Regulamin Ośrodka Pomocy Społecznej

Załącznik do Zarządzenia Nr 14/2012
Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej
Dzielnicy Ochota m.st. Warszawy
z dnia 12.06.2012 r.
Regulamin Organizacyjny
Ośrodka Pomocy Społecznej Dzielnicy Ochota m.st. Warszawy
Rozdział 1
Postanowienia ogólne
§1
Misją Ośrodka Pomocy Społecznej Dzielnicy Ochota m. st. Warszawy jest umożliwienie mieszkańcom
dzielnicy przezwyciężania trudnych sytuacji życiowych, których nie są w stanie pokonać
wykorzystując własne uprawnienia, zasoby i możliwości.
§2
Regulamin organizacyjny Ośrodka Pomocy Społecznej Dzielnicy Ochota, zwany dalej „regulaminem”
określa szczegółową organizację pracy Ośrodka Pomocy Społecznej Dzielnicy Ochota zwanego dalej
„Ośrodkiem”.
§3
Podstawy prawne i przedmiot działania Ośrodka określa statut Ośrodka.
Rozdział 2
Kierownictwo Ośrodka
§4
1. Pracą Ośrodka kieruje dyrektor, przy pomocy zastępcy dyrektora oraz głównego księgowego.
2. Główny księgowy pełni funkcję kierownika Działu Finansowo - Księgowego.
§5
1. Dyrektor odpowiada za realizację zadań Ośrodka.
2. Do zadań dyrektora należy w szczególności:
1) zapewnienie prawidłowego funkcjonowania Ośrodka i kierowanie jego działalnością,
2) sporządzanie planów pracy Ośrodka, nadzór nad ich realizacją oraz sprawozdawczością,
3) reprezentowanie Ośrodka,
4) pozyskiwanie funduszy na działalność Ośrodka,
5) dokonywanie czynności prawnych wynikających z treści statutu Ośrodka oraz otrzymanych
pełnomocnictw i upoważnień oraz zaciąganie zobowiązań w zakresie określonym w
pełnomocnictwach i upoważnieniach,
6) współpraca z Zarządem Dzielnicy,
7) koordynacja różnych form pomocy społecznej na terenie Dzielnicy, wykonywanych przez inne
podmioty, z działaniami Ośrodka,
8) współpraca z instytucjami, których działalność wspomaga Ośrodek,
9) wydawanie decyzji administracyjnych w zakresie zadań zleconych oraz zadań własnych m.st.
Warszawy, zgodnie z upoważnieniami udzielonymi przez Prezydenta m. st. Warszawy,
10) przygotowywanie corocznych sprawozdań z działalności Ośrodka i składanie ich właściwym
organom i władzom,
11) promowanie różnych form pomocy oferowanych przez Ośrodek.
1
3. Dyrektorowi bezpośrednio podlegają: samodzielne stanowisko radcy prawnego, samodzielne
stanowisko ds. kadrowych, samodzielne stanowisko specjalisty - eurokoordynatora, a
bezpośrednio nadzoruje pracę ośrodka wsparcia dla osób starszych i niepełnosprawnych,
ośrodka wsparcia dla osób z zaburzeniami psychicznymi i Działu Administracyjnego
4. Dla stanowiska dyrektora stosuje się symbol organizacyjny - DK.
§6
1. Zastępca dyrektora Ośrodka odpowiada za prawidłowe funkcjonowanie Ośrodka stosownie do
powierzonego mu zakresu obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności oraz za właściwą
organizację pracy, realizację zadań merytorycznych przez podległe mu bezpośrednio komórki
organizacyjne, a w szczególności za:
1) inicjowanie i wspieranie działalności samopomocowej i charytatywnej mieszkańców Dzielnicy
oraz pomoc w samoorganizowaniu się w tym zakresie,
2) współpracę z organizacjami pozarządowymi w działaniach pomocowych podejmowanych na
rzecz mieszkańców Dzielnicy,
3) pozyskiwanie w różnej formie funduszy na działalność Ośrodka,
4) zastępowanie dyrektora Ośrodka w czasie jego urlopu, choroby lub innej nieobecności,
5) wydawanie decyzji administracyjnych zgodnie z upoważnieniami udzielonymi przez
Prezydenta m.st. Warszawy,
6) nadzór nad właściwym załatwianiem indywidualnych spraw klientów Ośrodka.
