego, kulturowego (w
tym
poprawie
jakości
funkcjonowania
instytucji
kultury i ochrony dziedzictwa
narodowego, kulturowego),
budowie,
przebudowie
i
renowacji instytucji kultury i
ochrony
dziedzictwa
narodowego,
kulturowego
oraz budowie, przebudowie, i
remoncie instytucji kultury
Strona 146 z 188
6,82
mln
euro
6.4. ochrona i
przywrócenie
różnorodności
biologicznej,
ochrona i
rekultywacja
gleby oraz
wspieranie usług
ekosystemowych,
także poprzez
program "Natura
2000" i zieloną
infrastrukturę.
Ochrona
obszarów cennych
przyrodniczo oraz
wykorzystanie
lokalnych
i regionalnych
zasobów
przyrodniczych
dla
zrównoważonego
i przyjaznego
środowisku
rozwoju turystyki.
1.Stopień
wykorzystania miejsc
noclegowych
2. Liczba parków
krajobrazowych i
rezerwatów przyrody
objętych wsparciem
3. Liczba
wybudowanych
obiektów
turystycznych i
rekreacyjnych
4. Liczba
przebudowanych lub
zmodernizowanych
obiektów
turystycznych i
rekreacyjnych
5. Liczba ośrodków
prowadzących
działalność w zakresie
edukacji ekologicznej
objętej wsparciem
- jednostki
samorządu
terytorialnego, ich
związki i
stowarzyszenia,
- samorządowe osoby
prawne zajmujące się
ochroną przyrody,
- Państwowe
Gospodarstwo Leśne
Lasy Państwowe i
jego jednostki
organizacyjne,
- parki, krajobrazowe
i ich zespoły,
- instytucje
badawcze,
- organizacje
pozarządowe
posiadające
zajmujące się ochroną
przyrody,
- jednostki budżetowe
(np. RDOŚ),
Nie ma wskazanej
oraz konserwacji i restauracji
obiektów zabytkowych wraz
z
dostosowaniem
do
prowadzenia
działalności
kulturalnej,
w
tym
działalności gospodarczej,
4.zakupowi wyposażenia oraz
konserwacji
muzealiów,
materiałów
archiwalnych
starodruków itp.,
5.wsparciu
i
rozwojowi
centrów
informacji
turystycznej, kulturalnej i
promocji kultury,
6.promocji
dziedzictwa
naturalnego regionu oraz jego
wykorzystaniu do celów
turystycznych.
1.podniesieniu standardu bazy
technicznej i wyposażenia
parków krajobrazowych
i rezerwatów przyrody (w tym
położonych na obszarach
NATURA 2000), wraz
z opracowaniem planów
ochrony lub planów zadań
ochronnych tych obszarów,
2.ochronie
różnorodności
biologicznej na obszarach
miejskich i pozamiejskich w
oparciu
o gatunki rodzime np. banki
genowe,
parki
miejskie,
ogrody botaniczne, ekoparki,
służące rozwojowi zielonej
infrastruktury (np. ogrody
deszczowe w miastach, parki
miejskie,
korytarze
ekologiczne, zielone bariery
akustyczne),
3.zarządzaniu i ochronie
krajobrazu
(np.
inwentaryzacja przyrodnicza
Strona 147 z 188
- uczelnie,
- administracja
rządowa.
13,63
mln
euro
Oś
prioryteto
wa 6
Nie ma
4.3. wspieranie
efektywności
energetycznej,
inteligentnego
zarządzania
energią i
wykorzystywania
odnawialnych
źródeł energii w
infrastrukturze
publicznej, w tym
w budynkach
publicznych i
sektorze
Poprawa
warunków do
rozwoju
gospodarczego
obszarów
miejskich
1.Emisja gazów
cieplarnianych*
2. Liczba
zmodernizowanych
energetycznie
budynków
- jednostki
samorządu
terytorialnego,
- samorządowe
jednostki
organizacyjne
posiadające
Nie ma wskazanej
obszarów chronionych, audyt
krajobrazowy, urbanistyczne
zasady krajobrazu),
4.promocja
i
zagospodarowanie do celów
zrównoważonego
i
przyjaznego
środowisku
rozwoju turystyki (m.in.
infrastruktura
dla
ruchu
rowerowego),
5.polegające na budowie i
modernizacji
niezbędnej
infrastruktury związanej z
ochroną,
przywróceniem
właściwego stanu siedlisk
przyrodniczych i gatunków,
6.rozbudowie, modernizacji i
doposażeniu
ośrodków
prowadzących działalność w
zakresie
edukacji
ekologicznej (m.in. w parkach
krajobrazowych),
7.opracowaniu dokumentacji
dotyczącej
planowania
ochrony (planów, ekspertyz,
inwentaryzacji) rezerwatów
oraz obszarów Natura 2000
oraz ochrony czynnej na tych
obszarach.
Interwencja
zostanie
skierowana
na
projekty,
dotyczące
kompleksowej
modernizacji energetycznej
budynków publicznych (z
wyłączeniem
jednostek
podległych
administracji
centralnej) oraz mieszkalnych
wchodzących w skład zasobu
mieszkaniowego gminy wraz
z wymianą wyposażenia tych
obiektów
na
energooszczędne, w zakresie
związanym m.in. z:
Strona 148 z 188
mieszkaniowym
11,59
mln
euro
4.5. promowanie
strategii
niskoemisyjnych
dla wszystkich
rodzajów
terytoriów, w
szczególności dla
obszarów
miejskich, w tym
wspieranie
zrównoważonej
multimodalnej
mobilności
miejskiej i działań
adaptacyjnych
mających
oddziaływanie
łagodzące na
zmiany klimatu.
Wsparcie dla
realizacji planów
niskoemisyjnych.
1.Emisja gazów
Cieplarnianych*
jednostki samorządu
terytorialnego na
obszarze objętym ZIT
Nie ma wskazanej
1. ociepleniem obiektu,
2.wymianą
okien,
drzwi
zewnętrznych
oraz
oświetlenia
na
energooszczędne,
3.przebudową
systemów
grzewczych (wraz z wymianą
źródła ciepła – likwidacja
pieców grzewczych na opał
stały), systemów wentylacji i
klimatyzacji,
systemów
wodno-kanalizacyjnych,
4.instalacją
OZE
w
modernizowanych
energetycznie budynkach,
5.instalacją
systemów
chłodzących, w tym również
z OZE,
6.instalowaniem
urządzeń
energooszczędnych
najnowszej generacji (np.
kolektory słoneczne).
W priorytecie inwestycyjnym
4.5 dofinansowanie znajdą
projekty,
realizujące
założenia
planów
niskoemisyjnych
dla
poszczególnych
obszarów
miejskich.
Wsparcie
dla
projektów
mogących wynikać z planów
gospodarki
niskoemisyjnej
dla poszczególnych typów
obszarów
miast
i
niekwalifikujących się do
dofinansowania w ramach
innego PI np.
1.modernizacja oświetlenia
ulicznego,
2.zrównoważona mobilność
miejska ( w tym np. ścieżki
rowerowe,
centra
przesiadkowe).
Strona 149 z 188
10,22
mln
euro
6.4 ochrona i
przywrócenie
różnorodności
biologicznej,
ochrona i
rekultywacja
gleby oraz
promowanie usług
ekosystemowych,
w tym programu
natura 2000 oraz
zielonej
infrastruktury
Poprawa i
ochrona obszarów
cennych
przyrodniczo na
terenie
Kieleckiego
Obszaru
Funkcjonalnego
oraz
wykorzystanie
tych zasobów dla
rozwoju turystyki.
1.Stopień
wykorzystania miejsc
noclegowych
2. Liczba
przebudowanych lub
zmodernizowanych
