analiza kosztów i korzyści w kontekście ochrony lasów
Transkrypt
analiza kosztów i korzyści w kontekście ochrony lasów
ANALIZA KOSZTÓW I KORZYŚCI W KONTEKŚCIE OCHRONY LASÓW KONTEKŚCIE OCHRONY LASÓW Agnieszka Markowska Seminarium Polforex 11 marca 2011 Seminarium Polforex, 11 marca 2011 Plan prezentacji Plan prezentacji 1. 2. 3. 4 4. 5. 6 6. 7. 8. Co to jest AKK? AKK a zrównoważony rozwój y j Kiedy zalecana jest AKK? Zalety i wady Zalety i wady Etapy Dyskontowanie Wskaźniki Przykład dla lasów kł d dl l ó Co to jest społeczno‐ekonomiczna analiza kosztów i korzyści? kosztów i korzyści? Porównuje pełne koszty społeczno‐ekonomiczne z korzyściami i formułuje zalecenia Uwzględnia nie tylko kategorie finansowe, ale również inne, trudno mierzalne Cel: maksymalizacja dobrobytu społecznego Promocja takich działań, aby przynajmniej jedna osoba j , yp y j jj skorzystała i nikt nie stracił Promocja zrównoważonego rozwoju j g j Zrównoważony rozwój Zrównoważony rozwój Kapitał ekologiczny Kapitał społeczny Kapitał ekonomiczny Kiedy zalecana jest AKK? Kiedy zalecana jest AKK? Charakterystyka projektu Efektywność ekonomiczna Tak Wykonalność Tak finansowa Nie Projekt powinien być Projekt nie powinien być zrealizowany; zapewni to zrealizowany, ale rynek może rynek doprowadzić do jego doprowadzić do jego wdrożenia; potrzebna jest ingerencja Nie Projekt powinien być Projekt nie powinien być zrealizowany, ale sam zrealizowany; sam rynek nie rynek nie jest w stanie dopuści do jego wdrożenia tego zapewnić; potrzebna jest ingerencja (np jest ingerencja (np. subwencja) Zalety i wady AKK Zalety i wady AKK Zaletyy Wadyy Przejrzystość w procesie wydawania środków Przeprowadzenie pełnej AKK jest publicznych bli h k t kosztowne Pomoc przy podejmowaniu decyzji odnośnie Wymaga wiedzy eksperckiej projektów Pomoc przy określeniu stopnia dofinansowania AKK nie powinna być traktowana jako projektu ze środków publicznych projektu ze środków publicznych ostateczna wyrocznia ostateczna wyrocznia Nadanie struktury procesowi decyzyjnemu, Wyniki mogą być różne przy przyjęciu racjonalizacja decyzji i stworzenie wspólnych racjonalizacja decyzji i stworzenie wspólnych różnych założeń; szczególnie różnych założeń; szczególnie kryteriów do oceny różnych projektów kontrowersyjna jest wycena korzyści Etapy AKK Etapy AKK Faza 1 Faza 2 Ustalenie Ustalenie wariantów projektu i zasięgu analizy Inwentary‐ zacja efektów Faza 3 Wycena W efektów Dyskontowanie Faza 4 Wskaźniki Efekty dystrybucyjne Analiza wrażliwości Faza 5 Rekomen‐ R k dacje Dyskontowanie (1) Dyskontowanie (1) Preferencja czasowa Spodziewany wzrost dochodu r = ρ + µ g =ρ+µg r ‐ społeczna stopa dyskontowa, ρ stopa preferencji c asowej µ elastyczności krańcowej użyteczności czasowej, µ ‐ elastyc ności krańcowej użytec ności konsumpcji, g wskaźnik wzrostu gospodarczego W praktyce stosuje się realną stopę zwrotu z k l długoletnich obligacji skarbowych Najczęściej zalecane stopy dyskontowe to 3‐5% Dyskontowanie (2) Dyskontowanie (2) Wskaźniki AKK Wskaźniki AKK Wskaźnik Metoda wyliczenia Projekt efektywny ekonomicznie jeżeli (E)NPV, (E)NPV, Różnica pomiędzy Różnica pomiędzy wartość zdyskontowanymi korzyściami a obecna netto obecna netto kosztami ERR, IRR, Wyliczana automatycznie w wewnętrzna t programach komputerowych hk t h (E)NPV > 0 (E)NPV > 0 ERR/IRR > r stopa zwrotu B/C Stosunek zdyskontowanych korzyści do kosztów B/C > 1 Przykład dla lasów etapy (1) Przykład dla lasów, etapy (1) Ustalenie wariantów i zasięgu analizy l • Wariant zerowy: status quo ‐ wycinka drewna i myślistwo y y • Wariant alternatywny: ośrodek edukacyjny z przewodnikami, muzeum i kawiarnią • Zasięg ogólnopolski ęg g p Przykład dla lasów etapy (2) Przykład dla lasów, etapy (2) • Dla wariantu zerowego koszty eksploatacyjne (głównie maszyny) i eksploatacyjne (głównie maszyny) i zatrudnienia; korzyści to dochody ze sprzedaży drewna, rekreacja dla myśliwych śli h I Inwentaryzacja t j efektów • Ośrodek edukacyjny: koszty inwestycyjne, eksploatacyjne i koszty zatrudnienia; eksploatacyjne i koszty zatrudnienia; korzyści ze zwiększonej atrakcyjności turystycznej i korzyści pozaużytkowe związane z ochroną przyrody i h d Przykład dla lasów etapy (3) Przykład dla lasów, etapy (3) Wycena y efektów, dyskontowanie y • Status quo: koszty eksploatacyjne i drewno wg cen eksploatacyjne i drewno wg cen rynkowych, korzyści dla y y wpłaty do kółek p y myśliwych ‐ łowieckich • Ośrodek edukacyjny: korzyści rekreacyjne i pozaużytkowe na podstawie badania CE (transfer k korzyści) ś i) Przykład dla lasów etapy (4) Przykład dla lasów, etapy (4) Wskaźniki ( (stopa dyskontowa 5%) Opcja Wyniki Rezerwat Koszty 10,04 mln zł Korzyści y 12,42 mlnzł 12,42 mlnzł ENPV 2,38 mln zł Status quo IRR 14% B/C Koszty 1,24 2,94 mln zł Korzyści 3,23 mln zł ENPV 0,29 mln zł IRR 0 07% 0,07% B/C 1,10 Przykład dla lasów etapy (5) Przykład dla lasów, etapy (5) Efekty Efekty dystrybucyjne • Lasy Państwowe stracą źródło dochodu związane ze sprzedażą drewna Ta utrata związane ze sprzedażą drewna. Ta utrata dochodu będzie zrekompensowana z nadwyżką korzyściami rekreacyjnymi. Strata LP może być p ją ą ą zrekompensowana subwencją rządową. • Lokalne koło łowieckie straci klientów na korzyść sąsiednich stowarzyszeń. a gospoda st a o e osta ą y up o e • Dwa gospodarstwa rolne zostaną wykupione ‐ straty natury psychologicznej. • Żaden z leśników nie straci pracy ‐ brak wpływu na lokalne zatrudnienie. Przykład dla lasów etapy (6) Przykład dla lasów, etapy (6) Analiza wrażliwości (stopa dyskontowa dyskontowa 8%) Opcja Wyniki Rezerwat Koszty 7,85 mln zł Korzyści y 8,68 mln zł 8,68 mln ENPV 0,83 mln zł Status quo IRR 14% B/C Koszty 1,11 2,05 mln zł K Korzyści ś i 2,36 mln zł ENPV 0,32 mln zł IRR 0 07% 0,07% B/C 1,16 Przykład dla lasów etapy (7) Przykład dla lasów, etapy (7) Rekomendacje • Ośrodek edukacyjny przyczyni się do wzrostu dobrobytu społecznego • Korzyści netto w wyniku wdrożenia projektu: ponad 2 mln zł przy r=5% j kt d2 l ł 5% • Ogólne rekomendacje znajdują potwierdzenie przy stopie 8% choć potwierdzenie przy stopie 8%, choć w tym przypadku korzyści wynoszą tylko około 500 tysięcy złotych y y ę y y Dziękuję za uwagę! [email protected]