Mazowieckie Obserwatorium Terytorialne

Mazowieckie
Obserwatorium
Terytorialne
Uwarunkowania wewnętrzne
• potrzeba oceny skuteczności polityk publicznych (ewaluacja ex
ante i ex post, monitorowanie dokumentów strategicznych)
• zwiększenie przejrzystości wydatków publicznych (kontrola
publiczna, edukacja, budowanie współodpowiedzialności,
efektywność)
• usprawnienie i poprawa efektywności zarządzania (wspieranie
procesu decyzyjnego, identyfikacja uwarunkowań
i przewidywanie skutków)
• poczucie braku dostatecznych informacji o rozwoju (współpraca
ze statystyką publiczną, konsolidacja danych, bazy wiedzy, wysoka
standaryzacja)
Uwarunkowania formalne
• Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego
– monitorowanie zmian społecznych, gospodarczych
i przestrzennych w województwie;
– wykonywanie badań i analiz oceniających skuteczność
prowadzenia polityki rozwoju;
– identyfikacja obszarów wymagających wsparcia;
– wspieranie działalnością doradczą i opiniotwórczą Zarządu
Województwa i kadry kierowniczej Urzędu
Marszałkowskiego, jak również samorządów powiatowych
i lokalnych;
– upowszechnianie wyników badań i edukacja mieszkańców.
Schemat systemu Obserwatoriów
Rozwoju Terytorialnego
Zadania Mazowieckiego
Obserwatorium Terytorialnego
• prowadzenie prac diagnostycznych na potrzeby działalności
operacyjnej i planowania strategicznego
w regionie;
• opracowanie studiów, analiz i raportów dotyczących aktualnej
sytuacji społeczno–gospodarczej, trendów rozwojowych
i kierunków rozwoju województwa;
• prognozowanie zmian społecznych, gospodarczych
i przestrzennych zachodzących w regionie;
• prowadzenie monitoringu i ewaluacji polityk publicznych oraz
realizacji priorytetów rozwojowych zapisanych
w dokumentach strategicznych;
Zadania Mazowieckiego
Obserwatorium Terytorialnego
• opracowywanie rekomendacji w zakresie zarządzania polityką
rozwoju;
• budowa zintegrowanego systemu monitorowania polityki
rozwoju na poziomie regionalnym;
• wzmocnienie sieci współpracy i wymiany informacji pomiędzy
aktorami społecznymi zaangażowanymi
w system planowania, realizacji i monitorowania polityki
rozwoju w regionie;
• upowszechnianie wyników badań i promocja dobrych praktyk.
Schemat MOT
Ideogram działań
Czynniki sukcesu
•
•
•
•
Niezależność
Skuteczność
Zaufanie społeczne i instytucjonalne
Współodpowiedzialność, współwłasność:
– Mazowieckie Forum Terytorialne
– Departamenty i jednostki organizacyjne Urzędu Marszałkowskiego
Województwa Mazowieckiego;
– Zarząd Województwa Mazowieckiego
– Samorząd lokalny
• Kultura współpracy
• Aktywna wymiana informacji pomiędzy podmiotami
zaangażowanymi w rozwój regionu
Kolejne kroki
2009 – 2014
•
•
•
•
•
Produkty
Procedury
Marka
Organizacja
Zespół
2013 +
Produkty MOT
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Informacje dla Zarządu Województwa
Raporty z badań i analiz
„Barometr Mazowsza”
Narzędzie „Monitorowanie Rozwoju Mazowsza”
Modele i prognozy
Newsletter
Seria „Trendy rozwojowe Mazowsza”
Warsztaty i seminaria
Platforma www
Plan pracy 2014
• Opracowanie „Przegląd sytuacji społeczno-gospodarczej
województwa mazowieckiego 2013” w ramach współpracy
z Krajowym Obserwatorium Terytorialnym;
• Opracowanie bazy badań współfinansowanych przez Samorząd
Województwa Mazowieckiego oraz m.st. Warszawę
w latach 2007-2013;
• Opracowanie koncepcji i wdrożenie systemu monitorowania
realizacji Strategii Rozwoju Województwa Mazowieckiego
w ramach działań jednostek SWM;
• Badanie „Kształtowanie powiązań funkcjonalnych obszarów
metropolitalnych Łodzi i Warszawy”.