Pobierz program w formacie PDF lub przeglądaj poniżej.

Transkrypt

BLIŻEJ LUDZI!
POTRAFIMY LEPIEJ!
PROGRAM DLA SOSNOWCA MACIEJA ADAMCA
ORAZ KOMITETU WYBORCZEGO WYBORCÓW
“NIEZALEŻNI DLA SOSNOWCA”
Szanowni Państwo,
przedstawiamy program wyborczy „Niezależnych”, dzięki któremu rozpoczynamy rzeczową dyskusję nad przyszłością Sosnowca. Chcemy do niej
włączyć nie tylko sympatyków „Niezależnych”, ale wszystkich obywateli
Sosnowca, tak aby w końcu głos każdego mieszkańca Naszego Miasta został
usłyszany. Chcemy, aby energia i kreatywność sosnowiczan w końcu były
docenione! Chcemy oddać Sosnowiec w ręce jego Mieszkańców!
Niezależny kandydat na Prezydenta Sosnowca
Przewodniczący Stowarzyszenia „Niezależni”
Stowarzyszenie NIEZALEŻNI Sosnowiec
ul. 3-go Maja 14 (tak zwany Sezam)
Tel: 667-056-167
e-mail: [email protected]
www.niezaleznisosnowiec.pl
SPIS TREŚCI
SOSNOWIEC DZISIAJ – NASZA DIAGNOZA
SPRAWDZONY GOSPODARZ CZY SKUTECZNY DESTRUKTOR?....................4
DEMOGRAFICZNA ZAPAŚĆ!..................................................................................5
SOSNOWIEC JEST BIEDNY!...................................................................................5
ZMARNOWANE SZANSE..................................................................................................5
NASTROJE SPOŁECZNE....................................................................................................6
ALIENACJA WŁADZY........................................................................................................6
PRZYSZŁOŚĆ W RĘKACH MIESZKAŃCÓW!......................................................................7
NASZA WIZJA - SOSNOWIEC JUTRA
BLIŻEJ LUDZI!...............................................................................................8
ODDAMY SOSNOWIEC JEGO MIESZKAŃCOM!....................................................8
BLIŻEJ BEZPIECZEŃSTWA!....................................................................................9
BLIŻEJ PRACOWNIKÓW I PRACODAWCÓW!.......................................................11
BLIŻEJ SŁUŻBY ZDROWIA!...................................................................................12
BLIŻEJ INFRASTRUKTURY!...................................................................................14
BLIŻEJ KOMUNIKACJI PUBLICZNEJ!....................................................................16
BLIŻEJ EKOLOGII, OCHRONY PRZYRODY I CZYSTEGO MIASTA!..........................17
BLIŻEJ MIESZKALNICTWA I PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO!........................18
BLIŻEJ POMOCY SPOŁECZNEJ!............................................................................21
BLIŻEJ OŚWIATY!.................................................................................................22
BLIŻEJ KULTURY I ROZRYWKI!.............................................................................24
BLIŻEJ SPORTU, REKREACJI I LOKALNEJ TURYSTYKI!.........................................25
ADMINISTRACJA BLIŻEJ LUDZI!..........................................................................27
SKĄD WZIĄĆ NA TO WSZYSTKO PIENIĄDZE? CZYLI...
POTRAFIMY LEPIEJ!....................................................................................29
INWENTARYZACJA SIECI - SŁUŻEBNOŚĆ PRZESYŁU............................................29
ŚRODKI EUROPEJSKIE.........................................................................................29
ORGANIZACJE POZARZĄDOWE...........................................................................30
USZCZELNIENIE SYSTEMU PODATKOWEGO.......................................................30
NA ZAKOŃCZENIE................................................................................................30
SOSNOWIEC DZISIAJ – NASZA DIAGNOZA
SPRAWDZONY GOSPODARZ CZY SKUTECZNY DESTRUKTOR?
Sosnowiec, stolica Zagłębia Dąbrowskiego, od dwudziestu lat rządzony jest
przez Sojusz Lewicy Demokratycznej. Od dwunastu lat funkcję Prezydenta Miasta
sprawuje Kazimierz Górski. Słuchając jego barwnych opowieści czy czytając urzędowe dokumenty przygotowane przez miejskich propagandzistów, można dojść
do wniosku, że „sprawdzony gospodarz”, niczym biblijny Mojżesz, poprowadzi
sosnowiecki lud do świetlanej przyszłości. Każdy, kto mieszka w naszym mieście,
wie jednak, że rzeczywistość daleka jest od urzędowego optymizmu Prezydenta
i jego świty.
Reorganizacja gospodarcza kraju, w tym likwidacja przemysłu wydobywczego
i ciężkiego, była szczególnie widoczna w naszym regionie. Należy jednak zaznaczyć,
że część miast wyszła z tego procesu obronną ręką, jak np. Rybnik, Gliwice czy

Katowice, które nawet wzmocniły swoją pozycję. W Sosnowcu przemiany skończyły się tragicznie. Ich efektem jest nie tylko brak wystarczającej reakcji ówczesnych
władz Sosnowca (m.in. z Kazimierzem Górskim na czele), brak wystarczającej walki
o uratowanie kopalń, brak wystarczającego wsparcia dla naszych hut, ale przede
wszystkim późniejsze postępowanie władz naszego miasta. Nawet teraz, w 2014
roku, gdy na skraju istnienia jest ostatnia sosnowiecka kopalnia „Kazimierz-Juliusz”,
a jeden z większych zakładów pracy, dających ponad 650 miejsc pracy Zagłębiakom
– „SEGU Polska”, przenosi się do Serbii, władze miejskie nie próbują nawet skutecznie interweniować! Dlaczego nie mogliśmy, wzorem Gliwic czy Tychów, postawić na szeroko rozumiany przemysł? Dlaczego wzorem innych miast, takich jak
Jastrzębie-Zdrój czy Bielsko-Biała, nie postawiliśmy na rodzimych, wyjątkowo aktywnych i kreatywnych przedsiębiorców? Dlaczego dzięki temu nie możemy być
po prostu dumni z naszego miasta? Dlaczego nie stworzyliśmy cieplarnianych warunków rozwoju rodzimym firmom, które w swej masie tworzą najbardziej stabilne miejsca pracy? Dlaczego nawet niewielkie bezprzetargowe roboty robią firmy
z innych miast? Dlaczego w obiegowej opinii załatwienie czegokolwiek związanego
z działalnością gospodarczą w sosnowieckim magistracie jest drogą przez mękę?
Nie są to pytania retoryczne. Naszym zdaniem nie można tylko mówić o niechęci, niekompetencji czy nieudolności, ale niestety również o zwykłej zawiści
wobec przedsiębiorców, nie pozwalającej na to, żeby komuś powodziło się lepiej.
Wielokrotnie z ust urzędników miejskich najwyższego szczebla można było usłyszeć o przedsiębiorcach takie m.in. zdanie: “Jemu nie trzeba pomóc, on już się
nachapał”. Tymczasem to „nachapanie”, o czym być może Panowie pobierający
kilkunastotysięczne pensje nie wiedzą, okupione jest nie ośmio-, ale nierzadko
4
osiemnastogodzinnym dniem pracy! Wiąże się to z brakiem przerw urlopowych,
a tym samym czasu dla rodziny. Powoduje to ogromny stres, prowadzący do pogorszenia stanu zdrowia. W cały trud pracy przedsiębiorcy należy jeszcze wliczyć
ciągłe szarpanie się z biurokratycznymi barierami, a nie chodzi o to, żeby ciągle
rzucać kłody pod nogi przedsiębiorcom, ale żeby wesprzeć ich w pracy.
DEMOGRAFICZNA ZAPAŚĆ!
Do rozwijającego się miasta, w którym żyją zadowoleni z życia ludzie, powinni
przyjeżdżać mieszkańcy z innych regionów naszego kraju. Tymczasem od wielu lat
Sosnowiec doświadcza pogłębiającej się demograficznej zapaści. Za rządów Kazimierza Górskiego liczba mieszkańców naszego miasta zmalała o ponad 20 tysięcy
osób. To nie tylko efekt ujemnego przyrostu naturalnego, jednego z najgorszych
w Polsce, ale przede wszystkim masowej emigracji. Jeszcze bardziej przerażające
są demograficzne prognozy. W ciągu kolejnych dwudziestu lat populacja Sosnowca
ma się zmniejszyć aż o 13%, podczas gdy w innych miastach o podobnej wielkości
liczba mieszkańców ma zmniejszyć się najczęściej o kilka procent. Żadne miasto
nie wyludnia się tak szybko jak Sosnowiec. Czy gdyby było tak wspaniale, z miasta
masowo uciekaliby jego mieszkańcy?
SOSNOWIEC JEST BIEDNY!
Sosnowiec zalicza się do najbiedniejszych miast w naszym kraju. Gdy Kazimierz
Górski rozpoczynał swoje rządy w Sosnowcu, byliśmy pod względem dochodów
na 40. miejscu wśród niewojewódzkich miast na prawach powiatu. Obecnie spadliśmy aż o 6 miejsc i znaleźliśmy się na 46. pozycji wśród miast Polski na prawach
powiatu. Niestety, jest to trzecie miejsce od końca, a dystans do pozostałych miast
wyraźnie się zwiększa.
