MŁODZIEŻ - Mrągowo – Miasto Ludzi Aktywnych

II KONSULTACJE
W SPRAWIE OPRACOWANIA
STRATEGII ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO MIASTA MRĄGOWA
NA LATA 2015-2025
CZĘŚĆ I.
PODSUMOWANIE
I KONSULTACJI SPOŁECZNYCH
KONSULTACJE SPOŁECZNE
WYNIKI ANKIETY
DLA MIESZKAŃCÓW
MIASTA MRĄGOWO
INFRASTRUKTURA
OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE MIASTA MRĄGOWO
PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA
MŁODZIEŻ
11%
38%
25%
30%
28%
6%
3%
11%
41%
32%
3%
14% 8%
36%
38%
35%
42%
25%
DOROŚLI
13%3%
19%
11%
22%
8%
11%
60%
17% 6%6%
8%
64%
17% 8%3%
30%
46%
5%
3%
3%
0%
16% 8%
54%
24%
24%
59%
44%
20%
36%
40%
60%
Infrastruktura sportowo rekreacyjna
54%
3% 24%
Infrastruktura edukacyjna
3%
Infrastruktura kulturalna
3%
Infrastruktura kanalizacyjna
Parkingi
14%
Ścieżki rowerowe
Infrastruktura drogowa
29%
42%
9% 3%
24%
48%
6%
42%
43%
3%
43%
30%
42%
6%
6%
12%
12%
9%
18%
47%
21% 6%
18%
47%
21% 12% 3%
36%
Sieć oświetlenia ulicznego
Chodniki
100%
6%
Infrastruktura ochrony zdrowia 6%
14% 3%
17%
80%
Infrastruktura wodociągowa
39%
29%
3% 20%
3%
31%
0%
20%
49%
37%
20%
37%
49%
40%
24%
60%
3%
14%
80%
3%
3%
100%
GOSPODARKA
OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ I LOKALNEGO RYNKU PRACY NA
TERENIE MIASTA MRĄGOWO
MŁODZIEŻ
3%
31%
3%11%
42%
39%
GOSPODARKA
14% 5%
22%
0
31%
55%
0,4
i przedsiębiorców
Atrakcyjność inwestycyjna
gminy
17%
Instrumenty wsparcia dla
osób prowadzących
działalność gospodarczą
27%
28%
44%
0,2
Współpraca samorządu
11% 14%
42%
11%
DOROŚLI
28%
0,6
8% Instrumenty wsparcia dla
osób bezrobotnych
17%
0,8
Możliwość zatrudnienia
1
SPOŁECZEŃSTWO
OCENA AKTYWNOŚCI MIESZKAŃCÓW I WSPÓŁPRACY SPOŁECZNEJ NA
TERENIE MIASTA MRĄGOWO
MŁODZIEŻ
DOROŚLI
Zajęcia pozalekcyjne dla dzieci
i młodzieży/oferta spędzania
wolnego czasu
SPOŁECZEŃSTWO
Działalność organizacji
pozarządowych
na rzecz rozwoju lokalnego
Otwartość władz na
inicjatywy społeczne
Oddolna aktywność
mieszkańców
SPOŁECZEŃSTWO
OCENA DOSTĘPNOŚCI DO
MŁODZIEŻ
DOROŚLI
sportu i rekreacji
SPOŁECZEŃSTWO
kultury i rozrywki
infrastruktury
teleinformatycznej
infrastruktury
ochrony zdrowia
przedszkoli i żłobków
ŚRODOWISKO
OCENA ŚRODOWISKA NATURALNEGO NA TERENIE MIASTA MRĄGOWO
MŁODZIEŻ
DOROŚLI
Wykorzystanie odnawialnych
źródeł energii
Czystość i porządek na
terenie gminy
ŚRODOWISKO
Świadomość ekologiczna
mieszkańców
System segregacji odpadów
na terenie gminy
Jakość środowiska naturalnego
TURYSTYKA
OCENA SFERY TURYSTYCZNEJ MIASTA MRĄGOWO
MŁODZIEŻ
DOROŚLI
Baza gastronomiczna
Baza noclegowa
Promocja i wizerunek gminy
TURYSTYKA
Atrakcyjność
turystyczna gminy
Oferta turystyczna gminy
CZĘSTOTLIWOŚĆ UCZESTNICTWA W WYDARZENIACH
KULTURALNYCH NA TERENIE MIASTA MRĄGOWO
100%
3%
3%
90%
27%
80%
70%
55%
60%
Nigdy
Rzadko
50%
54%
40%
Bardzo często
30%
20%
Często
42%
10%
16%
0%
Dorośli
Młodzież
W jakich imprezach Pani/Pan uczestniczy?
