GRYF POLICKI nr 5

październik 2010, nr 5
w numerze
KADENCJA
KONSEKWENTNEGO
DZIAŁANIA
 str. 3
GRYF XXI
W POWIECIE POLICKIM
W LATACH 2006 - 2010
 str. 4
BIULETYN WSPÓLNOTY SAMORZĄDOWEJ GRYF
Deklaracje wyborcze Władysława Diakuna przeistaczają się w rzeczywistość
Zawsze dotrzymuję danego słowa
- Nie zawsze wszystko uda się zrobić
tak, jak się to zaplanowało, ale ważne
jest, żeby z maksymalną determinacją
dążyć do postawionego celu. Kiedy
komuś coś obiecuję - dotrzymuję słowa,
bo tak powinien postępować każdy
człowiek, a zwłaszcza polityk. Poza tym
- lubię spełniać obietnice - mówi
Władysław Diakun, kandydat
Wspólnoty Samorządowej "Gryf XXI" na
burmistrza Polic kadencji 2010-2014.
Słowa obecnego burmistrza Polic, Władysława Diakuna, nie są pustymi sloganami. Dowodzi tego porównanie jego obietnic wyborczych sprzed czterech lat z rzeczywistością.
Deklarował między innymi, że zajmie się budownictwem mieszkaniowym, rozwojem dróg i
kanalizacją gminy. Obiecywał też rozwój bazy
sportowej i turystyczno-rekreacyjnej oraz
sięganie po środki z Unii Europejskiej na rozwój
gminy.
W maju 2007 roku Młodzi Demokraci
zorganizowali publiczną debatę w Miejskim
Ośrodku Kultury w Policach. Podczas tego spotkania między innymi zaproponowali burmistrzowi Diakunowi, aby złożył pisemną deklarację, dotyczącą kwestii rozwiązywania lokalnych problemów. W odpowiedzi na te oczekiwania - Władysław Diakun podpisał dokument,
w którym zdefiniował swoje priorytety, nakreślił problemy lokalne, które uważa za najważniejsze, a także złożył obietnicę: "W trakcie
mojej kadencji (2006-2010) będę się starał rozwiązać/zniwelować te problemy poprzez: przebudowę ulicy Kardynała Stefana Wyszyńskiego
w Policach, rozpoczęcie realizacji budowy 8
budynków komunalnych przy ul. Bankowej w
Policach, realizację III etapu kanalizacji gminy,
budowę infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej, działania na rzecz budowy obejścia zachodniego miasta Szczecina i przeprawy PoliceŚwięta. Działania na rzecz rozwoju Parku Przemysłowego INFRAPRAK SA i Portu Morskiego."
Dziś, po ponad trzech latach, Władysław
Diakun z dużą satysfakcją wspomina tamten
dzień. - Podczas tej debaty, kiedy podpisywałem
deklarację, wokół słyszałem krytyczne i
sceptyczne uwagi. Mówiono, że każdy polityk
dużo obiecuje, nawet podpisuje się pod różnymi
deklaracjami, a potem i tak nic sobie z tego nie
robi i na koniec kadencji tłumaczy się, że nie
dało się zrobić tego czy tamtego. Ja jednak
wiedziałem, co podpisuję i zrobiłem to z pełną
odpowiedzialnością. Nie tylko spełniłem te
obietnice wraz z radymi "Gryfa XXI", ale zrobiliśmy dużo więcej - mówi burmistrz Polic.
Spełnione obietnice: ulica Kardynała Wyszyńskiego została przebudowana; wyremontowano ulicę Piaskową; pierwsi mieszkańcy
"blaszaków" z ulicy Bankowej mieszkają już w
nowym budynku komunalnym, a kolejne są w
trakcie budowy; został postawiony nowy budynek socjalny przy ulicy Niedziałkowskiego
dla rodzin o najniższych dochodach; kanalizacja
obejmuje kolejne sołectwa; w Trzebieży oddany
został do użytku kompleks rekreacyjno-turystyczny; w Niekłończycy, Tanowie i Policach
powstały boiska sportowe w ramach programu
"Orlik 2012"; powstały też inne obiekty
sportowe; stypendysta Burmistrza Marcin Lewandowski został Mistrzem Europy w biegu na
800 m; budowane są ścieżki rowerowe.
Ale burmistrz Diakun nie ograniczał się do
realizacji złożonych obietnic, bo nie wyczerpywały one wszystkich bieżących potrzeb mieszkańców gminy. Palącym problemem okazał
się na przykład brak miejsc w przedszkolach.
