Więcej - Polskie Towarzystwo Ekonomiczne

O NOWĄ STRATEGIĘ GOSPODARCZĄ I
NOWĄ POLITYKĘ PRZEMYSŁOWĄ
Dr Roman Dolczewski
Ekspert ONZ/UNIDO, b.Dyrektor Instytutu Ekonomiki
Przemysłu Chemicznego, b.Wiceprezes Polskiego
Towarzystwa Ekonomicznego, b.Prezes Computer Systems
For Business International, INFOSTAR 1993
Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
Oddział w Krakowie
KRAKÓW, 8 CZERWCA 2016 ROKU
1
UWAGI WSTĘPNE – REFLEKSJA O
SYTUACJI GLOBALNEJ
JESTEŚMY W SYTUACJI ŚWIATOWEGO KRYZYSU
GOSPODARCZEGO I POLITYCZNEGO - „SMIERĆ ZACHODU” Patrick Buchanan
●
ŚWIAT OD DZIESIĘCIOLECI ŻYJE PONAD STAN –
POWSZECHNE DEFICYTY BUDŻETOWE I OGROMNE
ZADŁUŻENIE KRAJÓW I WIELKICH BANKÓW
●
„Pieniądze zrzucane z helikoptera”(W.Orłowski POLITYKA
21/2016)
●
PRÓBA ROZWIĄZANIA KONFLIKTU SIŁ PRZEZ WOJNY
●
- NA UKRAINIE, W SYRII, W LIBII. Z PAŃSTWEM
ISLAMSKIM
●
MASOWY RUCH NARODÓW Z BIEDNEGO POŁUDNIA DO
BOGATEJ PÓŁNOCY
●
2
OPIS DRAMATU:
1. ANDRZEJ KARPIŃSKI, STANISŁAW PARADYSZ,
PAWEŁ SOROKA, WIESŁAW ŻÓŁTKOWSKI - „JAK
POWSTAWAŁY I UPADAŁY ZAKŁADY
PRZEMYSŁOWE W POLSCE”, WYDAWNICTWO
MUZA, WARSZAWA 2013
2. RYSZARD ŚLĄZAK - „CZARNA KSIĘGA
PRYWATYZACJI 1888-1994 CZYLI JAK
LIKWIDOWANO PRZEMYSŁ”, WYDAWNICTWO
WEKTORY, WROCŁAW 2016
3. PATRICK J.BUCHANAN – „ŚMIERĆ ZACHODU”,
WYDAWNICTWO WEKTORY, WROCŁAW 2005
4
A PRZECIEŻ – „BEZ PRACY NIE
MA KOŁACZY”
BRAK MIEJSC PRACY DLA ABSOLWENTÓW SZKÓŁ
SPOWODOWAŁO:
●
- BRAK MOŻLIWOŚCI NAUCZENIA SIĘ MŁODEJ
GENERACJI (Z) JAK RZETELNIE PRACOWAĆ
●
- ROZDĘCIE LICZBY STUDENTÓW PONAD
MOŻLIWOŚCI UTRZYMANIA WYSOKIEJ JAKOŚCI
STUDIÓW PRZEZ KADRĘ DYDAKTYCZNĄ 400 SZKÓŁ
WYŻSZYCH
●
DWA MILIONY BEZROBOTNYCH OZNACZAŁO
OGROMNE DODATKOWE OBCIĄŻENIE BUDŻETU
PAŃSTWA ZASIŁKAMI DL A BEZROBOTNYCH
●
5
CO STWORZYŁO BOGACTWO
NARODÓW?
BOGACTWO NARODÓW na przykład
NIEMCÓW STWORZYŁA PRACA MILIONÓW
LUDZI GŁÓWNIE W WIELKICH
KOMPLEKSACH PRZEMYSŁOWYCH
●
PRODUKUJĄCYCH KONKURENCYJNE
WYROBY O WŁASNYCH MARKACH I NA
WŁASNYCH TECHNOLOGIACH
●
W POLSCE – MONTUJEMY WYROBY DLA
ZAGRANICZNYCH FIRM PRZY
WYKORZYSTANIU ICH TECHNOLOGII
●
6
DLACZEGO NIE POTRAFIMY
WYKORZYSTAĆ POSIADANEGO
POTENCJAŁU?