ZMARNOWANE SZANSE
Wydaje się, że obecnych władz Sosnowca nie interesują różne możliwość dotacji, np. na cele termomodernizacyjne. Nasze miasto niemal wcale nie korzysta
z możliwości pozyskania środków dla zasobów własnych czy zasobów spółdzielni
mieszkaniowych. Przykładem może być program likwidacji niskiej emisji zanieczyszczeń o nazwie KAWKA, prowadzony przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska
i Gospodarki Wodnej. W programie tym można było otrzymać 45%-ową bezzwrotną
dotację na ocieplenie budynków, wymianę instalacji centralnego ogrzewania oraz
węglowych źródeł ciepła na inne. Miasto mogło pozyskać dotację nie tylko dla miejskich budynków, zarządzanych przez MZBM czy MZZL, ale i dla wszystkich spółdziel-
5
ni mieszkaniowych i samodzielnych wspólnot mieszkaniowych. Można sobie tylko
wyobrazić, jak wielkie możliwości dawał udział w programie spółdzielniom oraz
wspólnotom mieszkaniowym! Wzorem Żor wystarczyło jedynie wysłać list do spółdzielni mieszkaniowych oraz pozostałych zarządców z pytaniem o liczbę budynków
do ewentualnej termomodernizacji i czekać na odpowiedzi zainteresowanych. Inne
miasta po prostu policzyły budynki własne, napisały do spółdzielni mieszkaniowych i zarządców a następnie ubiegały się o środki. Oczywiście przykład programu
KAWKA jest tylko kroplą w morzu niewykorzystanych możliwości Sosnowca.
NASTROJE SPOŁECZNE
Kilka miesięcy temu Kazimierz Górski i jego propagandziści ogłosili wielki sukces. Zgodnie z wynikami „Diagnozy Społecznej 2013”, opracowanej pod kierunkiem prof. J. Czapińskiego, 6,22% ankietowanych mieszkańców Sosnowca uznała,
że jest zadowolona z życia w swoim mieście. Każdy rozsądnie myślący prezydent
miasta powinien być poważnie zaniepokojony faktem, że 15 na 16 z rządzonych
przez niego ludzi, nie odczuwa satysfakcji z przebywania w swoim mieście. Każdy,
ale nie Kazimierz Górski, dla którego jest to powód do dumy.
ALIENACJA WŁADZY
Sosnowiec posiada ogromny potencjał kapitału społecznego – sosnowiczanie
to wspaniali, przedsiębiorczy i zaradni ludzie! W Sosnowcu od wielu lat nie ma
jednak klimatu dla wsparcia kreatywnych działań jego obywateli. Bez tego nie jest
możliwy prężny i dynamiczny rozwój miasta. W tej sytuacji każda lokalna inicjatywa powinna się spotykać z poparciem i zrozumieniem ze strony osób rządzących
naszym miastem. Tymczasem najczęściej spotykają się one z brakiem zainteresowania, a czasami wręcz jawną niechęcią. Wyniesione z dawnych czasów przekonanie, że mieszkańcy stanowią zagrożenie dla rządzących, jest wciąż żywe u Kazimierza Górskiego i jego otoczenia. Nic więc dziwnego, że każdy kto ma inne zdanie, niż
„sprawdzony gospodarz”, może usłyszeć od niego, że jest „sforą od Adamca”, albo
„hołotą spod różowego parasola”. Ten podział w sferach rządzących na „my-elita”
i „oni-szarzy ludzie” musi się skończyć. My nie pozwolimy na ignorowanie niezależnych głosów mieszkańców Sosnowca! Chcemy prezydenta miasta i ludzi, a nie
urzędu!
6
PRZYSZŁOŚĆ W RĘKACH MIESZKAŃCÓW!
16. listopada każdy z nas będzie mógł zadecydować, czy chce podtrzymywać
obecny marazm czy też jest gotów powierzyć swój los ludziom, którzy związani są
z tym miastem od lat. Ludziom, którzy nie traktują Sosnowca jako jeszcze jednego
partyjnego łupu. Ludziom, którym żadna partia nie będzie mówić co wolno, a czego nie i nie będzie zsyłała partyjnych „spadochroniarzy”, nieudaczników, których
trzeba zatrudnić. Ludziom, którzy nie postrzegają mieszkańców jak kłopotliwego „dodatku do koryta”, ale jako partnerów dla wspólnego zarządzania naszym
wspólnym dobrem – Sosnowcem.
7
NASZA WIZJA - SOSNOWIEC JUTRA
BLIŻEJ LUDZI!
Główna myśl przewodnia naszego program dotyczy oddania Sosnowca w ręce
jego mieszkańców. Partie polityczne traktują miasto jak kolejny łup w swojej wyborczej kolekcji. Nas nie interesuje polityka partyjna, bo nie jesteśmy partią polityczną. Koncentrujemy swoje siły i zaangażowanie wyłącznie na Sosnowcu i jego
mieszkańcach! Będziemy wspierać obywateli w ich własnych działaniach.
To właśnie Państwo, Obywatele Sosnowca, powinniście być jedynymi gospodarzami naszego miasta, a nie „sprawdzony gospodarz”, niektórzy urzędnicy, traktujący mieszkańca jak zło konieczne czy partyjni działacze, których kompetencje
ograniczają się do posiadania legitymacji partyjnej. Chcemy, byście Państwo byli
dumni z Sosnowca!
ODDAMY SOSNOWIEC JEGO MIESZKAŃCOM!
Ta myśl to nie puste hasło czy wyborczy frazes. To jest do zrobienia, a przykładów na współdziałanie z mieszkańcami jest wiele, np. Rybnik, Gliwice czy Bielsko-Biała.
Posiłkując się dobrymi dla mieszkańców rozwiązaniami z innych miast, chcemy
wprowadzić następujące pomysły:
• wprowadzimy program „Przejrzysty Sosnowiec”, który będzie polegał na możliwości kontrolowania przez mieszkańców, co aktualnie dzieje się ze wszystkimi problemami zgłoszonymi do władz miasta. Na stronie internetowej Urzędu
Miejskiego będzie możliwe łatwe sprawdzenie tego, czy określony problem
jest w realizacji i na jakim etapie. Dzięki temu mieszkańcy Sosnowca bez wysiłku będą mogli kontrolować pracę urzędników;
• cały Sosnowiec zostanie opleciony siatką społecznych rad dzielnic, które będą
mogły zgłaszać swoje pomysły na poważniejsze inwestycje, ale również takie,
które widać na co dzień, jak potrzeba postawienia ławki, budowa placu zabaw,
itp. Konkretne środki finansowe będą kierowane na poszczególne dzielnice
– na zebraniach to mieszkańcy każdej z dzielnic będą decydować, które inwestycje w danym obszarze powinny być priorytetem;
• wprowadzimy Europejską Kartę Równości Kobiet i Mężczyzn w Życiu
Lokalnym – zbiór zasad, które będą określać równość dostępu kobiet i mężczyzn do życia publicznego w Sosnowcu;
• zwiększymy ilość pieniędzy do podziału w ramach budżetu obywatelskiego
do kwoty co najmniej 10 milionów złotych. Jako stolica Zagłębia Dąbrow8
•
•
•
•
skiego nie chcemy i nie możemy być gorsi od Dąbrowy Górniczej. Oprócz
tego będziemy przedstawiali listę ogólnomiejskich inwestycji o wartości
od 5 do 10 milionów złotych, z której co roku Państwo wybierzecie co najmniej jedną realizowaną w roku następnym;
każda przedostatnia niedziela października będzie sosnowieckim świętem
demokracji lokalnej, w czasie którego będą odbywać się referenda dotyczące budżetu partycypacyjnego, wyboru jednej kluczowej inwestycji ze wspomnianej listy oraz konsultacje społeczne we wszystkich istotnych sprawach
zgłoszonych przez mieszkańców, przez rady dzielnic oraz inne środowiska
i instytucje. Każdą istotną decyzję dotyczącą przyszłości miasta i dzielnic będziemy konsultować z mieszkańcami! Informacja o wszystkich działaniach
pro obywatelskich dotrze do każdego mieszkańca Sosnowca. Nigdy więcej nie
dopuścimy do sytuacji, aby o budżecie obywatelskim lub innym działaniu dla
mieszkańców, zainteresowani dowiedzieli się po terminie możliwości zgłoszenia swojego projektu czy własnych uwag;
w ramach nauki samorządności i podnoszenia świadomości obywatelskiej
od najmłodszych lat przeznaczymy środki na realizację wybranych projektów
zgłaszanych przez samorządy szkół ponadgimnazjalnych;
mieszkańcy Sosnowca muszą czuć się dobrze w Urzędzie Miejskim, dlatego
odpowiednie zmiany organizacyjne pozwolą na to, żeby każda sprawa była
załatwiona nie tylko szybko i skutecznie, ale również w dobrej atmosferze
współpracy urzędników z mieszkańcami, a tak prozaiczna sprawa, jak parkowanie pod Urzędem Miejskim nie powinna być dla mieszkańców problemem;
zrobimy wszystko, żeby mieli Państwo poczucie, że władze miejskie są dla
mieszkańców, a nie mieszkańcy dla nich.
Mieszkańcy Sosnowca zasługują na to, żeby mieć prezydenta
miasta i mieszkańców, a nie prezydenta urzędu!
BLIŻEJ BEZPIECZEŃSTWA!
Dziś nie wszyscy mieszkańcy Sosnowca czują się bezpiecznie we własnym mieście. Większość prowadzonych w tym zakresie badań pokazuje wśród sosnowiczan
wzrost poczucia zagrożenia. Najbardziej dokuczliwe w naszym codziennym życiu
są zdarzenia na pozór drobne, takie jak akty wandalizmu, zakłócanie ciszy i porządku czy kradzieże. W naszych działaniach skupimy się przede wszystkim na minimalizacji tych najbardziej dokuczliwych dla Państwa zdarzeń.