Dlatego w trakcie mijającej kadencji temat ten
był wielokrotnie przedstawiany Radzie Miejskiej, co zaowocowało rozbudową czterech
przedszkoli, w tym - w Tanowie, gdzie inwedokończenie na stronie 2
w w w . g r y f X X I . p l
GRYF POLICKI - 5/2010
Zawsze dotrzymuję danego słowa
dokończenie ze strony 1
stycja była największą tego typu od 20 lat. Rozbudowa placówek przedszkolnych to dla
mnie jeden z najważniejszych tematów, bo często od tego, czy dziecko zostanie przyjęte do
przedszkola, zależy możliwość powrotu do pracy jego mamy. Ale - o czym mieszkańcy mogli
się już przekonać - nie pytamy rodziców, czy
oboje pracują, czy nie. Każde dziecko w odpowiednim wieku powinno mieć szansę kontaktu z
rówieśnikami, wspólnej zabawy i profesjonalnej edukacji od najmłodszych lat - mówi burmistrz Władysław Diakun. W jego ocenie umożliwienie dzieciom rozwoju intelektualnego i społecznego to inwestycja w przyszłość.
Na minioną kadencję przypadł bardzo
trudny, wręcz krytyczny okres w funkcjonowaniu Szczecińsko-Polickiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego sp. z o.o. Firmie groziła
upadłość, bo współudziałowiec - miasto Szczecin - nie chciał się zgodzić na podwyższenie
stawki za wozokilometr. Skonstruowana wcześniej umowa nie przewidywała pewnych rynkowych aspektów, które później zaważyły na
opłacalności świadczenia usług przez SPPK na
rzecz Zarządu Dróg i Transportu Miejskiego w
Szczecinie. Sprawa znalazła korzystny dla Polic
finał w sądzie. Ponadto udało się uzyskać dotację w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego na zakup nowych autobusów, dzięki
czemu już w przyszłym roku pasażerowie
miejskich linii autobusowych, obsługiwanych
przez SPPK, będą podróżować w komfortowych warunkach. To wszystko nie byłoby możliwe, gdyby nie rozsądna strategia Władysława
Diakuna, polegająca na uczciwości i szacunku
wobec każdego, nawet najtrudniejszego, partnera biznesowego.
Ogromną troską Władysława Diakuna jest
rozwój terenów wiejskich pod względem kulturalnym i edukacyjnym. Przejawem tego są
inwestycje takie, jak modernizacja świetlicy
wiejskiej w Uniemyślu. Służy ona kilku sąsiadującym sołectwom. Kolejna ma powstać w
Trzeszczynie. Burmistrz skorzystał też z oferty
Kościoła, który chce wybudować świetlicę w
Tanowie. Aby to umożliwić burmistrz Diakun
zwrócił się do radnych o przekazanie parafii za
symboliczną kwotę działki, sąsiadującej z plebanią. Radni zaakceptowali pomysł. Podobna
sytuacja miała miejsce w Niekłończycy. - Wiem,
że wśród mieszkańców Niekłończycy są głosy
krytyczne wobec tej decyzji, ale osobiście
rozmawiałem z wieloma osobami, które są radnym wdzięczne. Budowa świetlicy w Niekłończycy na koszt Gminy w najbliższych latach
raczej nie wchodziłaby w grę. Przede wszystkim
dlatego, że musimy równoważyć środki, przeznaczane na rozwój wsi, co oznacza, że dana
inwestycja powinna służyć kilku sołectwom. W
Niekłończycy wybudowaliśmy stadion. W
Uniemyślu jest świetlica. W Trzeszczynie nie
ma ani świetlicy, ani stadionu, ani szkoły. Nie
stać nas na budowę w każdej wsi wszystkich
tego typu placówek - wyjaśnia Władysław
Diakun.
