Pobierz - VIVE Group

Transkrypt

Pobierz - VIVE Group
Kielce, 30.05.2016
Wypowiedzi udzielił: Bertus Servaas, Prezes Zarządu VIVE Group
1.
Początki działalności w Polsce. Skąd wybór naszego kraju, geneza powstania firmy?
Na początku swojej zawodowej kariery przyjąłem posadę w urzędzie skarbowym w Amsterdamie. Praca
przy wyszukiwaniu uchybień, jakich dopuszczali się przedsiębiorcy i egzekucja związanych z tym kar nie
była dla mnie jednak wymarzonym zajęciem. Ze względu na mój charakter, zupełnie się do niej nie
nadawałem. Już wtedy zacząłem myśleć o pracy na własny rachunek. Bardzo szybko założyliśmy z kolegą
firmę, która zajmowała się importem i eksportem odzieży używanej. Widząc spore możliwości na rozwój
tego biznesu, szczególnie we wschodniej części Europy, chcieliśmy związać swoją przyszłość właśnie z tą
branżą. Po jakimś czasie myśleliśmy nawet o przeniesieniu się na Węgry, gdzie powstał oddział firmy,
jednak nasi nieodpowiedzialni wspólnicy doprowadzili do jego upadku, a cały towar został rozkradziony.
Patrząc na mapę natrafiłem na napis „Polen” i pomyślałem, że warto spróbować. Kraj był właśnie
w trakcie transformacji, a zachodzące zmiany napawały optymizmem wszystkich, którzy myśleli
o prowadzeniu własnego biznesu. Już w 1991 roku wraz ze wspólnikiem nabyliśmy 25% udziałów
w niewielkiej hurtowni odzieży, mieszczącej się w Górkach Szczukowskich pod Kielcami i od tego
momentu rozpoczęła się, już ponad 20-letnia historia firmy. Początki oczywiście nie były łatwe.
Napotkałem pewne utrudnienia, związane z prowadzeniem tego typu działalności, jednak wsparcie
biznesmenów, którzy w tym czasie również rozwijali swoje firmy w regionie, było nieocenione.
Nieznajomość języka również nie ułatwiała mi na początku realizacji różnych działań, ale upór
i wytrwałość sprawiły, że każdego dnia rozumiałem i mówiłem coraz więcej. W 1992 roku firma
zajmowała się już pełnym procesem obróbki surowca – importem, sortowaniem i eksportem odzieży
używanej, a liczba zatrudnionych pracowników stale rosła. Oczywiście było w moim życiu kilka sytuacji,
w których rozważałem możliwość prowadzenia innej działalności. Zawsze jednak, gdy nachodziła mnie
taka myśl, uświadamiałem sobie, że nadal fascynuje mnie to, iż odzieży używanej można w pewnym
sensie dać „nowe życie”. Muszę się przyznać, że po wielu latach pracy z tekstyliami znam nie tylko
rodzaje tkanin i setki marek, ale jestem na przykład w stanie rozpoznać różne rodzaje jeans’u.
2.
Pierwsze sukcesy, pierwsze problemy. Jakie punkty w historii firmy były najważniejsze i
dlaczego?
Mój wspólnik, a jednocześnie przyjaciel, z którym rozpoczynałem działalność w Polsce, niedługo po
przyjeździe do kraju, zginął w wypadku samochodowym i zostałem sam z rozwijającą się firmą.
Doszedłem do wniosku, że skoro coś już zbudowaliśmy, to będę rozwijał nasz wspólny projekt. Niemal
wszystko układało się po mojej myśli, aż do nocy z 7 na 8 października 2002 roku, kiedy to rzeczywistość
boleśnie sprowadziła mnie na ziemię i pokrzyżowała moje plany biznesowe. Cały zakład spłonął, a o
VIVE Textile Recycling Sp. z o.o., 25-663 Kielce, ul. Karola Olszewskiego 6
Tel. +48 (41) 347 63 50 Fax +48 (41) 347 63 55 www.vivegroup.pl
NIP: 657-008-10-33, REGON: 290508529
pożarze dowiedziałem się od współpracowników w drodze do Holandii. Na szczęście miałem już wtedy
wokół siebie ludzi, na których pomoc i wsparcie mogłem liczyć. Przedsiębiorcy z Klubu Stu, który zrzesza
firmy z regionu i promuje świętokrzyskie, jako dobre miejsce do życia i prowadzenia działalności,
wykazali się ogromnym zaangażowaniem i zaoferowali mi wsparcie. Zaskoczyło mnie wtedy również
poświęcenie, jakim wykazali się pracownicy, którzy jak się okazało firmę traktowali jak własne
przedsięwzięcie, a współpracownik, jak bliskich. To oni, swoją ciężką pracą, przyczynili się do tego, że
w bardzo krótkim czasie firma, nie tylko znalazła się na etapie rozwoju z dnia pożaru, ale także podwoiła
obroty. Sukcesów i porażek było oczywiście wiele. Nie wszystkie pomysły, które realizowaliśmy okazały
się trafione, niektóre zaś przerosły nasze najśmielsze oczekiwania. Punktem przełomowym było na
pewno przeniesienie produkcji do budynków przy ulicy Karola Olszewskiego w Kielcach oraz powstanie
każdej kolejnej spółki, wchodzącej aktualnie w skład Grupy VIVE. Teraz, gdy zatrudniamy w sumie 1500
pracowników, firma stale się rozwija i realizujemy kolejne projekty powtarzam sobie, że jest dokładnie
tak jak być powinno.