obiektów
turystycznych i
rekreacyjnych
terytorialnego na
obszarze objętym ZIT
Nie ma wskazanej
Podniesienie standardu bazy
technicznej i wyposażenia
parków
krajobrazowych,
rezerwatów
przyrody,
opracowanie planów lub
programów
ochrony
dla
obszarów
cennych
przyrodniczo, w tym:
1.podniesienie standardu bazy
technicznej i wyposażenie
parków krajobrazowych
i rezerwatów przyrody,
2.opracowanie planów lub
programów
ochrony
dla
obszarów
cennych
przyrodniczo,
3.ochrona
różnorodności
biologicznej na obszarach
miejskich i pozamiejskich w
oparciu
o gatunki rodzime np. banki
genowe,
parki
miejskie,
ogrody botaniczne, geoparki i
ekoparki,
4.zabezpieczenie
miejsc
przyrodniczo cennych na
terenach
parków
krajobrazowych
i rezerwatów przyrody,
5.działania
inwestycyjne
umożliwiające wykorzystanie
lokalnych
zasobów
przyrodniczych
wraz
z
promocją
np.
zbiorniki
wodne, stawy widokowe,
tereny
wypoczynkowe,
ścieżki dydaktyczne,
6.tworzenie warunków dla
prowadzenia
działalności
gospodarczej w oparciu o
zasoby przyrodnicze regionu,
poprzez ich promocję i
Strona 150 z 188
zagospodarowanie do celów
zrównoważonego
i
przyjaznego
środowisku
rozwoju turystyki,
7.budowa i modernizacja
niezbędnej
infrastruktury
związanej
z
ochroną,
przywróceniem właściwego
stanu siedlisk przyrodniczych
i gatunków (również na
terenach chronionych),
8.rozbudowa, modernizacja i
doposażenie
ośrodków
prowadzących działalność w
zakresie
edukacji
ekologicznej (m. in. parki
krajobrazowe,
rezerwaty
przyrody, Geopark, ogrody
botaniczne) oraz prowadzenie
działań/kampanii
informacyjno-edukacyjnych.
Oś
prioryteto
54,53
mln
euro
9.2. wspieranie
rewitalizacji
fizycznej,
gospodarczej i
społecznej
ubogich
społeczności na
obszarach
miejskich i
wiejskich
Poprawa
warunków do
rozwoju
społecznogospodarczego
obszarów
miejskich, w tym
poprzemysłowych
.
1.korzystające ze
świadczeń pomocy na
10 tys. ludności
2. Liczba nowych
/przebudowanych
/przekształconych
obiektów
infrastruktury
zlokalizowanych na
rewitalizowanych
obszarach
109,0
6 mln
7.2. zwiększanie
mobilności
Poprawa
warunków do
1.Liczba wypadków
drogowych na 100
terytorialnego,
w imieniu JST,
przedsiębiorstwa,
partnerzy społeczni i
gospodarczy,
spółdzielnie,
wspólnoty
mieszkaniowe i
instytucje kultury w
ramach
kompleksowych
projektów
koordynowanych
przez JST.
terytorialnego na
Nie ma wskazanej
W
ramach
priorytetu
inwestycyjnego 9.2 wsparcie
kierowane będzie na projekty
wpisujące się w Lokalne
Plany/Programy
Rewitalizacji, mające na celu
rozwiązywanie
zdiagnozowanych problemów
społecznych.
Nie ma wskazanej
W ramach priorytetu 7.2
zaplanowano
budowę,
Strona 151 z 188
wa 5
Oś
prioryteto
wa 7
euro
regionalnej
poprzez łączenie
węzłów
drugorzędnych i
trzeciorzędnych z
infrastrukturą
TEN-T, w tym z
węzłami
multimodalnymi
rozwoju
gospodarczego
obszarów
miejskich, w tym
poprzemysłowych
.
tys. ludności
2. Całkowita długość
przebudowanych lub
zmodernizowanych
dróg
obszarze objętym
ZIT, Samorząd
Województwa
Świętokrzyskiego
24,45
mln
euro
7.4. rozwój i
rehabilitacja
kompleksowych,
wysokiej jakości i
interoperacyjnych
systemów
transportu
kolejowego oraz
propagowania
działań służących
zmniejszaniu
hałasu
1.Oszczędność czasu
przejazdu
2. Całkowita długość
nowych linii
kolejowych
Samorząd
Województwa
Świętokrzyskiego,
zarządca
infrastruktury
kolejowej, zarządca
infrastruktury
dworcowej.
Nie ma wskazanej
13,63
mln
euro
8.2. wspieranie
wzrostu
gospodarczego
sprzyjającego
zatrudnieniu
poprzez rozwój
potencjału
endogenicznego
jako elementu
strategii
terytorialnej dla
określonych
obszarów, w tym
poprzez
przekształcanie
upadających
Poprawa jakości
wewnętrznych
połączeń
komunikacyjnych
w regionie,
szczególnie w
kontekście
zwiększenia
dostępu do
transportu
kolejowego,
lokalnych rynków
pracy oraz stref
aktywności
gospodarczej
Wspieranie
nowych funkcji
społecznogospodarczych
terenów ze
specyficznymi
potrzebami.
1.Dynamika PKB na
1 mieszkańca (w
cenach bieżących) rok
poprzedni =100
2. Liczba nowych
produktów
turystycznych
terytorialnego z
terenu województwa
świętokrzyskiego,
partnerzy społeczni i
gospodarczy w tym
organizacje
pozarządowe.
Nie ma wskazanej
przebudowę dróg różnych
kategorii na terenie miasta
Kielce,
obszarze
funkcjonalnym
Kielc
usprawniających połączenia
komunikacyjne
z
jego
rdzeniem, w tym inwestycje
na
rzecz
poprawy
bezpieczeństwa
i przepustowości ruchu na
tych drogach (ITS).
W
ramach
priorytetu
inwestycyjnego 7.4 planuje
się realizację co najmniej
jednego
projektu,
dotyczącego
budowy
i
przebudowy
infrastruktury
kolejowej.
W
ramach
priorytetu
inwestycyjnego
8.2
przewidziane jest wsparcie
dla obszarów dla których
kluczowe
jest
nadanie
nowych funkcji społeczno –
gospodarczych tych terenów,
uwzględniając
poprawę
dostępu
do
zasobów
dziedzictwa
kulturowego,
przemysłowego
i
naturalnego,
rozwój
zasobów kultury, jak również
wspieranie rozwoju turystyki
kulturowej (city & culture)
oraz
tworzenia
nowych
produktów turystycznych w
Strona 152 z 188
regionów
przemysłowych i
zwiększenie
dostępu do
określonych
zasobów
naturalnych i
kulturalnych oraz
ich rozwój
44,99
mln
euro
9.1 inwestycje w
infrastrukturę
zdrowotną i
społeczną, które
przyczyniają się
do rozwoju
krajowego,
regionalnego i
lokalnego,
zmniejszania
nierówności w
zakresie stanu
zdrowia,
promowanie
włączenia
społecznego
poprzez lepszy
dostęp do usług
społecznych,
kulturalnych i
rekreacyjnych,
oraz przejścia z
usług
instytucjonalnych
na usługi na
poziomie
społeczności
Poprawa
dostępności
infrastruktury
ochrony zdrowia
oraz pomocy
i integracji
społecznej.
1.Oczekiwana,
przeciętna długość
życia
2. Liczba wspartych
podmiotów
leczniczych
3. Liczba wspartych
obiektów z zakresu
polityki społecznej
terytorialnego z
terenu województwa
świętokrzyskiego,
podmioty lecznicze,
wykonujące na terenie
województwa
świętokrzyskiego
działalność leczniczą
finansowaną ze
środków publicznych,
stowarzyszenia i
fundacje, instytucje
