Untitled

Transkrypt

Untitled
INSTYTUT
LOTNICTWA
Organizacja Projektująca ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Nr Sprawozdania
Tytuł pracy: Koreferat do opracowania pn.
Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Strona/stron
2 / 22
TYTUŁ PRACY:
Koreferat do opracowania pn.
„Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach”
PROWADZĄCY PRACĘ
.........................................
mgr inż. Krzysztof Piwek
(tytuł, imię i nazwisko)
Warszawa, luty 2011
0004/BP/2011
INSTYTUT
LOTNICTWA
Organizacja Projektująca ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Nr Sprawozdania
Tytuł pracy: Koreferat do opracowania pn.
Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Strona/stron
3 / 22
TYTUŁ PRACY:
0004/BP/2011
Koreferat do opracowania pn. „Ekspertyza prawno-ekonomiczna
dotycząca rozwoju lotniska w Gliwicach”
RODZAJ PRACY:
Teoretyczna
ZLECENIODAWCA:
Miasto Gliwice.
Umowa nr BRM-11/0717/11/10/63 z dn. 14 stycznia 2011 r.
NR ZLECENIA ILOT:
DATA ROZPOCZĘCIA/ZAKOŃCZENIA:
14.01.2011 do 23.02.2011
RODZAJ SPRAWOZDANIA: Sprawozdanie końcowe
SŁOWA KLUCZOWE:
lotniska lokalne, lotnisko użytku publicznego, lotnisko użytku
niepublicznego, System Transportu Małymi Samolotami
PROWADZĄCY PRACĘ:
mgr inż. Krzysztof Piwek
WYKONAWCY:
Opracowanie teoretyczne
- dr inż. Alfred Baron
- mgr inż. Marek Idzikowski
- mgr Andrzej Iwaniuk
- mgr inż. Krzysztof Piwek
Redakcja, korekta
- mgr inż. Krzysztof Piwek
STRESZCZENIE
Pracę stanowi koreferat do opracowania „Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach”. Koreferat jest wykonany przez zespół ekspertów Instytutu
Lotnictwa. Zawiera analizy założeń, warunków, ograniczeń i korzyści, rozwiązań prawnych i
kosztowych potencjalnego rozwoju lotniska w Gliwicach - w wariantach jako lotnisko użytku
publicznego i niepublicznego. Jest to oryginalne spojrzenie na zagadnienia lotniska w
Gliwicach ekspertów specjalizujących się w zagadnieniach lotniczego transportu
międzyregionalnego, a zwłaszcza Systemu Transportu Małymi Samolotami (STMS) którego podsystemem jest sieć lotnisk lokalnych.
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
4 / 22
SPIS TREŚCI
WPROWADZENIE DO PROBLEMATYKI …………………...………………………… 4
STRESZCZENIE EKSPERTYZY …………………...……………………………………. 6
1. OCENA PRZYJĘTYCH W OPRACOWANIU WARUNKÓW, JAKIE POWINNO
SPEŁNIAĆ LOTNISKO W GLIWICACH W CELU UZYSKANIA STATUSU
LOTNISKA UŻYTKU PUBLICZNEGO. ............................................................................. 8 2. OCENA ZDEFINIOWANYCH W OPRACOWANIU OGRANICZEŃ I
KORZYŚCI WYNIKAJĄCYCH Z ROZWOJU LOTNISKA W GLIWICACH JAKO
LOTNISKA UŻYTKU PUBLICZNEGO ............................................................................ 10 3. OCENA ZDEFINIOWANYCH W OPRACOWANIU OGRANICZEŃ I
KORZYŚCI WYNIKAJĄCYCH Z ROZWOJU LOTNISKA W GLIWICACH JAKO
LOTNISKA UŻYTKU NIEPUBLICZNEGO ..................................................................... 11 4. POPRAWNOŚĆ ZAPROPONOWANYCH ROZWIĄZAŃ W ŚWIETLE
OBOWIĄZUJĄCYCH PRZEPISÓW PRAWA ................................................................. 12 5. ANALIZA PROGNOZOWANYCH KOSZTÓW ROZBUDOWY LOTNISKA
(KAPITAŁOWYCH I OPERACYJNYCH) W WARIANTACH LOTNISKA UŻYTKU
PUBLICZNEGO I NIEPUBLICZNEGO ............................................................................ 13 6. WNIOSKI MAJĄCE WPŁYW NA PRZYJĘTE W OPRACOWANIU
ZAŁOŻENIA.......................................................................................................................... 16 Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
5 / 22
WPROWADZENIE DO PROBLEMATYKI
Doceniając rolę transportu lotniczego dla rozwoju gospodarki i znaczenie, jakie odgrywają w
tym małe, niewykorzystane do tej pory lotniska, w 2010 roku, w Wydziale Planowania
Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego został
opracowany dokument pt. „Koncepcja Samorządu Województwa Śląskiego w zakresie
wspierania rozwoju lotnisk lokalnych [3]”.
Dokument jest spójny z Krajową Strategią Rozwoju Regionalnego 2010-2020 i z Planem
Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Śląskiego. Celem tego dokumentu jest
wsparcie przez samorząd województwa działań prowadzonych na szczeblu lokalnym,
związanych z modernizacją i rozbudową obiektów lotniskowych i z dostosowaniem ich do
funkcji dyspozycyjno-pasażerskich prowadzących do poprawy dostępności do transportu
lotniczego ludności lokalnej.
Plan Zagospodarowania Przestrzennego przewiduje, że wymienione w dokumencie lotniska
lokalne w tym EPGL wymagają modernizacji i dostosowania do funkcji lotnisk:
 dyspozycyjno - pasażerskich w ruchu lokalnym,
 ratowniczo – sanitarnych i policyjnych,
 turystycznych i sportowych.
Władze Gliwic dostrzegają szansę rozwoju związaną ze znajdującym się na terenie miasta
lotniskiem. Budowa pasa startowego o nawierzchni sztucznej wraz z infrastrukturą
towarzyszącą pozwoli wykorzystać wzrost popytu na krajowy i międzynarodowy „mały”
transport lotniczy.
Dokument identyfikuje lotniska Województwa Śląskiego klasyfikujące się do modernizacji,
podaje ich charakterystykę i obszary ciążenia na tle potencjału demograficznego,
wyszczególnia główne potrzeby rozwojowe oraz wytycza główne cele - w tym potrzebę
obsługi ruchu biznesowego i turystycznego. Podaje działania, które mogą uzyskać wsparcie
publiczne. W celach szczegółowych zwraca uwagę na potrzebę stworzenia systemu rozwoju i
zarządzania rozwojem sieci lotnisk lokalnych. Podkreśla potrzebę współpracy i zapewnienia
komplementarności usług oferowanych przez poszczególne lotniska a w związku z tym
potrzebę wypracowania modelu zarządzania siecią lotnisk. Proponowanym sposobem
pozwalającym na kooperację między należącymi do sieci obiektami może być powołanie
stowarzyszenia/rady zrzeszającego lotniska lokalne. Umożliwiłoby to integrację i stworzenie
spójnego systemu transportu lotniczego oraz jego włączenie w całościowy system
transportowy.
