M. Uherek - InvestExpo

Inwestycje Kapitałowe
w innowacyjne projekty
Krótko o inkubatorze
Forma
prawna
Spółka akcyjna
Zasięg geogr.
Polska (Świat)
Start
2008
Oczekiwana
st. zwrotu
70 % rocznie
Debiut NC
7 czerwca 2010
Ilość
projektów
15
Specjalizacja
Internet,
software, mobile
Faza projektu
Okres
inwestycji
Zespół
•
Maciej JarzębowskiPrezes Zarządu
•
Michał Uherek-
Seed, start-up
Członek Zarządu
2- 5 lat
Jak działamy?
Kroki postępowania - szczegóły
ETAP
Rozpoznanie projektu
Analizy i rozmowy
Czynności
Projekcie finansowe
Plan działania
Rekrutacja zespołu
Sprawdzenie w działaniu
Punkt
Kontrolny
Zakończenie
procesu
Rozwój (inkubacja)
Opracowanie produktu
Model sprzedaży
Symulacja sprzedaży
Rekrutacja
Ingerencja
Ekspansja
Kontrola finansów
Kluczowe kontrakty
Doradztwo
Krystaliczny model biznesowy
Kompetentny team
Gotowy produkt
Usatysfakcjonowani klienci
Przychody
Założenie spółki
kapitałowej
Dofinansowanie
(koinwestycja)
Wyjście z inwestycji
Seed
Start-up
ekspansja
Rentowność
Zysk Netto
Na co zwracamy
szczególną uwagę?
Seed
Środowisko i narzędzia pracy
Mentoring
finansowanie
Rozwój
Symulacja sprzedaży (feedback)
Rozpoczęcie aktywnej sprzedaży produktu.
Opracowanie strategii marketingowej (kontrakty)
Dystrybucja automatyczna
Ekspansja
Stworzenie globalnych produktów
Koncentrowani się na najlepszym kanale dystrybucji
Budowanie marki (PR)
Stworzenie sub-produktów / gałęzi biznesu
Przykłady innych
inkubatorów/ VC
2,56%
12,82%
Status spółek
Active
Acquired > $2M
2,56%
Acquired <= $2M
12,82%
69,24%
Failed
Other
# 39
USA: inkubator spółek technologicznych,
18 000 $ na start,
Wsparcie organizacyjne- biuro,
Mentoring przez 3 m-ce,
Liczne powiązania partnerskie,
Investor demo day
KPI: 5x wzrost
wartości firmy w
3 lata w zamian za
udziały
Inkubator innowacyjnych projektów technologicznych z Australii
5 zróżnicowanych programów w zależności od zaawansowania
organizacyjnego projektu:
1° Proof- of -concept, prototyp (16 tyg.)
2 ° Rozwój pomysłu, silny zespół
3 ° Silny zespół, brak pomysłu (4M)
4 ° Małe/średnie firmy, podniesienie innowacyjności
5 ° Doradztwo
Nie porównujemy się do liderów
Doliny Krzemowej, czyli…
Don Valentine, założyciel funduszu
Sequoia Capital (1972)
Case studies
Rozpoznanie -> inkubacja
Start:
Pomysł: notatnik online
Zaangażowany pomysłodawca
Efekt pracy nad pomysłem
Problem: mało efektywne wykorzystywanie czasu przez
pracowników, chęć ograniczenia kosztów firmy w czasie kryzysu
ekonomicznego
Rozwiązanie: programowanie do optymalizacji wykorzystania
czasu przez pracowników przy komputerze, skierowane na rynek
globalny.
Finał:
Siedziba: Wrocławski Park Technologiczny
Budowa produktu dwóch produktów
Test modelu biznesowego (spółki powiązane)
Feedback użytkowników
Ulepszenie produktu
Pierwsi klienci,
Inwestor: ASSECO Poland (Inwestuj w Innowacje! DARR)
Zbliżamy się do progu rentowności!
Inkubacja -> ekspansja
Start:
Agencja interaktywna, software house.
Skoncentrowana na obszarach komercyjnego
zastosowania Internetu w firmach.
Rynek małych oraz średnich firm
debiut na
New Connect:
2Q 2011
Finał:
Zwiększenie wachlarza usług:
wdrażanie systemów wspomagających zarządzanie przy
zastosowaniu oprogramowania typu open source
Dostarczenie klientów
Standardy obsługi klienta
Inwestor: INVESTcon Group S.A.
Rozpoznanie -> Inkubacja -> ekspansja
Start:
Stworzona mała platforma internetowa służącą do
przeprowadzania aukcji zakupowych.
Dedykowana dla segmentu B2B, pozwala na uzyskanie
natychmiastowych oszczędności.
Dzięki wykorzystaniu systemu partnerzy będą mogli
efektywnie zarządzać procesem zakupów co ma mieć
bezpośrednie przełożenie na redukcję kosztów.
Rozpoznanie -> Inkubacja -> ekspansja
Finał:
Sesje usability (Warszawa – Kraków – Wrocław)
Opracowanie produktu
Symulacje sprzedaży
Przyznanie dotacji 8.1
Podpisana umowa inwestycyjna na 200 tyś ( + 500tyś)
Rozwój działu sprzedaży
Pozostałe projekty Venture Incubator S.A.
Zapraszamy do współpracy:
Pomysłodawców,
oraz
Managerów
Sprzedawców
Project Managerów
Programistów