9
Poprawę bezpieczeństwa osiągniemy przez:
• rozwój sieci miejskiego monitoringu, tak aby do końca następnej kadencji
samorządu, każda droga wjazdowa i wyjazdowa z Sosnowca była monitorowana oraz aby każdy wjazd i wyjazd z największych sosnowieckich osiedli był
objęty nowoczesnym monitoringiem. Sprawi to, podobnie jak w innych miastach, np. Jaworznie, że kradzieże samochodów przejdą do historii, a poczucie
bezpieczeństwa wzrośnie. Do współpracy w tym zakresie zaprosimy wszystkich sosnowieckich zarządców nieruchomości, którzy będą mogli podpiąć się
pod miejski system monitoringu na preferencyjnych warunkach. Do współpracy zaprosimy także ogródki działkowe, tak by wejścia i wyjścia do każdego
z sosnowieckich ogrodów były monitorowane, a z czasem kamery pojawią się
również w alejkach;
• stworzymy specjalną stronę internetową, na której każdy będzie mógł oglądać
obraz z wybranych kamer miejskiego monitoringu w domu, na ekranie własnego komputera;
• wprowadzimy bezpłatne, dotowane przez miasto kursy samoobrony dla kobiet i osób starszych. Będą je prowadzić wybrane w ramach otwartych konkursów organizacje pozarządowe, ponieważ uważamy, że właśnie organizacje
pozarządowe wydają środki miejskie bardziej skutecznie i efektywnie, niż
miasto;
• wprowadzimy sprawny i bezpłatny system powiadamiania mieszkańców
o wszelkich zagrożeniach (takich jak skażenie wód) za pomocą wiadomości
SMS. Obecnie funkcjonujący system nie spełnia oczekiwań mieszkańców –
nigdy nie będziemy mieli już do czynienia z sytuacją, w której mieszkańcy dowiadują się o ważnych sprawach po fakcie, co miało miejsce dotychczas;
• stworzymy miejską sieć Punktów Pomocy Mieszkańcom, gdzie swoje dyżury pełnić będą funkcjonariusze służb mundurowych i urzędnicy, gdzie będzie można skorzystać z bezpłatnych porad prawnych na własnym osiedlu,
a to wszystko przy współpracy z organizacjami pozarządowymi, zarządcami
nieruchomości oraz radami dzielnic;
• rozpoczniemy walkę z narkomanią w szkołach – zaproponujemy zintegrowany system profilaktyki, a za porozumieniem z rodzicami i szkołami, podejmiemy bardziej zdecydowane kroki, takie jak systematyczne wizyty w szkołach
psów przeszkolonych w wykrywaniu narkotyków, a także możliwość badania
narkotestami;
• przeciwstawimy się wandalizmowi – skończymy z tolerancją dla niszczenia
naszego wspólnego majątku w parkach, na placach zabaw i w sosnowieckich
10
blokach. W tym celu rozwiniemy nie tylko monitoring, ale i współpracę miasta
i służb mundurowych z zarządcami nieruchomości i mieszkańcami. Będziemy
budować poczucie odpowiedzialności za nasz wspólny majątek – zaśmiecanie
terenów zielonych naszego miasta to także wandalizm. Sosnowiec powinien
być czysty i zadbany!
BLIŻEJ PRACOWNIKÓW I PRACODAWCÓW!
Stabilne miejsca pracy i godziwa płaca są podstawowymi elementami socjalnego bezpieczeństwa mieszkańców. To też niezbędne komponenty przyspieszenia
rozwoju miasta – nowe przedsiębiorstwa i nowi pracownicy, to większe wpływy
z podatków do miejskiego budżetu. Konieczne jest jak najszybsze podjęcie działań, które sprawią, że zasypiemy przepaść i nie będziemy odstawać od innych,
prężnie rozwijających się ośrodków naszego województwa. Dołożymy wszelkich
starań, żeby Sosnowiec przestał być miastem, w którym młodzi ludzie stoją przed
wyborem wyjazdu za granicę „na zmywak” lub pracy za najniższe wynagrodzenie
(na umowie śmieciowej).
Poniżej przedstawiamy niektóre nasze pomysły na rozwój przedsiębiorczości
i tworzenie nowych miejsc pracy:
• podejmiemy starania o rozszerzenie sosnowieckiej części Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej o nowe, uzbrojone tereny;
• wzmocnimy sosnowieckie rady biznesu oraz rozwiniemy współpracę z istniejącymi organizacjami biznesowymi w celu utrzymania i rozwijania firm, które
już funkcjonują w Sosnowcu, a także tworzenia nowych przedsiębiorstw;
• postawimy na współpracę między istniejącymi już firmami z takich branż jak
kultura, sztuka, rekreacja (tzw. sektor przedsiębiorstw kreatywnych), które
działają na terenie Sosnowca, tak żeby przyczyniły się do tworzenia spójnego
wizerunku stolicy Zagłębia Dąbrowskiego;
• współpraca przedsiębiorstw oferujących miejskie formy spędzania wolnego
czasu (np. nurkowanie, ściany wspinaczkowe, paintball czy kawiarnie i restauracje) będzie konkurencją dla weekendowych wyjazdów mieszkańców naszej
aglomeracji poza jej teren. Pozwoli to na stworzenie nowej turystycznej oferty
naszego miasta. W celu wsparcia tej inicjatywy chcemy rozwijać zagłębiowską
turystykę, która zaangażuje lokalnych przedsiębiorców, pozwoli na stworzenie nowych miejsc pracy i będzie kreowała zagłębiowską tożsamość;
• pozyskamy nowych partnerów biznesowych za granicą oraz wykorzystamy dotychczasowe kontakty z miastami partnerskimi w celu uzyskania inwestorów;
11
• chcemy wspomóc lokalnych przedsiębiorców oraz osoby ubogie – poprzez
MOPS będziemy dofinansowywać zakup urządzeń energooszczędnych
(np. lodówek) przede wszystkim w firmach z terenu Sosnowca – dzięki temu
zyskają przedsiębiorcy przez zwiększenie sprzedaży własnych produktów.
Zyskają również osoby potrzebujące, które będą miały wsparcie w zakupie
niezbędnego w domu sprzętu, a tym samym władze miasta będą chronić nasze środowisko naturalne;
• stworzymy skoordynowany system wsparcia dla mikro- i małych przedsiębiorców poprzez skoordynowane działania Powiatowego Urzędu Pracy oraz
Agencji Rozwoju Lokalnego, które polegać będą na udzielaniu dotacji, pożyczek, kredytów, doradztwie biznesowym, tworzeniu wspólnych, tanich, tymczasowych biur dla firm, które stawiają swoje pierwsze kroki na rynku;
• pomoc przedsiębiorcom poprzez Program „PIERWSZA KSIĘGOWA”, dzięki
któremu każde nowo powstałe przedsiębiorstwo utworzone przez absolwenta
lub osobę z grupy 50+ będzie mogło korzystać z bezpłatnej obsługi księgowej
i kadrowej oraz z pomocy prawnej w pierwszym roku działalności;
• rozszerzenie formuły zajęć szkolnych w ramach podstaw przedsiębiorczości
o dodatkową godzinę w tygodniu, w ramach której będą odbywać się nadobowiązkowe warsztaty dla uczniów.
BLIŻEJ SŁUŻBY ZDROWIA!
Przy każdej możliwej okazji wszyscy nawzajem życzymy sobie przede wszystkim
zdrowia. Powszechnie uważa się, że gdy ono dopisuje, wszystko inne się ułoży. Dlatego służba zdrowia i profilaktyczne programy zdrowotne to jeden z najistotniejszych elementów naszego programu. Znaczenie sprawnej służby zdrowia z roku
na rok rośnie, jednak pamiętajmy, że profilaktyka jest równie ważna. Dlatego też
stawiamy na ochronę zdrowia dzieci, a także osób starszych, których odsetek stale
rośnie. Na szybkie odwrócenie tej tendencji nie można liczyć – do tego trzeba lat
skutecznych i zdecydowanych reform!
W celu poprawy jakości zdrowia i zabezpieczenia usług medycznych na wysokim poziomie podejmiemy następujące przedsięwzięcia:
• zwiększymy procentowy udział wydatków na zdrowie w budżecie miasta, które
w ostatnich latach są systematycznie obniżane;
• doprowadzimy do powstania nowego bloku operacyjnego w Szpitalu Miejskim nr 1;
• dokończymy modernizację pozostałych oddziałów szpitalnych, ale jedynie na drodze uczciwych przetargów;
12
• zmodernizujemy parking przy Szpitalu Miejskim nr 1 dzięki wykorzystaniu
programu JESSICA;
• chcemy, aby dzieci i młodzież w Sosnowcu miały opiekę dentystyczną w każdej szkole dzięki systemowi niestacjonarnych gabinetów stomatologicznych
(tzw. dentobusów). To rozwiązanie funkcjonuje już w innych miastach, dzięki
czemu opieka dentystyczna jest tańsza i mniej bolesna. Dziś wyleczony ząb
to za rok dwa zęby leczone mniej!
• wady postawy i problemy zdrowotne związane z układem ruchu to najczęstsze
problemy społeczeństwa, dlatego chcemy zwiększyć dostęp dzieci i młodzieży
do gimnastyki korekcyjnej;
• chcemy pomóc we wzmocnieniu ośrodków zajmujących się wczesną diagnozą
niepełnosprawności u dzieci i ich rehabilitacją;
• z uwagi na starzenie się mieszkańców miasta postawimy na rozwój geriatrii
nie tylko w szpitalu, ale i w miejskich przychodniach;
• wprowadzimy nowe i rozszerzymy obecne programy bezpłatnych badań profilaktycznych, zwłaszcza dla osób starszych i dzieci;
• we współpracy z NFZ wdrożymy system bezpłatnych szczepień. Wzorem innych miast (np. Kielc) wprowadzimy bezpłatne obowiązkowe szczepienia
przeciwko pneumokokom, co daje w sumie znaczący spadek zachorowań
na zapalenie płuc wśród dzieci (o 70%) i u osób starszych (o 45%). Kobiety
również zostaną objęte systemem szczepień chroniących przed wirusem HPV,
powodującym raka szyjki macicy. Ten problem należy koniecznie rozwiązać,
ponieważ co roku na raka szyjki macicy zapada w Sosnowcu średnio 26 kobiet,
z których 14 umiera, a szczepionka kosztuje ok. 1400 zł, więc stać na nie tylko
najbogatszych;
• dzięki współpracy z instytucjami i środowiskami promującymi trzeźwość stworzymy spójny programy profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych, który obejmie rozwój działających w Sosnowcu klubów abstynenckich.