Przyjmuje się, że okres realizacji Koncepcji wynosi 5 lat i finansowany jest on z budżetu
Województwa Śląskiego oraz środków własnych podmiotu zgłaszającego projekt, jednakże
możliwe jest jego wdrożenie także w oparciu o inne środki, w tym środki budżetu państwa lub
samorządów lokalnych jeśli zostaną przyznane na ten cel. Szacuje się, iż łączna pula środków
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
6 / 22
przeznaczonych na realizację Koncepcji w okresie 5 lat, ze środków budżetu województwa
śląskiego, wyniesie ok. 25 mln zł (po 5 mln zł /rok).
Koncepcja jest realizowana na zasadach konkursu, który odbywa się co roku. Wnioski mogą
składać dwa rodzaje podmiotów:

Zarządzający lotniskiem lokalnym – pomoc będzie mogła być udzielona w myśl art.
183 Prawa Lotniczego,
 Jednostki samorządu terytorialnego (JST).
Nabór wniosków o dofinansowanie projektu odbywa się poprzez zgłoszenie wniosku na
specjalnie przygotowanym formularzu, którego wzór zostanie przyjęty uchwałą Zarządu
Wniosek podlega ocenie formalnej przez odpowiedni merytorycznie wydział Urzędu
Marszałkowskiego Województwa Śląskiego. Następnie wniosek podlega ocenie
merytorycznej, której dokonuje specjalnie powołana do tego Komisja.
W celu monitorowania postępów realizacji Koncepcji Samorządu Województwa Śląskiego
w zakresie wspierania rozwoju lotnisk lokalnych służyć będą wskaźniki wyszczególnione
poniżej.
Wskaźniki realizacji Koncepcji.
Ponadto możliwe będzie wprowadzenie dodatkowych wskaźników związanych z realizacją
Koncepcji, które będą umieszczone w umowach dotyczących realizacji konkretnych
projektów. Ich osiągnięcie będzie warunkiem zatwierdzenia sprawozdań z realizacji
poszczególnych projektów.
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Strona/stron
7 / 22
STRESZCZENIE EKSPERTYZY
Tytuł ekspertyzy: „Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca rozwoju lotniska w
Gliwicach” [1]
Autor ekspertyzy: Konsorcjum firm Intelligent Aviation i kancelaria AD NOTAM
Przedmiot ekspertyzy. Lotnisko użytku niepublicznego EPGL w Gliwicach o powierzchni
92 ha, będący własnością Gminy Gliwice, i w użytkowaniu wieczystym Aeroklubu
Gliwickiego, który jest jednostką terenową Aeroklubu Polskiego, ale posiadającą własną
osobowość prawną. Lotnisko posiada trawiasty pas startowy 700x100m i przydzieloną strefę
ruchu nadlotniskowego (ATZ) do wysokości 1050 m powyżej poziomu morza (AMSL).
Ponad strefą ATZ znajdują się części stref lotnisk kontrolowanych w Krakowie i Katowicach
(TMA). Lotnisko służy przede wszystkim do wykonywania operacji statków powietrznych
Aeroklubu Gliwickiego. Na terenie lotniska znajduje się baza Lotniczego Pogotowia
Ratunkowego. Za zgodą Zarządzającego na lotnisku operacje wykonują również statki
powietrzne nienależące do Aeroklubu Gliwickiego. Łączna ilość operacji wykonywanych na
lotnisku w Gliwicach wynosi ok. 7 000, z czego ok. 15% to loty turystyczne i biznesowe.
Zakres ekspertyzy. Dotyczy Koncepcji Programowej i obejmuje opis zagadnień prawnych i
finansowych związanych z przekształceniem lotniska w lotnisko użytku publicznego (port
lotniczy) i alternatywnie z jego modernizacją przy zachowaniu statusu lotniska
niepublicznego.
W części zagadnień prawnych opisane są wymagania i warunki budowy lub modernizacji i
rejestracji lotniska w świetle obowiązujących przepisów.
W części zagadnień finansowych oszacowano koszty kapitałowe i operacyjne związane z
przekształceniem lotniska w lotnisko użytku publicznego oraz alternatywnie z modernizacją
lotniska przy zachowaniu statusu lotniska niepublicznego. Koszty oszacowano metodą
wyceny poszczególnych składników i metodą porównawczą do innych lotnisk o podobnej
charakterystyce infrastrukturalnej i operacyjnej.(Szczecin- Rokicin, Radom-Sadków,
Sochaczew, Modlin).
Wynoszą one:
 73,818 mln zł - modernizacja przy zachowaniu statusu lotniska użytku niepublicznego,
 84,345 mln zł - przekształcenie w lotnisko użytku publicznego - port lotniczy,
 1,923 mln zł - koszty roczne utrzymania,
 3,209 mln zł - koszty roczne eksploatacji.
W części zagadnień finansowych omówiono również bardzo ważną problematykę
dofinansowania modernizacji lotniska oraz jego działalności objętej obowiązkiem
użyteczności publicznej.
Dokumenty źródłowe. Podano bogate zestawienie dokumentów źródłowych z których
korzystano przy opracowaniu ekspertyzy. Obejmuje ono liczne akta prawa
międzynarodowego i Unii Europejskiej oraz krajowe ustawy i rozporządzenia wykonawcze.
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
8 / 22
1. OCENA PRZYJĘTYCH W OPRACOWANIU WARUNKÓW, JAKIE POWINNO SPEŁNIAĆ LOTNISKO W GLIWICACH W CELU UZYSKANIA STATUSU LOTNISKA UŻYTKU PUBLICZNEGO. Rozpatrywane w ekspertyzie warunki, jakie powinno spełniać lotnisko w Gliwicach w celu
uzyskania statusu lotniska użytku publicznego dotyczą tylko aspektu prawnego planowanego
przedsięwzięcia. Dokument słusznie zwraca uwagę, że „Kolejnym krokiem przed podjęciem
dalszych decyzji co do statusu lotniska powinno być opracowanie prognozy i struktury
operacji lotniczych oraz prognozy przewozów handlowych, a następnie w oparciu o nie
kompleksowego biznes planu”.
Stąd niniejsza ocena ogranicza się tylko do aspektu prawnego uwarunkowań.
Lotnisko użytku publicznego zgodnie z art. 54 ust. 2 ustawy Prawo lotnicze (Dz. U. 2006 Nr
100, poz. 696 z późn. zm.) jest to lotnisko otwarte dla wszystkich statków powietrznych w
terminach i godzinach ustalonych przez zarządzającego lotniskiem i podanych do publicznej
wiadomości.