BO JESTEŚMY NIE ZORGANIZOWANI I
ROZPROSZENI
●
DZIAŁAJĄ TYSIĄCE MAŁYCH FIRM, SETKI
WYNALAZCÓW I „START-UPÓW”
●
DZIAŁA WIELE UCZELNI Z WIELOMA
LABORATORIAMI
●
POLSCY MILIARDERZY INWESTUJĄ ZA
GRANICĄ
●
●
BRAK PRZYWÓDZTWA STRATEGICZNEGO
7
SĄ WSKAZÓWKI DLA PRZYWÓDZTWA
STRATEGICZNEGO
„O POLSKĄ STRATEGIĘ PRZEMYSŁOWĄ” - PROF.
ANDRZEJ KARPIŃSKI, WARSZAWA 2012
●
„KONKURENCYJNA POLSKA – JAK AWANSOWAĆ
W ŚWIATOWEJ LIDZE GOSPODARCZEJ” PROF.JERZY HAUSNER Z ZESPOŁEM, KRAKÓW
2013
●
„KONTYNUOWAĆ CZY ZMIENIĆ – O STRATEGII
GOSPODARCZEJ DLA POLSKI (SPOJRZENIE
EKSPERTA)” , PROF.ANDRZEJ KARPIŃSKI WYDAWNICTWO ELIPSA, WARSZAWA 2014
●
8
„ROZWÓJ, ROZWÓJ, ROZWÓJ” GŁÓWNE HASŁO Z EXPOSE PANI
PREMIER BEATY SZYDŁO
MOŻE BYĆ ZREALIZOWANE TYLKO PRZEZ NOWĄ
STRATEGIĘ GOSPODARCZĄ I NOWĄ POLITYKĘ
PRZEMYSŁOWĄ
●
TRZEBA ROZPOCZĄĆ OD PRZYWRÓCENIA
DZIAŁANIA RZĄDOWEGO CENTRUM BADAŃ
STRATEGICZNYCH W WARSZAWIE
●
ZDOLNEGO DO OPRACOWANIA KLUCZOWYCH
PROGRAMÓW – ENERGETYKI, CHEMIZACJI,
ELEKTRONIZACJI, MOTORYZACJI GOSPODARKI
NARODOWEJ
●
9
PROGRAM CHEMIZACJI GOSPODARKI
NARODOWEJ 1974 – WZÓR METODOLOGII
OPRACOWANIA PROGRAMÓW DZIEDZIN PRODUKCJI
CZĘŚĆ I – USTALENIE PROGRAMU PRODUKCJI
●
MODELE POTRZEB: 1, WYŻYWIENIE
●
●
2. MIESZKANIE
●
3. ODZIEŻ
●
4. RYNEK WEWNĘTRZNY
●
5. MOTORYZACJA
●
6. HANDEL ZAGRANICZNY
PROGRAM TECHNOLOGICZNY PRZEMYSŁU CHEMICZNEGO
●
CZĘŚĆ II – ZAGADNIENIA REALIZACYJNE
●
UWARUNKOWANIA REALIZACJI, NAKLADY INWESTYCYJNE,
LOKALIZACJA PRZEMYSŁU
●
EFEKTYWNOŚĆ EKONOMICZNA
●
10
PROGRAM CHEMIZACJI GOSPODARKI
NARODOWEJ 1974 – WZÓR METODOLOGII
OPRACOWANIA PROGRAMÓW DZIEDZIN PRODUKCJI
CZĘŚĆ I – USTALENIE PROGRAMU PRODUKCJI
MODELE POTRZEB: 1, WYŻYWIENIE
2. MIESZKANIE
3. ODZIEŻ
4. RYNEK WEWNĘTRZNY