2. Zastępca dyrektora nadzoruje pracę Działu Świadczeń, Działu Pomocy Środowiskowej i Działu
Pomocy Specjalistycznej.
3. Dla stanowiska zastępcy dyrektora stosuje się symbol organizacyjny - ZD.
1.
2.
3.
4.
§7
Do zadań głównego księgowego Ośrodka należy w szczególności kierowanie i nadzór nad
całokształtem spraw związanych z działalnością finansowo-księgową Ośrodka, zgodnie z
obowiązującymi przepisami.
Głównemu księgowemu powierza się obowiązki i odpowiedzialność w zakresie:
1) prowadzenia rachunkowości Ośrodka,
2) wykonywania dyspozycji środkami pieniężnymi,
3) dokonywania wstępnej kontroli:
a. zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym,
b. kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i
finansowych.
Główny księgowy kieruje pracą Działu Finansowo-Księgowego.
Dla stanowiska głównego księgowego stosuje się symbol organizacyjny - GK.
Rozdział 3
Ogólne zasady organizacji Ośrodka
§8
1. Podstawowymi komórkami organizacyjnymi Ośrodka są:
1) działy,
2) ośrodki wsparcia,
3) samodzielne stanowiska pracy.
2. Dyrektor Ośrodka może tworzyć zespoły będące wewnętrznymi komórkami organizacyjnymi
działów.
§9
1. Pracą działów i ośrodków wsparcia kierują kierownicy.
2
2. Na wniosek kierownika działu lub kierownika ośrodka wsparcia można utworzyć stanowisko
zastępcy kierownika, jeżeli jest to niezbędne do sprawnego kierowania pracą działu lub ośrodka
wsparcia.
3. Pracą zespołów kierują kierownicy zespołów lub koordynatorzy.
§ 10
1. W celu sprawnej realizacji zadań statutowych Ośrodka wyodrębniono następujące podstawowe
komórki organizacyjne, o ustalonych symbolach organizacyjnych:
1) Dział Administracyjny - DA,
2) Dział Finansowo-Księgowy - DFK,
3) Dział Pomocy Specjalistycznej - DzPS,
4) Dział Pomocy Środowiskowej - DPŚ,
5) Dział Świadczeń - DŚ,
6) samodzielne stanowisko radcy prawnego - RP,
7) samodzielne stanowisko ds. kadrowych - KD,
8) samodzielne stanowisko specjalisty - eurokoordynatora - EFS-E,
9) ośrodek wsparcia dla osób starszych i niepełnosprawnych - Dom Dziennego Pobytu „Z
Ochotą” - DDP,
10) ośrodek wsparcia dla osób z zaburzeniami psychicznymi - OWP, w skład którego wchodzą:
 Środowiskowy Dom Samopomocy „Pod Skrzydłami” dla osób chorych psychicznie ŚDS,
 Klub Integracji Środowiskowej „Relaks” dla osób z zaburzeniami psychicznymi - KIŚ.
2. Okresowo - w miarę istniejących potrzeb - może być utworzony Zespół ds. Projektów EFS - EFS.
Pracą zespołu kieruje kierownik projektu (stanowisko równoważne ze stanowiskiem kierownika
zespołu, podlegające bezpośrednio dyrektorowi Ośrodka).
3. Schemat organizacyjny Ośrodka przedstawia załącznik nr 1 do niniejszego regulaminu.
§ 11
1. Kierownicy podstawowych komórek organizacyjnych ponoszą odpowiedzialność za należytą
organizację pracy, prawidłowe, sprawne i terminowe wykonywanie zadań, przestrzeganie
przepisów prawa w zakresie realizacji zadań komórki organizacyjnej oraz przestrzeganie porządku
i dyscypliny przez pracowników.