działające na rzecz
świadczenia usług
społecznych.
Nie ma wskazanej
oparciu o te zasoby w celu
podniesienia
atrakcyjności
inwestycyjnej i pobudzenia
rozwoju gospodarczego.
Powinno ono wynikać ze
strategii opracowanych dla
terytoriów ze specyficznymi
potrzebami.
Cała
infrastruktura powstała w
ramach
Priorytetu
inwestycyjnego
będzie
dostosowana do potrzeb osób
z niepełnosprawnościami
Interwencja, zaplanowana w
priorytecie
inwestycyjnym
9.1 dotyczy następujących
typów przedsięwzięć:
infrastruktura ochrony
zdrowia
- inwestycje których celem
jest poprawa dostępu do usług
z zakresu ochrony zdrowia w
tym profilaktyki zdrowotnej,
medycy pracy, opieki nad
matką i dzieckiem; oraz
opieki paliatywnej,
- inwestycje w infrastrukturę
sanatoriów
i
szpitali
uzdrowiskowych,
infrastruktura usług
społecznych
w
zakresie
pomocy społecznej w tym:
usług
o
charakterze
profilaktycznym,
opiekuńczym, opieki nad
rodziną i pieczy
zastępczej,
usług
towarzyszących
procesowi
usamodzielniania
się,
mieszkalnictwa
wspomaganego, chronionego,
treningowego i socjalnego.
Inwestycje
dotyczące
Strona 153 z 188
lokalnych
placówek/ośrodków
interwencji kryzysowej, a
także
diagnozowania
i
monitoringu
problemów
społecznych.
Strona 154 z 188
VIII. Wytyczne w zakresie mieszkalnictwa
Podstawą
dla
określenia
zasad
wydatkowania
środków
UE
na
przedsięwzięcia,
dot. Mieszkalnictwa jest Rozporządzenie (WE) nr 1080/2006 Parlamentu Europejskiego
i Rady z dnia 5 lipca 2006 roku w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
i uchylające Rozporządzenie (WE) nr 1783/1999 (Dz. Urz. UE L 210/1 z 31.07.2006 r.).
Uszczegółowieniem zapisów Rozporządzenia 1080/2006 w tym zakresie, są przepisy
wykonawcze Rozporządzenia Komisji (WE) nr 1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 roku
ustanawiającego szczegółowe zasady wykonania Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006
ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego,
Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności oraz Rozporządzenia (WE)
nr 1080/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju
Regionalnego (Dz. Urz. UE L 371/ z 27.12.2006 r.).
Projekty inwestycyjne, które objęte są Lokalnym Programem Rewitalizacji, nie wpisują się
bezpośrednio w zakres mieszkalnictwa. Jednakże pośrednio, modernizacja centrum
miejscowości podniesie wartość gruntów tego obszaru. Zachęci to także mieszkańców do
inwestowania w remont budynków, np. zmiany elewacji. Dzięki temu budynki będą
harmonizowały z estetyką otoczenia. Realizacja kompleksowych inwestycji w centrum SolcaZdrój będzie motywacją do podejmowania dalszych prac związanych z odnową
i modernizacją danego obszaru.
Strona 155 z 188
IX Plan finansowy rewitalizacji na lata 2015 – 2022
Tabela 45: Plan finansowy rewitalizacji na lata 2015 – 2022
1. Remont ulicy 1-go Maja w raz z fragmentem
ulicy Kościuszki i fragmentem ulicy Kościelnej
(dz.7-76; dz.7-77, dz.7-136, dz. 7-172)
2. Zagospodarowanie skweru u zbiegu ulic
Partyzantów i Poprzecznej (dz. 7-172; 7- 188)
3. Zagospodarowanie rogatki u zbiegu ulic:
Sienkiewicza, Kościelnej i ogrodzenia Cmentarza
Komunalnego (dz.7-345/1; dz.7-345/2)
4. Zagospodarowanie terenu wokół budynku
Urzędu Gminy Solec- Zdrój
5. Zagospodarowanie terenu u zbiegu ulic
Krakowskiej i Kościuszki ( dz.7-448, dz.7-514 )
6. Zagospodarowanie placu przy ulicy
Krakowskiej ( 7-466/5)
7. Modernizacja ul. Targowej wraz z budową
miejsc parkingowych
8. Modernizacja dróg gminnych na terenie
miejscowości (od ul. 1 Maja do ul. Krakowskiej;
od ul. Krakowskiej do ul. Kościuszki, ul
Słonecznej)
11. Zagospodarowanie terenu obok szkoły ( dz.7359/2)
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
WARTOSĆ
ZADANIA
(brutto)
LATA REALIZACJI
2015
NAZWA REALIZOWANEGO
ZADANIA
ŹRÓDŁO
FINANSOWANIA
(Budżet JST, Budżet
państwa, środki
prywatne, środki UE,
inne)
Budżet JST środki UE
Strona 156 z 188
12. Modernizacja ulicy Cichej (dz.7-52; dz.7-62).
13. Modernizacja ul. Janów i ul. Polnej, ul.
Słonecznej
12. Zagospodarowanie terenu obok Zalew (dz.7543; dz.7-544, dz.7-673/5)
13. Budowa drogi gminnej łączącej ul. Leśną z ul.
Partyzantów
14. Budowa drogi gminnej od ul. Kościuszki do
ul. Partyzantów
15. Zagospodarowanie Parku Zdrojowego ( dz.7583/2; dz.7-679/2, dz.7-583/1, dz. 11-51/1)
16. Powstanie Forum Przedsiębiorców
środki prywatne
17.Wspieranie osób zagrożonych wykluczeniem
społecznym z terenu miejscowości i gminy SolecZdrój
środki prywatne
18. Wspieranie osób niepełnosprawnych
19.Wspieranie działań organizacji społecznych.
20. Działania skierowane do dzieci i młodzieży
21. Tworzenie i wspieranie form aktywizacji osób
starszych (lokalne międzypokoleniowe centra
aktywności seniorów)
22. Wspieranie młodzieżowych inicjatyw
społecznych i uruchomienie mini grantów dla
aktywnych.
środki prywatne
środki prywatne
środki prywatne
środki prywatne
środki prywatne
Strona 157 z 188
Można stwierdzić, iż zadania /projekty/ zapisane do realizacji w LPR w kontekście ich realizacji do roku 2022:
1. Faktycznie oddziaływają na problemy grup docelowych,
2. Trwale i realnie zmieniają (uzupełniają) dotychczasową ofertę Gminy Solec- Zdrój, co wpłynie na wyprowadzenie obszaru
rewitalizowanego ze stanu kryzysowego w szczególności poprzez nadaniu mu nowej, jakości funkcjonalnej i stworzenie warunków do jego
rozwoju,
3. Są kompleksowe m.in. ze względu na udział partnerów społecznych i gospodarczych,
4. Wpływają na urozmaicenie oferty regionu,
5. Wprowadzają nowe innowacyjne rozwiązania bądź funkcje dla obszaru rewitalizowanego
Strona 158 z 188
X System wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji.
Zarządzającym Programem w imieniu Gminy Solec- Zdrój będzie Wójt Gminy przy
pomocy Komitetu ds. Wdrażania Programu Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój.
Komitet zostanie powołany stosownym Zarządzeniem Wójta Gminy i w jego skład wejdą:

2 przedstawicieli Wójta Gminy – w tym Pełnomocnik ds. Lokalnego Programu
Rewitalizacji, który będzie przewodniczył pracom Zespołu,

2 przedstawicieli Rady Gminy,

inne osoby wskazane przez Wójta (przedsiębiorcy, organizacje społeczne z terenu gminy).
Zadaniem Komitetu jest współpraca z gminą zarówno przy opracowaniu programu rewitalizacji
jak i podczas jego realizacji i monitorowaniu. Celem działań Komitetu ds. Wdrażania Programu
Rewitalizacji jest przede wszystkim koordynacja przedsięwzięć podejmowanych na obszarze
rewitalizacji przez wszystkie zainteresowane podmioty.
Komitetu ds. Wdrażania Programu Rewitalizacji opracuje swój regulamin. Jego pracami
będzie kierował Pełnomocnik ds. Lokalnego Programu Rewitalizacji. Komitet nadzoruje
skuteczność i jakość realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji. Do zadań Komitetu ds.
Wdrażania Programu Rewitalizacji będzie należało w szczególności:

przygotowywanie rocznych sprawozdań z realizacji LPR,

przedkładanie Radzie Gminy propozycji zmian w treści Lokalnego Programu Rewitalizacji,

zapoznanie się z uwagami Rady Gminy dotyczącymi rocznego sprawozdania z realizacji
LPR,

opiniowanie wniosków przedkładanych przez Partnerów Projektów dotyczących zadań
realizowanych w ramach obszaru rewitalizowanego,

przygotowanie i zatwierdzenie Planu Komunikacji LPR,

ewaluację LPR,

podejmowanie decyzji odnośnie regulaminu prac Zespołu, wyboru sekretarza, itp.,

inne określone w Regulaminie i mające znaczenie dla realizacji Lokalnego Programu
Rewitalizacji.
Uczestnictwo w pracach Komitetu ma charakter społeczny i za udział w nich nie przysługuje
wynagrodzenie. Komitet spotyka się nie rzadziej niż raz w roku. Decyzje podejmowane są
w ramach Komitetu ds. Wdrażania Programu Rewitalizacji o ile to możliwe w ramach konsensu,
szczegółowy tryb podejmowania decyzji zostanie zaproponowany w Regulaminie Zespołu.
Strona 159 z 188
1. Wzór karty sprawozdawczej z wdrażania działań w ramach LPR
Informacje podstawowe
1. Data i numer Uchwały Rady Gminy zatwierdzającej Lokalny Program Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój na lata 2015-2022
2. Działania wdrożeniowe stan na dzieńNumer i nazwa działania/projektu z
LPR (rozdział VII)
Dokumentacja projektowa/
kosztorysowa/ pozwolenie
na budowę/inne dokumenty
wymagane prawem
Przetarg na
wykonanie
usługi/budowy*
Umowy/
Wykonawstwo/
nadzór/inne
Zgodność
wykonywanych
prac z
dokumentacją
Wniosek o
dotację
Data zawarcia i
numer umowy
o
dofinansowanie
Kwota
całkowita
inwestycji/
kwota dotacji
(PLN)
1. Remont ulicy 1-go Maja w raz z
fragmentem ulicy Kościuszki i
fragmentem ulicy Kościelnej (dz.776; dz.7-77, dz.7-136, dz. 7-172)
Strona 160 z 188
2. Zasady współpracy pomiędzy sektorem publicznym, społecznym i gospodarczym
Wdrażanie projektów rewitalizacyjnych na zdegradowanych obszarach Gminy
Solec- Zdrój będzie realizowane na zasadzie współpracy pomiędzy sektorem społecznym,
gospodarczym i publicznym.
Współpraca
międzysektorowa
w
realizacji
zapisów
Lokalnego
Programu
Rewitalizacji odbywać się będzie w oparciu o następujące zasady:
 Partnerstwa - co oznacza, że instytucje, uczestniczą w rozwiazywaniu problemów
na zdegradowanych terenach, współdziałają z gminą przy wykonywaniu zadań, biorą
udział w obradach Komitetu Rewitalizacji
 Efektywności - polega na wspólnym dążeniu gminy i instytucji biorących udział
we wdrażaniu projektów rewitalizacyjnych do osiągnięcia możliwie najlepszych efektów
w realizacji zadań/projektów
 Suwerenności stron - co oznacza, że gmina i instytucje realizując/współrealizujące
działania/projekty zachowują autonomię i niezależność względem siebie i są w stosunku
do siebie równorzędnymi partnerami.
 Jawności - zgodnie, z którą Gmina Solec- Zdrój udostępni organizacjom sektora
pozarządowego i innym podmiotom wszelkie niezbędne informacje o celach
i priorytetach realizowanych zadań oraz środkach dostępnych na ich realizację.
Partnerstwo trzech sektorów: publicznego, społecznego i gospodarczego, oprócz
wspólnych celów, jakim są:
 wyprowadzenie zdegradowanych obszarów z sytuacji kryzysowej,
 wykorzystanie
potencjału
organizacji
oraz
społeczności
lokalnej
poprzez
skoordynowanie działań w ramach kilku wspólnych i spójnych projektów
akceptowanych i wspieranych przez wszystkich uczestników;
 optymalne wykorzystanie kompetencji i zasobów będących w dyspozycji gminy,
organizacji pozarządowych oraz przedsiębiorców;
 wsparcie
innowacyjności
proponowanych
rozwiązań,
wyrażającą
się
zastosowaniem nowych podejść do rozwiązywania problemów.
ma określone podstawowe zasady stanowiące fundament wspólnych działań:
1) respektowanie własnych potrzeb, możliwości i dążenie do osiągnięcia kompromisu;
Strona 161 z 188
2) przejrzystość podejmowanych działań;
Strona 162 z 188
XI Sposoby monitorowania, oceny i komunikacji społecznej.
1. System monitorowania i aktualizacji programu rewitalizacji.
Kluczowe znaczenie dla oceny podejmowanych działań ma ich monitoring. Funkcję instytucji
monitorującej wdrażania LPR będzie pełnić Rada Gminy Solec- Zdrój. Co najmniej raz w
roku przed sesją absolutoryjną będą analizowane postępy w realizacji Programu Rewitalizacji.
Rada Gminy, jako i++nstytucja kontrolna i uchwałodawcza będzie mieć za zadanie:

akceptację rocznych sprawozdań z realizacji LPR przygotowanych przez Komitet
Rewitalizacyjny, w szczególności osiągnięcia celów, rezultatów,

analizowanie i zatwierdzanie wniosków o zmianę treści Lokalnego Programu
Rewitalizacji,

aktualizację Lokalnego Programu Rewitalizacji,

uwzględnienie zadań zaplanowanych do realizacji przy przyjmowaniu budżetu gminy oraz
wieloletnich
planów
inwestycyjnych
lub
innych
dokumentów
strategicznych
o znaczeniu lokalnym.
Monitorowanie LPR to systematyczne i ciągłe zbieranie, analiza i wykorzystywanie
informacji o przebiegu wdrażania Programu na potrzeby jego zarządzania, oceny oraz
podejmowania decyzji. Proces ten dostarcza niezbędnych informacji na temat postępów
realizacji i efektywności wdrażania poszczególnych projektów inwestycyjnych i programów
oraz diagnozuje stan wykorzystania udzielonej pomocy finansowej.
Monitoring Lokalnego Programu Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój będzie
skoncentrowany głównie na kontroli realizacji projektów inwestycyjnych. By podnieść jego
przydatność, będzie on prowadzony w dwóch zakresach:

rzeczowym - ma za zadanie dostarczyć dane i informację na temat aktualnego stanu
wdrażania LPR oraz przyczynić się do przeprowadzenia oceny jego wykonania
na dany moment badawczy /raz w roku na podstawie sprawozdania z realizacji LPR
przygotowanego przez Komitet ds. Wdrażania Rewitalizacji/. Zakres rzeczowy
monitoringu będzie prowadzony w dwóch kategoriach i dotyczyć będzie:

wskaźników produktu,

wskaźników rezultatu.