5. MOTORYZACJA
6. HANDEL ZAGRANICZNY
PROGRAM TECHNOLOGICZNY PRZEMYSŁU CHEMICZNEGO
CZĘŚĆ II – ZAGADNIENIA REALIZACYJNE
UWARUNKOWANIA REALIZACJI, NAKLADY INWESTYCYJNE,
LOKALIZACJA PRZEMYSŁU
EFEKTYWNOŚĆ EKONOMICZNA
11
PUNKTY CIEŻKOŚCI NOWEJ
STRATEGII GOSPODARCZEJ
1. REZYGNACJA – ZA NIEMCAMI – Z
BUDOWY W POLSCE ELEKTROWNI
ATOMOWYCH
●
MASOWE WYKORZYSTANIE ENERGII
ODNAWIALNEJ – SOLARNEJ, WIATRU I
WODY- NA DRODZE BUDOWY - SETEK
TYSIĘCY INSTALACJI PANELI
FOTOWOLTAICZNYCH, TYSIĘCY FARM
WIATROWYCH I TYSIĘCY MAŁYCH
ELEKTROWNI WODNYCH
●
12
●
-
PUNKTY CIĘŻKOŚCI NOWEJ
STRATEGII GOSPODARCZEJ C.D.
2. WYKORZYSTANIE POLSKIEGO WĘGLA
DLA PRZYSPIESZENIA ROZWOJU POLSKI NA
DRODZE JEGO CHEMICZNEJ PRZERÓBKI NA
PÓŁPRODUKTY CHEMICZNE
●
PODSTAWA: NOWY PROGRAM CHEMIZACJI
GOSPODARKI NARODOWEJ
●
LIDERZY PROJEKTU: GRUPA AZOTY I
INSTYTUT CHEMICZNEJ PRZERÓBKI WĘGLA
W ZABRZU
●
13
PUNKTY CIĘŻKOŚCI NOWEJ
STRATEGII GOSPODARCZEJ C.D.
3. WYKORZYSTANIE POLSKIEJ TECHNOLOGII
PRODUKCJI GRAFENU DLA UZYSKANIA PRZEWAGI
NA RYNKU GLOBALNYM PANELI
FOTOWOLTAICZNYCH I INNYCH PRODUKTÓW
GRAFENOWYCH
●
PILNE WYBUDOWANIE WIELKICH WYTWÓRNI
PANELI FOTOWOLTAICZNYCH NA BAZIE GRAFENU
LUB KRZEMU
●
LIDERZY PROJEKTU: GRUPA AZOTY I INSTYTUT
TECHNOLOGII MATERIAŁÓW ELEKTRONICZNYCH
●
14
PUNKTY CIĘŻKOŚCI NOWEJ
STRATEGII GOSPODARCZEJ C.D.
4. WYKORZYSTANIE SUKCESU POLSKICH
WYNALAZCÓW ZE ŚLĄSKA - NAJSZYBSZYCH NA
ŚWIECIE PROCESORÓW I NAJLEPSZYCH PAMIĘCI
KOMPUTEROWYCH - ORAZ POTENCJALU
POLSKICH GRUP KOMPUTEROWYCH – COMARCH
KRAKÓW I ASSEKO RZESZÓW – DLA
WYBUDOWANIA W POLSCE WIELKIEJ FABRYKI
NOWEJ GENERACJI KOMPUTERÓW
●
LIDERZY PROJEKTU: PREZESI GRUP COMARCH I
ASSEKO
●
15
PUNKTY CIĘŻKOŚCI NOWEJ
STRATEGII GOSPODARCZEJ C.D.