Lotnisko użytku niepublicznego zgodnie z art. 54 ust. 3 ustawy Prawo lotnicze (Dz. U. 2006
Nr 100, poz. 696 z późn. zm.) jest to lotnisko, na którym mogą lądować i startować
wyłącznie:
 statki powietrzne używane przez użytkowników lotniska określanych w dokumentacji
rejestracyjnej tego lotniska,
 statki powietrzne wykonujące loty niehandlowe, używane przez inne podmioty niż
wskazane wyżej – za zezwoleniem zarządzającego lotniskiem.
Natomiast Portem lotniczym zgodnie z art. 2 ust. 17 ustawy Prawo lotnicze (Dz. U. 2006 Nr
100, poz. 696 z późn. zm.) jest lotnisko użytku publicznego wykorzystywane do lotów
handlowych.
Przyjęte w ekspertyzie definicje są zgodne z ww. przepisami.
Warunki, jakie powinno spełniać lotnisko w Gliwicach w celu uzyskania statusu lotniska
użytku publicznego są określone wymaganiami i regulacjami dotyczącymi zakładania
lotnisk ujętymi w następujących podstawowych dokumentach:
 Ustawa z dnia 3 lipca 2002 roku Prawo lotnicze (Dz. U. z 2006 Nr 100, poz. 696 z
późniejszymi zmianami),
 Rozporządzenie Ministra Transportu i Gospodarki Morskiej z dnia 31 sierpnia 1998 r.
w sprawie przepisów techniczno – budowlanych dla lotnisk cywilnych (Dz. U. Nr 130,
poz. 859),
 Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 25 czerwca 2003 r. w sprawie
warunków, jakie powinny spełniać obiekty budowlane oraz naturalne w otoczeniu
lotniska (Dz. U. Nr 130, poz. 1192, z 2006 r. Nr 134, poz. 946),
 Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 25 czerwca 2003 r w sprawie sposobu
zgłaszania i oznakowania przeszkód lotniczych (Dz. U. Nr 130, poz. 1193 z
późniejszymi zmianami).
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
9 / 22
 Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 30 kwietnia 2004 r. w sprawie
klasyfikacji lotnisk i rejestru lotnisk cywilnych (Dz. U. Nr 122, poz. 1273, z 2005 Nr
197, poz. 1633).
Dokumenty te oparte są na Załączniku 14 ICAO oraz na regulacjach europejskich.
Podane w opracowaniu warunki jakie powinno spełniać lotnisko w Gliwicach w celu
uzyskania statusu lotniska użytku publicznego opierają się na WW. dokumentach i obejmują
pełny zakres czynności formalno-prawnych, jakich należy dokonać aby to osiągnąć.
Podzielamy zawartą w ekspertyzie opinię, że „Realizacja Koncepcji Programowej dla
lotniska w Gliwicach w wariancie lotniska publicznego jest możliwa i nie istnieją
przeszkody formalnoprawne, które stanowiłyby ryzyko dla realizacji takiego wariantu”.
Ekspertyza zwraca słusznie uwagę na oczekiwane w przepisach zmiany, które mogą wpłynąć
na przebieg przekształcenia lotniska w port lotniczy.
Warto zwrócić uwagę na Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady nr 1108/2009 z
dnia 21 października 2009 r. , które zmieniło rozporządzenie (WE) nr 216/2008 w zakresie
lotnisk, zarządzania ruchem lotniczym i służb żeglugi powietrznej.
Do pełnego wdrożenia wymagań zawartych w zmianach rozporządzenia nr 216/2008,
konieczne będzie w przyszłości opracowanie odpowiednich przepisów wykonawczych – tzw.
„Implementing Rules”, za przygotowanie których odpowiedzialna jest Europejska Agencja
Bezpieczeństwa Lotniczego (EASA). Stanowią one podstawowe wykonawcze akty prawne,
wprowadzone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej i obowiązujące bezpośrednio w
państwach członkowskich UE. Przepisy wykonawcze będą zawierały między innymi
standardy i specyfikacje techniczne lotnisk, szczegółowe wymagania standaryzacyjne, jakie
muszą spełniać władze lotnicze odpowiedzialne za certyfikacje lotnisk, wymagania i procesy
certyfikacji jak również metody i procedury realizacji nadzoru bieżącego lotnisk.
Oprócz ww. aktów wykonawczych Agencja opracuje również i wprowadzi do stosowania
szereg dokumentów pomocniczych i uzupełniających, stanowiących niezbędne źródło wiedzy
i wskazówek odnośnie realizacji zadań szczegółowych i ułatwiających wprowadzenie w życie
ww. wymagań UE m.in.:

Certification Specifications (CS) - wymagania techniczne, tzw. specyfikacje
certyfikacyjne opracowane na bazie wymagań Załącznika 14 ICAO;

Acceptable Means of Compliance (AMC) - akceptowalne sposoby, środki i metody
spełnienia wymagań, oraz

Guidance Material (GM) – materiały pomocnicze oraz wskazówki ułatwiające
proces wdrożenia nowych przepisów.
Projekt dokumentów przygotowywany jest obecnie przez członków grupy roboczej GASR
(Group of Aerodrome Safety Regulators) powołanej przez Wspólne Władze Lotnicze (Joint
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
10 / 22
Aviation Authority - JAA) i skupiającej obecnie specjalistów w dziedzinie budowy,
eksploatacji i bezpieczeństwa lotnisk z 29 państw europejskich. Celem GASR jest
harmonizacja wymagań technicznych w zakresie lotnisk oraz opracowanie ogólnych,
jednolitych, europejskich przepisów zgodnych z Aneksem 14 ICAO.
2. OCENA ZDEFINIOWANYCH W OPRACOWANIU OGRANICZEŃ I KORZYŚCI WYNIKAJĄCYCH Z ROZWOJU LOTNISKA W GLIWICACH JAKO LOTNISKA UŻYTKU PUBLICZNEGO Według opracowania „Zasadniczą korzyścią wynikającą z uzyskania statusu lotniska użytku
publicznego będzie możliwość wykonywania na lotnisku handlowych przewozów lotniczych
(regularnych i nieregularnych)”. Istotną korzyścią jest większa możliwość dofinansowania
inwestycji i działalności operacyjnej, jak również korzystniejsze warunki opodatkowania
lotniska użytku publicznego w porównaniu z lotniskiem użytku niepublicznego.
