PROGRAM WARSZTATÓW DLA PRZEDSIĘBIORCÓW 18

PROGRAM WARSZTATÓW DLA PRZEDSIĘBIORCÓW
18-19.04.2013r
18.04.2013r
godz. 9.00 – 10.45
Omówienie celu i programu warsztatów.
Co to jest design, Co to jest design thinking? Rola Design Management.
Strategia innowacyjnej marki:
Kim jesteś? Co robisz? Dlaczego to ma znaczenie?
Strategie rozwoju przedsiębiorstw oparte na wzornictwie.
Trendy wzornicze na polskim rynku : segmentacja rynku pod kątem współczesnego designu,
zachowania i wybory konsumenta, zarządzanie trendami, wdrażanie badań konsumentów.
Modelowy proces zarządzania projektem wzorniczym – fazy, koszty, ryzyko i zmiany.
Obszary zarządzania projektem trójkąt ograniczeń w projekcie wzorniczym.
godz. 10.45-11.00
Przerwa
godz. 11.00- 12.50
Ćwiczenia utrwalające wiedzę z wykładu.
Wykład:
Myślenie o designie i niekończąca się innowacja.
Ćwiczenie. Twoje Opowiadanie:
Tworzenie wizji.
Wykład:
Teoria 16 dźwigni jako wprowadzenie do ćwiczenia Podróż.
Ćwiczenie Podróż:
Tworzenie kultury innowacji.
godz. 12.50-13.30
Przerwa na lunch.
godz. 13.30-15.15
Ćwiczenie Podróż. Cd.
Wykład:
Trzy drogi tworzenia innowacji.
Uczestnicy projektu wzorniczego.
Kryteria doboru projektanta oraz jego rola w projekcie wzorniczym.
g.15.15-15.30
Przerwa
godz. 15.30-16.15
Narzędzia tworzenia idealnego briefu, role każdej ze stron : klient – projektant .
Projektowa specyfikacja produktu - opracowanie modelowej karty projektu wzorniczego.
Zamknięcie i podsumowanie pierwszego dnia warsztatów.
19.04.2013r
godz. 9.00-10.45
Wprowadzenie w tematykę drugiego dnia warsztatów.
Wykład wprowadzający do metodologii prof. Roberto Vergantiego:
Innowacja oparta na designie. Generowanie nowych znaczeń.
Zróżnicowanie procesów projektowych w zależności od branży polskie case study .
Godz. 10.45-11.00
Przerwa
Godz. 11.00 – 12.50
Czynniki warunkujące sukces projektu w fazie inicjacji i planowania projektu wzorniczego.
Warsztat:
pisanie scenariuszy innowacyjnego produktu. Prognozy możliwych kierunków innowacji.
Ćwiczenie. Współdziałanie.
Określenie podobieństw i wspólnych wzorców. Tworzenie klastrów.
godz. 12.50 – 13.30
Przerwa na lunch.
Godz. 13.30-15.15
Ćwiczenie. Laboratorium interpretatorów.
Wymiana spostrzeżeń na temat potrzeb klientów. Wyłonienie ekspertów.
Ćwiczenie Persona:
Tworzenie portretu klienta.
Ćwiczenie moodboard:
Plansza nastrojów.
Godz. 15.15 – 15.30
Przerwa
Godz. 15.30-16.15
Ćwiczenie. Korzyść:
My versus konkurencja. Tworzenie reklamy.
Ćwiczenie. Cechy produktów:
Storyboard. Finalna wersja idei produktowej.
Tworzenie zespołu projektowego – praktyczne sposoby budowania efektywności pracy w projekcie
wzorniczym .
Zarządzanie ryzykiem projektu – najlepsze praktyki w zarządzaniu ryzykiem w projekcie wzorniczym.
Zamknięcie projektu wzorniczego – ocena, analiza, wnioski.
Podsumowanie.