Najbardziej bolesna dla mieszkańców gminy
Police jest sytuacja w Zakładach Chemicznych
"Police" SA. Burmistrz Polic jest w stałym
kontakcie z zarządem firmy i działającymi w
nich organizacjami związkowymi. Jego ingerencja jest jednak wykluczona, bo nie ma takich
kompetencji. Może jednak - i to właśnie uczynił
- zaświadczyć przed radnymi o potrzebie odroczenia spłaty podatku od nieruchomości. Zakłady skorzystały z takiej prolongaty, ale o losie
przedsiębiorstwa decyduje Ministerstwo Skarbu. Dlatego burmistrz Diakun wraz z przewodniczącym Rady Miejskiej, Witoldem Królem,
wychodził z inicjatywą
apelowania do rządu o
interwencję. Takie apele
zostały przez radnych
skierowane do Premiera
RP. Ponadto - również
wspólnie z przewodniczącym Witoldem Królem - Władysław Diakun
uczestniczy w posiedzeniach Komisji Trójstronnej, poświęconych problemom przemysłu chemicznego w Polsce.
Wszystko po to, by Minister Skarbu miał jak
najszerszy ogląd sytuacji,
a tym samym - możliwość podejmowania decyzji ze świadomością
ich konsekwencji dla
całego regionu.
Niezrozumiałe dla
burmistrza Diakuna były
decyzje, związane z Portem Morskim w Policach. - Przez wiele lat w
Porcie gromadzone były
oszczędności na przyszłe
inwestycje. Jako burmi-
strz, czyli reprezentant udziałowca - Gminy
Police - podpisywałem listy intencyjne z
zainteresowanymi inwestorami. I nagle wszystkie zaoszczędzone pieniądze zostały przejęte
przez Zakłady Chemiczne "Police" SA. Na to
nie mogłem się zgodzić i po raz pierwszy nie
podpisałem uchwały, dotyczącej Portu Morskiego - mówi Władysław Diakun. - Gmina Police ma zaledwie 10% udziałów w Porcie,
Zakłady są 90-cio procentowym udziałowcem.
Zgromadzony w Porcie kapitał to było 11 mln zł.
Gdyby te pieniądze przeznaczyć na inwestycje
w porcie - byłby z nich konkretny pożytek i
byłyby zwolnione z podatku. Kiedy zaś Z.Ch.
"Police" SA przejęły je jako dywidendę - trzeba
będzie odprowadzić od tego podatek. Naprawdę
- nie rozumiem tej decyzji - dodaje Burmistrz.
Podobna niemoc Gminy i Burmistrza dotyczy Infrapraku. Tam też mogłoby już funkcjonować kilka firm, które dałyby miejsca pracy
setkom mieszkańców gminy. Ale jak dotąd rozmowy z inwestorami rozbijają się o decyzje,
dotyczące gruntu, należącego do Zakładów
Chemicznych "Police" SA. Zgodę na jego
sprzedaż lub dzierżawę musi wydać Ministerstwo Skarbu - jako właściciel Spółki. W tej
sprawie zapadają negatywne decyzje. - Rozmawialiśmy z poważnymi inwestorami zagranicznymi. Perspektywy były naprawdę obiecujące.
Ale nie możemy - jako Gmina - przeskoczyć
progu decyzyjnego w Warszawie. Dlatego Infrapark wydaje się martwą strefą i dopóki nie
zmieni się nastawienie w Warszawie - pewnie
taką martwą strefą pozostanie - mówi Władysław Diakun.
Zachodnie obejście Szczecina i przeprawa
Police-Święta to kolejny, trudny temat. Władysław Diakun w tej sprawie uczestniczy w licznych spotkaniach i przedstawia otwartość Polic
na realizację tej koncepcji. Jednak potrzebne
jest poparcie i konkretne działania ze strony
rządu RP. Koszt takiej inwestycji przekracza
wszelkie możliwości lokalnych budżetów. Na
razie - udało się wspólnymi silami doprowadzić
do opracowania studium wykonalności - dokumentu, który jest podstawą do dalszych działań.
Wypełnianie wyborczych deklaracji to
podstawa oceny kandydatów w każdych wyborach. Władysław Diakun - lider Wspólnoty
Samorządowej "Gryf XXI" - wielokrotnie
udowodnił, że nie rzuca słów na wiatr.
GRYF XXI
GRYF POLICKI - 5/2010
Samorząd - czyli sprawy we własnych rękach
Kadencja konsekwentnego działania
Mieszkańcy gminy Police coraz liczniej, częściej i chętniej uczestniczą w spotkaniach z
władzami samorządowymi. Dowodzi to dużego zainteresowania sprawami własnego
miasta czy wsi. Świadczy to także o skuteczności strategii "Gryfa XXI", który budowanie
społeczeństwo obywatelskiego postawił jako jeden z priorytetów wyborczych.
