4 rzecz o biznesie

4
RZECZ O BIZNESIE
DODATEK PROMOCYJNO-REKLAMOWY
VOSS Automotive Polska Sp. z o.o. Solidny Pracodawca
Solidnym Pracodawcą 2015
Roku to prestiżowe
Zapewnienie właściwego rozwoju kwalifikacji
wyróżnienie
pracowników, komfortowe i bezpieczne warunki pracy
oraz odpowiedni pakiet socjalny to elementy polityki
personalnej każdego rzetelnego pracodawcy.
liderów w dziedzinie HR
To, co zadecydowało, że VOSS
Automotive Polska Sp. z o.o. po raz
drugi z rzędu otrzymało tytuł Solidnego
Pracodawcy, to dbałość o kształtowanie
przyjaznej dla pracowników kultury organizacyjnej oraz stwarzanie szerokich
możliwości rozwoju. „Kodeks Etyki”,
„Reguły zachowań VAP” czy „Wytyczne
firmy VOSS w zakresie zarządzania” są
wewnętrznymi dokumentami przedsiębiorstwa, z którymi zapoznawany jest
każdy nowo zatrudniany pracownik.
W ten sposób możliwe jest wypracowywanie atmosfery opartej na wiarygodności, wzajemnym poszanowaniu
i odpowiedzialności. Dodatkowo,
w roku 2015 wydana została „VOSS
Charta”, która zobowiązuje wszystkich
pracowników VOSS Automotive Polska
Sp. z o.o. do wykonywania swojej pracy
z zaangażowaniem i pasją i podkreśla
wkład każdego pojedynczego pracownika w realizowanie celów strategicznych
przedsiębiorstwa. Możliwość osiągania
najlepszych wyników biznesowych uza-
leżniona jest od poziomu kwalifikacji
pracowników, których VOSS Automotive Polska Sp. z o.o. sukcesywnie
rozwija i awansuje. Matryce działań
rozwojowych umożliwiają monitorowanie poziomu kompetencji poszczególnych pracowników i dopasowanie
szkoleń do indywidualnych potrzeb.
W roku 2014 przeniesiono na stanowiska menedżerskie dziesięciu pracowników, po uprzednim wewnętrznym
przeszkoleniu z zakresu udzielania
efektywnego feedbacku, zarządzania
czasem, przywództwa sytuacyjnego czy
zarządzania przez cele. W przypadku
awansów poziomych nabywanie dodatkowych kwalifikacji zapewniają nie
tylko standardowe szkolenia fachowe,
ale również realizacja międzynarodowych projektów np. projekty zrealizowane w ramach międzynarodowego
szkolenia z zakresu „Lean Six Sigma
Green Belt”. Najlepszym feedbackiem
dla pracodawcy odnośnie prowadzonej
polityki personalnej są opinie pracowników. Poniżej wypowiedź kierownika
inżynierii procesowej.
– W dobie kryzysu gospodarczego
VOSS, jako jeden z nielicznych praco-
dawców w latach 2009-2010, za pomocą
różnych mechanizmów oszczędnościowych utrzymał zatrudnienie na stałym
poziomie a równolegle pozyskiwał kadrę inżynierską, by sprostać kolejnym
wyzwaniom i nowym kontraktom po
kryzysie. W maju 2009 zaczynałem
jako inżynier przygotowania produkcji,
kolejny etap to powierzenie mi stanowiska koordynatora inżynierii procesowej
we wrześniu 2012, obecnym etapem
jest stanowisko kierownika inżynierii
procesowej. Pracuję w grupie 15 inżynierów i techników, mam okazję kierować
rozwojem podległych pracowników,
a jednocześnie wprowadzać standardy
pracy i kultury organizacji wypracowane
w porozumieniu z centralą, oparte na
tzw. „best practice”.