3.
Rozwój działalności na rynku polskim i rynkach europejskich. Jak stopniowo firma pozyskiwała
nowe rynki.
Od początku istnienia firmy współpracujemy zarówno z przedsiębiorcami z Polski jak również z innych
krajów. Specyfika naszej działalności opiera się na imporcie i eksporcie, a sprzedawany przez nas towar
trafia do wielu krajów na całym świecie. Na początku lat dziewięćdziesiątych największą grupę naszych
klientów stanowili odbiorcy z Europy Wschodniej, krajów zachodniej Afryki oraz Dalekiego Wschodu.
Aktualnie obsługujemy firmy z ponad 60 krajów na terenie całej Europy, Afryki, Azji czy Ameryki
Południowej. Nasze towary eksportowane są na przykład do niemal 20 państw afrykańskich. Do krajów
Europy zachodniej sprzedawana jest odzież segregowana oraz inne produkty m.in. czyściwo
przemysłowe. Cały czas staramy się jednak docierać z naszą ofertą do nowych klientów, również na
innych kontynentach. Od jakiegoś czasu aktywnie pozyskujemy odbiorców z kolejnych krajów Ameryki
Południowej, Azji i Afryki. 100% surowca trafia do nas z kilku krajów Europy zachodniej m.in. Holandii
i Niemiec.
4.
Dynamiczny rozwój firmy: powstanie Grupy – kilka spółek powiązanych ze sobą biznesowo.
W miarę rozwoju VIVE Textile Recycling i zwiększających się potrzeb w zakresie nieruchomości,
transportu i logistyki, czy też poszukiwania nowych kanałów sprzedaży, poszczególne działy ulegały
ewolucji i rozbudowie. Zarządzanie nimi stawało się coraz trudniejsze, rozmywała się odpowiedzialność,
a system rozliczeń był coraz bardziej skomplikowany. Naturalnym krokiem było dla nas zatem ich
wyodrębnienie i stworzenie niezależnych struktur, które nie tylko mogą bardziej efektywnie obsługiwać
spółkę, ale także świadczyć swoje usługi na rzecz firm zewnętrznych. Nowo utworzone spółki
pozostawały jednak, w mniejszym lub większym stopniu, zależne od siebie, co w konsekwencji
doprowadziło do stworzenia marki wiodącej, skupiającej wszystkie wzajemnie wspierające się jednostki.
W ten sposób powstała Grupa VIVE, w skład której aktualnie wchodzi 9 spółek.
VIVE Textile Recycling Sp. z o.o., 25-663 Kielce, ul. Karola Olszewskiego 6
Tel. +48 (41) 347 63 50 Fax +48 (41) 347 63 55 www.vivegroup.pl
NIP: 657-008-10-33, REGON: 290508529
5.
Dynamiczny rozwój firmy: jakie kolejne plany i projekty.
By móc rozwijać naszą działalność musimy stale poszukiwać nowych źródeł pozyskiwania surowca.
Szukamy zatem nie tylko nowych dostawców, ale również sami pracujemy nad rozwiązaniami, które
pozwolą nam na pozyskiwanie odzieży. Mamy także świadomość, że przyszłością branży jest 100%
wykorzystanie surowca, a co za tym idzie poszukiwanie takich rozwiązań, które umożliwią jego
przetwarzanie i wytwarzanie nowych produktów. Inwestujemy w opracowywanie innowacyjnych
procesów recyklingu tekstyliów.
Prowadzimy badania mające na celu wytwarzanie nowych produktów z przetworzonych w
różnorodnych procesach włókien tekstylnych. W VIVE Innovation poszukujemy nowych pod względem
technologicznym materiałów, które można wytworzyć z tekstyliów (jak kompozyt, który jest znakomitą
alternatywą dla drewna), a także nowych zastosowań dla tych materiałów.
Aktualnie firma pracuje nad technologiami wytwarzania materiałów i kompozytów, które mogą znaleźć
zastosowanie w wielu dziedzinach przemysłu, a także architekturze i planowaniu przestrzennym.
Uruchomiliśmy nową technologię sterowania głosowego procesem sortowania, pracujemy nad
technologią przetwarzania tekstyliów na paliwa alternatywne. Zawsze staramy się być minimum jeden
krok przed konkurencją.
6.
Firma, gdzie ważny jest człowiek: Fundacja – skąd pomysł na jej powstanie?
Nasi pracownicy zawsze byli dla nas najważniejsi. Bez nich firma nie mogłaby istnieć i stale się rozwijać.