Uwzględnimy także takie wykorzystywanie środków z tzw. „korkowego”
(pieniądze z zezwoleń na sprzedaż alkoholu), które pozwoli na budowę boisk, a także placów zabaw i siłowni na wolnym powietrzu. Z inicjatywy radnego Macieja Adamca boiska w Sosnowcu z „korkowego” już budowano
od 2002 roku. Dzięki temu wybudowano lub kompleksowo wyremontowano
14 boisk, jednak niedawno przerwano ten sposób finansowania i my chcemy
go wznowić, co jest możliwe, ale wymaga wiele pracy i realizacji programów
profilaktycznych na nowo powstałych obiektach;
• alergie dotyczą wielu z nas, dlatego wspólnie ze lekarzami alergologami opra-
13
cujemy system działań wspierających poradnie alergologiczne, dzięki którym
mieszkańcy Sosnowca będą mogli bez długich kolejek odbyć wizytę u alergologa w swoim mieście;
• chcemy wesprzeć organizacje zrzeszające emerytów i inwalidów – ich członkowie będą mogli liczyć na wsparcie ze strony gminy na dofinansowanie kosztów wynajmu lokali oraz transportu;
• chcemy prowadzić racjonalne gospodarowanie przestrzenią miejską i wspierać działania proekologiczne, tak żeby można z czystym sumieniem powiedzieć o naszym mieście, że jest dobrym miejscem do życia.
BLIŻEJ INFRASTRUKTURY!
Każdy, kto na co dzień korzysta z sosnowieckich dróg, chodników czy ścieżek
rowerowych, ma na ich temat wyrobioną własną opinię. Nikomu nie trzeba tłumaczyć, że nasze miasto nie ma się czym chwalić, zwłaszcza w porównaniu z sąsiednią Dąbrową Górniczą czy Jaworznem. Każdy kto regularnie jeździ po Sosnowcu
nocą, dziwi się i irytuje, dlaczego w innych miastach jest możliwość wyłączenia
sygnalizacji świetlnej na skrzyżowaniach, gdy ruch spada niemal do zera, a w Sosnowcu nie da się tego zrobić mimo wielu naszych próśb! Dużym dyskomfortem
jest również przemieszczanie się po naszym mieście z osobą niepełnosprawną lub
z dzieckiem w wózku – nietrudno wtedy o wysoki krawężnik czy brak podjazdów.
Chcemy z tym walczyć, a przykładem tego jest radny „Niezależnych” Paweł Wojtusiak, który w 2011 roku wnioskował o taki remont linii tramwajowej nr 15, żeby
na przystankach uwzględniono rozwiązania dla osób niepełnosprawnych. Tymczasem usprawnień tych nie wynegocjowano z Tramwajami Śląskimi, dlatego teraz
osoby niepełnosprawne nie mogą swobodnie wsiadać i wysiadać na większości
przystanków linii! To przykład na kolejną zmarnowaną szansę dla mieszkańców
miasta na dobrą inwestycję!
Mamy pomysły na zmianę tego negatywnego, dziurawego obrazu Sosnowca:
• na początek stworzymy ranking dróg i chodników, w ramach którego to mieszkańcy będą decydować o kolejności wykonywanych remontów i napraw;
• zwiększymy, o co najmniej 60%, coroczne nakłady na budowę i remonty dróg,
chodników oraz ścieżek rowerowych. To dopiero początek, bo w naszych
planach chcemy zwiększyć budżet na ten cel nawet o 250%, gdyż uważamy,
że kwestia infrastruktury jest dla Sosnowca niezwykle ważna. W tym wypadku
należy pamiętać o środkach unijnych, których w Sosnowcu mimo obietnic dalej jest zbyt mało, a także o współpracy z zarządcami nieruchomości i wspól14
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
notami mieszkaniowymi. Tylko w ten sposób osiągniemy tak ambitny cel!
doprowadzimy do natychmiastowych remontów i modernizacji tych odcinków
dróg, na których dochodzi to częstych wypadków, w tym wypadków śmiertelnych – okrutnych, bezsensownych śmierci na naszych drogach. Dla przykładu, Maciej Adamiec walczył o barierki przy ulicy Piłsudskiego, ale Urząd
Miejski w Sosnowcu tak długo zwlekał z tą decyzją, że w międzyczasie doszło
tam do wielu kolejnych wypadków! Chcemy skończyć z opieszałością Urzędu,
szczególnie w sprawach tak ważnych, jak bezpieczeństwo!
oszczędzimy na oświetleniu ulic – chcemy starać się o dofinansowanie
do stopniowego wprowadzania energooszczędnego oświetlenia LED-owego
w latarniach (tak jak m.in. w Krakowie, Toruniu, Wrocławiu). Dzięki temu możliwe będzie wprowadzane w długofalowym okresie oszczędności w miejskim
budżecie, a jakość oświetlenia znacznie się polepszy;
zbudujemy w centrum miasta co najmniej jeden parking wielopoziomowy
w systemie partnerstwa publiczno-prywatnego;
wprowadzimy zakaz parkowania dla urzędników pod budynkiem Urzędu
Miejskiego – będą tam mogli parkować jedynie mieszkańcy, którzy korzystają
z usług urzędu, a pracownicy będą zobowiązani do parkowania na nowym,
wielopoziomowym parkingu;
zwiększymy ilość miejsc parkingowych i postojowych na sosnowieckich osiedlach we współpracy z zarządcami nieruchomości. Postulujemy szeroki wachlarz współpracy!
wprowadzimy internetowy system zgłoszeń usterek drogowych i wszelkich
spraw związanych z gospodarką komunalną;
zwiększymy ilość stojaków na rowery w mieście – stojaki będą usytuowane
w miejscach, które swoim zasięgiem obejmie miejski monitoring;
będziemy dążyć do tego, by wszystkie ścieżki rowerowe zostały połączone
w jedną sieć, również z sąsiednimi miastami;
do funkcjonujących w mieście zespołów analizujących sytuację na drogach
oraz opiniujących nowe rozwiązania w organizacji ruchu zaprosimy przedstawicieli wszystkich sosnowieckich korporacji taksówkarskich – oni najlepiej
wiedzą, jakie rozwiązania są najlepsze w praktyce;
otworzymy dla taksówkarzy część ulic, na które teraz nie mają wstępu –
usprawnimy dzięki temu możliwości komunikacyjne miasta, a także pomożemy osobom starszym i niepełnosprawnym.
15
BLIŻEJ KOMUNIKACJI PUBLICZNEJ!
Przedsiębiorstwo Komunikacji Miejskiej Sosnowiec, dzięki wysiłkom swojej załogi, jest jedną z najlepszych firm przewozowych tego typu w kraju. Wysłużone
IKARUSY zniknęły już na dobre z naszych dróg i jeździmy nowymi, niskopodłogowymi autobusami. Niestety autobusy te „grzęzną” w biurokratycznym, drogim bagnie, które nazwa się Komunikacyjny Związek Komunalny Górnośląskiego Okręgu
Przemysłowego (KZK GOP)! Do KZK GOP z kasy miasta w skali roku Sosnowiec dopłaca już blisko 50 milionów złotych. Pomimo tak wysokich dopłat bilety również
ciągle drożeją i mieszkańcom zwyczajnie przestaje się opłacać korzystanie z komunikacji miejskiej. Najwyższy czas przestać dopłacać ogromne sumy pieniędzy
do biurokratycznej, śląskiej machiny i zorganizować sprawną i tanią komunikację
na bazie sosnowieckiego Przedsiębiorstwa Komunikacji Miejskiej (PKM). Ostatecznym celem sosnowieckiej komunikacji publicznej powinno być zniesienie opłat,
czyli wprowadzenie bezpłatnej komunikacji publicznej w stolicy Zagłębia.
Wprowadzenie tego scenariusza wymaga podjęcia następujących kroków:
• będziemy zabiegali o wystąpienie Sosnowca z KZK GOP;
• zorganizujemy sprawny system komunikacji miast Zagłębia Dąbrowskiego
z pozostałymi miastami aglomeracji śląskiej;
• dostosujemy siatkę komunikacyjną do rzeczywistych, realnych potrzeb mieszkańców;
• podpiszemy umowy z firmami reklamowymi na montaż nowych wiat przystankowych oraz na bezpłatną obsługę nowych i już istniejących przystanków
(obejmującą mycie, sprzątanie, wymianę szyb, itp.), w zamian za możliwość
wykorzystania przez firmy powierzchni reklamowych na przystankach. Taka
umowa była możliwa już kilka lat temu, wtedy radny Maciej Adamiec ściągnął
do Sosnowca jedną z największych firm reklamowych działających na terenie
Polski, niestety miasto nie potrafiło podpisać ostatecznej umowy;
• mamy zamiar wprowadzić zmiany w funkcjonowaniu sosnowieckiego Przedsiębiorstwa Komunikacji Miejskiej, tak żeby jego działalność nie obejmowała
tylko usług dla KZK GOP, ale również wynajem pojazdów szkołom i firmom
po konkurencyjnych cenach na wycieczki polskie i zagraniczne, dzięki czemu
ceny organizowanych wyjazdów spadną; tego typu działalność usługowa jest
stosowana w innych miastach Polski, takich jak Poznań czy Wrocław.
16
BLIŻEJ EKOLOGII, OCHRONY PRZYRODY I CZYSTEGO MIASTA!
Czystość naszego miasta pozostawia wiele do życzenia, począwszy od parków,
skwerów, przez wiaty przystankowe, ulice i chodniki. W dodatku ceny wywozu odpadów komunalnych są w naszym mieście jednymi z najwyższych w województwie. Ten problem będzie na liście naszych spraw do jak najszybszego rozwiązania.
Musimy zadbać także o czystość naszych wód, nie tylko Przemszy i Brynicy, ale
i popularnych Stawików czy Potoku Zagórskiego. Wstydem dla miasta położonego
w środku Europy w XXI wieku jest także to, iż nie każdy jego mieszkaniec ma dostęp do sieci kanalizacyjnej – zaległości te trzeba jak najszybciej nadrobić. Wiele
do zrobienia jest również w kwestii bezdomnych zwierząt – psów i kotów wolno
żyjących. Należy także podjąć działania zapobiegające bezmyślnemu porzucaniu
zwierząt domowych przez nieodpowiedzialnych właścicieli.