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
MŁODZIEŻ
sportowe
rekreacyjne
kulturalne
Piknik Country
pikniki rodzinne
koncerty
festiwale
Noc Kabaretowa
taneczne
organizowane.przez CKiT,
MDK
Disco Pod Żaglami
sezonowe
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
DOROŚLI
sportowe
kulturalne
Dni Mrągowa
dla młodzieży
Ekomarina
koncerty, kino, teatr
Piknik Country
Festiwal Kultury Kresowej
imprezy
na
świeżym
powietrzu
wernisaże
Gala Disco Polo
organizowane przez CKiT
Mrągowo
występy artystyczne
pokazy filmowe
Jakich wydarzeń kulturalnych brakuje?
•
•
•
•
•
•
•
•
•
MŁODZIEŻ
festiwale filmowe i inne
wydarzenia związane z
filmem
spotkania z artystami
przedstawienia teatralne
koncerty
pikniki
muzyczne
rozbudowania Festiwalu
Kultury Kresowej
spotkania młodzieżowe,
wydarzenia dla dzieci i
młodzieży
sportowe
•
•
•
•
•
•
•
•
•
DOROŚLI
topowej imprezy kulturowej,
na czasie a la Open’er
Festiwal
przeglądy filmowe
integracyjne i środowiskowe
sportowe
targowiska świąteczne
operetki
patriotyczne imprezy
muzyczne
koncerty z bezpłatnym
wstępem
wydarzenia organizowane po
konsultacjach oczekiwań
mieszkańców
MOCNE STRONY (WALORY) MIASTA MRĄGOWO
MŁODZIEŻ
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
stowarzyszenie sportowe- MSIS
Ekomarina:
miejsce
do
spacerowania, grania w siatkówkę
wiele stowarzyszeń
Piknik Country (ze wskazaniem, że
mimo tego, że to mocna strona to
jest coraz mniej atrakcyjny)
dobre umiejscowienie
krajobraz
jezioro
parki
turystyka
dużo miejsc publicznych
walory przyrodnicze
panorama Mrągowa
obwodnica
dużo ławek w parkach
orliki
szlaki turystyczne
zadbane tereny
DOROŚLI
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
lokalizacja na Mazurach, Położenie
miasta (bliskość jezior, lasów)
mocna oferta turystyczna i kulturalna,
przygotowane tereny inwestycyjne,
zrównoważony rozwój, dobra ochrona
środowiska, aktywni mieszkańcy
walory przyrodnicze i potencjał ludzki
dużo imprez kulturalnych w okresie
letnim
położenie miasta przy ruchliwej trasie
Ekomarina w Mrągowie
baza noclegowa i gastronomiczna
obszar jezior i środowiska naturalnego,
atrakcyjność turystyczna
silna marka, znane imprezy, czyste
środowisko
urokliwe miasto
festiwale
cykliczne
sportowoartystyczne, imprezy kulturalne
SŁABE STRONY (BRAKI) MIASTA MRĄGOWO
MŁODZIEŻ
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
brak stowarzyszeń kulturalnych
(festiwale filmowe)
brak segregacji śmieci w blokach
nieczystości w wodach jezior
brak Ekowioski
bezrobocie, mało miejsc pracy
mało imprez + niewielka ich
promocja, brak imprez dla
młodzieży
basen, siłownia, stok
scena na placu Unii Europejskiej
PKP
brak promocji miasta, brak
postępów w ukazywaniu miasta
jako atrakcyjnego dla inwestorów
uboga
oferta
edukacyjna
(głównie chodzi o szkoły
ponadgimnazjalne)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
brak lodowiska
brak skateparku o wysokim standardzie
mało imprez sportowych
zła opieka zdrowotna
niewykorzystany potencjał
trudna współpraca z Radą Miasta
brak organizacji inicjatyw rozrywkowych
słabe oznakowanie atrakcji
przytłaczająca liczba ,,pomników”
kiepskie drogi
mało atrakcji poza sezonem
•
brak rozmów z młodzieżą, brak miejsc
rozwoju dla młodzieży
brak nowych pomysłów oddolnych i
odgórnych