2. Do zadań kierowników podstawowych komórek organizacyjnych Ośrodka należy
w szczególności:
1) zapewnienie właściwej i terminowej realizacji zadań określonych w regulaminie oraz
zlecanych przez dyrektora Ośrodka,
2) przygotowywanie okresowych ocen, analiz, planów oraz sprawozdań z realizacji zadań
objętych zakresem działania komórki,
3) wykonywanie kontroli wewnętrznej w stosunku do podległych pracowników,
4) nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników dyscypliny pracy, regulaminu, instrukcji
kancelaryjnej i innych przepisów,
5) ocena podległych pracowników oraz kierowanie do dyrektora Ośrodka wniosków
w sprawach personalnych podległych pracowników,
6) przedstawianie dyrektorowi Ośrodka propozycji zakresu czynności dla poszczególnych
pracowników,
7) nadzór nad mieniem i sprzętem przypisanym danej komórce organizacyjnej.
§ 12
Zastępcy kierownika działu lub zastępcy kierownika ośrodka wsparcia realizują zakres spraw
powierzonych przez kierownika i akceptowany przez dyrektora Ośrodka. Zastępcy kierownika działu
ponoszę odpowiedzialność służbową przed kierownikiem działu, a zastępcy kierownika ośrodka
wsparcia odpowiednio przed kierownikiem ośrodka wsparcia.
3
1.
2.
3.
4.
§ 13
Pracownicy Ośrodka wykonują zadania zgodnie z przyjętymi przez nich zakresami czynności
opracowywanymi przez kierowników komórek organizacyjnych i ustalonymi przez dyrektora
Ośrodka.
Zakresy czynności wręczane są wraz z umową o pracę, a ich kopie przechowywane są
w aktach osobowych pracownika.
Zakresy czynności powinny zawierać w swej treści obowiązki, uprawnienia i zakres
odpowiedzialności pracownika.
Do samodzielnych stanowisk - radcy prawnego, ds. kadrowych i specjalisty - eurokoordynatora
przepisy pkt 1-3 stosuje się odpowiednio.
Rozdział 4
Zasady załatwiania indywidualnych spraw obywateli, skarg i wniosków
§ 14
1. Zasady postępowania w sprawach wnoszonych przez obywateli oraz terminy ich załatwiania
określa kodeks postępowania administracyjnego.
2. Sprawy wniesione przez obywateli są ewidencjonowane w rejestrach spraw.
§ 15
Pracownicy Ośrodka są zobowiązani do sprawnego, rzetelnego i kulturalnego rozpatrywania
indywidualnych spraw obywateli, kierując się przepisami prawa, a w szczególności do:
1) udzielania stronie informacji niezbędnych przy załatwianiu danej sprawy i wyjaśniania treści
obowiązujących przepisów,
2) niezwłocznego załatwiania spraw, a jeśli to niemożliwe - określenia terminu ich załatwienia,
3) bieżącego informowania zainteresowanych o stanie załatwienia sprawy,
4) informowania o przysługujących środkach odwoławczych lub środkach zaskarżania od wydanych
rozstrzygnięć.
§ 16
1. Merytoryczne rozpatrywanie spraw należy do pracownika Ośrodka, właściwego ze względu na
przedmiot sprawy.
2. Rozpatrywanie skarg i wniosków, dotyczących działania Ośrodka i pracowników należy do
dyrektora Ośrodka lub osoby przez niego wskazanej.
3. Rozpatrywanie spraw odbywa się w terminach, o których mowa w kodeksie postępowania
administracyjnego.
§ 17
1. Przyjęcia interesantów odbywają się codziennie w godzinach pracy Ośrodka.
2. Dyrektor Ośrodka przyjmuje interesantów w sprawach skarg, wniosków i zażaleń w każdy
poniedziałek od godz. 12.00.
§ 18
Wnioski, skargi i zażalenia kierowane do Ośrodka podlegają wpisowi do rejestru. Rejestr zawiera
następujące pozycje:
1) nr porządkowy,
2) data wpisu,
3) imię i nazwisko interesanta,
4) skrócona treść wniosku, skargi lub zażalenia,
5) imię i nazwisko osoby załatwiającej,
6) sposób i datę załatwienia.