W tym zakresie podejmiemy następujące zadania:
• obniżymy obowiązujące opłaty za wywóz odpadów, co zgłaszamy od dawna!
• przy udziale środków zewnętrznych doprowadzimy do kanalizacji dotychczas
nieskanalizowanych terenów miasta, w tym m.in.: Środuli Dolnej i wschodnich
obszarów miasta;
• nie pozwolimy na budowę spalarni odpadów przy ulicy Radocha czy też w innej części Sosnowca;
• doprowadzimy do regularnego porządkowania wszystkich terenów należących do miasta (stanowią one około 20% jego powierzchni);
• będziemy wspierać mieszkańców w ich rozwoju i inicjatywach – chcemy, żeby
dzięki dopłatom z Funduszy Europejskich sosnowiczanie mogli stopniowo
wprowadzać do swoich domów alternatywne źródła energii takie jak produkcja energii z baterii słonecznych (fotowoltaika);
• we współpracy z zarządcami zbudujemy system nowych wiat śmietnikowych,
bo w nowej ustawie nie ma miejsca na pojemniki – naprawimy to wspólnie
tam, gdzie jest to konieczne;
• zaczniemy wreszcie dbać o czystość miasta i wzorem innych miast będziemy
chcieli, aby nasze ulice były czyste, zadbane a skwery zielone i pełne kwiatów.
W tym zakresie zaprosimy do współpracy sosnowieckie szkoły, które otrzymają fragmenty terenów zielonych w mieście, a następnie będą oceniane i nagradzane w ramach konkursu na najlepiej utrzymany powierzony im obszar;
• ukwiecimy sosnowieckie parki, skwery i najważniejsze pasy drogowe – miasto
przestanie być szare i smutne, wniesiemy do Sosnowca trochę koloru;
• będziemy organizować co najmniej raz do roku akcję oczyszczania naszych
17
•
•
•
•
•
•
•
rzek na sosnowieckich odcinkach i innych zbiorników wodnych z odpadów komunalnych (śmieci, mebli, koszy na śmieci, opon itp.). Dotyczyć to będzie m.
in. Przemszy, Brynicy, Potoku Zagórskiego, Bobrka, Jamki oraz zbiorników
wodnych: Stawiki, Leśna, Balaton, Bagry. Raz na trzy lata lub w zależności
od potrzeb będziemy prowadzić akcję wybierania mułu z dna ww. zbiorników;
wesprzemy ogrody działkowe – działki to miejsce, gdzie można przyjemnie
i pożytecznie spędzić czas, gdzie mieszkańcy sami utrzymują zieleń w czystości
bez pomocy miasta. Uznając zasługi działkowiczów w tym zakresie, przy Prezydencie Miasta stworzymy Radę Ogrodów Działkowych w Sosnowcu i wesprzemy nie tylko dobrym słowem, ale i finansowo, co najmniej jedną inwestycję na każdym z ogrodów raz na trzy lata;
włączymy ogrody działkowe do miejskiej sieci monitoringu, a także zlikwidujemy aktualny podwójny system opłat za wywóz śmieci;
zmodernizujemy istniejące schronisko dla zwierząt, przy którym wybudujemy
hotel dla naszych pupili, gdzie za niewygórowaną opłatą będzie można pozostawić swoich milusińskich na czas wakacji, co znacząco ograniczy porzucenia
zwierząt w tym okresie. W tym zakresie chcemy współpracować z organizacjami pozarządowymi;
z pomocą i przy współudziale organizacji pozarządowych przeprowadzimy
akcję zakładania czipów wszystkim sosnowieckim psom, co będzie niezwykle
pomocne w znalezieniu zagubionych czworonogów;
zwiększymy liczbę wybiegów dla psów w mieście;
zainteresowanym zarządcom nieruchomości ufundujemy specjalne budki dla
kotów. Wraz z organizacjami pozarządowymi przeszkolimy osoby dokarmiające koty, tak aby te wolno żyjące przeprowadziły się z naszych piwnic do specjalnych budek i nie były uciążliwe dla mieszkańców, pozostając pożyteczną
obroną przed plagą szczurów. Rocznie będziemy przeznaczać na ten cel fundusze, które powinny pozwolić na zakup ok. 200 budek (dla 400 kotów) w skali
roku;
podejmiemy działania ograniczające populację niektórych gatunków wolno
żyjących zwierząt, poprzez szeroko zakrojoną akcję, w której liderami będą
organizacje pozarządowe dbające o zwierzęta.
BLIŻEJ MIESZKALNICTWA I PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO!
Rozwój naszego miasta uzależniony jest od tego, w jakich warunkach będą
żyć jego mieszkańcy. Tworzenie nowej, atrakcyjnej przestrzeni dla nowoczesnego budownictwa mieszkaniowego może spowodować minimalizację nega18
tywnego zjawiska, jakim jest wyludnianie się miasta. Nie można także zapominać o uboższych mieszkańcach naszego miasta – konieczne są również zmiany
systemowe w zakresie gospodarki nieruchomościami komunalnymi.
Istotnym elementem polityki mieszkaniowej miasta jest planowanie przestrzenne. Pod rządami Kazimierza Górskiego, który obiecał w tej kadencji zakończyć pracę nad planem zagospodarowania przestrzennego, w dalszym ciągu
2/3 terenu Sosnowca nie ma takiego planu. Obecnie przedsiębiorca, który chce
zainwestować na terenie naszego miasta, musi czekać minimum rok na rozpoczęcie budowy. Samo uzyskanie decyzji o warunkach zabudowy dla danej
inwestycji zajmuje średnio od 6 do 12 miesięcy. Po tym czasie można dopiero
wykonywać projekt budowlany i czekać kolejne dwa miesiące na uzyskanie pozwolenia na budowę. Największym jednak paradoksem całej sytuacji jest fakt,
że po wyłożeniu często ogromnej kwoty na zakup działki, z powodu braku planu zagospodarowania przestrzennego, potencjalny inwestor nie jest w stanie
ocenić, czy dana inwestycja może zostać zrealizowana na jego działce. Potwierdzeniem tego jest jedynie pozytywna decyzja o warunkach zabudowy, na którą
obecnie oczekuje się min. kilka miesięcy. Zatem inwestor, wykładając pieniądze
na zakup działki, kupuje „kota w worku”, gdyż po 6 lub 12 miesiącach oczekiwania na decyzję może okazać się, że zakupił działkę na której zakładu nie
można wybudować. Dlatego też stało się standardem pośredników sprzedaży
nieruchomości odradzanie planowania inwestycji na terenie Sosnowca (gdzie
na podstawową decyzję o warunkach zabudowy należy czekać kilka miesięcy)
i przekierowywanie ich na inne pobliskie miasta takie jak Jaworzno, Dąbrowa
Górnicza, Katowice czy Będzin (średni czas oczekiwania na decyzję w Katowicach lub Będzinie to ok. 2 miesiące). Dlatego też podstawowym założeniem
programowym Niezależnych jest szybka praca nad uchwaleniem Planu Zagospodarowania Przestrzennego na jak największym terenie miasta. Naszym planem minimum jest, aby przez najbliższe 4 lata podwoić obszar miasta objęty
planem, a po kolejnych dwóch latach objąć nim już całe miasto. Uchwalenie
Planu Zagospodarowania Przestrzennego będzie rozwojowym „milowym krokiem” dla naszego miasta. Powstanie planu daje korzyści zarówno dla osób
kupujących teren pod budowę domu, mieszkania czy firmy, a także zmniejsza koszty funkcjonowania urzędu. Przykładem jest Jaworzno, które ma plan
na 90% powierzchni miasta i w zeszłym roku wydało tylko dwie decyzje o warunkach zabudowy. W Sosnowcu plan mamy na 1/3 terenów i w zeszłym roku
wydano ponad 600 decyzji. Nowe inwestycje to nowe miejsca pracy!
19
Sytuację w tym zakresie poprawić mogą następujące działania:
• wyznaczymy w Planie Zagospodarowania Przestrzennego tereny pod inwestycje przemysłowe i produkcyjne nie kolidujące z obecnymi terenami mieszkaniowymi;
• przygotujemy tereny pod budownictwo mieszkaniowe jedno- i wielorodzinne oraz opracujemy plan sprzedaży terenów pod budownictwo czynszowe;
• przyspieszymy remonty sosnowieckich zasobów komunalnych dzięki usprawnieniu i uszczelnieniu systemu przetargowego. Chcemy remontu niezamieszkanych mieszkań i przekazania ich mieszkańcom. W Sosnowcu jest 250 pustostanów – mieszkań niezamieszkałych, które mogłyby zostać przeznaczone
zarówno na mieszkania komunalne, jak i na mieszkania socjalne. Sosnowiec
płaci za ich utrzymanie, na remont pieniędzy nie przeznacza, a kolejka oczekujących na mieszkanie jest bardzo długa! Chcemy podjąć decyzję o jak najszybszym remoncie tych mieszkań i przekazaniu ich potrzebującym, żeby miasto
nie musiało ponosić kosztów za utrzymanie pustostanów;
• chcemy zwiększyć nakłady finansowe na odpowiednie remonty i docieplenie
budynków miejskich zasobów mieszkaniowych, tak żeby ich utrzymanie było
tańsze;
• właścicieli budynków mieszkaniowych chcemy zachęcić do prac remontowych
w zakresie docieplania budynków przez wprowadzenie ulg na podatek od nieruchomości;
• zniesiemy zakaz sprzedaży mieszań w budynkach stanowiących w 100% własność gminy;
• powstrzymamy próby wprowadzenia dodatkowych opłat dla wspólnot
mieszkaniowych, które zgłasza jeden z radnych Platformy Obywatelskiej;
• wprowadzimy system kredytowej sprzedaży mieszkań komunalnych. Kredytów na remonty może udzielać wspólnotom wyspecjalizowany w tym podmiot, co w przypadku większej ilości pożyczek pozwoli na niższe ich oprocentowanie;
• będziemy wdrażać system poręczeń dla inwestycji modernizacyjnych, szczególnie tych obniżających zapotrzebowanie na energię w budynkach wspólnot
mieszkaniowych. Pamiętajmy, że wspólnoty mieszkaniowe to podmioty, których zobowiązania kredytowe są pewne, nie obarczone większym ryzykiem.