5.WYKUPIENIE FABRYKI SAMOCHODÓW W TYCHACH OD
GRUPY „FIAT” I URUCHOMIENIE W NIEJ PRODUKCJI
POLSKIEGO SAMOCHODU ELEKTRYCZNEGO O
KONSTRUKCJI I CENIE KONKURUJĄCYCH Z NAJLEPSZYMI
NA ŚWIECIE
●
STWORZENIE OŚRODKA BADAWCZO-ROZWOJOWEGO I
KONSTRUKCYJNO-PROJEKTOWEGO JAKO BAZY DLA
ROZWOJU PRODUKTÓW TEJ FABRYKI
●
URUCHOMIENIE FABRYKI NOWEJ GENERACJI OGNIW
ELEKTRYCZNYCH DLA POLSKIEGO SAMOCHODU
ELEKTRYCZNEGO I DLA INNYCH ZASTOSOWAŃ
●
LIDER PROJEKTU: PREZES GRUPY „POLSKA
MOTORYZACJA”
●
16
PUNKTY CIĘŻKOŚCI NOWEJ
STRATEGII GOSPODARCZEJ C.D.
6. URUCHOMIENIE FABRYKI NAJLEPSZYCH NA
ŚWIECIE DRONÓW BOJOWYCH, ZDOLNYCH DO
KONKUROWANIA Z DRONAMI PRODUKOWANYMI W
IZRAELU
●
WYKORZYSTANIE DO TEGO POTENCJAŁU WB
GROUP I FIRM: „FLY TRONIC” GLIWICE, „FLY TECH
SOLUTIONS” KRAKÓW I „DRONY” BIELSKO-BIAŁA
●
LIDERZY PROJEKTU: PREZESI FIRM FLY TRONIC,
FLY TECH SOLUTIONS I DRONY ORAZ GRUPY
LOTNICZEJ RZESZÓW I ŚLĄSKIEGO KLASTRA
LOTNICZEGO
●
17
PUNKTY CIĘŻKOŚCI NOWEJ
STRATEGII GOSPODARCZEJ C.D.
7. PRZERWANIE PROCESU BEZSENSOWNEJ
LIKWIDACJI WIELKICH POLSKICH KOMPLEKSÓW I
ZAKŁADÓW PRZEMYSŁOWYCH TAKICH JAK ZAKŁADY
CHEMICZNE W BYDGOSZCZY, ZAKŁADY
CEGIELSKIEGO W POZNANIU, STOCZNIE GDAŃSKA I
SZCZECIŃSKA, FABRYKI AUTOSAN W SANOKU
●
STWORZENIE Z NICH WIELKICH NOWOCZESNYCH
KOMPLEKSÓW PRZEMYSŁOWYCH – LIDERÓW
WPROWADZAJĄCYCH KONKURENCYJNE POLSKIE
PODUKTY I POLSKIE MARKI NA RYNEK GLOBALNY
●
LIDER PROJEKTU: PREZES SPÓŁKI „POLSKIE
INWESTYCJE”
●
18
PUNKTY CIĘŻKOŚCI NOWEJ
STRATEGII GOSPODARCZEJ C.D.
8. WYKORZYSTANIE WIELKIEGO POTENCJAŁU
INTELEKTUALNEGO I TECHNICZNEGO
MAŁOPOLSKI I ŚLĄSKA DO ODEGRANIA PRZEZ
TEN MAKROREGION ROLI INICJATORA I LIDERA W
PROCESIE PRZEKSZTAŁCANIA POLSKI Z KRAJU
SŁUŻĄCYCH FIRMOM ZAGRANICZNYM W KRAJ
LICZĄCYCH SIĘ NA RYNKU GLOBALNYM
PRODUCENTÓW MARKOWYCH POLSKICH
PRODUKTÓW
●
LIDERZY PROJEKTU: MARSZAŁKOWIE SEJMIKÓW
MAŁOPOLSKI I ŚLĄSKA
●
19
PUNKTY CIĘŻKOŚCI NOWEJ
STRATEGII GOSPODARCZEJ C.D.