4
Rozdział 5
Kontrola wewnętrzna i audyt wewnętrzny
§ 19
1. Celem kontroli wewnętrznej jest zapewnienie właściwej działalności Ośrodka, terminowego i
zgodnego z przepisami załatwiania spraw i niedopuszczenie do nadużyć i strat.
2. Kontrolę sprawują:
1) dyrektor Ośrodka lub jego zastępca - w stosunku do wszystkich pracowników Ośrodka,
2) główny księgowy - w zakresie działalności finansowej,
3) kierownicy komórek organizacyjnych - w stosunku do podległych pracowników.
3. Działalność kontrolna prowadzona jest na podstawie rocznego planu kontroli.
§ 20
Kontrola obejmuje w szczególności:
1) wykonywanie zadań planowych,
2) przestrzeganie terminów oraz poprawności merytorycznej załatwianych spraw,
3) przestrzeganie przepisów kodeksu postępowania administracyjnego oraz ustawy o
pomocy społecznej, regulaminów i zarządzeń wewnętrznych, dyscypliny pracy i
przepisów BHP obowiązujących w OPS.
§ 21
Kontrola finansowa i audyt wewnętrzny przeprowadzany jest w Ośrodku na podstawie odrębnych
przepisów.
Rozdział 6
Zadania podstawowych komórek organizacyjnych
§ 22
Do wspólnych zadań podstawowych komórek organizacyjnych Ośrodka należy w szczególności:
1) właściwa i terminowa realizacja zadań,
2) opracowywanie propozycji do projektu planu finansowego Ośrodka, w części dotyczącej
zakresu działania komórki,
3) przygotowywanie projektów programów,
4) opracowywanie okresowych raportów o potrzebach związanych z prawidłową realizacją
zadań.
5) opracowywanie sprawozdań i analiz z działalności komórki, okresowych - nie rzadziej niż raz
na kwartał i zbiorczych - raz do roku.
§ 23
Do zadań Działu Administracyjnego należy w szczególności:
1) nadzór nad prawidłową eksploatacją i zabezpieczeniem pomieszczeń użytkowanych przez
Ośrodek oraz nad majątkiem Ośrodka,
2) zaopatrywanie w niezbędne materiały biurowe i środki czystości oraz prawidłowy podział
tych materiałów,
3) organizowanie i nadzorowanie remontów oraz bieżących napraw obiektów OPS i ich
wyposażenia,
4) prowadzenie spraw związanych z przestrzeganiem przepisów BHP i przepisów
przeciwpożarowych,
5) nadzór nad prawidłowym użytkowaniem wyposażenia Ośrodka
6) eksploatacja, utrzymanie i rozwój infrastruktury informatycznej,
7) prowadzenie dokumentacji związanej z ubezpieczeniem mienia i jego ochroną,
8) przyjmowanie i wysyłanie korespondencji Ośrodka,
5
9) obsługa postępowań przy zamówieniach publicznych,
10) nadzór nad prawidłowym archiwizowaniem dokumentacji Ośrodka.
11) monitorowanie i nadzór realizacji zamówień publicznych w OPS ze szczególnym
uwzględnieniem zgodności z warunkami SIWZ, ofertą złożona przez wykonawcę
zamówienia oraz umową.
12) obsługa organizacyjno-techniczna zespołu interdyscyplinarnego ds. przeciwdziałania
przemocy w rodzinie.
§ 24
Do zadań Działu Finansowo-Księgowego należy w szczególności:
1) opracowywanie projektów planów finansowych i sprawozdań z ich wykonania,
2) przygotowywanie okresowych analiz ekonomicznych z wykonania poszczególnych planów
finansowych,
3) prowadzenie ksiąg rachunkowych,
4) prowadzenie ewidencji księgowej wszystkich składników majątkowych,
5) prowadzenie gospodarki finansowej Ośrodka,
6) kontrola finansowa działalności Ośrodka.