brak zadbanych parków
brak miejsc spotkań
•
•
•
SŁABE STRONY (BRAKI) MIASTA MRĄGOWO
DOROŚLI
• słabo skomunikowane - brak połączenia/linii PKP
• słabo rozwinięta infrastruktura komunikacyjna
• brak zmodernizowanej DK 16 wraz z obwodnicą południową, brak ofert
sportowo-turystycznych zimą
• brak integracji mieszkańców
• brak wydarzeń w okresie zimowym
• zdewastowane i zniszczone drogi i ulice, utrudnione połączenie z powodu
braku przebudowy drogi krajowej nr 16
• duże bezrobocie
• brak miejsc pracy dla osób wysokokwalifikowanych, brak mieszkań
komunalnych
• brak miejsc pracy dla młodzieży, emigracja zarobkowa do krajów
zachodnich, brak świadomości o zagrożeniach przyszłości
• stosunkowo małe możliwości finansowe, malkontenctwo i defetyzm
mieszkańców, starzenie społeczeństwa
• słaba promocja w kraju, niska liczba podmiotów gospodarczych
• brak ścieżek rowerowych na terenie miasta
OCENA ISTOTNOŚCI DZIAŁAŃ DLA MIESZKAŃCÓW
I ROZWOJU MIASTA DOKONANA PRZEZ MŁODZIEŻ
87,5%
Zwiekszenie atrakcyjności inwestycyjnej
Aktywizacja osób biernych zawodowo i
bezrobotnych
Zwiekszenie poczucia więzi społecznych wśród
mieszkańców
Szersze wspieranie działań kulturalnych, sportowych,
artystycznych i promocja miasta
51,5%
45,5%
47%
41%
47%
18%
Modernizacja budynków użyteczności publicznej
Budowa infrastruktury przy drogach (parkingi,
chodniki, oswietlenie, zatoki i wiaty przystankowe)
Aktywne wspieranie likalnych przedsiębiorców i
poszukiwanie inwestorów
Rozbudowa i modernizacja sieci wodociągowej
Zwiększenie nakładów na inwestycje z zakresu
infrastruktury sportowej
Rozbudowa sieci kanalizacyjnej
Bardzo ważne
3%
12%
82%
Zwiększenie estetyki miasta
Rozbudowa usług gastronomiczno-hotelarskich
12,5%
18%
41%
47%
12%
35%
50%
47%
3%
54,5%
40%
5,5%
35%
9,5%
34,5%
58%
38%
15%
Ważne
30,5%
32,5%
47%
59%
15%
26%
Mniej ważne
OCENA ISTOTNOŚCI DZIAŁAŃ DLA MIESZKAŃCÓW
I ROZWOJU MIASTA DOKONANA PRZEZ DOROSŁYCH
86%
Zwiekszenie atrakcyjności inwestycyjnej
Aktywizacja osób biernych zawodowo i bezrobotnych
77%
Zwiekszenie poczucia więzi społecznych wśród
mieszkańców
71%
Szersze wspieranie działań kulturalnych, sportowych,
artystycznych i promocja miasta
47%
Zwiększenie estetyki miasta
47%
Rozbudowa usług gastronomiczno-hotelarskich
Modernizacja budynków użyteczności publicznej
15%
29%
53%
40%
29%
57%
23%
Zwiększenie nakładów na inwestycje z zakresu
infrastruktury sportowej
20%
31%
Ważne
14%
21%
54%
Rozbudowa i modernizacja sieci wodociągowej
13%
38%
64%
Aktywne wspieranie likalnych przedsiębiorców i
poszukiwanie inwestorów
Bardzo ważne
23%
47%
Budowa infrastruktury przy drogach (parkingi, chodniki,
oswietlenie, zatoki i wiaty przystankowe)
Rozbudowa sieci kanalizacyjnej
14%
46%
23%
54%
80%
26%
Mniej ważne
43%
15%
CZĘŚĆ II.
MISJA I WIZJA MIASTA
MISJA MIASTA
Rozwój Mrągowa w oparciu o
efektywne wykorzystanie jego
potencjałów – atrakcyjnego położenia
w Krainie Wielkich Jezior Mazurskich;
dobrego klimatu dla
przedsiębiorczości; marki miasta
festiwalowego; aktywnego
społeczeństwa
WIZJA MIASTA
Mrągowo innowacyjnym,
przyjaznym dla środowiska,
miastem ludzi kreatywnych i
przedsiębiorczych, oferującym
wysoki standard życia swoim
mieszkańcom oraz komfortowe
warunki wypoczynku licznie
odwiedzającym turystom
CZĘŚĆ III.