Zagadnienie to zostało szczegółowo omówione w rozdziale 5.9 Dotacje i podatki, w którym
między innymi czytamy:
„Należy również nadmienić o możliwości pozyskiwania dofinansowania z krajowych środków
publicznych, w szczególności z budżetu państwa. Uzyskanie pomocy publicznej powinno być
zgodne z „Wytycznymi wspólnotowymi dotyczącymi finansowania portów lotniczych i
pomocy państwa na rozpoczęcie działalności dla przedsiębiorstw lotniczych oferujących
przeloty z regionalnych portów lotniczych”. W myśl powołanych wyżej Wytycznych, jednym z
ważniejszych kryteriów przy ocenie pomocy państwa w postaci dofinansowania infrastruktury
małych regionalnych portów lotniczych w szczególności to, czy dostęp do danej infrastruktury
otwarty jest dla wszystkich potencjalnych
użytkowników w sposób równy i
niedyskryminujący. W konsekwencji można stwierdzić, iż rozbudowa lotniska w statusie
lotniska użytku publicznego będzie pozwalała na uznanie ewentualnej pomocy publicznej jako
zgodnej z prawem UE, podczas gdy przy zachowaniu statusu lotniska użytku niepublicznego
dopuszczalność pomocy publicznej może być kwestionowana”;
„W myśl art. 7 ust. 1 punkt 3 w/w ustawy, zwalnia się od podatku od nieruchomości budynki,
budowle i zajęte pod nie grunty na obszarze części lotniczych lotnisk użytku publicznego. W
przypadku lotniska użytku niepublicznego powyższe zwolnienie podatkowe nie przysługuje”.
Korzyści wynikające z przekształcenia lotniska użytku niepublicznego w lotnisko użytku
publicznego działającego w sieci lotnisk lokalnych zostały szerzej przedstawione w
dokumencie „Koncepcja samorządu województwa śląskiego w zakresie wspierania
rozwoju sieci lotnisk lokalnych – Katowice, maj 2010” w którym czytamy:
„Dobrze rozwinięta sieć lotnisk lokalnych ma istotne znaczenie m.in. dla rozwoju gospodarki
regionu poprzez zwiększenie aktywności gospodarczej, ułatwienie współpracy ekonomicznej,
naukowo-technicznej, czy też politycznej. Wiele międzynarodowych koncernów korzysta w
swojej działalności z samolotów dyspozycyjnych.
Fakt ten może mieć duże znaczenie przy decyzjach lokalizacyjnych nowych inwestycji
gospodarczych w województwie, a dostępność do lotniska może być decydującym atutem
przemawiającym za wyborem konkretnej lokalizacji jako siedziby firmy. Bliskość lotniska jest
szczególnie istotna dla inwestorów zagranicznych i przedsiębiorstw międzynarodowych,
ponieważ zapewnia szybki i bezpośredni dostęp do wielu miejsc w Europie i na świecie.
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
11 / 22
Oszczędność czasu, jako jednego z najcenniejszych zasobów w dzisiejszym świecie, ma
ogromne znaczenie w podróżach biznesowych”;
„Wzrost zamożności społeczeństwa w połączeniu z coraz niższymi kosztami transportu
lotniczego będzie skutkować większym popytem na usługi lotnicze przewoźników
realizujących połączenia niewielkimi samolotami, „taksówkami powietrznymi”, realizowane
przede wszystkim przez mniejsze, lokalne lotniska, umożliwiające dotarcie blisko istniejących
atrakcji turystycznych, pobudzając w ten sposób rozwój turystyki w regionie. Małe lotniska
umożliwią realizację lotów widokowych, a także będą zaspokajać potrzeby w zakresie
lotnictwa rekreacyjno-sportowego.
Ponadto, dostępność lotniska może stymulować zainteresowanie lotnictwem i pilotażem wśród
młodzieży, a co za tym idzie, może przyczynić się w przyszłości do powstania zaplecza
kadrowego dla lotnictwa pasażerskiego.
Funkcjonowanie sieci nowoczesnych i konkurencyjnych lotnisk lokalnych może wpłynąć
również na znaczną poprawę sytuacji w zakresie bezpieczeństwa publicznego, poprzez
większy potencjał rozwoju lotnictwa ratunkowego i sanitarnego. Umożliwi to szybkie dotarcie
do poszkodowanych wskutek różnorodnych wypadków, katastrof, dzięki czemu wzrośnie
skuteczność prowadzonych akcji ratunkowych.
Istniejąca w regionie sieć lotnisk lokalnych stanowić może uzupełnienie dla
Międzynarodowego Portu Lotniczego (MPL) „Katowice” w Pyrzowicach, a razem z nim
będzie ważnym elementem systemu transportowego województwa śląskiego. Odpowiednie
połączenie lotnisk z siecią dróg oraz linii kolejowych pozwoli w optymalny sposób
zorganizować komunikację i transport w regionie. Znaczenie ma też szybkie połączenie
małymi samolotami (niskopułapowymi) województwa śląskiego z miastami i regionami
Europy, w celach gospodarczych i turystycznych”.
Mając na uwadze, że operujące z lotnisk lokalnych małe samoloty obsługują głównie
połączenia inter-city o małej intensywności ruchu, na których wprowadzenie regularnej linii
lotniczej lub połączenia ekspresowego było by nieopłacalne i które są do tej pory realizowane
głównie samochodami osobowymi, to wprowadzenie systemu transportu małymi
samolotami stwarza większe możliwości wyboru środka transportu i przyczynia się do
zmniejszenia ruchu samochodowego, co również i z punktu widzenia ochrony
środowiska jest nader korzystne. [4]
3. OCENA ZDEFINIOWANYCH W OPRACOWANIU OGRANICZEŃ I KORZYŚCI WYNIKAJĄCYCH Z ROZWOJU LOTNISKA W GLIWICACH JAKO LOTNISKA UŻYTKU NIEPUBLICZNEGO Status lotniska użytku niepublicznego wiąże się z jego ograniczoną dostępnością dla
użytkowników. Zgodnie z art. 54 ust. 3 Pr. lot. lotniskiem użytku niepublicznego jest
lotnisko, na którym mogą lądować i startować wyłącznie:
1) statki powietrzne używane przez użytkowników lotniska określonych w
dokumentacji rejestracyjnej tego lotniska;
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
12 / 22
2) statki powietrzne wykonujące loty niehandlowe, używane przez inne podmioty niż
wskazane w pkt 1 ‐ za zezwoleniem zarządzającego lotniskiem.
W przypadku modernizacji lotniska w sposób wskazany w Koncepcji Programowej, przy
zachowaniu statusu lotniska użytku niepublicznego, powstanie lotnisko z drogą startową, na
której będą mogły wykonywać operacje samoloty o kodzie 2C. Niezależnie zatem od
formalnoprawnego statusu wykonywanych operacji, sam fakt użytkowania lotniska
spełniającego kryteria kodu referencyjnego 2C spowoduje konieczność spełnienia wielu
wymogów prawa, które ze względu na obecny stan lotniska nie mają zastosowania
jednocześnie nie pozwoli na wykonanie przewozów pasażerskich.