W wyborach w 2006 r. oddając głos na
kandydatów Komitetu Wyborczego "Gryf" do
Rady Miejskiej w Policach i Rady Powiatu Polickiego uznaliście Państwo, ze to nasz program
i nasi ludzie dają gwarancje dalszego rozwoju
gminy Police. Był to wielki kredyt zaufania z
Państwa strony, a my staraliśmy się tej wiary nie
zawieść. Realizowaliśmy program wyborczy z
uporem, wbrew przeciwnościom losu (kryzys
lat 2008 - 2010), nie przejmując się nieuczciwymi atakami byłego koalicjanta, później - zaciekłej opozycji (PO).
Jakie to przyniosło efekty? W naszym najgłębszym przekonaniu - dalszy zrównoważony
rozwój Polic. Kontynuowaliśmy bowiem działania z poprzednich kadencji, to znaczy nasze
wspólne dzieło, Państwa i nasze, bowiem zaufaliście Burmistrzowi Polic Władysławowi Diakunowi po raz drugi, a "Gryfowi" po raz
czwarty. Wypełniliśmy nasze obietnice, o czym
świadczy poniższe zestawienie.
Realizacja programu - "Uczciwość,
kompetencje, nowoczesność"
I. BUDOWA SPOŁECZEŃSTWA
OBYWATELSKIEGO.
Dużą wagę przywiązywaliśmy do współpracy z organizacjami pozarządowymi, działającymi na rzecz osób niepełnosprawnych,
ofiar przemocy, samotnych matek z dziećmi,
emerytów, rencistów itp. W działalność tych
stowarzyszeń włączyły się rady osiedlowe i sołeckie, Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Gminne Biuro Przeciwdziałania Narkomanii, Koordynator ds.
Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, ale
szczególną rolę odgrywa Ośrodek Pomocy Społecznej. Działalność tych organizacji jest dotowana z budżetu gminy. Wspomagamy je także
świadczeniami materialnymi. Przykład Hospicjum Królowej Apostołów, na rzecz którego
przekazano budynek wraz z gruntem w Tanowie.
Szerokie konsultacje społeczne w sprawach
istotnych dla mieszkańców. Szczególnym wyrazem aprobaty dla tego typu działań jest stale
zwiększająca się frekwencja na spotkaniach
mieszkańców z władzami gminy. Przekazaliśmy w ręce mieszkańców ważny instrument:
przyznanie mieszkańcom gminy prawa do wnoszenia pod obrady Rady Miejskiej obywatelskich projektów uchwał. Jak dotychczas skorzystali z tej możliwości kupcy i rzemieślnicy,
mający swoje sklepy i warsztaty w budynkach
po Hotelu "Chemik". Działania te, a także szereg innych, spowodowały, że ludzie poczuli się
współgospodarzami gminy, zobaczyli, że ich
wnioski i pomysły są realizowane, uznali, że
czas spędzony na spotkaniach z Burmistrzem i
radnymi nie jest czasem straconym.
II. DBAŁOŚĆ O OŚWIATĘ, KULTURĘ,
SPORT I REKREACJĘ.
Deklarowaliśmy utrzymanie sieci szkół i
przedszkoli. Nie zamknęliśmy żadnej szkoły
pomimo niżu demograficznego. To przełożyło
się w pewnym stopniu na wyniki ki w nauce:
policcy uczniowie są w czołówce województwa. Stale zwiększa się liczba uczestników i
laureatów olimpiad przedmiotowych. Burmistrz Polic nie szczędzi dla nich nagród, nie zapominając przy tym o nauczycielach.
Poprzez liczne remonty poprawiliśmy stan
obiektów przedszkolnych, dostosowując je do
współczesnych wymogów. Rozbudowaliśmy
przedszkole w Tanowie, co dało o ok. 50 miejsc
więcej. Żadne dziecko, zgłoszone do przedszkola, nie będzie takiej opieki pozbawione.
Zapewniamy 100% przyjęć!
Sukcesywnie modernizujemy i naprawiamy
obiekty sportowe. Budujemy też nowe. Na terenie gminy powstały cztery "Orliki"- dwa w
Policach, po jednym w Tanowie i Niekłończycy.
Ponadto powstał piękny zespół boisk w Jasienicy. Mamy najlepszą w województwie bazę
sportową przy szkołach, tak w mieście, jak i na
wsiach. Dzięki zachowaniu optymalnej liczebności uczniów i wypracowaniu zasad prowadzenia pracy wychowawczej, dzieci w Polickich szkołach są bezpieczne, otoczone opieką
profesjonalnie przygotowanej kadry pedagogicznej.