§ 25
Do zadań Działu Pomocy Specjalistycznej należy w szczególności:
1) specjalistyczna diagnoza środowisk rodzinnych,
2) poradnictwo specjalistyczne,
3) opracowywanie zasad współdziałania z klientem/rodziną w celu rozwiązywania
występujących problemów,
4) prowadzenie zajęć grupowych dla wybranych kategorii klientów,
5) pomoc psychologiczno dla rodzin dysfunkcyjnych,
6) pomoc osobom i ich rodzinom znajdującym się w trudnej sytuacji,
7) wspieranie i animacja współpracy ze środowiskiem lokalnym, organizacjami pozarządowymi i
innymi instytucjami działającymi w sferze polityki społecznej,
8) współpraca europejska,
9) udział w przygotowanie corocznej oceny zasobów pomocy społecznej m.st. Warszawy,
10) inicjowanie, opracowywanie i realizacja lokalnych programów społecznych wynikających z
rozpoznania potrzeb,
11) współpraca z podmiotami świadczącymi usługi opiekuńcze, w tym specjalistyczne na
zlecenie Ośrodka oraz nadzór nad ich realizacją.
12) wsparcie społeczne dla osób z zaburzeniami psychicznymi:
a) przeciwdziałanie postępującej izolacji społecznej oraz degradacji psychicznej i
zdrowotnej osób z zaburzeniami psychicznymi,
b) stworzenie możliwości nabywania i rozwoju umiejętności społecznych, koniecznych do
osiągnięcia samodzielności życiowej,
c) integracja osób chorych psychicznie ze środowiskiem,
13) organizowanie pracy z rodzinami przeżywającymi trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczowychowawczych, które mieszkają na terenie dzielnicy, w celu przywrócenia im zdolności do
wypełniania tych funkcji,
14) zapewnienie rodzinom przeżywającym trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczowychowawczych wsparcia i pomocy asystenta rodziny oraz dostępu do specjalistycznego
poradnictwa, a także organizowanie innych form pracy z rodziną.
§ 26
Do zadań Działu Pomocy Środowiskowej należy w szczególności:
1)
rozpoznanie, ocena i analiza potrzeb mieszkańców w zakresie pomocy społecznej,
6
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
przeprowadzanie wywiadów środowiskowych oraz występowanie na tej podstawie o pomoc
dla zainteresowanych,
współpraca z organizacjami pozarządowymi i instytucjami, których działalność uzupełnia bądź
wspiera formy pomocy udzielanej klientom Ośrodka,
opracowywanie projektów decyzji administracyjnych z zakresu pomocy społecznej,
prowadzenie pracy socjalnej,
pomoc osobom i rodzinom znajdującym się w trudnej sytuacji,
przeprowadzenie wywiadów dla innych jednostek pomocy społecznej i udzielanie informacji
innym instytucjom i organizacjom zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych,
prowadzenie postępowań w sprawie potwierdzenia prawa do świadczeń zdrowotnych
finansowanych ze środków publicznych,
udział w realizacji programów z zakresu polityki społecznej,
współpraca europejska.
§ 27
Do zadań Działu Świadczeń należy w szczególności:
1) obsługa komputerowej bazy świadczeń dla podopiecznych Ośrodka,
2) wydawanie i rozliczanie talonów na pomoc rzeczową,
3) opracowywanie projektów decyzji administracyjnych z zakresu pomocy społecznej,
4) rozliczanie odpłatności za pobyt w ośrodkach wsparcia, usługi opiekuńcze oraz posiłki,
5) sporządzanie sprawozdań i analiz,
6) załatwianie spraw związanych ze sprawianiem pogrzebów.
§ 28
Do zadań Zespołu ds. Projektów EFS należy realizacja programów współfinansowanych ze środków
Europejskiego Funduszu Społecznego, w szczególności:
1) monitorowanie realizacji projektu oraz poszczególnych zadań,
2) rozliczanie budżetu projektu,
3) sporządzanie sprawozdawczości, raportów oraz innej dokumentacji związanej z realizacją
programu,
4) promocja programu,
5) podejmowanie działań związanych z wyłonieniem realizatorów programu,
6) współpraca z Instytucjami Pośredniczącymi,
7) rekrutacja uczestników projektu.