– W podsumowaniu chciałbym
zwrócić szczególną uwagę na fakt, który
stanowi o przewadze firmy VOSS jako
Solidnego Pracodawcy w stosunku do
innych firm, a mianowicie: dobranie
obszaru zatrudnienia do predyspozycji
pracownika. VOSS jako dynamiczna firma nie zamyka się na zmiany, transfery
i niestandardowe rozwiązania dotyczące
personelu wewnątrz i z zewnątrz korporacji. Pracę w VOSS Automotive Polska
traktuję jako nieustanne wyzwanie, które
realizuję z sukcesami dzięki obustronnemu zaangażowaniu i motywacji –
mówi kierownik inżynierii procesowej
w VOSS Automotive Polska.
Nagroda ta stanowi potwierdzenie klarowności oraz rzetelności działania firm,
co niesie za sobą łatwiejsze nawiązywanie współpracy biznesowej oraz przewagę
nad konkurencją w różnego rodzaju przetargach oraz konkursach.
Czy opłaca się być solidnym pracodawcą?
Czy uczciwe traktowanie pracowników przekłada się na wymierne korzyści?
Tak! Przedsiębiorstwa należące do elitarnego grona laureatów są bardziej
wiarygodne w oczach innych podmiotów gospodarczych i ludzi.
O programie
Promocja medialna
Celem programu Solidny Pracodawca Roku jest wyłonienie najlepszych pracodawców w Polsce,
szczególnie tych, którzy w swojej
działalności promują najciekawsze
rozwiązania z zakresu HR, a przy tym
dzielą się własnymi doświadczeniami
na łamach ogólnopolskiej prasy.
Projekt powstał przede wszystkim
po to, aby wyłonić, uhonorować oraz
promować podmioty gospodarcze
cechujące się wzorcową polityką personalną, przekładającą się na wysoką
jakość produktów i usług świadczonych na wymagającym rynku polskim.
Program Solidny Pracodawca
Roku odbywa się w kilku równorzędnych kategoriach branżowych, regionalnych, oraz kategorii ogólnopolskiej.
Kategorie regionalne przeznaczone są
dla firm, których siedziby znajdują się
w poszczególnych makroregionach, ta
ostatnia dotyczy zaś przedsiębiorstw,
których oddziały lub filie obecne są na
terenie całego kraju.
Trwa jedenasta już edycja programu Solidny Pracodawca Roku, który
powstał w celu wyłonienia, uhonorowania oraz promocji tych podmiotów
gospodarczych, które odznaczają się
wzorową polityką personalną oraz
w których faktycznie zdrowe podejście
do człowieka przekłada się na jakość
oraz pozycję rynkową pracodawcy.
Rozpoczęła się także część medialna
programu. W związku z tym przygotowujemy publikacje na temat najlepszych
pracodawców w Polsce.
Kultura organizacyjna może stać
się silnym atutem przedsiębiorstwa
i wzmocnić jego wizerunek. Warto zatem wskazać na pozytywne rozwiązania
w sferze HR, przedstawić styl funkcjonowania oraz role ludzi w kształtowaniu sukcesu firmy. Warto pokazać, że
przedsiębiorstwo wpisuje się w politykę
Społecznej Odpowiedzialności Biznesu.
Warto oddać głos pracownikom, którzy np. niedawno awansowali, zostali
w różny sposób wyróżnieni, młodym
mamom, które nie muszą się bać o sta-
nowisko po powrocie z urlopu macierzyńskiego. Istotnym celem programu
jest jego istnienie medialne. Uczestnicy
– poprzez prezentacje prasowe publikowane na łamach naszych dodatków do
dzienników: „Rzeczpospolita”, „Gazeta
Wyborcza”, „Dziennik Gazeta Prawna”
lub materiały telewizyjne emitowane
w programie Monitor Gospodarczy
– mają okazję wzmocnić swój wizerunek jako rzetelnego pracodawcy, ale
też promować swoje produkty bądź
usługi. Celem prezentacji jest pokazanie
dokonanych inwestycji w kapitał ludzki,
jak też przełożenie właściwej polityki
personalnej na osiągane efekty ekonomiczne i pozycję rynkową.
Gala
Gale programu Solidny Pracodawca Roku są od lat okazją do oficjalnego
podsumowania kolejnych odsłon konkursu. Uroczystość wręczenia wyróżnień jest dla najlepszych pracodawców
w Polsce również okazją do wymiany
doświadczeń i pomysłów dotyczących
polityki personalnej.