Modernizacja przy utrzymaniu dotychczasowego statusu lotniska jako lotniska użytku
niepublicznego nie zwiększy ruchu lotniczego w sposób znaczący, a w ślad za tym i
dochodów, natomiast potrzebne będą nakłady inwestycyjne porównywalne do przekształcenia
lotniska w port lotniczy i znacznie wzrosną koszty operacyjne. Stąd nie widać ewidentnych
korzyści wynikających z rozwoju lotniska w Gliwicach zgodnie z Koncepcją Programową
przy zachowaniu jego obecnego statusu lotniska użytku niepublicznego.
W świetle Ekspertyzy, koncepcja dwuetapowości rozwoju lotniska – najpierw
modernizować przy zachowaniu aktualnego statusu a następnie wystąpić o zmianę
statusu na lotnisko użytku publicznego, również nie wskazuje na osiągnięcie korzyści.
4. POPRAWNOŚĆ ZAPROPONOWANYCH ROZWIĄZAŃ W ŚWIETLE OBOWIĄZUJĄCYCH PRZEPISÓW PRAWA Wg Ekspertyzy „zasadny jest wniosek, aby ostateczne decyzje co do rozbudowy lotniska
zgodnie z Koncepcją Programową uzależnić od zmiany stanu prawnego w zakresie regulacji
lotnisk. Procedowana od ponad dwóch lat Nowelizacja ustawy Prawo lotnicze zakłada istotną
reformę regulacyjną lotnisk.
 Po pierwsze, zamierza się wprowadzić różne kategorie w zakresie lotnisk użytku
publicznego, przewidując utworzenie tzw. lotnisk o ograniczonej certyfikacji.
 Po drugie zamierza się dopuścić – w niewielkim zakresie – możliwość wykonywania
przewozów na lotniskach użytku niepublicznego, z wyłączeniem jednakże operacji
regularnych.
Wydaje się, że założone Koncepcją Programową zmodernizowane lotnisko EPGL powinno się
lokować właśnie w jednej z takich kategorii: pomiędzy lotniskiem użytku niepublicznego a
lotniskiem użytku publicznego obsługującym ruch międzynarodowy. Optymalnym
rozwiązaniem byłoby uzyskanie statusu tzw. lotniska użytku publicznego o ograniczonej
certyfikacji, którą to kategorię przewiduje Nowelizacja ustawy Prawo lotnicze.”
Pozwoli to na ograniczenie części wydatków kapitałowych i operacyjnych związanych ze
złagodzeniem wymagań związanych z ochroną lotniska i służbą ratowniczą i ppoż.
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Strona/stron
13 / 22
„Oczekiwanie na zmianę stanu prawnego może zostać jednak wykorzystane dla prowadzenia
dalszych prac koncepcyjnych związanych z zamierzoną modernizacją lotniska. Przede
wszystkim należy zalecić działania dotyczące jednoznacznego ustalenia warunków
eksploatacji lotniska związanych z istniejącym wysypiskiem śmieci. W tym zakresie można na
przykład podjąć postępowanie w sprawie uzyskania promesy na założenie lotniska, co pozwoli
ustalić rozwiązanie akceptowalne przez nadzór lotniczy.”
Zgadzając się z powyższymi tezami, należy podkreślić, że dalece nie wyczerpują zakresu
zagadnień i niezbędnych działań związanych z przekształceniem lotniska w Gliwicach w port
lotniczy czy też z celową jego modernizacją. Działania te wiążą się z koniecznością
opracowania planu biznesowego i analizy kosztów i korzyści podejmowanych inwestycji
daleko wykraczających poza przeanalizowany aspekt prawny. Zostaną one omówione w
rozdziale 6 Wnioski mające wpływ na przyjęte w opracowaniu założenia.
5. ANALIZA PROGNOZOWANYCH KOSZTÓW ROZBUDOWY LOTNISKA (KAPITAŁOWYCH I OPERACYJNYCH) W WARIANTACH LOTNISKA UŻYTKU PUBLICZNEGO I NIEPUBLICZNEGO Koszty rozbudowy lotniska w wariantach lotniska użytku publicznego i niepublicznego
zostały podzielone na następujące kategorie i rodzaje kosztów, wyodrębniając koszty
kapitałowe i operacyjne:
1. Koszty rozbudowy infrastruktury obejmujące:
1.1. Pole naziemne ruchu lotniczego (1pas startowy utwardzony, 2 pasy darniowe, drogi
kołowania, płyty postojowe, płaszczyzny tankowania i odladzania)
1.2. Ogrodzenie,
1.3. Drogi pożarowe i patrolowe.
1.4. Budynek portu wraz z wieżą.
1.5. Parking dla samochodów
1.6. Obiekty straży ppoż
1.7. Heliport na potrzeby Lotniczego Pogotowia Ratunkowego
2. Koszty budowy lotniczych urządzeń naziemnych:
2.1. Wzrokowe pomoce operacyjne, oświetlenie, oznakowanie
2.2. Radiolatarnia
2.3. Zintegrowany system osłony meteorologicznej AW-11
2.4. Stacja trafo
2.5. Kontrola ruchu pojazdów
2.6. Pomiar szczepności
3.
Koszty dotyczące zewnętrznych obiektów (oznakowanie i usunięcie przeszkód
lotniczych, ochrona przed wtargnięciem zwierzyny i ptactwa)
4. Koszty dotyczące załatwienia wymagań formalno-prawnych (koszty urzędowe,
dokumentacyjne, proceduralne)
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
14 / 22
5. Koszty dotyczące wymagań techniczno-organizacyjnych (organizacja służb:
ratowniczo-gaśniczej, ochrony lotniska, AFIS)
6. Pozostałe koszty
6.1. Koszty organizacji utrzymania lotniska
6.2. Koszty handlingu
6.3. Koszty wykupu gruntów
6.4. Koszty ubezpieczeń OC
6.5. Koszty ubezpieczeń majątkowych
6.6. Podatki od nieruchomości
Suma tych kosztów została oszacowana na:
 73,818 mln zł - modernizacja przy zachowaniu statusu lotniska użytku niepublicznego,
 84,345 mln zł - przekształcenie w lotnisko użytku publicznego - port lotniczy,
 1,923 mln zł - koszty roczne utrzymania,
 3,209 mln zł - koszty roczne eksploatacji.
Koszty te oszacowano metodą wyceny poszczególnych składników i metodą porównawczą do
innych lotnisk o podobnej charakterystyce infrastrukturalnej i operacyjnej.(Szczecin- Rokicin,
Radom-Sadków, Sochaczew, Modlin).
Na tym etapie prac zastosowana metoda kalkulacji kosztów jest powszechnie stosowana i
akceptowalna. Mając jednak na uwadze, że wyniki tych kalkulacji zależą od założeń
projektowych przyjętych z Koncepcji Programowej, to pozycje kosztów bezpośrednio
zależnych od prognozowanego ruchu statków powietrznych i pasażerów na lotnisku
mogą dalece odbiegać od rzeczywistości.