wskaźników realizacji celów

wskaźników realizacji planu rewitalizacji
Strona 163 z 188

finansowym – będą obrazować go dane finansowe realizacji projektów, które będą
podstawą do stwierdzenia czy postęp finansowy we wdrażaniu LPR jest osiągnięty na
poziomie zakładanym.
Strona 164 z 188
2. Sposoby oceny programu rewitalizacji.
Ewaluacja ma na celu poprawę:, jakości, skuteczności i spójności realizacji Lokalnego
Programu Rewitalizacji w odniesieniu do konkretnych problemów obszaru rewitalizowanego
z jednoczesnym uwzględnieniem celu głównego Programu i właściwego prawodawstwa
lokalnego, krajowego i wspólnotowego dotyczącego m.in. oddziaływania na środowisko
naturalne projektów zapisanych do realizacji w LPR.
Rada Gminy oceniając realizację Lokalnego Programu Rewitalizacji będzie brała pod uwagę
następujących 5 kryteriów:

skuteczność – kryterium, które pozwala sprecyzować, do jakiego stopnia cele
przedsięwzięcia zdefiniowane na etapie Programu zostały osiągnięte,

efektywność – kryterium, które pozwala ocenić poziom „ekonomiczności” Programu,

użyteczność– kryterium pozwalające ocenić, do jakiego stopnia oddziaływanie Programu
odpowiada potrzebom grupy docelowej,

trafność – kryterium pozwalające ocenić, do jakiego stopnia cele Programu odpowiadają
potrzebom i priorytetem wskazanym w odniesieniu do obszaru rewitalizowanego,

trwałość – kryterium pozwalające ocenić na ile można się spodziewać, że pozytywne
zmiany wywołane oddziaływaniem Programu będą trwać po jego zakończeniu.
Ocena wszystkich projektów i zadań inwestycyjnych Lokalnego Programu Rewitalizacji dla
miejscowości Solec- Zdrój, powinna być formułowana w oparciu o:

ocenę ex - ante (przed realizacją Programu), stanowiąca instrument ułatwiający
podejmowanie spójnych decyzji, ocena ta została przeprowadzona przed opracowaniem
Lokalnego Programu Rewitalizacji,

ocenę mid - term (w połowie okresu realizacji) – służy przede wszystkim jako instrument
w wyniku, którego nastąpi aktualizacja Programu Rewitalizacji,

ocenę ex - post (na zakończenie Programu) – służy ocenie zgodności realizacji LPR
z założeniami i celami przyjętymi w niniejszym dokumencie,

ocenę on - going (na bieżąco) – instrument obserwacji prowadzonej przez Komitet ds.
Wdrażania Rewitalizacji, który będzie corocznie przygotowywał sprawozdanie z realizacji
Lokalnego Programu Rewitalizacji.
Sprawozdania z oceny realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji powinny być sporządzane
zgodnie z zaleceniami Rady Gminy, instytucji przyznających dofinansowanie projektów
Strona 165 z 188
przewidzianych we wdrażaniu LPR. Podmiotem odpowiedzialnym za ewaluację Programu
jest Komitet ds. Wdrażania Programu Rewitalizacji.
Strona 166 z 188
3. Sposoby inicjowania współpracy pomiędzy sektorem publicznym, prywatnym
i organizacjami pozarządowymi.
Zasada „partnerstwa” jest jedną z kluczowych zasad przyświecających przygotowaniu
i wdrażaniu LPR. Inicjowanie współpracy pomiędzy sektorem publicznym, prywatnym
i organizacjami pozarządowymi stanowi kontynuację prac nad Lokalnym Programem
Rewitalizacji, gdzie do współpracy zostały zaproszeni chętni z terenu obszaru rewitalizacji.
Współpraca ta będzie odbywać się także na poziomie Komitetu ds rewitalizacji, gdzie zostaną
zaproszeni przedstawiciele organizacji pozarządowych i przedsiębiorców.
Także w miarę możliwości i potrzeb informacje na temat wdrażania działań przewidzianych
w LPR w odniesieniu do obszaru rewitalizacji będą przekazywane na zebraniach wiejskich,
imprezach cyklicznych oraz za pomocą instrumentów wskazanych w Planie Komunikacji
LPR, który przygotuje Komitetu ds. Wdrażania Programu Rewitalizacji. Współpraca
pomiędzy Partnerami LPR ma na celu:

wykorzystać potencjał organizacji i społeczności lokalnej poprzez skoordynowanie
działań w ramach jednego, spójnego projektu akceptowanego i wspieranego przez
wszystkich uczestników,

optymalne wykorzystanie kompetencji i zasobów będących w dyspozycji gminy,
organizacji pozarządowych oraz przedsiębiorców,

wsparcie innowacyjności proponowanych rozwiązań, wyrażającą się zastosowaniem
nowych podejść do problemów związanych z rozwojem lokalnym.
Strona 167 z 188
4. Promocja LPR
Podmiotem, który ma za zadanie prowadzić i nadzorować promocję Lokalnego Programu
Rewitalizacji, a w jej ramach również promocję poszczególnych projektów i zadań
inwestycyjnych będzie Komitetu ds. Wdrażania Programu Rewitalizacji. W celu
skuteczniejszej komunikacji pomiędzy uczestnikami procesu wdrażania Lokalnego Programu
a
społeczeństwem
zostanie
opracowany „Plan
komunikacji
Lokalnego
Programu
Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój na lata 2015-2022”. Opracowanie to będzie
podstawą działań informacyjnych i promocyjnych dla podmiotów uczestniczących we
wdrażaniu LPR. W szczególności dokument ten będzie zawierał opis celów działań
promocyjnych i informacyjnych, potencjalne grupy docelowe oraz działania zmierzające do
zapewnienia sprawnego systemu wymiany informacji pomiędzy wszystkimi uczestnikami
procesu wdrażania LPR.
Najważniejszym celem działań związanych z promocją Lokalnego Programu Rewitalizacji
jest dotarcie do jak najszerszej grupy beneficjentów pośrednich (mieszkańców, kuracjuszy,
turystów) z informacją o projektach podejmowanych w jego ramach. Celem pośrednim może
stać się np. pozyskanie instytucji, które ewentualnie mogą później występować w charakterze
partnera poszczególnych zadań realizowanych w ramach LPR.
Grupami docelowymi do których kierowana jest promocja LPR będą:

beneficjenci pośredni większości projektów – mieszkańcy miejscowości i gminy,

środowisko przedsiębiorców lokalnych i ponadlokalnych,

organizacje pozarządowe.

