Tworzenie i finansowanie innowacyjnych firm

SYLABUS rok akademicki 2016/17
Wydział Ekonomiczny
Uniwersytet Gdański
Nazwa przedmiotu Tworzenie i finansowanie innowacyjnych firm - warsztaty praktyczne
Jednostka prowadząca przedmiot
Nazwisko prowadzącego
KEIE
Nazwa kierunku
Ekonomia
Kod ECTS
14.3.E.SL.2146
Pkt.ECTS
3
Nazwa specjalności
IWG;
dr Joanna Kuczewska
Forma zajęć/Liczba godzin
Wykład
0
Ćwiczenia
30
Konwersatoria
0
Laboratoria komputerowe
Forma aktywności
0
Seminaria
0
Lektoraty
Rok i rodzaj studiów:
3 SS1,
Godziny z udziałem nauczyciela akademickiego (w tym
konsultacje, egzaminy i inne):
30
Semestr:
6,
Godziny bez udziału nauczyciela akademickiego (samodzielna
praca studenta):
45
Status przedmiotu:
Obligatoryjny
Sumaryczna liczba godzin:
75
Język wykładowy:
polski
0
Sposób realizacji zajęć Zajęcia poza pomieszczenia dydaktycznymi UG.
PPNT
Metody dydaktyczne
Ćwiczenia z wykorzystaniem metod aktywizujących, Aktywność w grupach, współpraca, Studia
przypadków, Wykłady z prezentacjami multimedialnymi,
Określenie przedmiotów wprowadzających wraz z wymogami wstępnymi
Wymagania formalne
mikroekonomia
Wymagania wstepne
znajomość teorii ekonomii ze szczególnym uwzględnieniem teorii przedsiębiorstwa; znajomość struktur
rynku; umiejętność pracy w grupach; aktywne zaangażowanie w prace zespołową
Sposób i forma zaliczenia oraz kryteria oceny
Sposób zaliczenia
Kryteria oceny
Zaliczenie na ocenę
Przygotowanie grupowych projektów dotyczących nowych inicjatyw biznesowych zgodnie z
formularzem inkubatora PPNT. Projekty zostaną zaprezentowane przed grupą aniołów biznesu oraz
zostaną przez nich ocenione.
Cele przedmiotu
Zapoznanie studenta z zasadami konstruowania i prezentacji biznes planu nowego przedsięwzięcia biznesowego.
wiedza:E1_W07, E1_W08, E1_W11
umiejętności: E1_U02, E1_U05, E1_U06, E1_U07
kompetencje: E1_K02
Efekty kształcenia się
Wiedza
E1_W07
Student zdobywa podstawową i uporządkowaną wiedzą z zakresu tworzenia i
finansowania firm innowacyjnych, w tym technologicznych
E1_W08
Student zdobywa wiedzę na temat formułowania strategii działania przedsiębiorstwa w
warunkach zmiennego otoczenia; zdobywa umiejętności analizy otoczenia
okołobiznesowego oraz zasobów wewnętrznych przedsiębiorstwa; zna zasady
konstruowania biznes planu
E1_W11
Student zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości
innowacyjnej, wykorzystującej wiedzę z zakresu przedsiębiorczości
Weryfikacja efektów kształcenia - Wiedza
Efekty
E1_W07
Wszystkie prawa zastrzeżone (c) Joanna Kuczewska
X
X
1/3
SYLABUS rok akademicki 2016/17
Wydział Ekonomiczny
Uniwersytet Gdański
E1_W08
X
X
E1_W11
X
X
Umiejętności
X
E1_U02
Student potrafi w oparciu o dyscyplinę naukową ekonomia, wykorzystać podstawową
wiedzę teoretyczną i pozyskiwać dane do analizowania konkretnych procesów i zjawisk
gospodarczych w zakresie tworzenia i finansowania przedsiębiorstw innowacyjnych
E1_U05
Student prawidłowo posługuje się systemami normatywnymi oraz wybranymi normami i
regułami w celu rozwiązania konkretnego zadania z zakresu tworzenia i finansowania
przedsiębiorstw innowacyjnych
E1_U06
Student wykorzystuje zdobytą wiedzę w samodzielnym podejmowaniu inicjatywy
biznesowej oraz potrafi zaprezentować pomysł biznesowy przed przedstawicielami
aniołów biznesu
E1_U07
Student wykorzystuje wiedzę na temat analizowania, interpretowania i planowania
strategicznego oraz pracy grupowej w celu skonstruowania prawidłowego biznes planu
Weryfikacja efektów kształcenia - Umiejętności
Efekty
E1_U02
X
X
E1_U05
X
X
E1_U06
X
X
X
X
E1_U07
X
X
X
X
Kompetencje
E1_K02
Kształtowanie postaw przedsiębiorczości; umiejętność pracy w grupie; wspólne
analizowanie problemu i delegowanie uprawnień w zespole, przygotowanie do
podejmowania decyzji i realizacji zadań w zespołach projektowych; umiejętności
analizowania i wyboru czynników istotnych dla formułowania strategii działań.