Miejski Ośrodek Kultury zatrudnia kadrę
instruktorską na najwyższym poziomie. Dbamy
o bazę materialną i środki finansowe dla tej
instytucji. To umożliwia rozwijanie dziecięcych
talentów. Nasze zespoły taneczne, teatralne,
chóry i soliści zajmują czołowe miejsca na
przeglądach w kraju i za granicą. Burmistrz
ustanowił stypendia dla najlepszych z nich.
Kształcą się w najlepszych szkołach artystycznych.
Troszczymy się o księgozbiór Biblioteki
Miejskiej i komfort czytelników. Dlatego paradoksalnie - musieliśmy podjąć decyzję o
likwidacji filii na osiedlu Anny Jagiellonki.
Było to konieczne z uwagi na nieodpowiednie
warunki lokalowe, w jakich funkcjonowała ta
placówka. Ale działalność filii zostanie przywrócona po zakończeniu budowy budynku przy
ul. Bankowej, do którego zostanie przeniesiona.
Aktywnie wspieramy rozwój sportu młodzieżowego. Dbamy o stan bazy i dotujemy
uczniowskie kluby sportowe. Dokładamy
wszelkich starań, by młodzi ludzie byli trenowani przez nauczycieli o najwyższych kwalifikacjach. Wyniki, uzyskiwane przez polickie
gwiazdy sportu, przyciągają młodzież. Najlepsi
korzystają z pomocy stypendialnej.
W sporcie wyczynowym odnotowujemy
pewien regres. Związane to jest z wycofaniem
się Zakładów Chemicznych "Police" SA ze
sponsoringu naszych drużyn. Szczególnie
boleśnie odczuli to piłkarze i siatkarki. W tej
sytuacji budżet Gminy stał się jedynym wsparciem dla naszych zawodników i klubów.
Ośrodek Sportu i Rekreacji dba o stan bazy
rekreacyjno - wypoczynkowej w gminie Police.
Najlepszym dowodem jest Trzebież, gdzie baza
sportowa przy plaży przyciąga letników. Stale
poprawia się baza noclegowa ośrodka, wyremontowano basen. Dostrzegamy przy tym, że
wiele jest jeszcze do zrobienia.
III. WSPIERANIE
PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
Przez całą kadencję staraliśmy się, pomimo
spadku dochodów i przy wzroście wydatków,
kreować taką politykę podatkowa, by ewentualni inwestorzy chcieli realizować swoje projekty w Policach. Jesteśmy udziałowcem w
Infraparku i Porcie Morskim, ale trudna sytuacja
Zakładów i kryzys gospodarczy spowodowały,
że szanse rozwojowe poprzez te spółki nie
zostały wykorzystane.
Istotną przeszkodą dla aktywizacji gospodarczej gminy Police jest logistyka. Skomplikowany przejazd przez Szczecin sprawia, że
oferowane przez nas tereny i obiekty tracą na
atrakcyjności. Autostrady i obwodnice to podstawa w pozyskiwaniu poważnych inwestorów.
Ale ich budowa to już kwestia decyzji ministerialnych, a nie lokalnych. W tej sytuacji
Gmina Police aktywnie wspiera działania, prowadzące do rozpoczęcia inwestycji "Przeprawa
Police - Święta"
IV. INWESTYCJE GMINNE
W zakresie inwestycji komunalnych sztandarową, zrealizowaną przez nas obietnicą jest
budowa budynków mieszkalno - usługowych w
obrysie ulic Piłsudskiego - Bankowa po tzw.
blaszakach. Wybudowaliśmy także nowy budynek socjalny przy ul. Niedziałkowskiego, co
w części powinno rozwiązać problemy ludzi,
którzy mają trudności z regularnym uiszczaniem opłat czynszowych.
Wyremontowaliśmy nawierzchnię ulic Wyszyńskiego i Piaskowej. Obie są teraz w doskonałym stanie, a skrzyżowanie ulic Roweckiego z
Wyszyńskiego w postaci ronda sprawia, że
przejazd nimi można zaliczyć do komfortowych. Systematycznie realizujemy budowę
ścieżek rowerowych. Do ścieżki Siedlice Police "dokładamy" teraz ścieżkę Pilchowi Bartoszewo - Tanowo. Wkrótce rozpoczną się
prace na trasie Tanowo - Trzeszczyn - Police.