kuracjusze, turyści
W
ramach
promocji
Lokalnego
Programu
Rewitalizacji
będą
podejmowane
następujące działania:

powstanie i stałe uaktualnianie zakładki LPR na stronie internetowej Gminy Solec- Zdrój,

publikacje o realizacji projektów w ramach LPR w prasie samorządowej, lokalnej
i regionalnej oraz w Internecie,

tablice informacyjne i pamiątkowe informujące o realizowanych bądź zrealizowanych
projektach,

spotkania, zebrania wiejskie, warsztaty, konsultacje projektów z potencjalnymi partnerami
gospodarczymi, społecznymi, jak i z mieszkańcami obszaru rewitalizownego.
Jeśli projekty będą współfinansowane ze środków UE wówczas promocja tychże
przedsięwzięć będzie się odbywać zgodnie z art. 8 Rozporządzenia Komisji (WE)
Strona 168 z 188
nr 1828/2006 z dn. 8 grudnia 2006 r. W przypadku współfinansowaniu projektów w ramach
RPO WŚ na lata 2014-2020 wszystkie materiały informacyjno – promocyjne, a także
dokumentacja związana z realizacją projektu (-ów) będzie zawierać:7
1. logo Program Regionalny/Narodowa Strategia Spójności;
2. logo Unii Europejskiej, spełniające normy graficzne / określone w załączniku I do
Rozporządzenia Komisji nr 1828/2006 z odwołaniem słownym do Unii Europejskiej
i Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego;
3. herb
województwa
świętokrzyskiego
z
podpisem
WOJEWÓDZTWO
ŚWIĘTOKRZYSKIE;
4. hasło RPOWŚ „…dla rozwoju Województwa Świętokrzyskiego…”. Rozmieszczenie
obowiązkowych znaków na wszystkich materiałach informacyjno-promocyjnych będzie
zgodne z wytycznymi.
Beneficjent projektu współfinansowanego z RPO WŚ zamontuje w momencie rozpoczęcia
inwestycji tablicę informacyjną i pozostanie ona w widocznym miejscu przez cały czas
realizacji projektu. Napisy na niej będą wykonane w sposób czytelny i trwały.
Obowiązki Beneficjenta w zakresie działań informacyjnych i promocyjnych związanych z realizacją projektu w
ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007-2013. Publikacja
zamieszczona na stronie www.rpo-swietokrzyskie.pl w dniu 5 sierpnia 2008 roku.
7
Strona 169 z 188
5. Konsultacje społeczne i współpraca partnerska w ramach programu rewitalizacji.
Konsultacje społeczne będą prowadzone podczas:
1. Zebrań wiejskich w miejscowości Solec- Zdrój.
2. Sesji Rady Gminy.
3. Spotkań Komitetu ds. Wdrażania LPR.
4. Ad hoc w razie potrzeby.
Przy konsultacjach społecznych mogą być wykorzystane następujące narzędzia:

ankiety,

bezpośrednie rozmowy z mieszkańcami/turystami,

zostanie opracowany formularz wniosku aktualizującego zadania w ramach LPR.
Współpraca partnerska będzie realizowana:
1. W ramach Komitetu ds. Wdrażania Programu Rewitalizacji
2. W wyniku wspólnych inicjatyw i przedsięwzięć Partnerów LPR.
Istnieje możliwość zawarcia formalnego partnerstwa dla realizacji konkretnego (-ych) zadania
(-ń) przewidzianych w ramach Programu.
Strona 170 z 188
Podsumowanie
Rewitalizacja rozumiana jest szeroko, jako przywrócenie do życia, ożywienie
obszaru poddanego rewitalizacji. Lokalny Program Rewitalizacji stanowi narzędzie rozwoju
w/w obszaru. LPR zawiera:

listę zadań inwestycyjnych z zakresem rzeczowym i finansowym,

terminy realizacji zadań,

prognozę wydatków,

wielkość środków przeznaczonych na inwestycje.
Dzięki spełnieniu zadań zapisanych do realizacji w LPR podniesie się atrakcyjność
turystyczna miejscowości miejscowość, poprzez rozwój gospodarczy i społeczny, stanie
się miejsce przyjazne mieszkańcom, kuracjuszom, turystom.
Wiąże się to z adaptacją starych zasobów infrastruktury do nowych potrzeb,
co integruje formy historyczne i te współczesne. Niezwykle istotna jest kompleksowość
podejmowanych działań rewitalizacyjnych, ponieważ o powodzeniu działań w dużym
stopniu
decyduje
skumulowanie
założeń
inwestycyjnych
na
danym
obszarze
rewitalizacyjnym, co przyczynia się do osiągnięcia odpowiedniej skali przeobrażeń (zmian).
Punktem odniesienia do planowania i realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych jest przede
wszystkim ich kontekst społeczny. Realizacja projektów ma znaczący wpływ na rozwój
obszaru rewitalizowanego i na tworzenie nowych miejsc pracy. Dzięki wprowadzonym
zmianom, Solec- Zdrój uzyskają nowy wizerunek – miejscowości zadbanej i atrakcyjnej
nie tylko dla mieszkańców, ale także dla kuracjuszy, turystów i inwestorów, którzy chętniej
rozpoczną działalność gospodarczą w takim obszarze. Przemiany przestrzenne (powstanie
infrastruktury, rekreacyjno - integracyjnej) mają duży wpływ na obszar gospodarczy.
Powstawanie nowych podmiotów gospodarczych jest równoznaczne z tworzeniem nowych
miejsc pracy, a co za tym idzie, z poprawą warunków i poziomu życia mieszkańców całej
Gminy Solec- Zdrój. Zadbane i atrakcyjne centrum miejscowości i gminy, potencjał
społeczny i estetyka krajobrazu - to korzystne warunkami dla rozwoju rekreacji i integracji na
danym obszarze. Niesie to ze sobą pozytywne oddziaływanie dla lokalnej gospodarki
wynikające z rozwoju przedsiębiorczości, powstawania nowych miejsc pracy i zmniejszenia
bezrobocia, napływu nowych inwestycji, dochodów uzyskanych z obecności turystów lub
osób przejezdnych. Realizacja przedsięwzięć zawartych w Lokalnym Programie Rewitalizacji
spowoduje, że coraz więcej osób wyrazi chęć zamieszkania w miejscowości Solec- Zdrój.
Realizacja zadań przewidzianych w LPR spowoduje większą integrację mieszkańców, co
Strona 171 z 188
zainicjuje
wzrost
liczby
imprez
plenerowych
oraz
będzie
żywą
promocją
miejscowości/gminy. Zniknie apatia społeczna i wzrośnie zadowolenie z zamieszkiwania
właśnie w tej miejscowości. LPR ma istotny wpływ na przezwyciężenie zjawisk
negatywnych w obszarze przestrzennym, gospodarczym i społecznym.
Lokalny Program Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrójna lata 2015 - 2022
charakteryzuje się:

kompleksowością, czyli całościowym spojrzeniem na obszar wymagający rewitalizacji,
na którym podejmowane działania w sferze infrastrukturalnej, gospodarczej, społecznej
i środowiskowej są w pełni ze sobą zintegrowane i podporządkowane tym samym celom;

koordynacją działań, czyli takim zarządzaniem LPR, aby realizowane przedsięwzięcia
były zgodne z ustalonym harmonogramem, przy optymalnym wykorzystaniu zasobów
istniejących
jak
i
powstałych
dzięki
realizacji
poszczególnych
przedsięwzięć
rewitalizacyjnych;