PLAN OPERACYJNY
(drzewo celów - cele strategiczne i operacyjne)
POTENCJAŁY MRĄGOWA
DRZEWO CELÓW
ATRAKCYJNE POŁOŻENIE W KRAINIE WIELKICH JEZIOR MAZURSKICH
DOBRY KLIMAT DLA PRZEDSIEBIORCZOŚCI
MARKA MIASTA FESTIWALOWEGO
AKTYWNE SPPOŁECZEŃSTWO
SPOŁECZEŃSTWO
GOSPODARKA I
TURYSTYKA
PRZESTRZEŃ I
INFRASTRUKTURA
ŚRODOWISKO
CEL
STRATEGICZNY
1
CEL
STRATEGICZNY
2
CEL
STRATEGICZNY
3
CEL
STRATEGICZNY
4
CELE
OPERACYJNE
CELE
OPERACYJNE
CELE
OPERACYJNE
CELE
OPERACYJNE
1,2,3,4,5
1,2,3,4
1,2,3,4,5
1,2,3,4
SPOŁECZEŃSTWO
CEL STRATEGICZNY 1
Poprawa jakości życia
mieszkańców; pobudzanie
i wspieranie aktywności
społecznej i gospodarczej;
włączenie społeczne osób
marginalizowanych lub
zagrożonych
marginalizacją
Poprawa jakości życia mieszkańców; pubudzanie i w spieranie
aktywności społecznej i gospodarczej; włączenie społeczne osób
marginalizowanych lub zagrożonych marginalizacją
CELE OPERACYJNE
1.1. Przeciwdziałanie zjawisku wykluczenia społecznego;
wsparcie grup społecznych zagrożonych marginalizacją
1.2. Modernizacja i doposażanie placówek szkolnych w
celu poprawy warunków i jakości kształcenia;
wyrównywanie szans rozwojowych dzieci i młodzieży
1.3. Doskonalenie systemu kształcenia i szkolenia;
przeciwdziałanie bezrobociu, minimalizacja jego skutków
1.4. Wspieranie działalności organizacji pozarządowych,
stowarzyszeń; pobudzanie aktywności społecznej
mieszkańców
1.5. Wzrost dostępu i jakości usług publicznych; bogata
oferta kulturalna oraz sportowo - rekreacyjna
GOSPODARKA I TURYSTYKA
CEL STRATEGICZNY 2
Kreowanie korzystnych warunków
rozwoju przedsiębiorczości i
wzbogacanie oferty turystycznej
Kreowanie korzystnych warunków rozwoju przedsiębiorczości i
wzbogacanie oferty turystycznej
CELE OPERACYJNE
2.1. Wzrost atrakcyjności inwestycyjnej miasta
2.2. Wspieranie rozwoju przedsiębiorczości,
innowacyjności i partnerstw na rzecz wzrostu
gospodarczego
2.3. Wspieranie rozwoju sektora turystycznego;
kreowanie nowych produktów turystycznych
2.4. Promocja oferty turystycznej miasta; kreowanie
Mrągowa jako miejsca otwartego i przyjaznego
PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA
CEL STRATEGICZNY 3
Tworzenie funkcjonalnej przestrzeni
publicznej, przyjaznej mieszkańcom
i turystom; rozbudowa i
modernizacja infrastruktury
Tworzenie funkcjonalnej przestrzeni publicznej, przyjaznej
mieszkańcom i turystom; rozbudowa i modernizacja
infrastruktury
CELE OPERACYJNE
Cel operacyjny 3.1. Rozbudowa i modernizacja
infrastruktury drogowej; zwiększenie dostępności
komunikacyjnej; podniesienie poziomu bezpieczeństwa
komunikacyjnego
Cel operacyjny 3.2. Modernizacja i rozbudowa
infrastruktury komunalnej oraz sportowo - rekreacyjnej
Cel operacyjny 3.3. Rewitalizacja obszarów kryzysowych
Cel operacyjny. 3.4. Kształtowanie funkcjonalnej i
estetycznej przestrzeni publicznej
Cel operacyjny 3.5. Rozbudowa infrastruktury
teleinformatycznej oraz rozwój społeczeństwa
informacyjnego
CEL STRATEGICZNY 4
Poprawa stanu środowiska
ŚRODOWISKO
przyrodniczego i ochrona jego zasobów
Poprawa stanu środowiska przyrodniczego i ochrona
jego zasobów
CELE OPERACYJNE
4.1. Wspieranie inwestycji w odnawialne źródła
energii; redukcja emisji szkodliwych substancji do
atmosfery
4.2. Ochrona zasobów środowiska przyrodniczego
4.3. Efektywny system gospodarowania odpadami
4.4. Edukacja ekologiczna mieszkańców; promocja
proekologicznych zachowań
ul. F. Ratajczaka 26/3, 61-813 Poznań
tel.: 61/855 86 35, 855 86 59, fax: 61/624 23 80
[email protected]