W ramach planu kanalizacji całej gminy rozpoczynamy budowę kanalizacji sanitarnej
Police - Trzeszczyn - Tanowo. Ta inwestycja to
jeden z wielu przykładów wykorzystania środków z Unii Europejskiej przez Gminę.
V. POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA
MIESZKAŃCÓW
W istotny sposób poprawiła się praca Straży
Miejskiej, a współpraca Gminy z Policją układa
się wzorowo. Zwiększono liczbę patroli pieszych. Wraz ze wzrostem doświadczenia wzrosła skuteczność działań funkcjonariuszy.
Zwiększyliśmy zasięg sieci monitoringu, dzięki
czemu kontrolą policji został objęty duży obszar
miasta.
Ośrodek Pomocy Społecznej skutecznie realizuje swoją misje. Każdy, kto tego potrzebuje,
otrzymuje niezbędną wsparcie materialne,
prawne lub psychologiczne. System pomocy
działa wzorowo i skutecznie..
Wspieramy materialnie wszystkie organizacje działające w sferze bezpieczeństwa. Szczególnie - Ochotnicze Straże Pożarne. Zapewniamy środki finansowe na zakup samochodów
pożarniczych i sprzętu ratowniczego. Remontujemy strażnice oraz łożymy na ich utrzymanie.
VI. DZIAŁALNOŚĆ URZĘDÓW
SAMORZĄDOWYCH
Poprawiliśmy jakość obsługi interesantów.
Znacznie skrócono czas załatwiania spraw.
Rozbudowana sieć internetowa z dostępem do
dokończenie na stronie 4
GRYF POLICKI - 5/2010
W programie wyborczym 2006 zaproponowaliśmy sześć priorytetów do zrealizowania
w samorządzie gminnym i powiatowym. Uznaliśmy, że choć te dwa samorządy różni zakres
kompetencji, to sposób podejścia do rozwiązywania problemów mieszkańców może i powinien być taki sam.
Podczas minionej kadencji (2006-2010) Stowarzyszenie Wspólnota Samorządowa "Gryf
XXI" w samorządzie powiatowym reprezentowane było przez radnych:
> Janinę Dobosz - wiceprzewodniczącą Rady Powiatu
> Cezarego Arciszewskiego - przewodniczącego Rady Powiatu
> Waldemara Echausta - przewodniczącego Komisji Promocji Sportu i Turystyki
> Ryszarda Grodkowskiego - przewodniczącego Komisji Środowiska Infrastruktury i
Rolnictwa
> Andrzeja Bednarka - wicestarostę (do 29
stycznia 2010 r.), odpowiedzialnego za sprawy
oświaty, kultury, sprawy społeczne.
W ramach posiadanych kompetencji - zarówno w Radzie Powiatu, jak w Starostwie Powiatowym - staraliśmy się wypełniać naszą wyborczą deklarację. Wspieraliśmy organizacje pozarządowe, dbaliśmy o oświatę, kulturę, sport i rekreację, wspomagaliśmy przedsiębiorczość,
realizowaliśmy inwestycje drogowe, troszczyliśmy się o bezpieczeństwo i usprawnialiśmy
funkcjonowanie urzędów samorządowych.
I. Jako pierwszy priorytet postawiliśmy budowanie społeczeństwa obywatelskiego.
Najogólniej mówiąc chodziło o współpracę z
organizacjami pozarządowymi, które reprezentują interesy poszczególnych środowisk społecznych. W Starostwie Powiatowym pionem tym
kierował Andrzej Bednarek ("Gryf XXI"). Dzięki jego zaangażowaniu i inicjatywom radnych
"Gryfa XXI" udało się w znacznym stopniu rozbudować system takiej współpracy.
Obecnie samorząd powiatowy utrzymuje kontakt z ponad 50. organizacjami pozarządowymi.
Obejmują one również płaszczyznę międzygminną (np. Stowarzyszenie Hospicjum Królowej
Apostołów). Znacznie wzrosła ilość środków
przeznaczonych na wspomaganie tych organizacji poprzez przekazane dotacje z budżetu powiatu
polickiego (w 2010 roku to kwota ponad 250 tys.
zł).
