pobierz
Transkrypt
pobierz
Zarządzanie czasem Korzyści warsztatowy charakter zajęć małe grupy – indywidualne podejście bezterminowy kontakt z trenerem gratis porady i wsparcie Cele szkolenia umiejętność wypracowania i wykorzystania narzędzi planowania pracy poznanie technik wytyczania i realizowania celów w ramach czasowych poprzez eliminowanie działań powodujących jego straty poznanie własnych ograniczeń i predyspozycji w kontekście efektywności w realizacji celów wzrost efektywności pracy poprzez ukształtowanie jej wydajnego stylu zwiększenie zawodowej efektywności i skuteczności Program Osobista motywacja wypracowanie przez uczestników własnych korzyści płynących z faktu świadomego wykorzystywania swego czasu Cel działania cel nadrzędny cel strategiczny cel taktyczny cel operacyjny Wizualizacja celu Analiza celu wg schematu SMART. Wytyczanie celów krótko- i długofalowych. Wyznaczanie priorytetów – czy można robić wszystko? Omówienie macierzy ważne/nie ważne – pilne/ nie pilne Przygotowanie Etapy przygotowania. Analiza trzech obszarów rozpoznania. Wpływ środowiska wewnętrznego i zewnętrznego na organizację czasu. Udział konkurencji i sojuszników. Źródła wsparcia w działaniu. Analiza „złodziei” czasu – kolejna część samo analizy mająca na celu usystematyzować czynniki „kradnące” czas. Analiza sytuacji. Analiza potrzeb. Dobór działań do możliwości. Samo – analiza – analiza obecnego stylu zarządzania sobą w czasie. Uczestnicy kierowani przez trenerów identyfikują stan obecny Planowanie odpowiedź na pytanie – dlaczego często nie udaję się wykonać tego co zaplanujemy. Terminarz. Znaczenie słowa pisanego w planowaniu. Konstruowanie i wdrażanie układu hierarchicznego. Etapy wdrażania projektu. 7 nawyków skutecznego działania wg Stephena Covey'a. Określenie ról Dobór celów do każdej z ról. Podejmowanie decyzji. Przeciwdziałanie barierom skutecznego planowania i działania. Znaczenie delegowania zadań Delegowanie – komu, kiedy i jak delegować zadania aby nie było to postrzegane jako „spychologia” Znaczenie emocji w zarządzaniu czasem własnym Asertywność – ćwiczenie typowych scenek, w których postawa asertywna jest bardzo wskazana. Stres - jego generatory i przeciwdziałanie im. Znaczenie i metodologia odpoczynku. Kontrola efektywności działania – ocena końcowa Autokontrola. Schemat auto ewaluacji. Bieżąca kontrola realizacji poszczególnych etapów działania. Narzędzia mierzenia czasu. Zbieranie i analiza doświadczeń. Jak się zgłosić Aby skorzystać z warsztatu i doskonalić swoje umiejętności proszę o przesłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego na adres e-mail [email protected] lub pod nr faxu 32 757 00 36 lub 32 470 11 75 bądź zadzwoń do nas 32 470 11 75.