Wprowadzimy poręczenia od gminy, które pozwolą na remonty budynków –
miasto będzie bardziej estetyczne, a rodziny będą mniej płaciły za utrzymanie
budynków, co zmniejszy ryzyko zadłużenia;
• dla wzmocnienia wspólnot mieszkaniowych chcemy umożliwić im zrzeszanie
20
się pod szyldem Spółdzielczej Kasy Wspólnot Mieszkaniowych, która funkcjonując na zasadzie banków, da wspólnotom większą niezależność finansową;
• chcemy wprowadzić system zwolnień od płacenia podatku od nieruchomości, co będzie dotyczyło tych właścicieli nieruchomości w całym mieście, którzy zdecydują się na kompleksową rewitalizację swoich obiektów;
• kompleksowa rewitalizacja centrum miasta – rzeczywista, a nie tylko teoretyczna! Chcemy, aby centrum Naszego Miasta było kojarzone z interesującym,
bogatym w historię, tętniącym życiem miejscem wartym zamieszkania.
BLIŻEJ POMOCY SPOŁECZNEJ!
Opinia, którą ma Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej (MOPS) w Sosnowcu
u swoich klientów jest wstrząsająca. Choć pracuje tam wielu wspaniałych i zaangażowanych w swoją pracę ludzi, część kierownictwa mentalnie nadal tkwi w minionej już epoce. Instytucja ta musi zacząć nieść realną pomoc swoim klientom.
Problemem Sosnowca jest także zbyt mała liczba domów pomocy społecznej oraz,
mimo wielu deklaracji wsparcia przez samorząd, brak stacjonarnego hospicjum.
Solidarność z potrzebującymi pomocy jest prawnym i moralnym obowiązkiem
samorządu. Oprócz realizacji określonych prawem zadań przez instytucje pomocy
społecznej stawiamy na poprawę sprawności monitoringu sytuacji rodzin i osób,
którym pomoc jest udzielana. Do programów rozwojowych chcemy wprowadzić
kolejne działania mające na celu profesjonalną pomoc terapeutyczno-profilaktyczną rodzinom. Istotna jest także pomoc organizacjom pozarządowym, prowadzącym działalność charytatywną i wolontariat. Chcemy realizować programy mające
na celu integrację ze środowiskiem osób wykluczonych społecznie i zagrożonych
tym wykluczeniem. Chcemy wprowadzać tylko mądre rozwiązania, których efekty
będą zarówno krótkoterminowe, jak i długoterminowe.
Zadania, które czekają na nas w tym zakresie, to:
• stworzenie wspólnie z organizacjami pozarządowymi stacjonarnego hospicjum;
• będziemy wspierać rozwój istniejących domów opieki społecznej, a także
dziennych domów pobytu oraz opieki domowej, które mogą objąć znaczną
grupę osób;
• stworzenie stołówki, w której uprawnione do tego osoby będą otrzymywały
darmowe posiłki;
• sprawna realizacja programów przeciwdziałania przemocy w rodzinie;
• intensywna współpraca z trzecim sektorem, czyli organizacjami pozarządowymi;
21
• realne propagowanie i wsparcie rodzicielstwa zastępczego;
• najbardziej potrzebującym obniżymy rachunki za energię elektryczną - MOPS
będzie tym osobom za darmo rozdawał energooszczędne żarówki LED-owe,
które pozwolą znacznie obniżyć zużycie prądu. Używanie tych żarówek będzie
weryfikowane i dodatkowo nagradzane; MOPS będzie też dofinansowywał
wymianę okien, żeby ciepło nie uciekało z mieszkań;
• monitorowanie systemu udzielania pomocy społecznej oraz rozbudowa programu pomocy ludziom starszym i niepełnosprawnym, w tym organizacja
i wsparcie dla klubów seniorów;
• wprowadzenie motywacyjnego systemu stypendialnego dla młodzieży umożliwiającego samodzielny start w dorosłe życie;
• zapobieganie i walka z przejawami narkomanii oraz z innymi społecznymi
patologiami poprzez finansowanie programów szkoleniowych dla wychowawców oraz zajęć pozalekcyjnych realizowanych dla dzieci i młodzieży;
• poprawa standardów usług w jednostkach wchodzących w skład Systemu Pomocy Społecznej w Sosnowcu.
BLIŻEJ OŚWIATY!
Reforma sosnowieckiej oświaty jest konieczna, jednak nie przeprowadzona,
jak dotychczas, „po omacku” i „na ślepo”, wbrew uczniom, ich rodzicom oraz nauczycielom i związkom zawodowym. Przeprowadzenie reformy wymaga przede
wszystkim rzetelnej diagnozy sytuacji demograficznej wraz z prognozą. Obecnie
sporządzane prognozy są bardzo krótkowzroczne, w efekcie czego po likwidacji
kilku przedszkoli niektórym dzieciom zamieszkującym centrum miasta proponuje się obecnie przedszkole w Ostrowach Górniczych! Sosnowiec posiada świetną
kadrę pedagogiczną, w dodatku elastyczną, potrafiącą przystosować się do nowych wyzwań i okoliczności. Powinniśmy wykorzystać obecny niż demograficzny
i niezagospodarowaną energię nauczycieli w celu wprowadzenia do szkół dodatkowych zajęć kształtujących postawę młodych sosnowiczan, tak aby stali się
oni odpowiedzialnymi, przedsiębiorczymi i patriotycznymi mieszkańcami stolicy
Zagłębia Dąbrowskiego. Z kolei starzejąca się baza dydaktyczna w wielu obszarach miasta wymaga kompleksowych remontów. Musimy jasno określić zadania
specjalistów, tak żeby zapobiec takim sytuacjom, w których nie ma nikogo, kto
może zająć się naprawą szkolnego komputera.
Cele te osiągniemy poprzez następujące działania:
• sporządzimy wieloletnią prognozę demograficzną dla poszczególnych obwo22
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
dów przedszkolnych i szkolnych (podstawowych i gimnazjalnych);
będziemy chcieli dostosować liczbę uczniów w klasach do wyników prognoz;
wszystkie oszczędności poczynione na oświacie zawsze będą przeznaczane
na cele oświatowe!
stopniowo przeprowadzimy termomodernizację budynków oświatowych –
nie zmarnujemy nowych szans na żadne dofinansowania!
zinformatyzujemy wszystkie placówki szkolne począwszy od ponadgimnazjalnych;
wybudujemy dodatkowy żłobek na Zagórzu w takiej technologii, by w razie
potrzeby budynek dało się przystosować do innych celów (np. Przedszkole lub
Dom Pomocy Społecznej);
stworzymy motywacyjny system wynagradzania nauczycieli i dyrektorów;
wprowadzimy do szkół dotowane przez gminę zajęcia z regionalizmu zagłębiowskiego budujące tożsamość lokalną i kształtujące przywiązanie do „małej
ojczyzny”;
wprowadzimy do szkół dotowane przez gminę dodatkowe zajęcia praktyczno-warsztatowe z przedsiębiorczości, a do ich organizacji będziemy chcieli zachęcić podmioty z sektora organizacji pozarządowych;
wprowadzimy do szkół dotowane przez gminę dodatkowe zajęcia z zakresu
edukacji ekologicznej i postaw prozdrowotnych;
stworzymy system nagród rzeczowych i pieniężnych dla uczniów i nauczycieli
za osiągnięcia w konkursach i olimpiadach przedmiotowych;
przeprowadzimy przetarg na firmę, która będzie serwisować wszystkie komputery we wszystkich sosnowieckich szkołach, co raz na zawsze rozwiąże problemy techniczne sprzętu komputerowego, a duże zamówienie pozwoli obniżyć koszty;
przyjrzymy się problemowi otyłości wśród dzieci i młodzieży, co jest nie tylko
kwestią wyglądu, ale przede wszystkim zdrowia – pamiętajmy, że każde 10 kg
ponadnormatywnej wagi ciała skraca życie o 6,5 roku! Skończymy z fikcyjnymi lekcjami wychowania fizycznego i brakiem zajęć sportowych. Uruchamiajmy nowoczesne ścieżki sportowe, aktywizujmy młodzież przez m.in. zajęcia
na siłowni, zajęcia aerobiku, fitnessu, zumby. Podejmiemy wszelkie możliwe
starania, aby młodzież i dzieci zainteresować sportem i zdrowym stylem życia;
najciekawsze pomysły uczniów, uczących się zawodów, będziemy starali
się wcielić w życie, tak żeby wiedzieli, że Sosnowiec ich docenia i że powinni tu zostać;
23
BLIŻEJ KULTURY I ROZRYWKI!
Oferta kulturalna i rozrywkowa miasta jest niezwykle uboga! Choć radni
i urzędnicy dostają liczne zaproszenia na koncerty, wernisaże i przedstawienia,
wystarczy wyjść na ulicę, by przekonać się co myślą mieszkańcy – w Sosnowcu
nic się nie dzieje! Imprezy plenerowe ubożeją, atrakcyjne robią się tylko wtedy,
gdy zbliżają się wybory, a na najciekawsze koncerty bilety otrzymują jedynie radni,
włodarze i urzędnicy! Oferta kulturalna tak dużego miasta jak Sosnowiec musi być
zróżnicowana i powinna obejmować zarówno tzw. kulturę wysoką, jak i masową.