Z inicjatywy między innymi "Gryfa XXI" powstała Młodzieżowa Rada Regionu, projekt pro-
GRYF XXI w powiecie polickim w latach 2006 - 2010
REALIZACJA PROGRAMU WYBORCZEGO
wadzony przez Zespół Szkół w Policach. Jest to
nie tylko miejsce realizacji zainteresowań młodych ludzi, ale również doskonały trening z zakresu idei samorządu terytorialnego. Bardzo ważnym pomyłem były również konsultacje w ramach Forum Samorządowego, na których władze
samorządów gminnych i powiatowe konsultowały decyzje i plany dotyczące spraw wspólnych i
strategicznych dla rozwoju naszego powiatu.
II. Kolejnym naszym priorytetem była dbałość o oświatę, kulturę, sport i rekreację. W programie wyborczym ujęliśmy budowę hali sportowej przy Zespole Szkół im. I. Łukasiewicza.
Obecnie inwestycja jest w trakcie realizacji. Kluczowym dla realizacji tego przedsięwzięcia jest
pozyskanie funduszy zewnętrznych (unijnych).
To największa w wieloletniej historii tego funduszu inwestycja realizowana na naszym pograniczu. Mamy w tym swój znaczący udział.
W ramach poprawa bazy sportowej udało się
nam doprowadzić do budowy tzw. "Orlików" w
Podgrodziu i przy Zespole Szkół w Policach. Inwestycje w oświacie to także remonty kuchni,
internatów, polickiego basenu, modernizacje budynków i sal lekcyjnych będące przykładami
realizacji ważnego punktu naszego programu wyborczego.
Należy pamiętać, że to właśnie w tej kadencji
stworzono Przedszkole Specjalne w Tanowie, czy
też planuje się uruchomić filię Poradni Psychologiczno - Pedagogicznej w Kołbaskowie, że w Zespole Szkół z dużym sukcesem funkcjonuje jedyna w regionie Regionalna Szkoła Mistrzostwa
Sportowego w siatkówce żeńskiej pod patronatem PZPS w Warszawie oraz to, że niepełnosprawni z niemal całej Polski szukają edukacji i rehabilitacji w naszych placówkach powiatowych.
III. Wspomaganie przedsiębiorczości w przestrzeni samorządu powiatowego to m.in. Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Gmin Powiatu
Polickiego. Wzbogaciliśmy pracę tego Stowarzyszenia o bardzo istotny program "Ekonomii Społecznej". W ramach tego przedsięwzięcia wyremontowano pomieszczenia warsztatów szkolnych, przygotowując je do pełnienia funkcji "Regionalnego Inkubatora Ekonomii Społecznej".
Adaptację pomieszczeń przeprowadzono pod ką-
Kadencja konsekwentnego działania
dokończenie ze strony 3
druków wraz z praktycznymi informacjami o
obowiązujących procedurach ułatwia kontakt
mieszkańców gminy z Urzędem.
Nie udało się natomiast namówić Burmistrza
Polic do uczestniczenia w "czatach". Zbyt sobie
ceni bezpośrednie kontakty z mieszkańcami i
dlatego nie chce ukrywać się za ekranem.
Podsumowanie
Jak widać założenia programowe "Gryfa" w
Policach zostały zrealizowane prawie w 100%,
choć czas tej kadencji zbiegł się z kryzysem
gospodarczym. Spadły wpływy do budżetu, a
wzrosły wydatki. Mimo to systematycznie
poprawialiśmy Państwa jakość życia. Chcemy
te działania kontynuować. Mamy zielone miasto, nowoczesne szkoły, coraz więcej mieszkań i
obiektów sportowych. Szczycimy się Miejskim
Ośrodkiem Kultury, z którego usług korzystamy
my i nasze dzieci, chcemy dojeżdżać nowoczesnymi, wygodnymi autobusami, czuć się
bezpiecznie itd. To wszystko kosztuje i dlatego
pieniędzmi gminy powinien zarządzać doświadczony i sprawdzony gospodarz. A trudno
byłoby zaprzeczyć stwierdzeniu, że Wspólnota
Samorządowa "Gryf XXI" w Policach jest dobrym gospodarzem. Trudno też znaleźć w naszej
gminie ugrupowanie, które w równym stopniu,
jak "Gryf XXI", nastawione jest wyłącznie na
troskę o sprawy lokalne.
Z wyrazami szacunku dla Wyborców reprezentanci Wspólnoty Samorządowej
"Gryf XXI" w samorządzie gminnym
kadencji 2006-2010.