WYKORZYSTANIE – Z POMOCĄ WŁADZ
MALOPOLSKI I ŚLĄSKA – CENTRUM FILMOWGO W
ALWERNI DLA STWORZENIA „POLSKIEJ DOLINY
KRZEMOWEJ” - JAKO MIEJSCA SPOTKAŃ
TWÓRCZYCH ŚRODOWISK „START-UPÓW” ORAZ
LOKALIZACJI OŚRODKÓW BADAWCZOROZWOJOWYCH MAŁOPOLSKICH I ŚLĄSKICH
FIRM KOMPUTEROWYCH, CHEMICZNYCH,
ELEKTRONICZNYCH I MOTORYZACYJNYCH
●
LIDERZY PROJEKTU: MARSZAŁKOWIE SEJMIKÓW
MAŁOPOLSKIEGO I ŚLĄSKIEGO
●
20
GLOBALNE UWARUNKOWANIA
STRATEGII:
●
REWOLUCJA TECHNOLOGICZNA –
ROZSZERZANIE WYKORZYSTANIA KOMPUTERÓW,
AUTOMATYKI I WIRTUALNYCH PAMIĘCI W SKALI
GLOBALNEJ DLA OBNIŻENIA KOSZTÓW I POPRAWY
JAKOŚCI ŻYCIA
●
REWOLUCJA KLIMATYCZNA – MASOWY RUCH
„BLOKADIA” W OBRONIE PRZED DALSZYM
PRZEGRZEWANIEM ZIEMI I NARASTAJĄCYMI
SKUTKAMI KATASTROF NATURALNYCH (NAOMI
KLEIN)
21
JEST OCZYWISTE:
INWESTORZY ZAGRANICZNI NIE POMOGĄ POLSCE
W DOKONANIU KONIECZNYCH ZMIAN
STRUKTURALNYCH W GOSPODARCE, ZWŁASZCZA
W PRZEMYŚLE
●
DLA WSPARCIA TYCH ZMIAN TRZEBA PILNIE
STWORZYĆ PRZY WICEPREMIERZE RZĄDU:
●
●
KLUB POLSKICH MILIARDERÓW
KLUB POLSKICH GLOBALISTÓW – POLSKICH
WYTWÓRCÓW MARKOWYCH PRODUKTÓW
●
LIDERZY KLUBÓW : WYBRANI PRZEZ CZŁONKÓW
KLUBÓW ICH PREZESI
●
22
PODSTAWOWY WARUNEK ZMIANY
POLSKI W KRAJ PRODUCENTÓW
MARKOWYCH PRODUKTÓW
DOKONANIE REWOLUCJI W SPOSOBIE PRZYGOTOWANIA
PRACOWNIKÓW DLA NOWOCZESNEGO PRZEMYSŁU ●
W SZKOŁACH POSTAWOWYCH I ŚREDNICH
●
PRZEZ PRAKTYKI STUDENCKIE W FABRYKACH
●
PRZY CIĄGŁEJ WSPÓŁPRACY UCZELNI Z PRZEMYSŁEM
●
PRZY WYKORZYSTANIU DOŚWIADCZEŃ GRUPY LOTNICZEJ
RZESZÓW NA PODKARPACIU
●
LIDER PROJEKTU: PREZES GRUPY LOTNICZEJ RZESZÓW
●
23
GŁÓWNE ŹRÓDŁA:
ANDRZEJ K.KOŹMIŃSKI - „WYOBRAŹNIA
EKONOMICZNA”, WYDAWICTWO POLTEXT, WARSZAWA
2016
●
JEREMY RYFKIN - „SPOŁECZEŃSTWO ZEROWYCH
KOSZTÓW KRAŃCOWYCH – Internet przedmiotów,
Ekonomia współdzielenia, Zmierzch kapitalizmu”,
WYDAWNICTWO STUDIO EMKA, WARSZAWA 2016
●
NAOMI KLEIN - „TO ZMIENIA WSZYSTKO – KAPITALIZM
KONTRA KLIMAT”, WYDAWNICTWO MUZA, WARSZAWA
2016
●
R.MEREDITH BELBIN - „TWOJA ROLA W ZESPOLE”,
WYDAWNICTWO GWP, GDAŃSK 2008
●
24
ZADANIA PAŃSTWA W DZIEDZINIE POLITYKI
PRZEMYSŁOWEJ
1. Kształtowanie kierunków rozwoju gospodarki, specjalnego ustawodawstwa dla
priorytetowych gałęzi, formułowanie dla nich konkretnych zadań,
2. Podatkowe środki wspierania gałęzi,
3. Finansowe środki wspierania gałęzi, zwłaszcza pożyczki i preferencyjne kredyty,
4. Organizacyjne środki wspierania gałęzi, zwłaszcza inicjowanie procesów konsolidacji,
fuzji i przejęć,