Do takich należą między innymi:
Pozycje kosztów zależnych od wielkości ruchu pasażerskiego:
 Kubatura i wyposażenie terminalu pasażerskiego,
 Handling
 Parkingi dla samochodów
 Ubezpieczenia
Pozycje kosztów zależnych od ilości operacji i typów samolotów:
 System podejścia do lądowania
 Kontrola ruchu
 Płyty postojowe
 Stacja paliw (Jet A1, AVGAS 100LL, …)
 Pomieszczenia dla załóg - briefing
Pozycje kosztów zależnych od ilości i typów bazujących samolotów:
 Hangary
 Powierzchnie postojowe
 Zaplecze techniczne
 Kategoria zabezpieczenia przeciw pożarowego
Pozycje kosztów zależnych od modelu biznesowego usług przewozowych:
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
15 / 22
 Administracja
 Pomieszczenia i sprzęt informatyczny
 Oprogramowanie zarządzania
W odróżnieniu od pozostałych pozycji kosztów, które wynikają z ograniczeń terenowych
(długość pasa startowego) lub z wymagań przepisów (ogrodzenie lotniska, ppoż.), zakres i
waga powyższych pozycji zależą od przeznaczenia lotniska, a w przypadku transportu
pasażerskiego od ilości operacji lotniczych i odprawionych pasażerów.
Stąd, po sprecyzowaniu przeznaczenia, sformułowaniu założeń i przeprowadzeniu
analizy ich wykonalności wyżej podane koszty rozbudowy lotniska EPGL mogą ulec
zmianom.
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
16 / 22
6. WNIOSKI MAJĄCE WPŁYW NA PRZYJĘTE W OPRACOWANIU ZAŁOŻENIA Główne założenia przyjęte w Ekspertyzie [1]. Określenie uwarunkowań prawnych i
kosztów rozbudowy lotniska EPGL oparte było na danych wyjściowych i założeniach
zawartych w dokumencie ”Koncepcja programowa rozbudowy lotniska w Gliwicach”
Warszawa 2008 opracowanym przez Biuro Projektów EMA – Projekt Sp. z o.o. na zlecenie
Urzędu Miasta Gliwice.
Podstawowe założenia i dane wyjściowe przyjęte w Koncepcji Programowej [2]:
1) lotnisko przeznaczone dla samolotów lotnictwa ogólnego
2) długość drogi startowej o nawierzchni sztucznej 1200 m
3) samolot obliczeniowy – kod 2B
4) operacje całoroczne, wykonywane w dzień i w nocy
5) droga startowa nieprzyrzadowa
6) minimalizacja ograniczeń dla lotów szkoleniowych wykonywanych przez lotnictwo
sportowe na trawiastych pasach startowych po północnej stronie lotniska
7) lokalizacja lotnictwa sanitarnego na działce nr 19 (JR 106) obręb Bojkowskie Pola
(Nr 0017) o powierzchni 0,5527 ha, położonej po pn-zach stronie lotniska
8) na obecnym etapie nie planuje sie lotniska dla śmigłowców
9) usytuowanie lotniska pomiędzy ulicami Bojkowska, Rybnicka, Torunska i istniejącym
wysypiskiem śmieci po stronie południowej
10) Dla rozplanowania stanowisk postojowych na płycie jako samolot krytyczny dla kodu
B przyjęto Gulfstream IV SP (rozpiętość skrzydeł 23,72 m, długość samolotu 26,92 m,
wysokość 7,45 m,). Płyta postojowa dla 7 statków
11) System oświetlenia nawigacyjnego i informacji METEO
12) Pozyskanie terenów przyległych (około 20 ha)
13) Ustalenie stref ograniczonego użytkowania wokół lotniska, określając tym samym
strefy zagrożone hałasem i wskazując najodpowiedniejsze działania dla każdej ze stref
14) Usunięcie istniejących przeszkód lotniczych
15) Zapis punktu 3 Wniosków Koncepcji programowej: zaproponowanej rozbudowie pola
wzlotów oraz DK i PPS powinna towarzyszyć stopniowa rozbudowa zabudowy
lotniskowej w postaci:
 nowego obiektu portu lotniczego dostosowanego do przyjmowania małego ruchu
pasażerskiego,
 zabudowy hangarowej,
 zabudowy dla cargo,
 zabudowy dla służb niezbędnych w przyszłości dla sprawnego działania lotniska,
w tym: handlingowych, utrzymania lotniska, straży polarnej, służby ochrony
lotniska, służb granicznej i celnej.
 infrastruktury drogowej w postaci układu dróg wewnętrznych i parkingów
 w przyszłości (kiedy zaistnieje potrzeba wyposażenia lotniska w niewizualne
pomoce nawigacyjne zapewniające przynajmniej prowadzenie kierunkowe,
wystarczające na realizacje podejścia do lądowania z prostej) zaistnieje
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
17 / 22
konieczność pozyskania terenu pod radiolatarnie kierunkowa w odległości około
2-4 km od progu 26 DS 1. Teren o wymiarach około 30m x 30 m powinien być
ogrodzony, mieć doprowadzoną energię elektryczną oraz zapewniony dojazd dla
obsługi technicznej. Lokalizacja będzie możliwa do ustalenia przy rozwiązaniach
szczegółowych systemu radionawigacyjnego.
Prognoza ruchu lotniczego
Operacje lotnicze - 12 285 oper./rok, w tym:
• wiosną i jesienią (marzec – maj i wrzesień - listopad) – 30 oper./dzień
• latem (czerwiec – sierpień) – 60 oper./dzień
• zimą (grudzień – luty) – 15 oper./dzień
Założenia przyjęte w Ekspertyzie. Rozważano dwie koncepcje rozwoju lotniska :
1) przekształcenie lotniska w lotnisko użytku publicznego (Port lotniczy)
2) modernizacja lotniska zachowując jego status lotniska niepublicznego.
Wynik ekspertyzy wskazuje na przyjęcie pierwszej koncepcji. Podstawowe założenia
Ekspertyzy przyjęte zostały z Koncepcji Programowej dla rozwiązań przyszłościowych
zawartych w jej Wnioskach.
Uwagi do założeń Koncepcji Programowej i Ekspertyzy:
1.
Ze sformułowania nowego przeznaczenia lotniska - „Lotnisko przeznaczone dla
samolotów lotnictwa ogólnego”, nie wynika dążenie do zmiany statusu lotniska z
lotniska użytku niepublicznego na lotnisko użytku publicznego (portu lotniczego).
Pojęcie lotnictwa ogólnego (General Aviation) jest bardzo szerokie i odnosi się do
cywilnych operacji lotniczych innych niż wykonywane przez lotnictwo państwowe (tj.