Bezpłatny biuletyn Stowarzyszenia Wspólnota Samorządowa GRYF. Wydawca: Stowarzyszenie WS GRYF. Redaktor naczelny: Grzegorz Ufniarz,
tel. kom. 600 225-808. Redaguje kolegium. Zdjęcia: archiwum własne. Druk: VEMO. Redakcja: Police, ul. Piaskowa 101,
czynna: w czwartki w godz. 16.00-17.00. Redakcja nie zwraca tekstów niezamówionych oraz zastrzega sobie prawo ich redagowania i skracania.
Za treść reklam i ogłoszeń Redakcja nie odpowiada.
tem korzystania z nich przez osoby niepełnosprawne. Zrealizowano to zadanie przy znacznym
udziale finansów zewnętrznych. Cały projekt
opiewa na kwotę ponad ok. 3 mln zł. Stowarzyszenie współpracuje z wieloma organizacjami,
w tym ze swoim odpowiednikiem z niemieckiego
powiatu Ucker-Randow, organizuje coroczne targi, wydaje miesięcznik Informator Samorządowy
oraz prowadzi wiele inicjatyw na rzecz małych i
średnich przedsiębiorców.
W 2006 roku mówiliśmy też o kontynuacji
działań zmierzających do budowy zachodniej
obwodnicy Szczecina i przeprawy przez Odrę.
Realizując tę deklarację uczestniczyliśmy w
rozmowach, które doprowadziły do wykonania
studium wykonalności tego przedsięwzięcia.
Powiat policki był współpartnerem porozumienia, realizowanego przez Urząd Marszałkowski
w tym zakresie.
IV. Oprócz wspomnianych już inwestycji
oświatowych (niebagatelne kwoty, zainwestowane przez ostatnie cztery lata: kilkanaście milionów zł), poniesiono znaczne nakłady na inwestycje drogowe. Przykłady to: droga do Siedlic (wraz
ze ścieżką rowerową), czy dalej do Pilchowa,
wspólna z gminą Police realizacja modernizacji
ul. Kardynała Stefana Wyszyńskiego, remont drogi Dobra - Lubieszyn razem z gminą Dobra, Wołczkowo - Bezrzecze, czy też planowana budowa
drogi w gminie Kołbaskowo ze środków INTERREG IVA Schwennenz - Będargowo. Wszystkie
te przedsięwzięcia łączy wspólny mianownik:
uzyskanie zewnętrznego dofinansowania.
V. Dobra współpraca ze służbami, odpowiedzialnymi za zapewnienie bezpieczeństwa, była
dla nas jednym z najważniejszych zadań. Bieżące kontakty z Państwową Strażą Pożarną i Policją,
wspieranie działań prewencyjnych oraz realizowanych projektów modernizacyjnych, to jeden z
elementów wypełniania przez nas naszego mandatu. Staraliśmy się dostrzegać potrzeby tych
służb i wspierać je w ich zaspokajaniu. Poczucie
bezpieczeństwa to również bezpieczna rodzina.
W tej dziedzinie dużą aktywność wykazywała
nasza radna, dr Janina Dobosz.
VI. Staraliśmy się usprawniać funkcjonowanie urzędów samorządowych. Naszą dewizą było
i jest przyjęcie postawy służenia pomocą mieszkańcowi. Preferowaliśmy podnoszenie kwalifikacji i awans zawodowy urzędników, którzy są
ambitni i profesjonalni nie biorąc pod uwagę ich
światopoglądu czy przynależności politycznej.
Wszystkie osoby funkcyjne z "GRYFA XXI" decydujące o zatrudnieniu pracowników, kierowały
się zasadą kompetencji i przydatności na danym
stanowisku.
Podsumowując minioną kadencję możemy z
pełną satysfakcją powiedzieć, że wypełniliśmy
najważniejsze założenia programowe z 2006 roku
i możemy spojrzeć prosto w oczy tym, którzy powierzyli nam mandat radnego i sprawowane funkcje publiczne. Chcemy podziękować naszym Wyborcom za okazane przed czterema laty zaufanie
oraz wszystkim Pracownikom urzędu powiatowego i jednostek wchodzących w strukturę organizacyjną powiatu oraz służb za dobrą, skuteczną
współpracę przy realizacji wszystkich wymienionych sukcesów mijającej kadencji. Jeśli nie zawiedliśmy, to prosimy o poparcie w nadchodzących wyborach.
Z wyrazami szacunku dla Wyborców - reprezentanci Wspólnoty Samorządowej "Gryf
XXI" w samorządzie powiatowym kadencji
2006-2010.