Działania, które podejmiemy w ramach szeroko rozumianej kultury i rozrywki, to:
• we współpracy z miastami ościennymi reaktywujemy Kongresy Kultury Zagłębia Dąbrowskiego, czyli forum wymiany informacji, opinii i nowych pomysłów
na rozwój kultury w naszym mieście;
• stworzymy stałą ekspozycję historii miasta Sosnowca w Muzeum Miejskim oraz
galerię wybitnych Zagłębiaków;
• stworzymy mobilną wypożyczalnię biblioteczną i Zagłębiowską Bibliotekę Cyfrową;
• powstanie Galeria Fotografii, z której będziemy mogli być dumni;
• zagospodarujemy budynek dawnej Szkoły Realnej na ulicy Żeromskiego – miejsce to powinno tętnić kulturalnym życiem i przy okazji samo się utrzymywać,
dlatego wykorzystamy je przy współudziale prywatnych inwestorów;
• do kalendarza imprez miejskich dołączymy Weekend Kultury Hip-Hopowej dotyczący nie tylko muzyki, ale wszystkich jej aspektów;
• co roku, z okazji urodzin Jana Kiepury, będziemy organizować cykl imprez
przy współudziale miejskich instytucji kultury oraz lokalnych przedsiębiorców,
bo musimy pamiętać o naszym wybitnym sosnowiczaninie;
• organizowany będzie także konkurs dla młodych muzyków z Zagłębia
Dąbrowskiego, który przyczyni się do promowania wielokulturowości Sosnowca. Główną nagrodą konkursu będzie pomoc w produkcji i promocji własnej płyty – my też możemy mieć swoje Myslovitz, tylko musimy go poszukać!
• zadbamy o uporządkowanie i pamięć o wszystkich miejscach ważnych dla historii naszego miasta, włącznie z tymi, o których dziś pamiętają tylko nieliczni.
W tym celu chcemy m.in. wydać w wersji skróconej monografię Sosnowca rozdawaną absolwentom szkół gimnazjalnych jako element wychowania obywatelskiego i kreowania tożsamości zagłębiowskiej;
• w celu promocji miasta podejmiemy działania na rzecz ściągnięcia do Sosnowca
ekip filmowych i telewizyjnych – miło byłoby zobaczyć nasze miasto w telewizji
w programie, filmie bądź serialu w pozytywnym kontekście;
24
• stworzymy cykliczny, coroczny konwent fantastyki;
• będziemy cyklicznie organizować turniej gier komputerowych;
• stworzymy Program „Sosnowieckie Inspiracje” promujący różne przejawy kultury w tym off-owe;
• stworzymy Program „Rozrywka na co dzień”, w ramach którego raz na semestr
każda klasa z sosnowieckiej szkoły pójdzie za darmo do kina i teatru. Również
każdy senior będzie miał możliwość skorzystania raz na kwartał z jednego z wydarzeń kulturalnych, wchodzącego w skład pakietu „Rozrywka na co dzień”;
• transport do szkół dla młodzieży spoza Sosnowca będzie darmowy;
• chcemy zorganizować duże wydarzenie muzyczne, które będzie polegało
na tym, że pod koniec każdego lata będziemy ściągać gwiazdę światowej sławy
z zagranicy na duży, nagłośniony na całą Polskę koncert. Ceny biletów będą
komercyjne, ze zniżką dla mieszkańców Sosnowca (maksymalna cena dla sosnowiczan powinna wynieść 50 zł, tak jak to funkcjonuje w Rybniku).
BLIŻEJ SPORTU, REKREACJI I LOKALNEJ TURYSTYKI!
Z łezką w oku wspominamy czasy, gdy Sosnowiec był Sportowym Zagłębiem
– te tradycje ciągle są jeszcze żywe i zrobimy wszystko, co w naszej mocy, by w Sosnowcu można było oglądać sport wyczynowy na poziomie ekstraklasy! Zmagania
zawodowców na najwyższym poziomie to jednak nie wszystko. W naszym programie nie zapominamy o małych klubach sportowych, które powinny być zapleczem
dla drużyn grających o najwyższe cele. Pamiętamy również o sporcie masowym
i rekreacyjnym, bo wszyscy wiemy, jak ważny jest zdrowy tryb życia zarówno najmłodszych mieszkańców miasta, jak i naszych seniorów. Sosnowiec powoli staje
się także Zagłębiem alternatywnych form spędzania wolnego czasu – w tym zakresie chcemy również usystematyzować i wesprzeć działania prowadzone przez
prywatne podmioty tak, by wpisywały się one w promocję turystyki na poziomie
regionalnym.
W tym celu podejmiemy następujące zadania:
• będziemy inwestować w rozbudowę obiektów sportowych;
• stworzymy specjalnie dedykowaną spółkę – Sosnowiecki Sport (na wzór
Tychów);
• będziemy kontynuować wsparcie dla piłkarskiego ZAGŁĘBIA w systemie motywacyjnym;
• pozwolimy rozwinąć skrzydła sekcji hokejowej oraz siatkarzom z „Płomienia”
Sosnowiec;
25
• reaktywujemy koszykarską sekcję sosnowieckiego ZAGŁĘBIA;
• będziemy wspierać żeńską drużynę Czarnych Sosnowiec;
• wesprzemy kluby sportowe pozostałych dyscyplin, w tym lekkoatletykę i szermierkę;
• stworzymy Miejski Program Profilaktyki Zdrowotnej oraz Usportowienia
Dzieci i Młodzieży - w roku szkolnym dzieci i młodzież będą mogły uczestniczyć w bezpłatnych, pozalekcyjnych zajęciach sportowych. Wykorzystane
zostaną do tego przyszkolne hale sportowe i baseny, a zajęcia poprowadzą nauczyciele W-F z sosnowieckich szkół. Program obejmie różne dyscypliny sportowe, a zakres zajęć będzie zależał od samych prowadzących. Roczny cykl zajęć sportowych będzie zakończony międzyszkolnym turniejem poszczególnych
sekcji. Na wprowadzeniu programu skorzystają dzieci i młodzież, bo będą mogły zdrowo rozwijać się, pożytecznie spędzą czas wolny, a dzięki np. nauczeniu
się pływania, będą bezpieczniejsze w wodzie. Skorzystają również nauczyciele
W-F, bo będą mogli rozwijać swoje pasje, a prowadzenie sekcji będzie dodatkowym źródłem dochodu. Skorzysta na tym całe miasto, bo wierzymy, że dzięki wieloletniemu programowi uda nam się wychować kadrę młodych sportowców, którzy rozsławią Sosnowiec.
• chcemy rozbudować i unowocześnić sosnowieckie baseny – basen sielecki
wymaga modernizacji, która zdaniem urzędników jest zbyt kosztowna, tymczasem według naszych analiz można (i trzeba) ją wykonać przy stosunkowo
niedużym nakładzie finansowym (około 10 milionów złotych), co konsultowaliśmy z fachowcami w tej dziedzinie. Będziemy chcieli wybudować nowe
baseny, a jeśli zostaną one odpowiednio przystosowane, np. do potrzeb osób
starszych, bądź rehabilitacji, możliwe będzie ich dofinansowanie ze środków
zewnętrznych, np. Narodowego Funduszu Zdrowia;
• systemowo wesprzemy czołowe sosnowieckie kluby sportowe w poszukiwaniu sponsorów;
• pomożemy klubom sportowym w sfinansowaniu uczestnictwa w zawodach
sportowych – niezbędne są dotacje ze strony gminy na przejazdy i opłaty
związane z uczestnictwem w zawodach, aby sosnowieccy sportowcy zdobywali jeszcze więcej medali;
• będziemy wspierać sport dzieci i młodzieży we wszystkich dyscyplinach;
• rozwiniemy sieć siłowni na wolnym powietrzu, placów do street workoutu i placów zabaw godnych standardów XXI wieku, posiłkując się programami finansowanymi ze środków przeznaczonych na profilaktykę uzależnień
z tzw. „korkowego”;
26
• górka narciarska na Środuli stanie się obiektem całorocznym – doprowadzimy
do wyłożenia jej igielitem, a na jednym z jej zboczy ułożymy rynny, które utworzą całoroczny tor saneczkowy. Nie chcemy tego robić z pieniędzy miejskich,
ale w systemie partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP), ponieważ uważamy,
że prywatny przedsiębiorca lepiej zagospodaruje ten obiekt i stworzy tam ciekawe miejsca pracy;
• wybrane boiska sportowe zadaszymy za pomocą hal pneumatycznych, aby
były wykorzystywane także zimą;
• wspólnie z organizacjami pozarządowymi stworzymy w Sosnowcu pole do gry
w paintball oraz tor do wyścigów samochodowych – w mieście mamy wielu pasjonatów amatorskich wyścigów samochodami, którzy przy niewielkim
wsparciu ze strony władz miasta mogą organizować cykliczne rajdy samochodami, a także pomogą w utworzeniu specjalnego toru do nauki bezpiecznej
jazdy – chcemy dać szansę na to im i naszemu miastu!
• w celu intensyfikacji działań z pogranicza turystki, sportu, rekreacji i rozrywki
stworzymy Porozumienie w sprawie Zagłębiowskiej Turystyki: inicjatywy takie
jak Laserhouse na Niwce, Poziom 450 w byłej kopalni czy podobne przedsięwzięcia wymagają skoordynowania działań tych przedsięwzięć i współpracy w celu
uzyskania lepszych efektów biznesowych, ekonomicznych i promocyjnych;
• wesprzemy promocję szlaków turystycznych takich jak: Bulwar Białej i Czarnej Przemszy, Bulwar Brynicy;
• coraz więcej osób uprawia bieganie, dlatego chcemy zorganizować cykliczne,
miejskie zawody w bieganiu o różnych długościach trasy;
• we współpracy z Polskim Towarzystwem Turystycznym i Krajoznawczym stworzymy nowe szlaki wycieczkowe obejmujące ważne i ciekawe miejsca, dotąd
wciąż nieznane;
• stworzymy infrastrukturę dla turystyki rowerowej, bo brak ścieżek rowerowych w naszym mieście jest stale dużym problemem;
• wesprzemy promocję Zagłębiowskiej Giełdy Birofilów;
• w ramach promocji miast i gmin zagłębiowskich będziemy namawiać naszych
sąsiadów do wybicia monety regionalnej;
• w formule partnerstwa publiczno-prywatnego oraz przy udziale organizacji
pozarządowych zagospodarujemy Trójkąt Trzech Cesarzy;
• stworzymy miejski system lekcji muzealnych, tak ważnych ze względu na kreowanie postaw młodych sosnowiczan.