Siły Zbrojne RP, Straż Graniczną, Policję, Państwową Straż Pożarną i Służbę Celną) i
przewoźników lotniczych. W pojęciu tym mieszczą się loty usługowe, dyspozycyjne,
korporacyjne, prywatne oraz loty szkoleniowe, sportowe, rekreacyjne i wszelkiego
rodzaju specjalistyczne prace lotnicze (aero-taxi w Polsce są włączone w OPS1 i są
traktowane jako przewóz lotniczy), 2.
Zapis „Droga startowa nieprzyrządowa” jest sprzeczny z dalszymi zapisami
dotyczącymi zabudowy systemu oświetlenia nawigacyjnego i instalacji radiolatarni.
Wynika to z faktu, że przyrządowa droga startowa z podejściem nieprecyzyjnym to
droga startowa obsługiwana przez pomoce wzrokowe (oświetlenie nawigacyjne) oraz
niewzrokową pomoc nawigacyjną (radiolatarnia). 3.
Zamiast „operacje całoroczne, wykonywane w dzień i w nocy” powinny być określone
minimalne wymagania operacyjne lotniska. Minima operacyjne lotniska to
ograniczenia w użytkowaniu lotniska dotyczące startu i lądowania wyrażone w formie
widzialności i wysokości decyzji (lub stanu zachmurzenia). Jak widać w definicji tej
nie mieści się sezonowość pracy lotniska czy godziny jego pracy.
4.
Przyjęcie samolotu interkontynentalnego Gulfstream IV SP do rozplanowania
stanowisk postojowych sugeruje, że samolot ten może operować na tym lotnisku,
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
18 / 22
podczas kiedy ze względu na jego długość startu (1554 m) i masę (33800 kg) takiej
możliwości nie ma.
5.
Pozycja 9 założeń sugeruje pozostawienie wysypiska śmieci na aktualnym miejscu. To
można dopiero ustalić po rozważaniu sposobu zabezpieczenia się, przed żerującym
tam ptactwem i uzyskaniu zgody ULC. Zgodnie z art. 87 Prawa lotniczego zabrania
się w odległości 5 km od jego granicy budowy lub rozbudowy obiektów budowlanych,
które mogą stanowić źródło żerowania ptaków. Jest bardzo wątpliwe aby ULC
przystał na taką lokalizację wysypiska gdy te 5 km nie jest zachowane. 6.
Zapis pozycji 15 dotyczący dostosowania portu lotniczego do przyjmowania małego
ruchu pasażerskiego i cargo oraz budowy hangarów sugeruje tylko, że taka potrzeba
może zaistnieć, nie znaczy jednak, że należy to przyjąć, jako założenie do
opracowania projektu modernizacji lotniska.
7.
Prognoza ruchu lotniczego w Koncepcji Programowej zakłada 12285 operacji w ciągu
roku z rozbiciem na okresy wiosenno-jesienne, letni i zimowy. W Ekspertyzie
przyjęto, w ślad za „Koncepcją Samorządu Województwa Śląskiego w zakresie
wspierania rozwoju sieci lotnisk lokalnych, s. 23”, że łączna ilość operacji
wykonywanych na lotnisku w Gliwicach wynosi ok. 7 000, z czego ok. 15% to loty
turystyczne i biznesowe. Natomiast przy obliczaniu kosztów ubezpieczenia OC
(Aneks 18 Ekspertyzy) przyjęto 4 operacje dzienne z 5 pasażerami, co daje 1456
operacji i 7280 pasażerów rocznie.
Obiekty pominięte w Koncepcji Programowej i Ekspertyzie. W zagospodarowaniu
przestrzeni lotniska i kosztach pominięto:
 Dodatkowy hangar dla małych samolotów stacjonujących na lotnisku
 Stacje paliw Jet A1 dla samolotów turbinowych
 Zaplecze obsługi technicznej samolotów
Brakujące dane wyjściowe:
Najistotniejsze założenia, których brak w Koncepcji Programowej i w Ekspertyzie, a bez
których koncepcja przekształcenia lotniska w port lotniczy jest nie w pełni przekonywująca:
1. Jasno sprecyzowane przeznaczenie lotniska i określenie celu,
2. Jakie podmioty będą zaangażowanie w projekt (właściciele infrastruktury,
zarządzający infrastrukturą, organ zarządzający ruchem lotniczym, organy
samorządowe, organizacje biznesowe, podmioty korzystające z lotniska np. firmy
aero-taxi lub właściciele samolotów biznesowych itd.),
3. Potencjalne zapotrzebowanie na transport lotniczy ludności zamieszkującej w
obszarze ciążenia lotniska,
4. Prognozowana sieć połączeń i obciążenie jej potokami pasażerskimi,
5. Prognozowana struktura i wielkość floty samolotów obsługujących głównie potrzeby
transportowe ludności obszaru ciążenia i mające swoją bazę na lotnisku oraz typy
samolotów obsługujących pasażerów zewnętrznych,
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Strona/stron
19 / 22
6. Prognozowana ilość operacji w ruchu transportowym (handlowym i nie handlowym),
7. Prognozowana ilość pasażerów odlatujących i przylatujących,
8. Aktualna i prognozowana ilość startów i lądowań w operacjach typowych dla
dotychczasowej działalności aeroklubu,
9. Aktualna i prognozowana ilość startów i lądowań w operacjach ratowniczych,
10. Aktualna i prognozowana ilość statków powietrznych nie przeznaczonych do usług
transportowych i mających swoją bazę na lotnisku,
11. Wytyczne do modelu biznesowego
a. Inwestor,
b. Źródła finansowania,
c. Zarządzający,
d. Przewoźnicy,
e. Organizacja i zarządzanie usługami,
f. Fazy rozwoju i horyzont czasowy,
g. Źródła przychodów.
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
20 / 22
Wnioski stanowiące kwintesencję koreferatu:
Z przeprowadzonej analizy opracowania” Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach” i dokumentów związanych nasuwają się następujące
wnioski:
1. Warunki terenowe lotniska pozwalają na budowę drogi startowej o sztucznej
nawierzchni, długości 1200m na pasie startowym 1320 m x 150 m, co pozwala na
starty i lądowania małych samolotów przeznaczonych do przewozu pasażerów o
masie startowej do 8500 kg i ilości miejsc pasażerskich do 19, w tym samoloty
tłokowe, turbośmigłowe i odrzutowe (Very Light Jet and Light Jet). Typowymi
samolotami tej klasy są: Cirrus SR-22 (3 miejsca), Piper Seneca V (5 miejsc),
Beechcraft King Air 350 (15 miejsc), C510 Citation Mustang (7 miejsc).
2. Zagospodarowanie terenów na przedłużeniu pasa startowego pozwala na budowę
lotniczych urządzeń naziemnych, co umożliwia zastosowania przyrządowego
podejścia do lądowania, a w ślad za tym zwiększa przepustowość lotniska.
