RAMOWY PLAN KURSU MENEDŻERA SPORTU w Szczecinie
Transkrypt
RAMOWY PLAN KURSU MENEDŻERA SPORTU w Szczecinie
RAMOWY PLAN KURSU MENEDŻERA SPORTU w Szczecinie 6-7 sesji zjazdowych – sobota/niedziela (w godz. 9-14) L.P. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. Zagadnienia / tematyka wykładu. Podstawy zarządzania i marketing w sporcie. Zarządzanie klubem sportowym. Zarządzanie obiektami sportowymi i rekreacyjnymi. Zarządzanie i organizacja imprez sportowych. Zarządzanie instytucjami sportowymi z zastosowaniem różnych koncepcji marketingu. Promocja i PR w klubach oraz organizacjach sportowych. Kształtowanie wizerunku i marki firmy sportowej, promocja wydarzeń sportowych Media i rynek mediów w sporcie Media w strukturze marketingu sportowego Public relation w sporcie. Marketing usług sportowych. Organizacja biura menedżera sportu. Coaching sportowy. Umiejętności interpersonalne w zarządzaniu. Promocja i sponsoring w sporcie Planowanie i kontrola efektów Projekt sponsorski i skuteczność sponsoringu. Badania marketingowe na rynku sportu. Współpraca organizacji sportowej z samorządem lokalnym. Prawne uwarunkowania funkcjonowania organizacji sportowych i system finansowania sportu. Sportowe akty prawne. Prawo sportowe. Fundusze europejskie w sporcie. Wizerunek sportowca, menedżera sportu i jego firmy. Rola menadżera sportu w kreowaniu wizerunku sportowca. Kształtowanie wizerunku marki organizacji sportowych. Negocjacje i erystyka w sporcie. Wstęp do socjologii zarządzania w sporcie. Ceremoniał, protokół i etykieta w sporcie. Podstawy ekonomii w sporcie. Wstęp do zarządzania finansami w sporcie. Finansowanie przedsiębiorstwa sportowego. Psychologia w pracy menedżera sportu. Egzamin – sesja egzaminacyjna RAZEM: Planowana liczba godzin 3 2 3 3 3 5 2 3 2 4 4 5 2 2 3 2 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 75 + e-learning i praktyki Kierownik kursu: Paweł Podgórski WSPÓŁORGANIZATOR KURSU STRUKTURA KURSU MENEDŻERA SPORTU: Część specjalistyczna: 75 h zegarowych - ćwiczenia i warsztaty z zarządzania i marketingu sportowego (plan i tematyka zagadnień oraz wykładów powyżej). Część ogólna: 75 h zegarowych - wykłady W FORMIE E-LEARNINGU - z teorii zarządzania, zarządzania strategicznego, marketingu, organizacji, prawa, ekonomii itp. Z tej części zwolnieni są absolwenci studiów kierunku zarządzania i marketingu. Warsztaty - praktyki menedżerskie: 50 h lekcyjnych odbywane w trakcie lub po zakończeniu kursu w dowolnie wybranej organizacji sportowej (Ministerstwo Sportu i Turystyki, PKOL, ogólnopolski związek sportowy, regionalny związek sportowy, gminny lub miejski wydział sportu, ośrodek sportu i rekreacji, klub sportowy). ]