Analiza działalności oddziałów szpitalnych w poprawie wyniku

ANALIZA DZIAŁALNOŚCI ODDZIAŁÓW SZPITALNYCH W POPRAWIE WYNIKU FINANSOWEGO SZPITALA
1. Analiza działalności oddziałów szpitalnych i interpretacja uzyskanych wyników
1.1. Analiza wykorzystania bazy łóżkowej
a) obłożenie łóżek
b) dostosowanie liczby łóżek do wielkości kontraktu
c) niewykorzystany potencjał bazy łóżkowej
1.2. Analiza kosztów oddziału w stosunku do wielkości zawartego kontraktu
a) analiza kosztów stałych
b) analiza kosztów zmiennych
1.3. Analiza zasobów personalnych
a) niezbędna liczba lekarzy w stosunku do ilości łóżek, wielkości kontraktu, „ciężkości"
pacjentów
b) niezbędna liczba pielęgniarek (j.w.)
1.4. Wielostopniowy rachunek marż
1.5. Analiza kosztów osobodnia pobytu
a) koszt osobodnia pobytu z podziałem na koszty stałe (hotelowe i opieki med.)
b) koszt osobodnia pobytu z podziałem na koszty zmienne
1.6.Analiza kosztów nadwykonania kontraktu
2. Analiza działalności pracowni diagnostycznych świadczących usługi na rzecz oddziału – interpretacja
uzyskanych wyników i podjęcie stosownych działań
2.1. Jednostkowy koszt wytworzenia procedury medycznej a stopień wykorzystania zasobów
3. Analiza leczonych pacjentów w ramach JGP na podstawie danych statystycznych