3. Dysponowana powierzchnia i istniejące obiekty stwarzają warunki dla dostosowania
infrastruktury lotniska do przepustowości pola wzlotów. Zakładając np. flotę małych
samolotów różnych typów, dzienny czas operacji lotnych 10 godzin, średni czas na
jedną operację 5 min i średnio 5 pasażerów na operację, dobowa przepustowość
lotniska w ruchu handlowym wyniesie 120 operacji i 600 pas. na dobę (aktualnie
przeprowadzonych jest około 7000 operacji rocznie). Do tych wielkości,
uwzględniając ponadto działalność aeroklubową, należy wtedy dostosować
infrastrukturę.
4. Nie ma przeszkód zarówno formalno-prawnych, jak i technicznych dla przekształcenia
lotniska niepublicznego EPGL w mały port lotniczy służący ludności zamieszkałej w
jego obszarze ciążenia (338 tys. mieszkańców w promieniu 10 km i 1064 tys. w
promieniu 20 km) i poza bliskim obszarem ciążenia lotniska komunikacyjnego
Katowice-Pyrzowice (40 km).
5. Przeprowadzona analiza finansowa została ograniczona do oszacowania kosztów
kapitałowych i operacyjnych, przy czym mając na uwadze brak wielu danych
wyjściowych i wątpliwości co do niektórych założeń, jej wyniki mogą być
potraktowane jako ogólna orientacja poziomu nakładów. W ramach analizy
finansowej należy zestawiać i poddawać ocenie przepływy pieniężne projektu zarówno wydatki, jak i wpływy. W przypadku projektów transportu lotniczego
występuje kilka podmiotów zaangażowanych w projekt (pojedynczo lub w systemie).
Są to na ogół: właściciel infrastruktury, zarządzający lotniskiem, organ zarządzający
ruchem lotniczym, przewoźnicy i inne podmioty korzystający z infrastruktury
lotniska. Przed rozpoczęciem analizy finansowej należy ustalić podmioty
zainteresowane i biorące udział w projekcie modernizacji lotniska EPGL.
6. Wpływy portu lotniczego wynikają z opłat pobieranych za wykorzystanie
infrastruktury, są one głównie generowane ilością operacji lotniczych. W przypadku
małego portu lotniczego ilość operacji i liczba pasażerów jest często zbyt niska, aby
zapewnić rentowność portu. Należy mieć na uwadze konieczność dofinansowania
działalności portu EPGL ze środków publicznych. Należy przyjąć, że celem
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
21 / 22
przekształcenia lotniska w mały port lotniczy nie jest zysk, ale zapewnienie
dostępności transportu lotniczego społecznościom zamieszkującym w jego obszarze
ciążenia i potraktowanie usług przewozowych, jako usługi użyteczności publicznej,
jako posiadających istotne znaczenie dla rozwoju lokalnej gospodarki.
7. Koncepcja Samorządu Województwa Śląskiego [3] zwraca uwagę na potrzebę
współpracy i komplementarności usług oferowanych przez lotniska lokalne
Województwa i proponuje ich zrzeszenie. Również Program rozwoju sieci lotnisk i
lotniczych urządzeń naziemnych [5] zaleca aby system lotnisk lokalnych oferujących
usługi transportowe był zarządzany przez jednego Zarządzającego. Celowe jest aby
inicjatorzy przekształcenia lotnisk w małe porty lotnicze i ich Zarządzający w
Województwie Śląskim podzielili się informacjami o swoich planach i wypracowali
wspólne stanowisko co do sposobu ich realizacji.
8. Rozwój sieci małych portów lotniczych jest ściśle powiązany z rozwojem transportu
lotniczego małymi samolotami. Planowanie tego rozwoju nie może być oderwane od
rozwiązania zagadnień związanych z zapewnieniem usług transportowych, a w ślad za
tym od odpowiedzi na pytania jacy operatorzy, jakimi samolotami i przy jakich
warunkach te usługi zostaną zapewnione. Stąd elementem składowym projektu sieci
małych portów lokalnych powinna być koncepcja zapewnienia usług transportowych.
Zarys takiej koncepcji został przedstawiony w opracowaniu „Analiza kierunków
potencjalnego rozwoju sieci lotnisk lokalnych w Polsce” [5].
9. Zaangażowanie Urzędu Województwa Śląskiego i Urzędu Miejskiego w Gliwicach
oraz możliwość dofinansowania projektu ze środków publicznych stwarzają realną
szansę realizacji przedsięwzięcia.
10. Otwarcie konkursu na realizację koncepcji modernizacji małych lotnisk na terenie
Województwa Śląskiego i dostosowanie ich do funkcji dyspozycyjno-pasażerskich
oraz przeznaczenie na ten cel odpowiednich środków finansowych (25 mln zł w ciągu
5 lat) daje możliwość przystąpienia do następnego etapu prac. Prace te powinny
obejmować opracowanie prognozy zapotrzebowania na przewozy handlowe, sieci
połączeń i obsługujących ich samolotów, struktury operacji lotniczych, modeli
biznesowych, a następnie w oparciu o nie projektu rozbudowy lotniska i
kompleksowego biznes planu. W świetle [ 3 ] wniosek w tej spawie powinien złożyć
Urząd Miejski w Gliwicach lub Zarządzający lotniskiem EPGL.
11. Do najważniejszych problemów wymagających rozstrzygnięcia przed rozpoczęciem
kolejnego etapu prac należy ostateczne wyjaśnienie możliwości likwidacji wysypiska
przylegającym do lotniska i uzyskania zgody na wykup przylegających terenów.
Organizacja Projektująca - ZAKŁAD SAMOLOTÓW BP
Tytuł pracy
INSTYTUT
LOTNICTWA
Koreferat do opracowania pn. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca
rozwoju lotniska w Gliwicach
Nr Sprawozdania
0004/BP/2011
Strona/stron
22 / 22
DOKUMENTY REFERENCYJNE
1. Ekspertyza prawno-ekonomiczna dotycząca rozwoju lotniska w Gliwicach. Intelligent
aviation AD NOTAM Kancelaria Prawna. Październik 2010
2. Koncepcja Programowa rozbudowy lotniska w Gliwicach. Biuro Projektów EMA .
Warszawa 2008 r
3. Koncepcja Samorządu Województwa Śląskiego w zakresie wspierania rozwoju sieci
lotnisk lokalnych. Katowice, Maj 2010
4. Analiza kierunków potencjalnego rozwoju sieci lotnisk lokalnych w Polsce. Instytut
Lotnictwa. Warszawa Sierpień 2010
5. Program rozwoju sieci lotnisk i lotniczych urządzeń naziemnych. Opracowany przez
Zespół powołany Zarządzeniem nr 6 Ministra Transportu i Budownictwa z dnia 31
stycznia 2006 r
***