Umiejętność logicznego myślenia i komunikowania się z otoczeniem; dostosowanie się do
nowych sytuacji i warunków; podejmowanie nowych wyzwań kreatywnego i nabywanie
odporności na porażki
Weryfikacja efektów kształcenia - Kompetencje
Efekty
E1_K02
X
X
Treści programowe
1.Nieszablonowa prezentacja
Komunikowanie idei, wybór konwencji i narracji, wybór kodów komunikacji, struktura prezentacji, komunikacja wizualna,
emocje w prezentacji, narzędzia i sposoby przygotowywania prezentacji
2.Wspieranie przedsiębiorczości na przykładzie PPNT. Strategia błękitnego oceanu.
Wspieranie przedsiębiorczości na przykładzie Pomorskiego Parku Naukowo - Technologicznego, strategia "czerwonego" i
"błękitnego" oceanu (podobieństwa i różnice), postrzeganie i poszukiwanie składników innowacyjnych, praktyczne techniki
przygotowania innowacji wartości, budowanie kanwy strategii dla zróżnicowanych branż, analiza praktycznych przypadków.
3.Negocjacje w biznesie
Wprowadzenie do negocjacji, gra negocjacyjna, budowanie strategii negocjacyjnej, przygotowanie do negocjacji, komunikacja
w negocjacjach, etyka w biznesie
4.Sztuka autoprezentacji
Wprowadzenie w tematykę autoprezentacji, przegląd typowych technik autoprezentacji, motywy manipulowania własną
autoprezentacją, jakie wrażenie chcielibyśmy wywrzeć na innych? doskonałe przygotowanie jako podstawa sztuki
autoprezentacji, jak przygotować siebie do wystąpienia publicznego?, efekt pierwszego wrażenia, komunikacja niewerbalna tajemnice mowy ciała, jak budować wrażenie pewnego siebie?, jak opanować tremę, zdenerwowanie?, przygotowanie
Wszystkie prawa zastrzeżone (c) Joanna Kuczewska
2/3
SYLABUS rok akademicki 2016/17
Wydział Ekonomiczny
Uniwersytet Gdański
prezentacji - weryfikacja własnych nastawień, określenie celu, określenie publiczności, mapa wystąpienia, test, waga
rozpoczęcia i zakończenia, przygotowanie krótkich wystąpień publicznych, prezentacja krótkich wystąpień przygotowanych w
małych grupach, analiza nagrań i dyskusja, informacje zwrotne.
5.Tworzenie i rozwój innowacyjnych firm
Spotkanie z firmami PPNT: Champion Consulting, Aeon Form, Cerko, projekcja filmu "Startup kids", prezentacje projektów
studenckich, ocena projektów przez ekspertów (aniołów biznesu)
Wykaz literatury podstawowej i uzupełniającej
1.
2.
3.
4.
5.
Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE Warszawa 2009;
Porter M. E., Porter o konkurencji, PWE, Warszawa 2001;
Porter M. E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, 2010;
Pierścionek Z., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWN, 2012
Brożek B.,Stelmach J., Negocjacje, Copernicus Center Press, 2014
Kontakt
[email protected],
Wszystkie prawa zastrzeżone (c) Joanna Kuczewska
3/3