§ 29
Do obowiązków radcy prawnego należy w szczególności:
1) opiniowanie projektów decyzji administracyjnych co do ich zgodności z prawem,
2) opiniowanie projektów umów zawieranych przez Ośrodek co do ich zgodności z prawem,
3) konsultacje i porady prawne,
4) sporządzanie opinii prawnych,
5) opiniowanie wewnętrznych aktów prawnych co do ich zgodności z prawem.
§ 30
Do obowiązków inspektora ds. kadrowych należy w szczególności:
1) realizacja ustalonej polityki zatrudnienia i płac,
2) prowadzenie dokumentacji kadrowej,
3) opracowywanie informacji i sprawozdawczości kadrowej.
§ 31
Do obowiązków specjalisty - eurokoordynatora należy w szczególności:
7
1) inicjowanie tworzenia projektów zgłaszanych do dofinansowania z funduszy pomocowych w
zakresie właściwości Ośrodka Pomocy Społecznej Dzielnicy Ochota m.st. Warszawy;
2) koordynacja oraz organizacja prac zespołów projektowych powołanych w Ośrodku do
przygotowania projektów, które ubiegają się o dofinansowanie w oparciu o obowiązujące w m.st.
Warszawie systemy wdrażania projektów zgłaszanych do współfinansowania z funduszy
pomocowych;
3) opracowywanie, samodzielnie lub we współpracy z zespołem projektowym, wniosków o
dofinansowanie projektów z obszaru zadań Ośrodka;
4) opiniowanie projektów zgłaszanych przez inne komórki organizacyjne Ośrodka, pod kątem
możliwości ubiegania się o fundusze pomocowe;
5) dbanie o terminowe składanie dokumentacji projektowej do instytucji przyjmującej wnioski,
zgodnie z procedurami określonymi w obowiązującym w m.st. Warszawie systemach wdrażania
projektów zgłaszanych do współfinansowania z funduszy pomocowych;
6) realizowanie projektów współfinansowanych z funduszy pomocowych, o ile nie ograniczy to
efektywności innych obowiązków służbowych, w tym innych prac projektowych oraz działań z
zakresu pozyskiwania funduszy pomocowych na realizację kolejnych projektów;
7) podejmowanie, w ramach zadań regulaminowych lub statutowych, działań zapewniających
możliwie szerokie uczestnictwo Ośrodka na zasadach partnerskich w projektach finansowanych z
funduszy pomocowych, wskazanych przez Biura Funduszy Europejskich/ Gabinet Prezydenta lub
wyszukanych we własnym zakresie;
8) stymulowanie współpracy międzynarodowej, w ramach zadań regulaminowych lub statutowych
danej jednostki, z miastami partnerskimi oraz poszczególnymi komórkami organizacji
europejskich, których członkiem jest m.st. Warszawa, zgodnie ze wskazaniami Biura Funduszy
Europejskich oraz we współpracy z Gabinetem Prezydenta;
9) monitorowanie i ewaluacja projektów realizowanych w Ośrodku, które korzystają z finansowania
funduszy pomocowych, samodzielnie lub we współpracy z ekspertami w danej dziedzinie;
10) konsultowanie i proponowanie wszelkich koniecznych zmian do realizowanych
w Ośrodku projektów;
11) prowadzenie zbiorczej ewidencji projektów zrealizowanych, realizowanych i planowanych w
Ośrodku w ramach określonych funduszy pomocowych i udostępnianie jej Biurom Funduszy
Europejskich
12) utrzymywanie kontaktów z instytucjami publicznymi odpowiedzialnymi za proces wdrażania
funduszy pomocowych;
13) udostępnianie innym pracownikom, a także jednostkom podległym, informacji nt. możliwości
pozyskania funduszy pomocowych na realizację zadań regulaminowych lub statutowych danej
jednostki, poprzez organizację spotkań i seminariów informacyjnych na temat poszczególnych
funduszy pomocowych; doradztwo dla osób zainteresowanych realizacją projektu;
14) sporządzanie i przesyłanie do Biura Funduszy Europejskich
rocznych planów działań
informacyjnych nt. funduszy pomocowych;
15) składanie okresowych raportów - w formie określonej przez Biuro Funduszy Europejskich - z
działalności Ośrodka do Biura Funduszy Europejskich za pośrednictwem dyrektora Ośrodka w
terminach określonych w przepisach;
16) wykonywanie innych zadań powierzonych przez dyrektora Ośrodka związanych
z pozyskiwaniem funduszy pomocowych oraz wynikających ze specyfiki pracy na danym
stanowisku.