wieloletniością – stopień skomplikowania procesu rewitalizacji, konieczność podjęcia
wielu działań oraz ich kosztowność zmusza do rozłożenia zadań inwestycyjnych na wiele
lat.
O wyborze poszczególnych zadań do realizacji będą decydować następujące kryteria:
1. Oddziaływanie projektu na tworzenie w obszarze rewitalizowanym nowych
podmiotów gospodarczych i nowych miejsc pracy;
2. Powstawanie w wyniku projektu nowych sektorów usług lub nowych produktów
turystycznych;
3. Wpływ na wzrost wartości historycznej i kulturowej rewitalizowanych obiektów
i obszarów;
4. Poprawa estetyki przestrzeni publicznej;
5. Wyprowadzenie obszaru rewitalizowanego ze stanu kryzysowego, w szczególności
poprzez nadania mu nowej, jakości funkcjonalnej i stworzenie nowych warunków do
jego rozwoju.
Powyższe kryteria są ze sobą komplementarne i optymalne z punktu widzenia Lokalnego
Programu Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój na lata 2015-2022.
Strona 172 z 188
Wpływ działań LPR na polityki horyzontalne UE
Przedsięwzięcia przewidziane do realizacji w LPR oddziaływają pozytywnie na następujące
polityki horyzontalne UE, tj.:
1. Politykę równych szans - we wszystkich operacjach inwestycyjnych będzie
uwzględniona zasada równych szans:
- kobiet i mężczyzn do pracy o ile w wyniku realizacji projektów uda się
bezpośrednio przez Beneficjenta wygenerować takie miejsca pracy,
- dostępu do obiektów i miejsc bez względu na płeć, wiek, wykształcenie, orientację
seksualną, stopień niepełnosprawności.
2. Politykę społeczeństwa informacyjnego – każda inwestycja (o ile będzie to
uzasadnione zakresem) będzie realizowana zgodnie z polityką społeczeństwa
informacyjnego,
3. Politykę zatrudnienia - projekty przewidziane do realizacji w ramach LPR będą
bezpośrednio bądź pośrednio generować nowe, stałe miejsca pracy. Osiągnięcie celu
głównego LPR tj.: zwiększenia atrakcyjności turystycznej i gospodarczo – społecznej
miejscowości Solec- Zdrój przyczyni się w sposób bezpośredni do tworzenia klimatu
przedsiębiorczości,
Pozytywnie bądź neutralnie na:
4. Politykę ochrony środowiska – gdyż Beneficjent będzie brał pod uwagę wpływ
realizacji projektów na środowisko:
-
i uwzględni procedurę konsultacji i opiniowania Lokalnego Programu
Rewitalizacji zgodnie z art. 44 Ustawy z dnia 27 kwietnia 2001 roku Prawo
ochrony środowiska [Dz. U. 2001, nr 62, poz. 627 z późn. zm.],
-
oraz zgodność projektów z „Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 9 listopada
2004 r. w sprawie określenia rodzajów przedsięwzięć mogących znacząco
oddziaływać na środowisko oraz szczegółowych uwarunkowań związanych
z kwalifikowaniem przedsięwzięcia do sporządzenia raportu o oddziaływaniu na
środowisko” [Dz. U. 2004, nr 257, poz. 2573 z późn. zm.].
Strona 173 z 188
Załączniki do Lokalnego programu rewitalizacji dla Miejscowości Solec- Zdrój na lata 20152022
1. Koncepcja rewitalizacji ul 1 Maja
2. Koncepcja rewitalizacji Parku Zdrojowego
3. Koncepcja rewitalizacji obszaru koło Zalewu
4. Koncepcja rewitalizacji obszarów na cele rekreacyjno – turystyczne
5. Koncepcja rewitalizacji obszaru obok Gminnego Centrum Kultury
Strona 174 z 188
Spis tabel
Tabela 1: Potencjalne tereny inwestycyjne na terenie miejscowości Solec Zdrój - własność
Urzędu Gminy - stan na 31-12-2014 ........................................................................................ 21
Tabela 2: Wskaźniki zwodociągowania w gminie oraz miejscowości Solec- Zdrój ............... 22
Tabela 3: Ujęcia wody pitnej i stacje uzdatniania wody na terenie Gminy Solec- Zdrój ........ 22
Tabela 4: Wykaz jednostek (zakładów) zajmujących się wywozem odpadów komunalnych
i nieczystości ciekłych na terenie Gminy ................................................................................. 23
Tabela 5: Kanalizacja sanitarna na terenie Gminy i Miejscowości Solec- Zdrój .................... 24
Tabela 6: Oczyszczanie ścieków komunalnych na terenie Gminy Solec - Zdrój .................... 24
Tabela 7: Wykaz dróg gminnych na terenie Gminy i Miejscowości Solec- Zdrój .................. 26
Tabela 8: Wykaz dróg powiatowych na terenie Gminy i Miejscowości Solec- Zdrój............. 28
Tabela 9: Wykaz dróg krajowych na terenie Gminy i Miejscowości Solec- Zdrój ................. 29
Tabela 10: Wykaz miejscowości, w których działają świetlice wiejskie ................................. 33
Tabela 11: Ilość gospodarstw ekologicznych w województwie świętokrzyskim w latach 20112012 wg powiatów i gmin (wg danych ŚODR w Modliszewicach) ........................................ 36
Tabela 12: Wykaz gospodarstw agroturystycznych na terenie miejscowości Solec- Zdrój .... 39
Tabela 13: Inne obiekty noclegowe niż agroturystyka na terenie miejscowości Solec- Zdrój 40
Tabela 14: Restauracje w Miejscowości Solec -Zdrój ............................................................. 40
Tabela 15: Liczba podmiotów zarejestrowanych na terenie Gminy Solec - Zdrój .................. 44
Tabela 16: Liczba i wielkość gospodarstw rolnych w gminie i miejscowości Solec- Zdrój ... 45
Tabela 17: Użytkowanie gruntów – stan na 31.12.2014 .......................................................... 45
Tabela 18: Struktura ludności na terenie Gminy Solec- Zdrój w latach 2011-2014 ................ 48
Tabela 19: Liczba mieszkańców Gminy oraz miejscowości Solca- Zdrój - stan na 31.12.2014
.................................................................................................................................................. 48
Tabela 20: Statystyka migracyjna w okresie od 01.01.2014 do 31.12.2014 ............................ 51
Tabela 21: Liczba urodzeń dzieci wg. płci na terenie gminy i miejscowości Solec- Zdrój ..... 52
Tabela 22: Wykaz szkół oraz liczba uczniów w poszczególnych szkołach na terenie
Miejscowości oraz Gminy Solec- Zdrój marzec 2015r. ........................................................... 53
Tabela 23: Wykaz placówek przedszkolnych na terenie Gminy Solec- Zdrój marzec 2015r. 53
Tabela 24: Zaplecze techniczne poszczególnych szkołach na terenie Gminy Solec - Zdrój ... 53
Tabela 25: Wyniki szkół ze sprawdzianu klas 6 w 2014r. ....................................................... 55
Tabela 26: Wyniki szkół ze sprawdzianu gimnazjalnego w 2014r. ......................................... 55
Tabela 27: Rodzaj i kwota pomocy udzielonej przez GOPS w Solcu- Zdrój w 2014r. ........... 56
Tabela 28: Liczba uczniów dożywianych na terenie Gminy Solec- Zdrój w 2014r. ............... 56
Tabela 29: Liczba rodzin i osób z terenu miejscowości Solec -Zdrój i Gminy korzystających z
pomocy GOPS w latach 2013-2014 ......................................................................................... 57
Tabela 30: Bezrobocie w gminach powiatu buskiego stan 31.12.2014r. ................................. 58
Tabela 31: Czytelnicy Gminnej Biblioteki Publicznej według wieku i rodzaju wykonywanego
zajęcia ....................................................................................................................................... 60
Tabela 32: Wykaz zajęć organizowanych przez Gminny Ośrodek Kultury w Solec- Zdrój ... 60
Tabela 33: Projekty realizowane prze Gminny Ośrodek Kultury w Solec- Zdrój w latach
2007-2014................................................................................................................................. 61
Tabela 34: Liczba osób zapisanych do ośrodka zdrowia ......................................................... 61
Tabela 35: Wykaz stowarzyszeń działających na terenie Gminy – stan na 02.03.2015r. ........ 65
Tabela 36: Wykaz projektów realizowanych na terenie Gminy Solec- Zdrój w okresie 2007 –
2014r......................................................................................................................................... 70
Strona 175 z 188
Tabela 37: Wskaźniki produktu ............................................................................................. 118
Tabela 38: Wskaźniki rezultatu .............................................................................................. 118
Tabela 39: Wskaźniki osiągnięcia celów projektu ................................................................. 119