Aktualnie nasze spółki zatrudniają 1500 osób, z czego ponad 1000 pracuje w dziale produkcji oraz
działach wspierających. Jako firma produkcyjna dbamy przede wszystkim o bezpieczeństwo naszych
pracowników. Stale wprowadzamy rozwiązania mające na celu eliminację potencjalnych zagrożeń.
Każdy zatrudniony może skorzystać także z preferencyjnych warunków dodatkowe ubezpieczenia, na
które przy stawkach rynkowych, prawdopodobnie nie mógłby sobie pozwolić.
Pomysł na założenie Fundacji VIVE Serce Dzieciom zrodził się z potrzeby serca. Moja wizja prowadzenia
biznesu zakłada między innymi aktywne wspieranie organizacji i osób potrzebujących. Jako mieszkaniec
regionu świętokrzyskiego pragnę pomagać przede wszystkim najmłodszym mieszkańcom województwa.
Doskonale wiem, że nie ważne ile posiadam, ważne bym potrafił się tym dzielić z potrzebującymi.
Według mnie to właśnie dzieci najbardziej potrzebują wsparcia. W wielu sytuacjach, w których się
znajdują są bowiem bezbronne i ze względu na brak możliwości i doświadczenia nie potrafią same
znaleźć odpowiednich rozwiązań. Staramy się zatem nie tylko pomagać im finansowo, poprzez stypendia
naukowe, czy środki na leczenie, ale także chcemy dać im dobry przykład i przekazać im najważniejsze
wartości, które ułatwią im dorosłe życie. W związku z tym skupiamy się między innymi na projektach
związanych z kształceniem oraz przeciwdziałaniem izolacji społecznej, wspieraniu przedsiębiorczości
u dzieci, poradnictwie i doradztwie, kształtowaniu pozytywnych postaw, a także zainteresowaniu
aktywnością fizyczną i sportem. Prowadzimy szereg projektów resocjalizujących, edukacyjnych oraz
VIVE Textile Recycling Sp. z o.o., 25-663 Kielce, ul. Karola Olszewskiego 6
Tel. +48 (41) 347 63 50 Fax +48 (41) 347 63 55 www.vivegroup.pl
NIP: 657-008-10-33, REGON: 290508529
sportowych. W ramach Fundacji działają dwa programy stypendialne. Pomagamy również dzieciom
chorym i niepełnosprawnym.
Stale angażujemy się również w inne aktywności związane z promocją sportu w regionie, w szczególności
piłki ręcznej oraz różnorodnej aktywności fizycznej wśród dzieci i młodzieży. Staramy się także wspierać
inne ważne wydarzenia między innymi Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy, czy działalność
świętokrzyskich szpitali i oddziałów dziecięcych.
Kontakt dla mediów:
Grupa VIVE
Ewelina Rozpara, Manager ds. PR i Projektów Marketingowych
tel. +48 (41) 347 63 50 wew. 269
kom. 723 184 218
[email protected]
VIVE Textile Recycling
Główna spółka wchodząca w skład VIVE Group, lider w dziedzinie recyklingu tekstyliów w Polsce
i Europie. Firma posiada najnowocześniejsze w Polsce, w pełni skomputeryzowane linie do sortowania
odzieży, które umożliwiają przerób ponad 300 ton surowca na dobę, z zachowaniem najwyższych
standardów jakościowych ISO 9001 i 14001. Każdego dnia ponad 990-osobowa załoga w systemie
3 zmianowym sortuje i pakuje gotowe produkty z 700 różnych grup asortymentowych. Tak
przygotowane produkty trafiają do ponad 60 krajów na świecie oraz do sieci sklepów detalicznych VIVE
Profit na terenie kraju. Firma produkuje również czyściwo przemysłowe wykorzystywane przez
przedsiębiorstwa z wielu branż.
Grupa VIVE
Dziewięć powiązanych ze sobą spółek, z których główna – VIVE Textile Recycling, została założona
w 1992 roku i od wielu lat jest liderem w branży recyclingu tekstyliów. Grupa VIVE nieustannie rozwija
działalność w kolejnych obszarach, takich jak transport i logistyka, optymalizacja kosztów ponoszonych
przez przedsiębiorstwa, czy innowacyjne metody recyklingu. W skład grupy wchodzą: VIVE Textile
Recycling, VIVE Transport, VIVE Profit Center, VIVE Properties, VIVE Biznes, VIVE Innovation, VIVE Retail
Services, Dimatex i Eco-Collections. Jednocześnie, jako przedsiębiorca odpowiedzialny społecznie, VIVE
Group wspiera działalność Klubu Sportowego VIVE Tauron Kielce oraz Fundacji VIVE Serce Dzieciom.
VIVE Textile Recycling Sp. z o.o., 25-663 Kielce, ul. Karola Olszewskiego 6
Tel. +48 (41) 347 63 50 Fax +48 (41) 347 63 55 www.vivegroup.pl
NIP: 657-008-10-33, REGON: 290508529