27
ADMINISTRACJA BLIŻEJ LUDZI!
Realizacja tych ambitnych, wyżej wymienionych zadań, wymaga dwóch rzeczy:
pieniędzy oraz sprawnej administracji. W sosnowieckim urzędzie pracuje wielu
wspaniałych urzędników. Jednak administracja, jako taka, jest niespójna, chaotyczna i niewydolna, co widać zwłaszcza w niektórych wydziałach. Trzeba przede
wszystkim zreorganizować niektóre wydziały i dokonać w nich zmian kadrowych
na stanowiskach kierowniczych. Urząd powinien funkcjonować tak, aby mieszkaniec nie czuł się w nim jak petent, ale jak pracodawca każdego urzędnika, począwszy od referenta przez specjalistę i naczelnika, aż po samego Prezydenta! Urzędnik
idealny to mieszkaniec Sosnowca, ponieważ tylko wtedy czuje on podwójną odpowiedzialność za swoją pracę – nie tylko przed swoim zwierzchnikiem formalnym,
ale i tym ważniejszym – rodziną, sąsiadami, pasażerami tego samego autobusu,
czyli każdym sosnowiczaninem.
W tym zakresie podejmiemy następujące działania:
• najważniejsze jest, by urzędnik uzyskał swoje stanowisko w uczciwym, zgodnym z literą prawa, otwartym i opartym na merytorycznych, jasnych, czytelnych kryteriach konkursie;
• wprowadzenie rzeczywistej obsługi mieszkańców przez internet;
• działania Urzędu Miejskiego będą bardziej przejrzyste dzięki możliwości monitorowania zgłoszonych przez mieszkańców spraw na specjalnej stronie internetowej. Dzięki programowi „Przejrzysty Sosnowiec” sosnowiczanie będą
w pełni poinformowani, co aktualnie dzieje się ze zgłoszonymi przez nich problemami;
• sprzedaż niektórych obiektów, które dzisiaj zajmuje Urząd Miasta, np. budynek nr II przy ul. Małachowskiego. Urząd powinien być jak najbardziej skondensowany, by mieszkańcy nie musieli biegać pomiędzy budynkami. Powinien
być także bardziej dostępny dzięki zwiększeniu miejsc postojowych dla mieszkańców;
• znaczące zwiększenie otwartości urzędu i przyspieszenie załatwiania spraw
dzięki motywacyjnemu systemowi wynagradzania urzędników;
• zindywidualizowana odpowiedzialność za podejmowane decyzje.
28
SKĄD WZIĄĆ NA TO WSZYSTKO
PIENIĄDZE? CZYLI...
POTRAFIMY LEPIEJ!
INWENTARYZACJA SIECI - SŁUŻEBNOŚĆ PRZESYŁU
W gminnych działkach usytuowane są rozmaite sieci – wodociągowe, telefoniczne, cieplne czy elektryczne. Od firm nimi zarządzających można uzyskać odszkodowanie za użytkowanie gruntów przez właścicieli sieci (tzw. służebność
przesyłu). Miasto Sosnowiec powinno renegocjować warunki umów z dostarczycielami mediów tak, żeby uwzględniały one należność za użytkowanie gruntów.
Przykład? W przypadku Spółdzielni Mieszkaniowej „HUTNIK”, gdzie Prezesem był
Maciej Adamiec, wynegocjowane odszkodowania od tylko jednego gestora sieci wynoszą około 1 miliona złotych. Według naszych szacunków odszkodowania
za wszystkie sieci w Sosnowcu na terenach gminnych mogą wynieść około 300
milionów złotych! Ubieganie się o tak duże odszkodowania należy rozpocząć
od przeprowadzenia ich inwentaryzacji, aby wiedzieć, ile ich jest i gdzie się znajdują. Dla obecnie rządzącej ekipy to zadanie jest zbyt trudne, do tego potrzeba
sprawnej administracji!
ŚRODKI EUROPEJSKIE
Sosnowiec kilkakrotnie przepuścił przez palce szanse na wielkie inwestycje! Tak
było w wypadku kanalizacji za unijne środki i w wielu innych sytuacjach! Niektórzy
urzędnicy oczekują, że projekty unijne dla szkół będą pisać dyrektorzy i nauczyciele! My wiemy, co zrobić, by nie zmarnować takich okazji!
Przeorganizujemy Wydział Funduszy Europejskich – będzie on jedynie prowadził monitoring projektów, w których prowadzone są w danej chwili konkursy.
Jeśli natomiast któryś z pomysłów zainteresuje gminę lub jedną z podległych jej
jednostek (np. szkołę, przedszkole lub ośrodek zdrowia), wniosek i wszystkie dokumenty przygotuje wyłoniona w przetargu firma, która zamiast wynagrodzenia
otrzyma prowizję od sukcesu – wynagrodzenie otrzyma wtedy, gdy projektowi
uda się otrzymać wysoką dotację. Dzięki temu firma ma o wiele większą motywację niż urzędnik do tego, by skutecznie pozyskać środki unijne. Tym sposobem
stracimy o wiele mniej okazji na dodatkowe inwestycje – od lat robią tak prywatni
inwestorzy i inne miasta! Jeśli założymy, że dzięki środkom ze służebności przesyłu
uzyskamy przez najbliższe lata 300 milionów złotych i tylko 200 spośród nich uda
nam się przeznaczyć na wkład własny do projektów unijnych, w których, pesymistycznie zakładając, średnie dofinansowanie uzyskamy na poziomie 60%, to z tych
200 milionów robi nam się już pół miliarda złotych.
29
ORGANIZACJE POZARZĄDOWE
Wiele zadań, które dziś wykonują urzędnicy lub firmy, realizują również organizacje pozarządowe, np. opieka nad bezdomnymi zwierzętami, porady prawne
czy prowadzenie świetlic dla dzieci i młodzieży. W Sosnowcu również działa wiele
prężnych stowarzyszeń i fundacji. Większość z nich wykonuje swoje działania taniej niż firmy i urzędnicy, ponieważ robią to najczęściej z pasji pomagania innym,
przez co ich usługi wybierane w otwartych konkursach są często znacznie tańsze.
Organizacje te są także niezwykle sprawne w pozyskiwaniu środków z Funduszy
Europejskich. Mówi się, że każda złotówka przekazana organizacji pozarządowej
rodzi kolejne złotówki, które wykłada sama organizacja. Dlatego warto inwestować w ten sektor, bo dzięki wspieraniu go cele publiczne można wykonywać lepiej,
szybciej, taniej i sprawniej.
USZCZELNIENIE SYSTEMU PODATKOWEGO
Sosnowiec posiada duży problem z deficytem budżetowym. Jednym z paradoksów takiej sytuacji jest fakt odpływania należnych miastu pieniędzy poprzez
nieszczelny system podatków od nieruchomości. I niemal nigdy nie jest to wina podatnika składającego deklarację, lecz braku spójności w sposobie deklarowania.
Nasi radni wielokrotnie natrafiali na przypadki, w których użytkownicy podobnych
działek płacili rożne podatki: jedni rolny, inni gruntowy, podatek od nieruchomości, a jeszcze inni nie płacili wcale. W zależności od interpretacji urzędnika podatnik
może zostać ukarany za fałszywe złożenie deklaracji podatkowej od nieruchomości! Ten bałagan trzeba posprzątać! Już to wystarczy, by zwiększyły się wpływy
do miejskiej kasy.
NA ZAKOŃCZENIE
Od Państwa zależy, czy proponowane przez nas zmiany w Sosnowcu będą miały miejsce. 16. listopada będą Państwo wybierali nowego Prezydenta Sosnowca.
To nowy Prezydent będzie wykonywał Państwa wolę przez następne cztery lata.
Czy Sosnowiec stać na kolejne lata marazmu? Czy Sosnowiec wytrzyma kolejne
lata złego funkcjonowania Urzędu Miejskiego oraz instrumentalnego traktowania
sosnowiczan?
Dzięki nam działania Urzędu Miejskiego będą bardziej przejrzyste i przyjazne
mieszkańcom Sosnowca. Chcemy wprowadzić przede wszystkim racjonalne zarządzanie administracją, inwestycje w naszą dumę, czyli sosnowiecki sport, a także inwestycje w programy zdrowotne dla sosnowiczan i rozwój oświaty. Chcemy
wspierać mieszkańców Sosnowca w ich przedsiębiorczości, rozwijać mieszkalnic30
two i infrastrukturę miejską, wspierać najbardziej potrzebujących, a także dbać
o miejsca odpoczynku i rekreacji sosnowiczan.
Jeśli chcą Państwo w Sosnowcu nowego Prezydenta, który będzie prezydentem
Mieszkańców, a nie Urzędu, to polecamy postawić na „Niezależnych”. Chcemy, tak
jak Państwo, żyć w przyjaznym, energicznym, sprawnie funkcjonującym i przejrzystym mieście, gdzie potencjał ludzi nie jest marnowany. Chcemy, aby energia
i kreatywność mieszkańców miasta w końcu została doceniona! Wiemy, co należy
zrobić, żeby było lepiej, bo jesteśmy Bliżej Ludzi i naprawdę Potrafimy Lepiej!
Koordynatorzy Rady Programowej:
Maciej Adamiec
Karina Erenkfeit
Paweł Wojtusiak
Członkowie:
Zbigniew Dziewanowski
Karol Winiarski
Kamil Wnuk
Adam Wolski
oraz MIESZKAŃCY SOSNOWCA
31
Stowarzyszenie NIEZALEŻNI Sosnowiec
ul. 3-go Maja 14 (tak zwany Sezam)
Tel: 667-056-167
e-mail: [email protected]