Tabela 40: Wskaźniki monitoringowe wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji
Miejscowości Solec- Zdrój..................................................................................................... 120
Tabela 41: Możliwe źródła finansowania projektów zawartych w Lokalnym Programie
Rewitalizacji dla miejscowości Solec- Zdrój na lata 2015–2022 ........................................... 126
Tabela 42: Priorytety Inwestycyjne o kluczowym znaczeniu dla rewitalizacji ..................... 131
Tabela 43: Możliwość finansowania zadań z Regionalnego Programu Operacyjnego
Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014-2020 na zadania związane z Kapitałem
Ludzkim ................................................................................................................................. 133
Tabela 44: Możliwość finansowania zadań JST z RPOWŚ 2014-2020 ........................... 141
Tabela 45: Plan finansowy rewitalizacji na lata 2015 – 2022 ................................................ 156
Strona 176 z 188
Spis wykresów
Wykres 1: Zmieszane odpady komunalne zebrane w ciągu roku ............................................ 23
Wykres 2: Korzystający z instalacji na terenie gminy Solec- Zdrój w % ogółu ludności w
latach 2010 -2013 ..................................................................................................................... 25
Wykres 3: Korzystający z instalacji w % ogółu ludności na terenie gminy Solec- Zdrój oraz
Powiatu Buskiego w latach 2010 -2013 ................................................................................... 25
Wykres 4: Drogi na terenie Gminy i Miejscowości Solec - Zdrój ........................................... 29
Wykres 5: Drogi na terenie Gminy Solec - Zdrój .................................................................... 30
Wykres 6: Liczba mieszkań na terenie Gminy Solec- Zdrój w okresie 2010-2013 ................. 31
Wykres 7: Liczba oddawanych mieszkań do użytkowania na terenie Gminy ......................... 31
Wykres 8: Liczba udzielonych noclegów w latach 2010-2013................................................ 38
Wykres 9: Liczba podmiotów gospodarczych w przeliczeniu na 1000 mieszkańców ............ 42
Wykres 10: Podmioty Gospodarki Narodowej w Rejestrze REGON w 2013r........................ 43
Wykres 11: Liczba osób pracujących w przeliczeniu na 1000 mieszkańców .......................... 46
Wykres 12: Liczba osób pracujących na terenie Gminy Solec- Zdrój z podziałem na płeć .... 46
Wykres 13: Liczba mieszkańców miejscowości Solca- Zdrój w podziale wiekowym - stan na
31.12.2014 ................................................................................................................................ 49
Wykres 14: Mieszkańcy w wieku przedprodukcyjnym w przeliczeniu na 1000 mieszkańców
.................................................................................................................................................. 49
Wykres 15: Mieszkańcy w wieku produkcyjnym w przeliczeniu na 1000 mieszkańców ....... 50
Wykres 16: Mieszkańcy w wieku poprodukcyjnym w przeliczeniu na 1000 mieszkańców ... 50
Wykres 17: Przyrost naturalny na terenie Gminy Solec- Zdrój w latach 2011-2014 .............. 51
Wykres 18: Migracja na terenie gminy oraz miejscowości Solec - Zdrój w okresie od
01.01.2014 do 31.12.2014 ........................................................................................................ 52
Wykres 19: Liczba urodzeń dzieci na terenie gminy i miejscowości Solec- Zdrój ................. 52
Wykres 20: Liczba uczniów w placówkach edukacyjnych zlokalizowanych na terenie Gminy
Solec- Zdrój w trzech ostatnich latach szkolnych .................................................................... 54
Wykres 21: Udział osób korzystających ze środowiskowej pomocy społecznej do ludności
ogółem ...................................................................................................................................... 58
Wykres 22: Czytelnicy bibliotek w przeliczeniu na 1000 mieszkańców ................................. 59
Wykres 23: Liczba osób zapisanych do ośrodka zdrowia........................................................ 62
Wykres 24: Dochód gminy w przeliczeniu na 1 mieszkańca w latach 2009- 2013 na tle
powiatu i województwa. ........................................................................................................... 63
Wykres 25: Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w relacji do średniej krajowej ...... 64
Strona 177 z 188
Spis zdjęć
Zdjęcie 1: Boisko w miejscowości Solec- Zdrój Fot: GRACZKOWSKI DOTACJE Sp. z o.o.
luty 2015r. ................................................................................................................................ 32
Zdjęcie 2: Gminne Centrum Kultury w Solcu- Zdrój Fot: GRACZKOWSKI DOTACJE Sp. z
o.o. ............................................................................................................................................ 34
Zdjęcie 3: Ulica 1 –go Maja marzec 2015r. fot: GRACZKOWSKI DOTACJE Sp. z o.o. ... 100
Zdjęcie 4: Park Zdrojowy w miesjcowości Solec- Zdrój marzec 2015r. fot: GRACZKOWSKI
DOTACJE Sp. z o.o. .............................................................................................................. 100
Zdjęcie 5: Zalew w Solcu – Zdrój marzec 2015r. fot: GRACZKOWSKI DOTACJE Sp. z o.o.
................................................................................................................................................ 101
Zdjęcie 6: Rogatka u zbiegu ulic Kr akowskiej i Kościuszki marzec 2015r. fot:
GRACZKOWSKI DOTACJE Sp. z o.o................................................................................. 101
Zdjęcie 7: Rezerwat Zimne Wody. Źródło: http://jakiecudne.pl/zdjecie/zimne-wodyjaskolcze-ogony/..................................................................................................................... 114
Spis map
Mapa nr 1: Gmina Solec Zdrój na tle kraju ................................................................................ 9
Mapa nr 2: Solec- Zdrój na tle Województwa Świętokrzyskiego ............................................ 10
Mapa nr 3: Gmina Solec- Zdrój na tle powiatu buskiego ........................................................ 10
Mapa nr 4: Wewnętrzny podział administracyjny gminy Solec - Zdrój .................................. 11
Mapa nr 5: Obszary chronione na terenie gminy Solec- Zdrój ................................................ 18
Mapa nr 6: Obszar NATURA 2000 na terenie Gminy Solec- Zdrój ....................................... 19
Mapa nr 7: Mapa inwestycji realizowanych na terenie miejscowości Sole- Zdrój .................. 20
Mapa nr 8: Korzystający z noclegów w obiektach noclegowych na 1000 ludności w 2013 r. 38
Mapa nr 9: Obszar I Centrum społeczno – gospodarcze miejscowości i gminy Solec- Zdrój 97
Mapa nr 10: Obszar II Tereny nad zbiornikiem wodnym oraz park zdrojowy i tereny przyległe
.................................................................................................................................................. 98
Mapa nr 11: Obszary Rewitalizacji w miejscowości Solec- Zdrój .......................................... 99
Mapa nr 12: Mapa miejscowości Solec- Zdrój z naniesionymi obszarami rewitalizacji. ... Błąd!
Nie zdefiniowano zakładki.
Spis rysunków
Rysunek 1: Koncepcja Deptaku na ul. 1 –go Maja w Solcu –Zdrój ...................................... 102
Rysunek 2: Koncepcja zagospodarowania terenu wokół zbiornika wodnego ....................... 103
Rysunek 3: Koncepcja zagospodarowania Parku Miejskiego ................................................ 104
Strona 178 z 188

Miedziana Góra - Gmina Solec

Transkrypt

Podobne dokumenty

Nasza firma realizuje obecnie projekt „Plan rozwoju eksportu firmy

Drukuj ulotkę - fotodom24.pl

Harmonogram grafika komputerowa

FORMULARZ OFERTOWY Dane oferenta - Gmina Solec

W PROGRAMIE: * WSPÓLNA ZABAWA Z ZESPO¸EM „DE FACTO

Regulamin promocji dla seniorów

Pieczęć zakładu opieki zdrowotnej - Medical

KOTLINA KŁODZKA i ADRSSPACH

DINO Polska S.A