§ 32
Do zadań ośrodka wsparcia dla osób starszych i niepełnosprawnych - Domu Dziennego Pobytu „Z
Ochotą” należy w szczególności:
1) zaspokajanie potrzeb psychicznych i fizycznych osób starszych poprzez m.in.:
a. propagowanie zdrowego stylu życia poprzez m.in. rekreację, dbałość o właściwą
dietę,
8
b. prowadzenie zajęć usprawniających ruchowo oraz rekreacyjnych, kulturalnych i
edukacyjnych,
c. umożliwienie utrzymania higieny,
d. świadczenie pomocy w rozwiązywaniu trudnych sytuacji życiowych,
e. udzielanie wsparcia, w tym w zachowaniu więzi rodzinnych,
f. zapewnienie jednego gorącego posiłku dziennie,
g. prowadzenie zajęć grupowych o charakterze terapeutycznym.
2) aktywizacja seniorów poprzez organizowanie zajęć integracyjnych,
3) organizowanie zajęć na rzecz seniorów - mieszkańców dzielnicy Ochota, wynikających z
rozeznanych potrzeb,
4) współpraca ze społecznością lokalną oraz organizacjami i instytucjami, m.in. w celu rozwijania
nowych działań na rzecz seniorów.
§ 33
1. Do zadań ośrodka wsparcia dla osób z zaburzeniami psychicznymi należy zapewnienie osobom z
zaburzeniami psychicznymi oparcia społecznego w ich środowisku lokalnym.
2. Do zadań Środowiskowego Domu Samopomocy „Pod Skrzydłami” należy w szczególności:
1) realizacja indywidualnych programów wspierająco-aktywizujących dla uczestników Domu,
2) prowadzenie zajęć indywidualnych i grupowych o charakterze terapeutycznym i
edukacyjnym,
3) prowadzenie treningów umiejętności społecznych w zakresie zaradności życiowej i
umiejętności interpersonalnych,
4) prowadzenie zajęć umożliwiających rozwój ekspresji twórczej i zainteresowań uczestników,
5) wspieranie aktywizacji zawodowej uczestników,
6) organizowanie spotkań integracyjnych, zajęć rekreacyjnych i kulturalnych,
7) udzielanie wsparcia rodzinom osób chorych psychicznie m.in. poprzez prowadzenie grupy
wsparcia,
8) umożliwianie integracji osób z zaburzeniami psychicznymi ze środowiskiem lokalnym, m.in.
poprzez współpracę z instytucjami i organizacjami pozarządowymi, udział w różnorodnych
imprezach adresowanych do osób niepełnosprawnych.
3. Do zadań Klubu Integracji Środowiskowej „Relaks” należy w szczególności:
1) inicjowanie i wspieranie różnorodnych form samopomocy uczestników Klubu,
2) organizacja czasu wolnego dla uczestników Klubu,
3) prowadzenie zajęć umożliwiających rozwój ekspresji twórczej i zainteresowań uczestników,
4) organizowanie spotkań integracyjnych, zajęć rekreacyjnych i kulturalnych,
5) umożliwianie integracji osób z zaburzeniami psychicznymi ze środowiskiem lokalnym, m.in.
poprzez współpracę z instytucjami i organizacjami pozarządowymi, udział w różnorodnych
imprezach adresowanych do osób niepełnosprawnych.
9