5. Minimalizacja ryzyka w gałęziach przez zamówienia rządowe i dotacje celowe,
6. Wspieranie rozwoju technologicznego przez finansowanie z budżetu wyselekcjonowanych
programów badawczych,
7. Wspieranie zatrudnienia w priorytetowych gałęziach,
8. Przemysłowa polityka regionalna, specjalne strefy ekonomiczne i decyzje lokalizacyjne,
9. Polityka przemysłowa wobec zagranicy, zwłaszcza ochrona krajowych gałęzi przez cła,
kontyngenty i bariery pozacłowe, promowanie eksportu przez zwolnienia podatkowe,
10.Regulacja cen strategicznych
(Noga 2009 s.231-232, Koźmiński 2016 s. 134-135)
25
TWOJA ROLA W ZESPOLE - BELBIN TEAMS
MYŚLICIEL – twórczy, z wyobraźnią, postępowy. Rozwiązuje trudne problemy.
●
POSZUKIWACZ ŹRÓDEŁ – ekstrawertywny, entuzjastyczny, komunikatywny,.
●
Bada możliwości. Nawiązuje kontakty.
KOODYNATOR – dojrzały, pewny siebie,, dobry przewodniczący. Określa cele,
●
zachęca do podejmowania decyzji, trafnie przydziela zadania.
LOKOMOTYWA – stawia przed zespołem wyzwania, dynamiczny, potrzebuje
●
presji. Jest odważny i zdeterminowany w pokonywaniu przeszkód.
KRYTYK WARTOŚCIUJĄCY – rzeczowy, wnikliwy, ma talent strategiczny,.
●
Dostrzega różnorodne opcje. Zdolny do obiektywnej oceny.
DUSZA ZESPOŁU – współpracujący, łagodny, uważny i dyplomatyczny. Słucha,
●
buduje, zapobiega tarciom, wprowadza spokój.
RALIZATOR – zdyscyplinowany, godny zaufania, konserwatywny i wydajny.
●
Przekształca pomysły w działania.
SKRUPULATNY WYKONAWCA – pracowity, sumienny, niespokojny. Szuka
●
błędów i zaniedbań. Punktualny.
SPECJALISTA – samodzielny, z inicjatywą. Potrafi wyznaczyć sobie jeden
●
nadrzędny cel, skłonny do poświęceń. Posiada rzadko spotykaną wiedzę.
26
Jeremy Rifkin - „Społeczeństwo
zerowych kosztów krańcowych”
Trzecia rewolucja przemysłowa – połączenie Internetu
komunikacyjnego z Internetem energetycznym i
Internetem logistycznym – w Internet Przedmiotów (IoT) ●
Drukowanie 3D – od produkcji masowej do produkcji przez masy
(prosumenci)
- Masowe Otwarte Kursy on-line (MOOC) – do ostatniego robotnika
●
- Tworzenie inteligentnej gospodarki i inteligentnej infrastruktury
●
●
Ekonomia współdzielenia – przejście od własności w dostęp,
crowdfunding dla kapitału społecznego, humanizacja przedsiębiorczości
Zmierzch kapitalizmu – zrównoważony róg obfitości, Styl
życia
biosfery - sieciowa wspólnota współpracy, angażowanie się w gospodarkę
społecznościową
●
27
DZIĘKUJĘ PAŃSTWU ZA
UWAGĘ
28